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服务范围覆盖全国 服务去除中间化 服务费可大幅降低

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1、达州家电清洗找选择哪家比较好一些?

1.达州市尊仕保洁服务有限公司地址:达州通川区白塔路243号2.达州市现代保洁服务有限公司地址:达县南外新达街255号以上公司都是产品质量在网上或许现实里都是遭到共同好评的,能够参阅下

2、家具安装师傅接单平台排名有哪些呢?家具安装师傅接单app平台有哪些?

师傅,您正在找活吗? 入驻万师傅【接单易】平台不愁没活干,订单滚滚! 【接单易企业版】是一款专门为师傅接活设计的手机APP。这款APP免费注册,用户下单,师傅报价,完工后工钱就直接打入师傅账户,这里有海量订单等着您! 诚挚邀请广大拆除工、水电工、木工、瓦工、油漆工等所有跟装修相关的工种师傅,以及各种家具、墙纸、窗帘等相关的安装、保养、维修、配送师傅们注册接单。

3、问一下办公座椅靠背怎么调节?麻烦具体说一下步骤可以吗?

能够调的办公椅都会有调节手柄,一般就在座椅的右手边,具体步骤如下: 坐到电脑椅上面,找到调节手柄; 扳动手柄,背部稍稍用力往后仰,松开手柄,就可以固定角度;想调回来,继续扳动手柄,背部稍微用一下力,椅背就会弹回来了; 靠背放平:一般都在右手扶手下面有个拉杆; 前后摇摆:椅子气杆前面有个粗粗的黑色圆柱,左右旋转即可调整摇摆的幅度。

4、买来发现不会降低椅子高度,升降旋转椅如何降低椅子高度?

旋转办公椅调整高度方法: 第一步:找到办公椅支撑杆上的把手。 第二步:坐在办公椅或者使劲下压办公椅。 第三部:同时将第一步找到的把手往上抬起。办公椅即可降低 。 升高同理,抬起把手的同时,将办公室坐垫向上用力提高。

5、家具蛀虫了怎么处理呢?木质的家具里有虫子怎么办呢?

木质家具长虫一:防虫: 1、新买了家具后,最好在家具内没有油漆的木板表面涂刷一遍清漆,既能增强美感,也能预防生虫。 2、在装修或之后尽量喷防虫水,购买的纯木家具一定要确保经过防虫处理。春夏之际,开窗户时最好有防蚊网。如果出现白色的虫子就要喷药。 3、涂料处理。对尚未受害的一些角落,用生桐油、虫胶漆或清漆等涂料,刷木柜的表面,使蛀虫与空气隔绝,达到防蛀的目的。要注意的是,在涂刷时,正反面和木柜内壁都要涂刷均匀。 木质家具长虫二:除虫: 1、虫蛀处涂抹石蜡油,连续涂抹10天即可。但是,切记橱柜等餐具类家具不能使用杀虫剂和石蜡油。 2、用柴油涂擦。晴天将已遭虫蛀的木柜放在朝阳处,用毛刷或棉纱蘸柴油将木柜全部涂一遍,晒二三小时再涂1次,再晒,待看见蛀虫死在洞口即可。然后用洗衣粉液洗净、晒干。 3、药剂处理。木质家具长虫了怎么办,可用敌敌畏和水以1∶5的比例配成药液,木质家具长虫了怎么办,用喷雾器全面喷射,让药液渗入木柜内,要连续喷射3?5次,经8小时后,可杀死全部蛀虫。过后,将木柜用清水洗刷干净、晒干。 4、木质家具长虫了怎么办,先把长虫的木家具中的物品拿出来清理,不能清洗的就放到阳光下晾晒;家具要用消毒液反复擦拭几遍,擦净后彻底通风干燥;遭蛀虫或白蚁蛀蚀的木家具,可将微量杀虫药液(敌敌畏)滴入虫蛀孔,也可用尖辣椒或花椒捣成末,塞入虫蛀孔。

亚马逊欧洲跨境物流开通英德目的港一站式清关服务

2019-11-26 14:44 32
11月26日消息,近日,亚马逊欧洲站跨境物流服务(AGL)开通英国、德国目的港一站式清关服务。从即日起,非欧盟注册的卖家也可以把商品直接送至英国和德国的亚马逊运营中心。今后,亚马逊跨境物流服务能同时提供“独家向亚马逊卖家提供整箱散装直送”和“英、德两国目的港一站式清关”等两项服务。与此前不同的是,在“需拥有目的国有效VAT增值税和EORI号”以及“需在欧盟境内有分支机构或者能自行解决目的国进口清关”两个条件中,卖家只需满足一个条件就能申请欧洲站的物流服务。升级后的亚马逊跨境物流欧洲站服务包括欧洲五国免费锁仓、快速入仓、一站式门到门解决方案、海空运全链路跨境物流解决方案、欧洲整箱散装直送。其中,亚马逊跨境物流可为卖家免费开通和提供锁仓服务,为卖家减少因分仓造成的额外成本(运输费用和管理成本)并提升入库效率。该服务覆盖英国、德国、法国、西班牙、意大利五个国家。而快速入仓是指,卖家可独享固定入库时间,避免长时间排队等候。此外,亚马逊跨境物流通过全球供应链系统及仓储能力,可实现境内境外无缝对接,为卖家提供一站式的物流解决方案。在海空运全链路跨境物流解决方案方面,卖家可从中国大部分主要港口发货至英国、德国、法国、西班牙、意大利五国。其中,空运时效为7个自然日,海运整箱时效平均在35-42个自然日间,海运拼箱时效平均在38-48个自然日期间。据悉,亚马逊欧洲跨境物流还可独家向卖家提供集装箱散装直入物流服务,提升卖家集装箱利用率,加快入仓速度。来源:亿邦动力网 文章:大海

