今日消息，地摊经济在一夜之间爆炸了。各行各业都在谈论如何设置展位。肯德基，麦当劳现在也要摆地摊卖早餐了。“地摊经济”再升温，肯德基，麦当劳摆地摊，企业要不要摆地摊?在餐饮业中，当许多餐饮业者担心经济传播对实体餐饮业的影响时，许多餐饮业主品牌也纷纷进入。“地摊”仍在升温!在阿里(Ali)，京东(JD.com)，美团(Meituan)和微信(WeChat)等互联网巨头的超重和资本推动下，数种“土地经济概念股”设定了强劲的每日涨停。在被认为最适合街边小摊的餐饮业中，“地摊经济”的话题也越来越多。许多餐饮业人士正在竭尽全力，渴望尝试，甚至一些大型餐饮品牌也无法抑制它，并加入了“国家档”的浪潮。面对这一新变化，不论是品牌商、还是经销商企业、零售商企业应该积极参与到这一新市场之中。一方面为这一疫情应对政策的健康发展做出企业应有的积极配合，另一方面能从这一市场变化中抓住相关的市场机会，为解决企业今年面对的市场压力发挥积极的作用。企业参与到这一市场中，一方面能够为地摊市场提供更多品质化、品牌化的商品，能够支持更多的新商户更好的做好经营赚到钱。另一方面企业也会在这一新的市场中更多的实现扩大销售、强化品牌宣传等营销效果。对品牌商来讲：当前要尽快出台有关支持经销商、零售商扶持地摊经济的政策。帮助经销商企业、零售商企业能够把这一新的市场很好的重视起来、做起来。一方面彰显在疫情过后特殊市场时期品牌的社会责任，一方面抓住抓好这一新的市场机会。能够给与地摊商户一些必要的支持，提供一些更规范销售道具，提供一些更好的销售方式，特别是能给与一些新的与企业线上业务、线下市场结合的销售方式，譬如前期疫情期间有关企业在积极推动的合伙人模式、直播等。目前看安井等一些企业已经在这一方面做出了一些尝试，提供专门的摊车，既有品牌形象，也为摊主带来很多的方便。对经销商企业来讲：针对这一新的市场现象要赶快行动起来。综合各个方面的市场信息看，今年传统终端渠道生意会受到一定成度的影响。针对今年新出现的地摊市场一定要高度重视，积极参与。一是要赶快开放仓配资源，为摊主提供优良的商品和服务。二是可以积极鼓励员工业余时间创收。三是结合本地市场实际，积极探讨合伙人模式，把地摊市场做得更大。四是尽快探讨如何服务好这一新市场，为摊主提供订货、配送、出摊、售后等一系列服务。对零售商来讲：不论是应对疫情过后可能发生的市场压力，还是面对地摊夜市这些新问题来讲，都需要积极面对这些新的市场变化，积极参与、主动应对，在参与中找到新的市场机会。一是要开放供应链。零售企业有较强的品牌背书，其商品资源会受到摊主的欢迎。企业要面向摊主商户，开放商品资源。二是把支持摊主经营与现有到店业务努力做好融合。借助相关摊主扩大品牌的宣传，与当前企业在积极推动的全渠道、社群零售等做好紧密结合。三是企业要支持门店积极参与到这种马路市场、夜市市场中。对企业来说要不要去摆地摊要进行综合考虑，并不是每一个商家都适合去摆地摊以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

最近各地方政府响应“地摊经济”的号召，纷纷叫大家来摆摊，“城管喊你出来摆地摊啦!”这不是开玩笑。地摊经济规定不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容之后，摆地摊这个项目着实火了一把。地摊经济摆摊吧后浪一时间，摆摊成为了发家致富的新道路，让众多待业在家的人找到了新的商机。网络上也充满了各种“摆摊秘籍”，教你如何零基础摆摊，朋友圈相约摆摊的人也多了起来。不论是上半年在家练就的一手好厨艺，还是袜子头绳衣服鞋帽，都变成了摆摊大军中的一份子。