1月16日消息，“湖畔大学”微信号今天发表了马云与新一期候选学员的讲话，马云指出，没有传统的企业，只有落后的企业；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。马云表示，中国老一代企业家里面，创业者、成功的人，几乎很少从MBA训练出来的，或者说在跨国公司里面做过高管出来的，都是大家一点点摸索、探索，对未来的判断，犯了无数的错误而走出来的。在今天的形势下面，大家都做得很成功，依然选择到湖畔来学习，这种精神特别宝贵。大家要记住，你们有时候请职业经理人、高管到你们公司的时候，一个最重要的，不要看他以前在公司做过什么职位、做过什么事，而是要看他是否有学习的欲望和学习的能力。我希望大家无论你进不进湖畔，永远保持这种学习的精神和学习的能力，因为只有会学习的人，愿意学习的人，才能够面向未来。同时，马云称，学和习是两个不同的意思，一个是“学”，一个是“习”，很多人是学而不习，很多人是习而不学。有的人天天学，永远不习，那就成为了学者。有的人天天习，不学，就成了专家。专家和学者是两个不同的事，专家是干出来的。学习要把两个结合起来。第一，听；第二，想；第三，练。练了以后，再去跟前面对。人要多看看，读万卷书不如行万里路，行万里路不如见万种人。学习，每个人的方法不一样，但是有一点，广度、深度、角度，学而习之。另外，马云还指出，湖畔大学希望发现、培养这种企业家，并且找到一种企业家精神传承的方法。如果你们要到湖畔来学习怎么赚钱，你们一定来错了。湖畔不是教大家怎么去创业，而是教大家怎么把企业活得更久；湖畔不是教大家怎么创业，而是教大家怎么开心地创业，怎么快乐地创业；湖畔不是教大家怎么做企业，而是教大家如何做更好的企业家。来源：老喵

5月17日晚，澎湃新闻记者从联想集团获悉，自从柳传志的公开信发出后，已经有近百位知名企业力挺联想。5月16日，联想遭遇外界质疑之际，74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲自执笔，与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联名发表了一封题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的公开信。针对外界有关联想在2016年5G编码标准投票中“不爱国”的指责，柳传志号召联想的干部积极行动起来，“全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战！”联想集团称，公开信发出后引发了包括阿里巴巴集团董事局主席马云，原招商银行行长马蔚华，巨人网络集团董事长史玉柱，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东等在内的上百位知名企业家的力挺。刘强东在他的朋友圈发文力挺联想，他说：“支持柳总、元庆的谣言反击战！我们与联想坚定地站在一起，共同声讨谣言，伸张正义。”百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也在朋友圈发文称：从上个世纪开始，联想就是民族产业的一面旗帜，为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。根据联想提供的“力挺”名单，为此发声支持的企业家还包括中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云，中国中化集团公司董事长宁高宁，中国企业家俱乐部副理事长、复星集团董事长郭广昌，TCL集团董事长李东升，中国民生银行股份有限公司董事长洪崎，蒙牛集团创始人牛根生泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长陈东升等。这些企业家的表态中，常见的表述都是“相信和支持柳总”。柳传志在中国企业家中有着广泛影响力。伴随着联想系的发展，柳传志助力过一批民营企业家的成长，早年还是多个企业家俱乐部的关键成员。让柳传志愤然发声的，是近期外界翻开的一桩旧案。2016年，在通信标准化机构3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票中，联想集团在第一轮投票中基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，联想综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。LDPC技术方案由高通等公司主导。华为推的方案是Polar码。两年之后，这桩旧案竟然被人翻出，并引发了一波对联想是否爱国的质疑，这引起了柳传志的反击。来源：澎湃新闻