阿里90天完胜亚马逊20年业绩

2019-10-14 14:45 267
  10月28日消息,阿里巴巴集团董事局主席马云今日在《华尔街日报》全球科技大会上表示,阿里巴巴在过去90天里赚的钱已经超过了亚马逊在过去20年的收入。  谈阿里业务问题:志在扩大做生意的范围  对于阿里上市问题,马云表示,上市时证监会(SEC)问了很多问题,这也让他认为证监会并不了解阿里巴巴甚至中国。不过即便如此,阿里的国际化进程也不会停下,马云强调会加大在美国的投资。  在公司业务问题上,据介绍,阿里目前销售产品其实是为了获取数据,而这些数据是阿里的业务中最有价值的信息。事实上,谷歌是致力于扩大技术的边界,而阿里则志在扩大做生意的范围。  而对于是否会收购eBay或其他公司,马云表示不需要把它们收入囊中,让它们顺其自然就行。同时马云也表达了对eBay的赞赏,并称会建议阿里员工,不仅要努力工作,还要比eBay的人更聪明有效率地工作。  谈及阿里巴巴的社会责任,马云表示,像阿里巴巴这样的公司如果想要做的长久,就需要去解决一些社会问题。如中国会面临环境和心理健康方面的问题,这是阿里需要帮助解决的。  此外,马云在会上还表示,自己从不网购,而自己的妻子则是几乎所有东西都网购。  谈国内银行:银行不做改变,我们就去改变他们  对于支付宝,马云表示,其目的在于为个人和小公司建立信贷系统。而随着阿里业务的发展,支付宝已成为仅次于Visa和Mastercard的全球第三大支付系统。这也让国内银行有些坐不住。  “国内的大型银行曾表示,因为支付宝平台聚集了太多资金,他们不得不封杀阿里。”马云透露。  他进一步强调,虽然改变中国的银行可能是激进、危险的,但如果银行不做出改变,阿里将改变他们。  谈进军娱乐:阿里是世界上最大的娱乐公司  据了解,今年6月香港上市公司文化中国宣布,阿里巴巴对该公司的新股认购已完成。阿里以62.44亿港元投资获得59.32%股份,成为文化中国第一大股东。同时,文化中国更名为阿里影业。  谈及为何进军影视领域时,马云表示,中国的经济发展如此迅速,担心人们虽然用着各种产品但仍然思想浅薄,而电影是改变中国文化最好的方法。  而对于为何要扩展阿里涉及的领域,马云称,阿里巴巴的网站每天有1亿访客,但有8000万人是只看不买的,阿里需要为这些人提供一些服务内容。  来源:行行出状元

硬刚亚马逊后 沃尔玛的电商之路何去何从?