这些小地摊，分布在如毛细血管一般的城市大街小巷之中。大会中也多次提到“地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火，是中国的生机。”同样这“人间烟火”，也是受疫情影响被迫停摆的线下实体经济的一线生机。地摊能在后疫情时代中逐渐向C位靠拢，自然也有其优势。作为一种重要的经济成分，民营经济是整个市场经济中最活跃的主体，同样也是国民经济中重要的组成部分。并且地摊因为其售卖的商品种类繁多、价格低廉从而深受低收入人群的喜爱。在疫情之中，不少民众被迫失业，在收入骤减甚至没有收入的时候，地摊的兴起不仅通过其琳琅满目的产品丰富了消费市场的商品供给，也刺激了低收入消费群体的消费意愿，进而带动了国内消费市场的发展，成为了新的经济增长动力。当然，除了成为新的增长动力，小地摊还有别的大作用。地摊解决了很大一部分的就业问题，而受益最大的就是“后浪”们。电商平台地摊经济扶持计划互联网企业不会放弃任何一个蹭热点的机会。然大家都在同一条摆摊的街道，但是氪金玩家的装备的确要比普通玩家好很多，放在地摊中也是如此。当你背着一麻袋货辛辛苦苦准备开始自己的致富之路时，隔壁摊位的大哥开着私家车拉着货轻松惬意出摊了;当你推着小三轮觉得自己翻身农奴把歌唱了，隔壁摊位的大哥又换了地摊神车：五菱荣光，成为这条街上最亮的仔。在6月2日，京东发布“星星之火”地摊经济扶持计划，从保供货、助经营、促就业三方面入手，组织超过500亿的品质货源，为每个小店提供最高10万元无息赊购，全力支持地摊和小店经济。预计该计划将服务百万个便利店和地摊，为超过500万人提供就业服务。腾讯旗下微信支付宣布面向平台超5000万小微商家发布“全国小店烟火计划”，在线下线上一体化、福利补贴、商家教育指南、经营保障支持方面输出四大全新数字化政策，助力小微商家。阿里1688平台发布“地摊经济”帮扶计划，将提供超过700亿元的免息赊购，通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四大维度赋能，为超3000万“摊主”提供全方位的进货和经营支持。拼多多也上线“摆摊神器”集合页，对自主创业的必需品、产地水果、工厂好货等优质货源进行专项补贴，一方面助力个体低成本创业，另一方面保证消费者享受“线上逛夜市”的乐趣。这些互联网巨头，一方面大搞线上618年中大促，一方面帮扶地摊经济走上繁荣昌盛，双管齐下刺激消费拉动经济。但是在如此关注之下，地摊经济之中也被迫充斥了些许泡沫。地摊渗透在城市的每一条毛细血管中，给每一个城市带来了不一样的味道。

据了解2020年7月1日号以后，抖音上基本上就不能外挂淘宝链接。且有消息说今后淘宝跟抖音电商基本上是对手，抖音重点孵化抖音小店，现在最好先把抖音小店开起来。那么这样的消息是真的吗?抖音链接不到淘宝了?据了解早在去年(2019 年) 6 月，抖音和淘宝签订了一个 70 亿的年度合作框架。而今年6月30日一年合作框架将到期，如今还有 1 个月左右的时间，合作即将期满。今年在电商直播上加速的抖音，在期满一年后是否会弃淘宝而去?还是会继续保持合作?现在下定论还为时过早。其实早在5月，就有各种信息透露，抖音与淘宝的合作年框即将到期，今年7月1日起抖音将不能外挂淘宝链接。对此，抖音曾回应媒体，“关于商品分享限制的消息不实”。还有半个月左右的时间，双方签订的合作即将到期。期满后，抖音会直接不让挂淘宝链接?还是会选择继续合作?但有一点是可以肯定的，在电商直播领域加码的抖音，一定会加速建设自己的电商体系和供应链。近期，抖音星图平台已经开始内测电商直播任务接单。