在今天的百度内部交流会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏表示，“ ‘夯实移动基础，决胜AI时代’的发展战略，是不会变的，这是百度的基因决定了的，我们一定会沿着这样的道路走下去。我们的价值观，我们的文化也是不会变的。”值得注意的是，在此次内部会议上，上周宣布即将于7月卸任百度集团公司总裁兼COO、留任副董事长的陆奇参加了会议，并与员工进行了沟通交流。他表示，由衷感谢了百度董事长兼CEO李彦宏对自己的信任和支持，自己是因为个人和家庭的原因，无法继续全职在北京工作，与百度其他高管没有任何关系。据悉，会上，李彦宏带领员工们回顾了百度18年成长的“三阶段”历程，即从PC互联网时代，到移动互联网时代，再到今天的AI时代。李彦宏表示，“今天在AI阶段，我们又拿了一手好牌，其实有非常大的概率能够打出来一个漂亮的结果。”当谈到百度的技术基因和算法的时候，李彦宏提到了价值观。在他看来，信息流不仅仅是吸引人们的时间，不仅仅是单纯的追求DAU和用户时长，也要追求给用户提供价值，要教人学习，教人成长，这是百度的价值观。对于百度核心的信息流业务，李彦宏认为，它确确实实比较符合百度的基因，因为信息流的本质是用算法做推荐，这是百度擅长的，信息流的背后就是人工智能技术。他表示，过去这半年自己在亲自带信息流这个团队，每天早上八点半跟核心团队开会，每天都是如此。在会上，李彦宏还透露，在不久的将来，百度搜索团队还会推出一款名为“简单搜索”的App，允许用户通过语音、图像等各种各样的输入方式表达需求。来源：TechWeb-老喵

今天，在以“新生态，联未来”为主题的2018百度联盟生态峰会在海口召开，百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙接受了媒体的采访。向海龙与媒体交流时提到，自己在百度工作十四年，带过销售团队和商业团队。因为性格偏内向，一直没有和媒体有太多交流。相对而言自己更喜欢工作，了解业务。但是出于一些原因，今天出来和媒体坦诚地进行一些交流。以下为向海龙讲话总结，由新浪科技整理：最近同事说，你一定要出来说一说，再不说又要被传离职了。原来我想，反正我也没离职，这种话传一传就算了。但是最近传得越来越频繁了。加上最近公司发生一些小的变化，又开始传我了。昨天内部开了一个沟通会，大家有很多评论。昨天我看到陆奇做了一些说明，就是说不再做百度COO的确是家庭原因，这个是他自己说的；第二是他和Robin是20多年的好朋友，未来会继续做百度的顾问；第三就是他工作一年多来，和同事与下属，我其实是他的下属，工作还是很愉快的。我在百度14年了，其实一开始是因为创业被百度收购进了公司。最初是做搜索，两年前成立搜索公司，基于用户体验如何做好产品和创新，我们内部做了很多工作，未来整个搜索公司还会给社会创造更多价值，为百度创造更多价值。百度很重视技术，大力发展AI技术。但也有人问，Robin有一次说“我们没有说过All in AI”，这是不是矛盾。其实这看怎么定义“AI”，搜索公司就是AI驱动的产品，百度讲“All in AI”可以说是对的，百度内部AI技术首先的落地尝试很多时候都是搜索。来源： 新浪科技

5月23日消息，今日，在“腾讯云·2018云+未来峰会”上，腾讯云副总裁王龙表示智能大脑的本质是智能驱动，连接一切。具体来讲包括智能感知、智能交互和智能决策，智能感知包括计算机视觉、语音识别、传感器等；智能交互包括语音助手、机器人等；智能决策包括疾病筛查、自动驾驶和智能制造等。了解到，目前腾讯TI Matrix零售应用包括：商圈分析选址、智能选品、智能定价、人脸支付、客流分析、动线分析以及智能优评。据王龙介绍，步步高超市通过在门店部署优Mall以及扫码购物、人脸支付服务，门店收银效率提升60%；百丽通过优Mall提升门店数字化运营效率，单店环比品类销售额提升接近40%，单店营业额提升了接近20%；永辉通过优mall、优客、优选等平台为超级物种提供数字化转型能力；通过销售预测算法，绫致可进行单店销量预测。王龙介绍，腾讯觅影的癌症影响筛查已经和超过100家三甲医院合作，读片7300万张，服务超过64万患者。来源：亿邦动力网