2019-10-09 14:46 272
  尽管在2019年《财富》世界500强排行榜中,沃尔玛连续第六年成为全球最大公司,但是以线下大商超为主的他们正面临向线上转型的阵痛,特别是在电商领域的败北,让这家全球最大的公司蒙上了一层阴影。  电商业务大清洗  据国外媒体报道,近日沃尔玛已经将旗下女装电商ModCloth转让给全球零售公司(Go Global Retail)。而被转让的ModCloth正是沃尔玛两年前花钱收购而来,这相当于买回家还没捂热就卖掉,何苦呢?  与当初的收购一样,此次沃尔玛转让ModCloth涉及的交易金额也并未披露,所以也无从得知沃尔玛此次转让到底是亏还是赢。但从战略上看,此次ModCloth的转让似乎正式昭示了沃尔玛对其电商战略的大调整。  据华尔街日报报道,与ModCloth一起被摆上货架上的还有Jetblack,目前沃尔玛正在与投资者和公司商谈接管Jetblack的可能性,甚至有报道称从今年夏天开始沃尔玛就一直在试图剥离Jetblack。  而除了ModCloth、Jetblack之外,沃尔玛在2017年收购的男装电商品牌Bonobos也于近日传出了裁员消息。此前也有报道称沃尔玛正考虑出售Bonobos。  尽管称沃尔玛很早就宣称将对电商业务进行调整,但是这样“转让+甩卖”大刀阔斧的调整,还是出乎很多人的意料。这已经不仅仅是在调整,甚至是在清洗。  而ModCloth的转让及Jetblack的甩卖仅仅只是沃尔玛对电商业务调整的开始。这从沃尔玛发言人针对ModCloth转让的说辞也可以得窥一二。  针对ModCloth转让事件,沃尔玛发言人表示:“当初收购ModCloth时,我们的主要重点是通过专有的数字本土品牌建立分类。但此后,我们的战略发生了变化,当前的重点是建立直接面向消费者的品牌。类似于网上杂货店,我们正在把我们的投资放在我们有能力获胜的领域。”  划重点:战略发生变化、建立直接面向消费者的品牌、将投资放在有能力获胜的领域。什么意思?似乎可以理解为:沃尔玛以后将不在执着于并不擅长的领域,而是转为开发有优势的领域。  很显然,被卖掉的电商平台正是沃尔玛并不擅长的领域。而这也意味着,沃尔玛对线上业务的发展,将从简单粗暴的死怼电商平台转化为更为灵活的“麻雀”战术。所以沃尔玛不仅仅是对电商业务进行调整,甚至对整个电商业务的战略、策略都发生了转变。  不知道此时此刻沃尔玛是否会忆起,前两年在电商领域硬刚亚马逊的日子。  也曾硬刚亚马逊  自电商产业流行以来,包括商超在内的所有线下零售类门店都受到了巨大冲击,沃尔玛也不例外。扎根于美国的沃尔玛虽然是全球最大的企业,但是也感受到了电商的压力,特别是来自于全球最大的电商巨头亚马逊的压力。  为了顺应消费者逐渐倾向于线上购物的大趋势,也为了应对来自亚马逊的挑战,2016年开始沃尔玛便开启了向电商转型的脚步,尽管此前对电商一窍不通,财大气粗的沃尔玛依然选择了硬刚!  2016年底,沃尔玛以33亿美元高价收购电子商务网站Jet.com;2017年1月,沃尔玛7000万美元收购鞋履在线零售商ShoeBuy;此后,沃尔玛一气收购了男装电商品牌Bonobos以及专注于女装电商的ModCloth。2018年,美国本土的电商收购已经不能满足沃尔玛,眼看着亚马逊在海外市场跑马圈地,沃尔玛也开始了它的海外电商布局,所使用的手段当然也是收购,毕竟是不差钱的主。  2018年8月,沃尔玛耗资160亿美元完成了对印度第一大电子商务公司Flipkart Group的股权收购。  不愧是世界第一的企业,转型都来的这样的大气磅礴,但是效果怎么样呢?几年过去,这些重金收购来的电商平台及企业,亏损的还在亏损,销售额下滑的依然在下滑,再不差钱的主,也要顶不住了!  根据预测,今年沃尔玛美国电子商务部门或面临超过10亿美元的亏损,已经对整体业务形成了极大的拖累,沃尔玛的电子商务团队因此成为了企业内部的众矢之的。  这样的结果令沃尔玛陷入了反思,2019年以来,沃尔玛停止了电商业务的收购步伐,并开始对Jet.com等核心电商业务进行彻底整改,并对其他未能盈利的电商业务进行剥离。  毫无疑问,从大肆收购到“清仓甩卖”,到目前为止,沃尔玛的电商之旅并不成功,甚至可以说是失败。而纵观这几年的一系列收购举动,沃尔玛明显高估了自身的消化整合能力。  对于电商市场来说,Bonobos、ModCloth之流本身就对亚马逊毫无优势,这些二三线的电商平台不会因为沃尔玛的收购而凭空获得强大的竞争力,沃尔玛也没有丰富的电商平台运营经验来帮助这些电商平台实现盈利。  到头来,沃尔玛的收购只是壮了声势,却没形成足够的竞争力,只能无奈进行大清洗。现今阶段,不要说赶超亚马逊,沃尔玛能否在电商这条路上稳当的走下去都成问题,未来他们该何去何从?  电商业务何去何从  事实上,超不超越亚马逊都是次要的,重要的是,在线上、线下零售紧密结合的现在,沃尔玛必须开通线上电商渠道,这样才能跟上市场趋势。要不然,沃尔玛有可能成为下一个家乐福中国,难免日薄西山最后被收购的命运。  而从线上渠道的建设来看,沃尔玛似乎在中国有了新的探索成果。与在美国本土不同的是,沃尔玛在中国采取了不一样的策略,即放弃电商平台的建设与布局,选择直接与中国的电商平台合作,以打通线上销售渠道。毕竟,就算是亚马逊也无法在阿里、京东的围堵之下在中国电商市场上讨到便宜。  2016年,沃尔玛与京东超市达成战略合作,双方在零售供应链的合作实现了双赢。数据显示,2019年,第三届京东超市沃尔玛“8.8购物节”中,近140家品牌商家全渠道销售规模同比增长超过50%,沃尔玛京东全球购官方旗舰店新增粉丝17万,沃尔玛微信小程序中的“沃尔玛到家”实现注册用户总数近5000万。  在中国的“无奈之举”,却获得了意外的收获,沃尔玛也许正是在这样的经验中领悟到,即使是发展线上业务也需要扬长避短,发挥自己的优势。  从沃尔玛发言人的发言我们可以发现,经历前期简单粗暴的硬怼无效之后,沃尔玛将建立直接面向消费者的品牌、将投资放在有能力获胜的领域。  而从近期沃尔玛的动态也可以发现,在暂停收购电商平台的同时,沃尔玛正在加大力度建设自己的物流供应链体系及完善自有品牌的布局。  投资方面,沃尔玛曾于7月份宣布将在中国增投80亿元升级物流供应链;而基于物流供应链的建设,近期沃尔玛正式宣布将其全新的“无限配送”会员计划扩展到全美200多个城市。  自有品牌方面,沃尔玛已经将原有的十余个系列的自有品牌精简整合成惠宜、Marketside、George三大品牌。其中,快时尚品牌George已经于近期宣布进军中国,中国的消费者可在沃尔玛中国400多家门店及沃尔玛到家线上平台选购。  综上,也许沃尔玛在电商领域灰头土脸,但是其重金打造的物流供应链、自有品牌建设已经逐渐显示威力,并为沃尔玛拓展线上销售渠道打下了坚实的基础。目前沃尔玛的电商之路也许并没有那么成功,但是未来也许能打个漂亮的翻身仗。  来源:电商报 作者:风清