抖音电商部门也开始在搭建自己的数据平台，重点以精选联盟的销售数据为主，暂时不会检测第三方平台在抖音上的交易数据。不难看出，抖音也在开始在构建整个电商直播上下游的生态闭环。面对这样的情况，品牌方、机构、主播和商家也自然会担心过去的玩法会发生变化，由此带来的利益损失。不妨从这几个角度思考，围绕抖音电商进行新的规划。(1)抖音小店目前抖音小店的入驻虽然是 0 粉丝门槛，但直播带货的前提依旧是粉丝经济。对于想通过电商直播促成交易的品牌方、商家而言，还要考虑清楚抖音的内容生态和直播电商玩法，以及产品与用户属性是否匹配。同时，抖音小店目前还是需要交纳一定的保证金。抖音账号和小店的人工运营，也依旧是一笔新的开支。(2)分析自身属性抖音电商直播格局的改变，对站内机构、达人和寻求合作的品牌方影响较为明显。而电商直播领域内的商家，可以从自播和非直播角度去考虑抖音的直播电商生态。如果想在抖音上寻求新的流量增长，账号的运营费用和达人合作的推广费用，都需要多方维度的衡量。机构和达人在抖音构建电商生态闭环中，其发展供应链会成为新的竞争手段。(3)不必过于担心商品链接问题从罗永浩、李小璐两人开播的情况来看，不少品牌方的商品是直接挂在了抖音小店。在抖音大力加推电商直播的发展情形下，类似罗永浩这样的头部带货达人，本身就拥有开通小店能力。而主播如何上架品牌方商品或商家合作商品，后续官方或许会有相应的规定解决这个问题。抖音或许也能由此对电商直播达人的合作模式、玩法，提出新的解决方案。现在还没有确定消息，不过商家自己有能力开抖音小店的话可以先开一个抖音小店，只要自己有流量就可以了。

近日，广州市花都区以打造 “直播电商名都”为目标，为进一步稳定和促进就业，据了解花都区将以打造100家直播示范店。培养和引入新的直播带货达人。广州大力实施直播电商带动网络零售“十百千”倍增计划：到2022年，建成10大在国内有影响力的直播电商基地，打造100家直播示范店，培育和引入1000名以上带货达人，实现全区电商网络零售额超1000亿元的目标。花都区将引进专业直播运营商，对新设立或迁入花都区的专业直播运营商，被认定为区重点招商项目的，按实缴注册资本每满1亿元，给予100万奖励，单个企业最高奖励1200万元。在花都区纳统年营业收入超5亿元、10亿元、20亿元的，分别按照其对花都区地方经济发展贡献的50%、60%、80%给予奖励，最高不超1000万元。同时，花都区将开展千人(主播)千店成长计划，为花都“四上”企业年带货量超1000万、2000万、5000万元以上的优秀网红主播(拥有知名平台粉丝量50万以上)，最高分别给予10万、30万、50万元花都区购房奖励，优先享受人才公寓、入户指标、子女入学等人才政策。每年评选10名“花都网红”，给予按市场价70%租购人才安居用房的奖励。在直播电商资金扶持工程方面，花都区将积极推动基金孵化区内直播基地、直播公司、网红直播培训等产业链，助力直播电商产业高质量发展。鼓励直播电商企业通过资本市场融资做大做强，对在境内主板、中小企业板、创业板上市的直播电商企业，给予1000万元奖励;总之对直播带货的支持力度很大，此外对境外资本市场上市的直播电商企业，给予800万元奖励;对在全国中小企业股份转让系统挂牌的直播电商企业，给予100万元奖励。