今日在菜鸟网络主办的2018全球智慧物流峰会上马云对此前有媒体称阿里巴巴投资太激进的做法做出回应，“有人说阿里去年投资砸了300亿美金，但我说300美金只是开始。并且我们将投资千亿，甚至几千亿，如果不够就更多。”同时，马云宣布，菜鸟将全力以赴建设国家智能物流主干网，在中国能够实现任何地区24小时送达，全球72小时送达。具体来说分为两张网：国内打造24小时货运直达，一带一路国际线路实现72小时送达。他表示，阿里会投入千亿，如果千亿不够，会把能有的投入全部投入进去，我们必须这么做，要把目前中国物流成本占GDP比重15％降到5％以内。将中国物流成本降到5％以下，数据解决运输效率低，运输成本高的问题，物流主干网无缝连接，至关重要，这个不解决，没有新制造，也没有新零售5年来，菜鸟网络当日、次日达已覆盖1500区县，通关量由5年前的100万，提升到现在的一天100万，这背后的核心是物流界创新的结果，每天有1亿个包裹采用了菜鸟网络。 马云称，中国物流是幸运同时也是不幸的。幸运的是，我们处于一个伟大的时代，不行的是，10亿个包裹正向我们走近，现在一个星期的包裹就达到10亿。马云预测，今年双11包裹将会成为10年后的每天平均量。菜鸟未来要做的是“物流大脑”，帮快递公司送货，菜鸟要成功，要做别人不愿意做的事情。以前菜鸟主要是解决物流问题，现在菜鸟必须为未来、行业、客户解决大问题。他还表示，物流行业一定要竞争，没有竞争就没有“四通一达”，只有竞争才有未来。菜鸟将以建设物流主干网，建设现代物流体系，解决物流痛点。来源：TechWeb 作者：郭宇豪

据国外媒体报道，微软CEO纳德拉周四接受采访时透露，该公司正在研究大脑植入技术（brain implants，大脑植入物），增强人类智能。纳德拉（Satya Nadella）周四参加了微软第8届Ability Summit大会。在活动中，他谈到了公司的大脑植入技术研究。纳德拉谈到了如何利用大脑植入技术来为不同群体提供帮助。比如说，Seeing AI这款应用可以帮助盲人理解他面前的东西。纳德拉还表示，该公司正在帮助那些患有闭锁综合症（locked-in syndrome）的人，这种神经障碍导致患者只能通过眼球运动进行交流。纳德拉表示，如何向他们“赋予”语言，这就涉及到如何探测大脑活动。纳德拉的儿子就是盲人，而且患有脑瘫（cerebral palsy）。纳德拉还谈到，准备举行一场晚宴，宴请那些从事大脑研究，从事脑机界面研究（human-brain interface）的人员，交流这一技术。另一家科技巨头Facebook去年也曾披露过类似的研究，执掌该公司神秘硬件部门Building 8的Regina Dugan去年透露，他们正在从事大脑-计算机界面的研究工作，想直接读取人类大脑的信息。她的团队计划使用光学成像（optical imaging）来扫描人类的大脑，每秒钟上百次，以检测你的头脑里的“想法”，并将其翻译成文字。特斯拉CEO马斯克也正在做类似的事情。马斯克去年创立了一家名为Neuralink Corp.的公司，从事所谓的“神经织网”(neural lace)技术开发，向人脑植入也许未来能够上传下载思想的微型电极。马斯克认为，人类需要与机器相结合，进化成某种半机器人。来源：TechWeb-宋星