什么是亚马逊无标签库存计划?泛欧计划又是什么

2019-09-28 14:07 388
  许多卖家收到了亚马逊的官方电子邮件通知。亚马逊欧洲预计将于6月30日开始全面征税。此外,亚马逊卖家表示他们最近收到了amaozn的通知。亚马逊主要针对欧洲卖家。新的未标记库存计划。那么亚马逊未标记的库存计划是什么?无标签库存计划相对于泛欧计划有哪些优势?  邮件内容主要有以下几点:  1.亚马逊新推出的无标签库存计划主要针对欧洲的加油站卖家  2.在2019年6月10日前加入泛欧计划,您可以享受免标签库存计划  3. 6月10日之前的汽油销售商可享受欧盟7国的无标签库存计划  4.非泛欧卖家只能在欧盟5国享受无标签库存计划  泛欧项目,也被称为泛欧洲项目,包括卖方将产品发送到一个欧洲站点的物流中心。亚马逊将自动将这些库存产品分发到欧洲各地的物流中心,以满足客户未来的预期需求。  无论产品从何处发运,卖方只需支付产品销售市场产生的当地亚马逊物流成本,而不必承担欧洲物流网络 (E FN) 的跨境成本。  相同的库存共享方法还在欧盟的五个站点上创建列表,使用相同的upc,asin和sku作为主站点。  泛欧计划本身有助于卖家节省大量的配送和物流成本。新的无标签库存计划减少了额外的标签标准,并为客户提供更快的交付。对于欧洲的火车站卖家来说,这是一个不错的选择。  一个无标签的库存计划比一个泛欧计划有什么好处?  1.无需附加标签就可以加快库存的补充,减少了标签误差的可能性,降低了分配成本。  2.平台的库存策略布局可以让您的货物更快地交付给买家。  3.平台内部跟踪工具可以确保即使您不是注册卖家,也可以收到买家的反馈。  如果出现库存问题,平台的分配系统可在整个分配过程中跟踪库存来源,以找到适当的解决办法。  然而,机遇与风险并存。无论是泛欧计划还是无标签的库存计划,电子商务平台都有可能把你的商品放在不同国家的仓库里,这就意味着税收问题。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

亚马逊、ebay之外的九大跨境电商平台有哪些

2019-09-21 14:14 415
  今年跨境电商照旧有一片蓝海等着你去开辟。找到适合的平台和渠道都是跨境电商制胜的关头。除了亚马逊、速卖通、ebay等常见的b2b电商平台,这九大海外b2b电商平台你不得不知。  全球通用  tradekey:全球知名平台  成立于2006年,注册资金2000万美元的tradekey,总部设在沙特阿拉伯,在巴基斯坦设有运营中间,在中国设有处事处,拥有跨越500名雇员和来自全球220个国度的800万注册会员今朝,该平台已成为全球领先的外贸b2b网站之一。  平台整体页面浏览量达12.5亿,来自美国的页面浏览总量为3.4亿,英国页面浏览总量为7050万,全球规模内tradekey设计行业数目达3.6万个。  买家分布:美国占比32%,人数约4.8亿;中国占比22%,人数约3.2亿次;俄罗斯占比17%,人数约2.5亿人次;欧洲16%,2.4亿人次;非洲2%,3500万人次;澳大利亚2%,3300万人次。  平台热点行业分布:服装占比12%;电子电器8%;美容&小我护理占比7%;商务服务、食物、工业设备和礼物&工艺品占比5%;农业、建材、化工、纺织&皮革占比4%;其他占比37%。  美洲地域  b2brazil:巴西领先的b2b平台  b2brazil平台位于巴西圣保罗,是巴西在线b2b平台,巴西商业的进口。该平台与各大公司、协会和当局机构成立了计谋合作伙伴关系,采取双语(英-葡)搭建,是巴西独一受谷歌信赖并成立合作关系的b2b国际商业平台,致力于推进巴西中小企业的成长,增进国际企业拓展巴西的营业。  b2brazil的优势:有经验丰硕的经管经验、带领地位的b2b在线平台、以巴西市场为根底、快速增加的营业和矫捷的解决方案。计谋合作伙伴包括巴西银行、巴西中国经济商业增进会、谷歌、cielo/visa等企业。  quiminet.com:拉丁美洲最大的b2b在线网站和行业平台  quiminet.com成立于2000年,能扶助企业寻觅供给商、客户、发卖商、分销商和贸易代办署理等。  今朝有跨越24个国度的客户、每个月跨越100万的产物搜索,跨越7.5万个产物询盘,月浏览者跨越350万,增进跨越30亿美金的b2b买卖。quiminet.com平台上,94.3%是微型及小型企业,4%是中型企业,1.7%是大型企业。  热点行业:食物业、化工业、塑料、机械和设备、建筑业、农业、药物、机械金属、石油化工、汽车、树脂和涂料、石油和能源、纺织业、饮料、化装品、采矿业等。  yeatrade:笼盖拉美地域的b2b平台  yeatrade是一家笼盖整个拉美地域的全行业b2b平台,其首要优势是利用直接发卖索引,从已确认的进口、出口商、用户和商家的数据和产物进行匹配,增进商业告竣。20个置顶产物、5个词条搜刮优先排名。  笼盖国度区域有:阿根廷、智利、秘鲁、哥伦比亚、厄瓜多尔、墨西哥和中国。  笼盖的贸易范畴;农、林、鱼、饮食、建筑、金融服务、专业服务、汽车、纺织品和服装、能源和应用、化工、健康和制药、矿业和自然资本和工业机械等。  印度  tradeindia:最大的b2b综合电子商务平台  tradeindia成立于1996年,是印度最大的b2b综合电子商务平台之一,为全球的卖家和买家供给一个交流的平台,两边可以在tradeindia平台上找到合平台适的合作伙伴,tradeindia为印度甚至全球的制造商、进口商、出口商、服务供给商供给产物推行服务,全球的买家可以在平台上找到供给商和各类商品。  今朝,该平台有290万注册会员,平台聚集产物各类达2250种。热点行业:时尚服装、铜成品及配件、智能家居、家纺及家装、医疗产物、电气电子产物等等。  indiamart:印度国内排名第一的b2b电商平台  indiamart成立于1996年,是印度最大的在线b2b在线买卖市场,世界第二大b2b电商平台。毗连买家和卖家,为中小型企业、大型企业或小我供给采办服务。indiamart拥有1400万买家,2570万种分歧的商品,180万供给商,笼盖全球200多个国度。  2016年日均ip量为565250次,日均pv量3097570次。会见量排名前5的城市:新德里、孟买、钦奈、班加罗尔、加尔各答;会见量前10的国度:印度、美国、英国、中国、澳大利亚、马来西亚、加拿大、阿联酋、新加坡和德国。  热点行业:电子、电器用品占比18%;工业工程产物、备件及耗材占比13%;工业厂房、机械及设备占比12%;医疗、制药、外科及医疗保健和建筑施工材料各占比10%;珠宝首饰等占比8%;礼物、工艺品、古玩等占比6%;农业、海洋及其他食物和饮料占比5%;化学品、染料和东西各占比4%。  俄罗斯  tiu.ru:俄罗斯最大的b2b电商平台之一  tiu.ru成立于2008年,是俄罗斯最大的b2b平台之一,是东欧最大的电商控股公司allegro-group旗下平台。  平台在线发卖的产物涵盖建筑、汽摩、服装、五金、电力设备等行业,方针市场笼盖俄罗斯、乌克兰、乌斯别克斯坦、中国等亚欧国度。  今朝在线运营公司数跨越85万家,发布产物数目跨越4000万个,日浏览量300万。tiu.ru注册公司数目超85万,天天有跨越720万人利用,日网页浏览300万次,跨越4000万项的商品和服务。据领会,2015年线上成交额比2014年增添66%,到达120亿卢布。其推行体例有:搜刮引擎优化推行;群发email推行;在tiu.ru上做站内banner推行;网店促销勾当推行。  fis.ru:俄罗斯领先的b2b平台  fis.ru——商品和服务选择系统作为国度电子目次成立于1998年,其目标在于成立快速查找供给商和贸易伙伴的商品和服务专业目次,可借助怪异卖点方式优良显现公司和产物信息。  2001年载气根本成立了sibtorg.ru——西伯利亚联邦地域公司买卖平台。2005年在全俄罗斯和前苏联国度拓展了规模,公司改变为fis.ru商品和服务选择系统。2016年在fis.ru根本上,成立了china.fis.ru——在俄罗斯查找中国优良供给商和伙伴的专业门户网站。  今朝,fis.ru月会见者达100万,平台共有310万件商品和服务,有21.4万家公司当供货,笼盖1400个城市。fis.ru广泛俄罗斯的所有地域:莫斯科占比17%;新西伯利亚占比5%;圣彼得堡占比5%;克拉斯若大尔边陲占比4%;叶卡捷琳堡占比4%;车里雅宾斯克占比2%···其他地域占比63%。  热点行业:建筑、运输、专业手艺设备、服装和鞋、食物、家用电器、金属及其成品和汽车及其设备。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