2020年6月4日消息，国家支持“地摊经济”地摊小店经济是就业岗位的重要来源，也我们国家的另一种生机，地摊经济火了一把，屡屡登上微博热搜。几乎是一夜之间，平日里堆满了共享单车的地铁口出现了买早餐的小推车;曾经对小贩围追堵截的城管，也设置摆摊地点，主动打电话请他们摆摊。有了国家撑腰，无数地摊摊主、小店店主都开始重操旧业。火爆的地摊经济，不管对于个体还是企业，都是一个绝佳的商机。而在扶持“地摊经济”、“小店经济”上经验丰富的京东，则第一时间抓住了这个机会。6月2日，京东发布“星星之火”地摊经济扶持计划，从保供货、助经营、促就业三方面入手，全力支持地摊和小店经济，实打实的帮助他们解决问题。比如“地摊货”的品质时常被人病诟，为此京东发挥全渠道供货能力，并提供数亿元进货补贴，联动近10000家品牌厂商、4000多家联合仓，为他们提供价值超过500亿的品质货源，让摊主们得到低价高品质的货源，让“地摊货”不再是劣质产品的代名词。又比如路边小店的客流是个大问题，而京东为他们引入京东自有平台流量，帮助他们打破地域和空间限制。为解决小店资金周转难的问题，京东数科为每个小店提供最高10万元的无息赊购，从此开店便不是一件难事。还有一些地方没摆摊的条件，京东则集中提供了一批灵活就业、居家就业、自主创业、务农增收机会，包括提供一批物流收派、仓库管理、理货打包等岗位，定向投放贫困地区，同时开展直播带货等通道，帮他们“线上摆摊”。可以预见得到，京东的“星星之火”，早晚会形成燎原之势，使火热的地摊经济进一步升温。疫情过后，线下消费市场迅速回暖，人们的购买欲空前高涨，为地摊经济的兴起提供了契机。当一种现象级的经济形态出现时，互联网企业总是冲在最前线的。不止京东，其他电商巨头也盯上了这块“肥肉”，小小地摊有如山海关一样，成为了“兵家必争之地”。除了京东之外还有阿里、苏宁等都推出了相应的支持计划，阿里推出了地摊经济帮扶计划，苏宁推出了“夜逛合伙人”计划。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

据了解京东目前已经低调的上线了“京东极速版”App，那么“为什么要做下沉市场、京东极速版是什么?”。京东为什么要做下沉市场?旧的流量红利基本消失。中国14亿人口，10亿人口在下沉市场。在旧的人口红利基本消失的情况下，电商平台想要获得持续增长，无非是两个方向：一个方向是对存量进行精细化运营，另一个方向就是从开发不完全的下沉市场获取新的长尾流量。在存量竞争领域，各大平台在营销创新(新品、国潮、跨界联名)、流量创新(会员、粉丝、短视频、直播)、模式创新(新零售、C2M)等等方面都展开了激烈竞争，投入产出比却是持续走低。相比之下，在下沉市场或许还有1-3年的窗口期，能够以较低成本进行跑马圈地。截至2018年，每10个移动网民中，有5.4人在下沉市场，对比人口占比(66%-70%);我们认为下沉市场还有一定的增长空间，这或许是中国互联网最后一波人口红利了。也有研报认为下沉市场有5-10年的蓝海期，显然是没有考虑历史的进程。未来一定是加速城市化的十年，一二线城市持续吸纳城镇人口并形成一个个繁荣的城市圈，而三线及以下城市会逐渐衰落。所以，下沉的动作宜早不宜迟。既是为了满足当前下沉市场未被满足的消费需求，也是为了在下一波消费升级的机遇来临前储存势能。新的下沉需求日益增长，国内下沉市场的手机普及率已经达到了91.3部/人(截至2018年)，那么随着移动互联网的广泛普及，越来越多的线上消费需求将被打开。同时，2018年农村居民人均可支配收入增速是8.8%，高于城镇居民的7.8%，农村居民人均消费支出增速是10.7%，高于城镇居民的6.8%。可以推断，下沉市场的消费能力和消费意愿正在迅速增长。京东极速版是什么?产品设计简洁舒爽，轻装上阵，氛围不足。在banner下的导航入口，业内一般一排放5个图标，而京东极速版只有4个，资源利用率或许有所降低，但是重点却更加突出，至于实际效果如何就需要数据支持了。