官方公众号发布消息称，昨日，茅台集团董事长李保芳赴京拜会京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东，双方就进一步深化合作交换了意见，并一起参观了京东集团位于北京市亦庄经济开发区的总部大楼。李保芳表示，茅台与京东的合作，不应限于在京东渠道上的一瓶茅台酒，双方需要探索更多维度、更大空间的合作。一要实施全产品的销售、全方位的合作。茅台集团包含各子公司在内的全线产品，只要消费者有兴趣、有市场的都应该上京东的平台销售。李保芳表示，茅台未来的销售体系改革将在不牺牲茅台现有经销商利益的基础上进行。与京东加强合作以线上与线下的完美结合，进一步加快推进扁平化管理，让消费更加便捷高效，让终端价格更加可控、中间商利润更加合理，使老百姓从中受益、国家利益得到保障。二要全面优化物流体系。充分借鉴京东一整套全封闭的智能化物流配送体系经验，把京东的理念引入茅台，用现在最便捷的方式，迅速优化茅台物流板块的运营水平和管理理念，将茅台物流打造成为与茅台品牌相称的管理水平。三要加快改进电商平台。茅台将充分利用京东集团电商平台运营、供应链管理、人工智能、大数据等方面的优势，探索合作空间，提升茅台电商平台的运营效率和服务体验水平，打造与茅台品牌相匹配的电商平台，让消费者好买酒、买好酒。四要加快金融合作进程。在2013年10月就开始独立运营的京东金融，已建立起包括企业金融、消费金融、财富管理、支付、保险等在内的十一大业务板块。背靠京东集团过亿用户的数据资源，京东金融在人工智能、区块链等技术应用以及风控体系、支付体系等一整套金融底层基础设施方面，能够为茅台提供大量的经验借鉴，助推茅台的金融化道路顺畅发展。事实上，茅台与京东的合作肇始于2014年，当年京东集团成为与茅台签约的首家电商公司。此后茅台在京东的电商渠道上表现亮眼，近年来销售额成倍增长。今年5月，有网友曝出，京东山东某库房发货的43度飞天茅台是假货。随后，京东官方回应称，经排查初步判断为该仓库该批次“43度飞天茅台500ml”在运输过程中出现了被掉包的现象。随后，茅台与京东高层专门召开会议，针对此次事件造成的影响、后续处理等进行沟通交流。当时，李保芳表态：茅台相信京东的团队和信誉，并恳请公安机关尽快破案，给社会和消费者一个交代。并强调，茅台要站在更高的层面，看待未来与京东合作发展的问题。负责京东超市的副总裁王笑松对此次事件给茅台及消费者造成的影响深表歉意，他表示，一定会督促相关部门构建起一套更加完整和安全的物流供应链，让茅台的消费者在京东放心购物。来源：快科技

1月16日消息，在媒体会上，洋码头创始人兼CEO曾碧波表示，跨境电商的冬天已经结束，行业正在复苏，而洋码头是这场复苏的一个注脚，是一个现象。他介绍，洋码头计划在未来3年增长10倍，成为不烧钱、高增长的电商平台。曾碧波认为，接下来是互联网的第二波浪潮，这波浪潮是属于小而美的时代。他表示，城镇化和消费升级催生的消费红利刚刚开始，且从移动互联网向互动、沉浸式的视频化时代迁移，带来新的一波流量红利。在他看来，消费红利是海淘电商的下半场，流量红利在迁移中，为海淘提供了更多路径。“流量红利此起彼伏，今年有，明年可能就没有了，要靠抢，但消费红利一直在，是基础性的、底层的，树立以用户为导向，就不用管流量起伏。”日前，洋码头宣布2019年实现全年盈利，同时获得新浪微博数亿元D轮融资及网红带货王牛肉哥的1亿元投资。来源：电商网