美国财长姆努钦:亚马逊毁了美国零售业

2019-09-02 15:45 368
  美国财政部长姆努钦24日表示,亚马逊摧毁了整个美国零售业,毫无疑问限制了竞争。姆努钦说,他期待着听到司法部针对亚马逊展开调查。此前,司法部宣布对美国大型科技公司是否从事反竞争行为进行广泛调查,这是迄今为止特朗普政府加强对大型科技公司审查的最强硬举措。  姆努钦在接受采访时表示:“如果你看看亚马逊,尽管人们确实从中受益,但它摧毁了全美的零售业。我没有其他的意见,只是认为司法部正在调查这些问题是绝对正确的,我期待着听取他们对总统提出的建议。”  而对于传统零售商沃尔玛,姆努钦表现出不同的态度。“(亚马逊)确实在一些领域伤害了小企业,”他说,“人们对沃尔玛也有类似的担忧,但沃尔玛发展出一种业务模式,使得小企业可以与他们竞争。”  对于姆努钦的评论,亚马逊回应称:“有了亚马逊,中小型企业正蓬勃发展。如今,独立卖家占亚马逊实体商品销售总额的58%以上,他们的销售额增长速度是我们的两倍,2018年达到1600亿美元。亚马逊的零售业务在全球零售市场竞争,在全球零售市场和美国零售市场的份额分别不到1%和4%。根据美国人口普查局的数据,绝大多数的零售额——90%——仍然是在实体店完成的。”  姆努钦曾在老牌百货任董事十多年  姆努钦本人和传统零售业有着不可不说的渊源。在上任特朗普政府的财政部长之前,他曾于2005年至2016年在美国老牌连锁店西尔斯百货(Sears)的母公司担任董事。  今年4月,西尔斯百货的母公司西尔斯控股(Sears Holdings)对20多人提起诉讼,包括姆努钦和西尔斯控股前首席执行官兼董事长艾迪兰伯特(Eddie Lampert)。他们被控在西尔斯百货破产的前几年中,非法剥夺了这家零售商的资产。  去年10月,有着百年历史的西尔斯百货正式向美国法院申请破产保护。过去十多年前,西尔斯一直努力在创新,以应对电商崛起所带来的冲击。但由于零售额的持续下降,以及其债务已完全超过可负担的水平,西尔斯不得不面临破产清算。  据国际金融研究所的数据,今年一季度,美国私人企业的债务高企。其中,银行贷款帮助非金融企业债务已经占到GDP的74%,创出历史新高。以此看来,美国是担心在企业债务高企的同时,亚马逊的发展模式会令市场萧条,从而导致经济增长放缓。所以,才会“甩锅”亚马逊。  来源:行行出状元