在下方的商品推荐位，没有采用淘宝、天猫、京东App更加密集的双列推荐的方式，而是单列推荐，采用相同方式的竞品还有拼多多、京喜App。不仅如此，商品利益点的露出也更为克制;基本只有价格、销量和一到两个促销、服务利益点。在店铺页面，应该是参考了淘宝特价版App，干脆砍掉了所有的装修，直接展示商品列表;看起来至少短时间内还是以打爆品为主，不准备碰私域流量这块儿了。简洁易用、界面友好等特性，不论是对下沉市场用户还是一、二线市场用户都是十分适用的，在这一点上京东极速版的1.0版本也基本做到了轻装上阵。不过，我们也能明显感到卖场的氛围不足，较难让用户产生购买的兴奋感;相信在后续的迭代中，这些内容都会被慢慢加上。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

2020年3月20日有消息报道，有人说快手不让主播挂榜卖货了。这样的消息是真的吗?据小编的了解说快手不然电商挂榜卖货的消息是假的消息。只不过是在这个月的月初快手对连麦PK卖货行为进行规范，如果是优质的商家那么不用担心不能卖货，只不过是对不规范的商家进行规范。挂榜连麦现在虽然已经是快手电商行业的一个默认的成熟玩法，但是有个弊端。挂榜电商因为资本的投入，流量和资源会不可避免的集中在那些对挂榜投入大资本的账号下，导致中小电商的流量缺失。挂榜玩法本身虽然能够在短时间内提升粉丝量和带货销售额，但是挂榜本身存在一定的风险性。从长久来看，挂榜会让商家掉不断挂榜-掉粉-再次挂榜的恶性循环当中。快手的可持续的发展策略最关键的是提高自身快手号的内容能力，内容电商，最关键的是有吸引人的内容，这也是快手和传统电商平台的区别。快手上有着各式各样有意思有魅力的达人，为用户提供丰富多彩的作品内容，用户因为喜欢和信赖快手达人而购买你的产品，这就是快手独有的“老铁经济”。快手对挂榜电商的整治规范目前已经是板上钉钉了，而且挂榜连麦带来的粉丝本身也不精准，来的快，走的也快。对于快手中小商家来说，提升自身内容能力才是真正可持续发展的运营策略。总结：快手需要更加优质的商家，第二在快手上一直挂榜卖货不是一个长久之计，不管是商家还是平台都需要改变。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

这一次的国内新冠疫情过后，催生了新的带货方式。拼多多就推出了直播助农带货。12月10日起，拼多多在全国率先开启了“政企合作，直播助农”，探索“市县长当主播、农户多卖货”的电商助农新模式。自开通“抗疫助农专区”以来，截至到3月27日中午12点，拼多多已累积售出滞销农产品(6.550, 0.01, 0.15%)4300万单，总计超过3.25亿斤，帮扶超过8.2万农户，“拼团+直播”模式效果显著。拼多多让市长、区长、县长，通过“直播带货”的方式参与到拼多多“抗疫助农”活动的方式得到了全面推广，成效显著。4月1日拼多多公布平台“市县长直播助农”活动数据显示，广东省遂溪县委书记余庆创早前走进了搭在田间的拼多多直播间，化身“农民主播”，一边刨红薯，一边解说带货。该直播引来了超过228万拼多多用户观看，90吨红薯最终销售一空，也创下了拼多多从2月10日以来“市县长直播助农”的最高带货纪录。此外，云南农业大学校长盛军也选择了在拼多多平台开设直播间，这也是拼多多直播间迎来的首位大学校长。而盛军的此次演讲在拼多多平台上也吸引了大量消费者的关注，除了云南农大师生之外，全网观看人数达到11.3万。据了解，此次直播后云南农业大学提出让学生们采用移动互联网技术手段助农的想法，正在云南做市县长直播助农的拼多多项目组迅速和学校取得联系，愿意为师生们开放直播入口和技术支持，帮助农大学生宣传家乡，为家乡的农产品带货。