1月14日，在联想集团2020春节联欢会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表演讲。杨元庆说，2019年是联想战略转型效果明显的一年。联想坚定不移地执行转型，终于经过了“令人头秃”的拐点。杨元庆还表示，2019年的特别之处，还在于它是联想3S战略的开局之年。“联想PC市场份额又涨了，仍然保持第一位。移动业务扭亏之后，盈利创造并购以来的新高；数据中心业务持续收窄亏损，为实现增长积蓄力量。”以下是杨元庆演讲全文：各位来宾，亲爱的战友、伙伴、朋友们！大家新年好！“两年等一回”的联想春晚，是我们最放飞自我、最“菜花”侧漏、最嗨的大趴，我必须得夸一句：“老铁，深藏不露啊”！2019年，对我们所有人来说，都具有特别的意义。既是我们的新中国成立70周年，也是联想创立35周年。35年，值得回味的东西太多。小平房里起步时，联想老一辈每天都在说：“我真是太难了”。一群搞科研的“佛系”老师卖起了电子表，倒腾过旱冰鞋。一等攒够了钱，就开始养“机”，从给外国名机做分销，到专注培育“中华田园机”，很快做成了雄鸡中的战斗机，而且走出国门，走向世界。2011年，柳总卸任董事长时，给咱们奖励了一只“鹰”。不妨想想，平时都是老鹰抓小鸡，现在，老鹰奖小鸡，这得多过瘾啊！当然，咱们可不是“光想青年”，到2013年的时候，我们真的成为了全球冠军机，这之后又瞄准更多新业务，跟新的高度死磕。人生能得几个35？一代又一代联想人，肩负新的使命不断上前，生生把35年过成了350年，就是这么“杠精”！2019年，也是我们战略转型效果明显的一年。我们坚定不移地执行转型，终于经过了“令人头秃”的拐点。我们的个人电脑牢据王者地位，市场份额不断刷新纪录，刚刚公布的IDC报告显示，我们的市场份额又涨了！仍然保持第一位！移动业务扭亏之后，盈利创造并购以来的新高；数据中心业务持续收窄亏损，为实现增长积蓄力量；更令人兴奋的是，智能化转型业务成长迅速，智能物联网、智能基础架构、行业智能、软件和服务业务都在翻着筋斗增长。“走自己的路，让别人去当柠檬精”，这就是我们闪亮的2019！2019年的特别之处，还在于它是我们3S战略的开局之年。在此之前，我们一直在蓄势——开发丰富多彩的智能IoT设备，打造适合不同计算力需求的基础架构，建立自己的大数据平台，结合人工智能的先进算法。这些珍珠散落在各处，到2019年，我们用行业智能把它们串了起来，智能化变革的战略从此明确清晰，我们的新愿景是要做智能化时代的引领者和赋能者！梦想在前，我们唯一要做的就是——“盘它”！对不对？辞旧迎新，所有我们经历的一切都在充分证明，联想不仅是造梦人、追梦人，更是说到做到的圆梦人！我们要感谢这个时代，如果没有改革开放，就没有千千万万充满活力的民营企业，就没有今天的联想。我们要回报的，是一个在国际上拥有金字招牌的中国品牌——联想！我们要感谢关心、支持我们的客户、伙伴和媒体朋友们，无论岁月静好，还是风口浪尖，你们的支持，就是我们的踏实。我们要回报的，是不断成长、共同进步的联想！而我最要感谢的，是所有一起造梦、追梦、圆梦的一代代联想人，有了你们，曾经风雨兼程，前路荣光与共！在这里，我要给各位小伙伴和亲友送上新春祝福：祝大家有“鼠”不尽的好运， “鼠”不尽的收获，“鼠”不尽的幸福，所有精彩都“鼠”于你！给大家拜年了！最后，我要特别感谢一位老联想，正因有他，才有今天枝繁叶茂的联想，他就是——柳总！上个月柳总解甲归田，我们为柳总准备了一份特殊的礼物，代表集团所有小伙伴的祝福！来源：腾讯科技