日本亚马逊开店条件汇总

2019-08-28 14:48 372
  每年年后,是各大电商平台站点的注册繁忙期。此刻注册个网店不如之前那么简单,需要审核各类材料。尤其是跨境电商平台——亚马逊,资料要求严酷,许多卖家一遍又一遍的审核都没法过关,真的是一店难求。  近日,亚马逊内部人员给卖家们支了个招:建议卖家们先注册日本站。  因为日本站的招商渠道不消账户审核,自注册渠道起头要账户审核了。  两大来由吸引你开亚马逊日本站  1、按照日本wizpra公司在2015年的查询拜访显示,亚马逊日本站已成为最受日本人爱好的电商购物网站。  2、因为亚马逊日本站对中国卖家开放相对较晚,所以对于卖家朋侪们来讲,亚马逊日本站还是具有较大的出售潜力。  亚马逊日本站开店费用  亚马逊“全球开店”有两种出售打算:专业出售打算(professional)、个人出售打算(inpidual)。“专业”和“个人”出售打算并不等同于公司和个人,非论公司还是个人身份,都可以开立这两种打算。  1、月房钱(仅合用于“专业出售打算”)  选择专业出售打算的卖家,需要每个月付出月房钱4900日元(约等于300块人平易近币)  2、按件收费(仅利用于“个人出售打算”)  选择个人出售打算的卖家按件收费,每出售出一件商品,需要付出亚马逊出售费用100日元(约等于7块人平易近币),但无需付出月房钱。  3、出售佣金(“专业出售打算”和“个人出售打算”均合用)  不同品类商品的出售佣金百分比有分歧的划定,具体请参考下表。  需要出格注重的是:在亚马逊日本站出售,有些商品类别是需要经由过程预先审核的,以下表所示:  (以上费用可能会有不时调整,最终价钱以亚马逊卖家平台费用表为尺度)  日当地区是个潜力股。除了概况身分如经济发财、消费程度高、离中国较近物流成本低以外,日底细对封锁的投资情况培养了外国人投资的诸多限制,而亚马逊却能供给最利便快捷的解决方案,省去在日本注册公司等复杂的工作。更主要的是,亚马逊在日本的影响力很大,是当地人常常会见的电商网站。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

亚马逊如何提高卖家的反馈评级

2019-08-26 15:01 432
  对于很多亚马逊卖家来说,自己店铺的没有用户进行反馈是一个很不爽的问题,别人家的店铺反馈源源不断,那么如何提高亚马逊卖家反馈评级呢?下面就和小编一起来看看吧。  1.怎样获得正面反馈  在收到正面反馈前,卖家自己要明白做什么才能获得好评。除了清晰自己要做的工作外,卖家还必需不断测验考试并尽力保持评级。并且若是卖家想在亚马逊上更好地发卖产物,那末客户的对劲度才是你需要重点存眷的。  要获得客户正面反馈,要注重这两个小点,第一点就是卖家要在产物规格描写方面临顾客100%诚笃;第二点,就是要及时回应顾客的需求。  2.回覆问题息争决问题  在亚马逊客户碰到问题时,卖家是没有歇息时候或“歇息日”的,让顾客对劲是电商平台第一要务,每一个平台卖家也应如斯。固然这并不料味着卖家必需在清晨3点答复客户电子邮件,但最少也要做到24小时内答复一切客户信息。  3. 在顾客反馈前就自动联系他们  事实是:顾客体验欠好时,更不成能自动留下好的反馈。这是因为人们都但愿购物进程一切顺遂,但当购物体验欠好时,他们会感觉不得不把这种体验说出来,以警告他人。  对于那些可能留下正面反馈的人,卖家可能要自动联系他们。另外,卖家也能够在要求消费者留下反馈前,给他们发一封电子邮件,以便有机遇解决他们可能碰到的任何问题。  4. 领会亚马逊的划定  卖家必需把收到负面反馈当做平台发卖的一部份,收到负面反馈时(必定会收到负面反馈),不要轻忽它们。  起首,查抄负面反馈是不是合适亚马逊划定,若是不合适,卖家应该敏捷向亚马逊发动静,要求删除反馈。  卖家反馈(seller feedback)里不该包括任何产物内容,只能包括所供给的服务。若是卖家发现顾客将产物评论当做了卖家反馈,那末只要向亚马逊发送条简短的动静就行。  当在与亚马逊沟通时,它喜好简练的内容。例如卖家可以如许说:“这是一个产物评论,请删除它(this is a product review, please remove it)”,如许就够了。  利用亚马逊物流(fba)的益处之一是,亚马逊会负责运输和包装问题,但卖家依然需要紧密亲密存眷这几个环节,确保亚马逊不会给你带来任何中立或负面反馈,从而影响到卖家评级指标和发卖业绩!  5. 用专业的立场与顾客沟通  负面评价也能够是你改良营业的绝佳机遇。测验考试联系那些对购物不对劲的买家,领会原因,是产物比预期迟一天投递吗?仍是产物与申明不符?不管是什么原因,卖家都需要与客户礼貌并专业地沟通,试图从中改良体验。  若是卖家成功改变结局面,还需要让他们明白你很垂青客户服务,并礼貌地请他们考虑删除负面反馈。  6. 利用亚马逊反馈软件  卖家可以恰当地利用反馈经管系统,增添积极反馈和产物评论数目,并扶助卖家回应负面反馈,这对卖家的持久发卖和在亚马逊上的成功相当主要。  卖家可以经由过程利用亚马逊反馈软件,如feedbackexpress,来主动化反馈经管流程,从而护卫或增添亚马逊卖家反馈评级。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,希望对大家有所帮助。  想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