“拼团+直播”是一种新的发展思路，据悉，市长、区长、县长参与的“直播带货”模式，带动相关直播店铺平均周销售额超过30万元。截止目前，直播间直接销售农产品超过800万斤，带动平台同区域农产品产生3200余万份订单，为相关网络店铺共吸引319万新粉丝关注，相当于直接培养了15个网络新兴品牌和知名农产区区域品牌。拼多多开启的“市县长当主播、农户多卖货”电商助农新模式，正在为疫情后的经济恢复发挥重要作用。拼多多在上一年才开始直播，“拼团+直播”带有拼多多的特色。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

拼多多下沉市场起家，当前苦心孤诣想要吞下的却是上升市场的蛋糕，拼多多联合品牌商推出的“百亿补贴”计划正是拼多多业务上升的王牌项目。拼多多Q4净增4890万活跃用户，再次跑赢了同期的阿里和京东;但若对比拼多多自身，这份数据又显得有些拘谨。百亿补贴在Q3热火展开，于Q4达到一个高潮，有了新业务的加持，拼多多仍旧平缓的用户增速显得不够看。拼多多的数据显示在Q3新增5310万活跃用户后，Q4仍取得4890万的增长。这意味着百亿补贴开展以来的两个季度里，拼多多活跃用户净增超一亿，颇有成效;上一个“双季度增长超一亿”发生在两年前(2017年Q3+Q4)。此时，拼多多距离6亿活跃用户大关只差1480万，这一目标很可能在下个季度达成。拼多多2019年销售与市场推广费合计271.34亿元，Q3、Q4两个季度该项费用达到161.81亿元，占全年60%。百亿补贴无疑是拼多多下半年的营销重点，这表明拼多多花在百亿补贴品牌推广及补贴的费用也超过百亿元。百亿补贴启动时间为临界点，拼多多下半年获客成本还算节制，甚至要低于上半年;而在Q4高涨的获客成本，对比上一年同期也处于平稳状态。一个好兆头是，拼多多营销费用率呈现出下降趋势，Q4与前7个季度相比也处于较优值，这意味着每一笔营销支出，都能换来更高的营收增长。原本作为拼多多客群上移的王牌项目，已成为电商下半年补贴大战的代名词。拼多多的运营主体于2019年10月申请了“百亿补贴”商标，但当时还处于等待实质审查状态。拼多多百亿补贴低价=品牌成本价-拼多多补贴，这里的品牌成本价实际上由代理商或渠道商给出，而非品牌商或工厂本身。高调砸钱的拼多多免不了与品牌商之间的周旋。2019年“双11”之前，高端护肤品牌海蓝之谜曾发布官方授权销售渠道声明，意在撇清与拼多多百亿补贴的关系。海蓝之谜的表态映射了大多数品牌商的顾虑：拼多多百亿补贴价格过低，不仅干扰市场价，还对其高端品牌形象产生一定影响。黑色星期五期间，亚马逊现身为拼多多站台，在拼多多开了快闪店。亚马逊在拼多多平台上线的SKU单一，与拼多多百亿补贴主打的优质爆款单品重合度较低;与拼多多其他全球代理商或渠道商的百亿补贴价相比，亚马逊给出的黑五价也没有太多优势，未能根绝拼多多是品牌供应链难题。外患则来自阿里、京东，甚至苏宁发起的猛烈进攻，这多少挤压了拼多多的上升空间。聚划算与京东在商品端做出的补贴力度加大，不惜与拼多多打起了价格战;而拼多多百亿补贴商品更新频率快、价格波动较大具有弹性，时不时就会被二者赶超。比如聚划算曾将原价5499元的iPhone 11补贴至4749元，同一时期、同商品规格下，拼多多的补贴价是4799元，但实际上，拼多多对该商品的补贴价曾低至4599元。不过，聚划算的低价不是随时都能买到，用户需要蹲点抢购，拼多多则是不限量供应。同样是百亿补贴，购买的当下哪家平台补贴价更低，用户就会毫不犹豫地选择那一家。聚划算与京东不断亮出的成绩单，显示了其百亿补贴策略的有效进展。