亚马逊对于商品包装的要求非常严格

2019-08-26 14:57 692
  在亚马孙平台做过的卖家都知道,产品的物流包装格外严格,从大到小的商品基本上都是用一个全新的大纸盒。那么亚马逊对于包装严格到什么地步呢?下面就和万师傅一起来看看吧。  2017年亚马逊美国站新注册卖家的账户审核资料简化,插手亚马逊的卖家将会增添。那么对于新入手亚马逊的卖家必需的一堂课就是关于亚马逊产品包装。  一、物品的外观  许多卖家其实都不明白在亚马逊上,amazon对货物外观有严格的要求,有瑕疵的产品一般都是拒收的,即便有的时候只是有一点小瑕疵,一个小角瘪了一点也不行。  所以,在收到货主物品时,必需查抄每箱物品的外观,有没有明显的破损和变形;如有,必需拆开外包装查抄内部物品无缺环境。若在起运港就有破损,不用想,亚马逊必定是拒的了。这时候要拿出新的包装盒,从头替代包装,贴sku码(包装上的和发货的不见得一样哦,出格注重)。同时,注重fba物品在仓库的堆放要求,放在卡板上要摆放的规规矩矩的,堆放高度不跨越墙面警示。仓储、改变都要以物品平安为大原则。  二、国度标  fba要求外箱粘贴国度标;为了分辩物品。国际的式样、颜色依照《列国标记贴纸9.18(cs4)转曲(1)》文件要求执行。国度标的尺寸为边长4cm的正方形。国度标粘贴在每箱物品窄侧面的右上角,两张。  三、查抄产品的sku码  产品的sku码是一个种类一个型号一个尺寸产品的独一标识,亚马逊认码不认货。若是亚马逊发现你贴错了sku码,他帮你改换将长短常昂贵的价格。假若一批十箱1000pcs错了,价格最起码是1000*0.25=250欧。有些sku码是厂家贴的,就存在查抄的问题。查抄查抄,固然也不成能每产品都掏出来查对条码,量大的环境下那是不实际的。这就需要和货主充实沟通,这个厂家有无错过?这个厂家有无责任心?  看看这个标签是pdf截图的仍是打印软件出产的?若是这个厂家常常出错,极为不负责任,那就每一箱都要拆开来查抄sku码!若是这个厂家从来没有错过,那就每一个国度每一个种类抽出一箱来查抄。  为何呢?"0"和"o","1"和"i"在大范围查抄的时候,是用肉眼很难分辩的,也是电脑输入的时候很轻易看错的。但0就是0,o就是o,扫描枪可是分辩得一览无余的,错了就是错了。所以在这种轻易犯错的处所,要严格操作流程,避免轻易犯错的法式发生。只能截图,不克不及自己编辑。  有些亚马逊卖家将物品在国度之间调配的时候,会想要改换sku码。这个简单,就是必定要把原来的标笼盖失落,别一个产品呈现两个标,就错乱了。别的,贴的时候贴平便可。  四、fba label  fba label为亚马逊仓库收货时确认物品的外包装箱标识,由fba信息和code 128条码构成。fba label为amazon系统内生成的,每批劣货物的fba label编码为前缀+三位数字递增。  五、超重标、电池标  amazon划定,单箱包裹不成以跨越30kg!这是amazon基于物品操作效率所划定的强迫尺度!还有个说法是单箱包裹不成以跨越15kg,不外15kg是amazon的建议尺度。因为跨越15kg的物品,在amazon物品操作规程中必需由两小我来操作(德贵德国员工大部份是从amazon出来的)。卖家和头程物流商需要做的是:尽可能不要让包裹跨越15kg,不但amazon难操作,单箱物品太重,在展转运输中,轻易破损和跌落;若是跨越了15kg,请依照amazon  fba的划定,贴上"team lift"标签,提醒amazon操作人员,两小我操作。若是带电池的物品,走空运,一般要加贴电池标识。  看完,心里默默感伤亚马逊对产品包装的要求的确严苛到使人发指的境地了。是的,这就是亚马逊对产品包装的要求。不像国内快递,到手不是变形,就是这批了一个洞,那扯了一块皮。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,希望对大家有所帮助。  想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

亚马逊黄金购物车是什么?对Amazon卖家有什么好处

2019-08-23 14:40 406
  亚马逊黄金购物车?新卖家听到这个词一定很疑惑购物车不是买家才用的,跟卖家有什么关系呢?不外对于亚马逊老卖家来讲,黄金购物车是一个在熟习不外的词儿了。据不完全统计,亚马逊上有82%卖家的买卖都是经由过程黄金购物车实现的,也就是说拥有黄金购物车的卖家卖生产品的几率要远高于其他卖家,所以呢,卖家越早拥有亚马逊黄金购物车就意味着可以或许取得更多成交订单的可能性。  今天,小编就来介绍关于亚马逊黄金购物车的那点事儿。  什么是黄金购物车?  黄金购物车的英文名是buy box,位于每一个商品页面的右上方,这也是每一个在亚马逊上购物的买家习惯性采办的处所。简而言之,黄金购物车能使商品取得最大水平的暴光,是晋升卖家业绩的最好辅佐。在亚马逊平台同质化竞争日益剧烈的布景下,拥有黄金购物车,就意味着大量的订单。  因为黄金购物车如斯主要,亚马逊平台一样未将它固定给某个卖家。为了提高卖家的整体竞争力,更加了能为用户供给更好的购物体验,亚马逊把黄金购物车同享给浩繁卖家,如图1所示,亚马逊平台上的热销产品280克装老干妈辣酱,今朝由goodboy拥有,但同时还有其它10位卖家在期待下一次拥有黄金购物车的机遇。  拥有黄金购物车有哪些要求?  对于每一个小卖家而言,尽早取得黄金购物车天然大有裨益,但黄金购物车对卖家一样有一系列要求。亚马逊会经由过程一套查核指标来判定黄金购物车的归属权,查核指标包括是不是是专业卖家、是不是利用fba发货、账户表示是不是及格、价钱是不是有竞争力等,一旦此中某项指标发生恶化,黄金购物车的归属权可能就会从你手中流向下一个合适尺度的卖家。在这里我们为大家归纳一下黄金购物车的各项首要要求:  1、想要取得黄金购物车,你必需是专业卖家  良多为了节流费用而降级为小我卖家的用户,是没法取得黄金购物车的。  2、产品必需是新品,同时值格要有竞争力  良多小卖家为了跟卖其它销量好的产品而将自己的产品状况改成二手产品,这是没法取得黄金购物车的。其次产品价钱若是较高,在竞争黄金购物车的时辰也是处于劣势的。  3、产品必需是有库存的  因为黄金购物车可能会给产品带来庞大的销量,若是库存不足,取得购物车的直接成果就是你的库存刹时清零,而这会直接致使用户的购物体验快速下降,是以亚马逊的内涵法则就是不会把黄金购物车赐与一个库存量不多的卖家。  4、亚马逊对于黄金购物车的查核要求与卖家的账户表示是不是及格有关  今朝黄金购物车要求卖家的亚马逊账号必需运营最少两个月以上,有必定发卖记实,且拥有较高的卖家品级,同时从配送体例、运输时候、订单缺点率、买家的评价分数和数目、卖家的反馈时候等信息来综合鉴定卖家的账户表示。  例如订单缺点率包括a-to-z索赔率、差评率、退单拒付率三个指标,而一旦订单缺点率大于1%,将极大降低卖家取得黄金购物车的几率。别的一般环境下,亚马逊自营卖家或者利用fba的卖家取得黄金购物车的几率也要比当地发货或者国内发货大,是以没有亚马逊的身世,卖家借助fba博得黄金购物车的归属权是个不错的选择。  小卖家又该若何博得黄金购物车呢?  面临这么多的要求,亚马逊又将自有商家定位是完美商家,那从0起步的小卖家仿佛很难取得黄金购物车。然而坚苦固然多,何尝没有机遇,据统计,亚马逊平台上有三分之一的发卖是来自第三方卖家。是以只要卖家评级靠前,而且价钱合理,完全有很大的可能和亚马逊自有商家竞争黄金购物车的归属,而小卖家无妨从以下几个方面下手:  1、账号成长早期,加速做好产品发卖  在账号成长的早期,小卖家起首应该选择专业卖家,并专心打好根本,静心做好发卖。只有卖家有了发卖数据,亚马逊平台才能按照你的环境对你进行评分,慢慢地你就在亚马逊平台上堆集了一些有价值的信息。同时卖家还可以经由过程各类体例来增添自家产品的暴光率,好比以较低的体例跟卖热销产品来提高销量。  2、保证产品品质,专心晋升查核指标  除了销量,小卖家还应充实正视各项账号查核指标。在订单缺点率方面,卖家要在保证产品品质的同时,尽早答复买家的邮件,积极去晋升买家的用户体验,极力去提高买家的好评率和评价数。在物流方面,小卖家应更多地利用fba发货,这即确保了物流的效率,也有利于提高平台对卖家账户平安性和靠得住性的评分,并且操纵fba发货的暴光和成交率都要遍及胜于国外当地发货或者国内发货。  3、阐扬价钱优势,巧妙利用优化东西  凡是而言,价钱在黄金购物车的归属权竞争中有着很是主要的影响,尤其是在低端商品中,价钱和黄金购物车的联系会很是紧密亲密,是以若何阐扬价钱优势,巧妙利用优化东西即是小卖家在竞争黄金购物车环节中的必修课。  1)、手动调价  手动调价是亚马逊卖家经由过程后台手动更新价钱的法子,首要合用于一些数目少少的高净值产品或者一些由厂约定价的商品。固然手动调价很是简单,反馈也实时,但工作量不小,效率也低,不合用与所有商品。  2)、法则调价  法则调价是针对同类型竞争敌手,将自有利润低或者竞争力衰的产品设置一个价钱来击败市场上的同类型最低价产品,但这种体例只考虑了竞争敌手的价钱,疏忽了其它主要指标,尤其是利润指标。  3)、东西调价  东西调价是最值得每一个小卖家采取的法子。东西调价会将每一个可以或许影响黄金购物车的变量都考虑在内,然后为卖家供给一个醉宿的价钱。这种体例一方面保证了卖家可以或许博得黄金购物车,另外一方面也确保了卖家拥有合理的利润空间。  相信经由过程以上的介绍,每一个从0起步的小卖家在颠末了几个月的专心经营都能取得亚马逊黄金购物车的归属权。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,希望对大家有所帮助。  想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)