而据《超对称技术》监测，聚划算双12启动“百亿补贴”后，拼多多平均销量相比上半月(不含双12当天)下滑了32.9%，GMV则下滑34.4%。随着拼多多与阿里、京东用户重合度不断增加，以及后两者对拼多多上升策略的反击，拼多多百亿补贴可能陷入无尽的价格战之中。不过在拼多多董事长兼CEO黄峥看来，花钱是一种投资，是一种长期的机遇，而“长期”是增长的战略，也是与变现的取舍，拼多多百亿补贴所花的每一分钱都是值得的。但是拼多多的相关负责人表示对长期的预期看好，百亿补贴在各个平台都有不知道大家怎么看百亿补贴。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

O2O平台叮咚小区由上海丫丫信息科技有限公司2013年12月立项，2014年3月上线的社区O2O项目，创始人梁昌霖。在过去的10年间，梁昌霖先后运营丫丫网、爱孕网等互联网项目。2013年下半年，丫丫网推出移动端妈妈帮，到年底，梁昌霖试图为妈妈帮增加社交功能，但遇到了瓶颈，索性将功能放大到如今的叮咚小区，并开始独立运作。梁昌霖为叮咚小区设定的终极定位是O2O平台，要为用户和商家创造价值。叮咚小区此前自称是小区生活必备神器的APP，社交、O2O、生活的链接是其创始人梁昌霖为它贴的三个标签。2014年5月，有文章爆出上线不久的叮咚小区已完成1亿元人民币的天使投资，估值更是高达4个亿。2014年6月初，北京多条地铁线路内出现了叮咚小区的推广广告。叮咚小区在地铁的推广广告费用在千万左右。去年10月11日有消息传出叮咚小区由于资金链断裂，面临倒闭。就职叮咚小区北京公司前员工对媒体爆料称，叮咚小区北京公司已关闭、上海地区已裁员70%，仅剩40余人，并称叮咚小区亿元融资已花光，董事会决定不再投资。叮咚小区低调进行战略转型，建立了3家线下服务站，做社区配送服务。叮咚小区从2014年12月就已决定裁员，2015年元旦过后正式通知并陆续办理离职手续。据了解，二次裁员前期叮咚小区还有150人左右的团队，本次裁员后剩余50余个岗位。本次裁员包括总裁助理、IOS、Android技术一个没留，多位技术负责人、以及其它总部办公人员、地推人员等。据其透露，2014年10月叮咚小区转型并不能算成功，日单量上百，周末较多些。随着叮咚小区的团队快速萎缩，以及转型不顺，为叮咚小区未来发展蒙上了一层阴影。如何走出困境，叮咚小区高层还要拿出更大魄力来进行改革与探索。不管怎样，叮咚小区的融资以及在线下的大力推广为2014年社区O2O的爆发做出了贡献，也成为2014年社区O2O领域内的标志性企业。2015年3月24日，社区O2O平台叮咚小区自年初裁员后终于有新的动作，上线5.0新版本，新增上海联洋、九亭两个社区实体服务站。据叮咚小区负责人介绍，5.0版本是叮咚小区社区服务生态圈启动的标志。叮咚社区将通过叮咚快送、生活社区、到家服务三大内容，构建线下与线上相结合的O2O社区服务生态圈。据了解，叮咚社区撤出北京后，在原先的服务基础上进行了一定的整改。除了增加点送外卖、租借工具等新服务以外，还与网上干洗服务平台干洗客达成了战略合作。叮咚负责取送衣物，干洗客提供专业的中央干洗服务，这种模式除去了普通干洗的门店成本、物流成本，价格低于线下干洗店。社区O2O平台叮咚小区将线上手机端app与线下服务站相结合，提供邻里社交平台，实现二手交易等服务，2014年获得一亿元人民币的超级大天使融资，大规模投入地铁站广告，后退出北京市场，专注上海社区服务。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）