现在做淘宝的人越来越多。与淘宝网相比，它还处于风口浪尖。今天小编向大家介绍了如何在农村申请淘宝网店？具体的应用步骤是什么？仔细阅读以下内容，可以帮助小白卖家快速掌握。1.首先，我们来看一下招聘要求必须先注册个体户或公司，团队成员必须年满18周岁，并承担全部民事责任。这个人员要求是硬性，不能达到直接的KO。2.再次，你必须熟悉淘宝的购物流程，能够使用移动电脑进行网上购物，容易接受新事物，对阿里巴巴品牌有一定的了解。毕竟，你不能对你即将加入的公司一无所知。3.最后，你最好有销售的一些经验，服务都有自己的优势，所谓的服务优势可配送货维修家电。这些条件，实际上意味着增加物流能力的需要。4.为了满足上述条件，我们应该注意最重要的一个；你选择的城镇没有农村淘宝哦，如果它已经存在，你要再重新选择。5.这些条件确定后，就可以去淘宝报名加入农村淘宝了。淘宝点击右上角联系客户服务-客户的消费者，进入农村淘宝，点击加盟收费选项6.打开提示网站，点击立即注册，填写信息，提交成功后有人会联系你面试。面试成功后，就可以开始乡村淘宝之旅了。面试这个层次，记得要展示1、2、3个步骤说的优点，强调自己可以坚持，不轻易放弃等等。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

即使经融危机，即使房地产市场萎靡，即使国际市场木材价格上涨都无法阻止TOP庹普•美派橱柜的“野心”，美派誓将成为西部橱柜第一品牌。究竟什么让美派底气十足说出这样的豪言壮语?又是什么让美派在前面加TOP庹普?又是什么让美派脚步坚定?……　　一切的疑问在听完TOP庹普•美派厨柜朱总的解答后，也许你会释然，觉得也许这并不是一句口号。TOP庹普•美派厨柜朱总　　以下访谈中：朱=庹普•美派朱总　　记者：庹普•美派连续几届入选中国厨卫百强红皮书里位列橱柜品牌企业前10强，请问它击败对手的优势在哪儿呢?　　朱：我想应该是我们美派橱柜的产品品质以及我们的服务。美派橱柜从材料到生产工艺和设备这块都有着非常严格的把关。　　材料方面美派橱柜的箱体、门板、五金件都选取国内和国外最好的材料。譬如从美国进口橡木或樱桃木，由国内最大的环保板材供应商给我们提供板式柜体，由世界顶级五金供应商海蒂诗和百隆提供配件这些都保证了美派橱柜的品质。　　还有生产工艺这一块，工厂对生产工艺的要求非常严格，环环都是严密监督的。　　再有就是设备，我们在设备上投入很大，因为设备好，产品才会好，我们都是从德国进口豪迈生产设备。　　最后就是我们的服务，我们美派给消费者的承诺是台面十年质保，每年免费上门维护一次;柜体门板整体5年质保;铰链终身质保。另外，在整体安装完毕后，美派还会为客户的厨房做一次彻底的清洁服务，这在重庆橱柜行业绝对只有我们美派才有这个服务，也算是我们的一个特色。　　记者：庹普·美派为什么从之前的美派·新美派改名到现在的庹普·美派，改名之后在经营方式上有什么变化么?　　朱：我们改名主要是我们产品品质的一个升级以及我们自身发展的一个需要。美派从以前美派·新美派到现在的庹普·美派在产品的品质上有了一个很大的提升。所以我们希望可以让消费者了解到这一点。而TOP就是高端的意思，能非常好的传达给消费者我们想要传达的东西，所以我们在名字上就作了点改变。　　另外一个原因就是国内商标的不规范，我们想要从一些已经有的牌子里面区别出来，让消费者容易识别。　　更名之后我们在经营方式上没有多大的变化，其实更多的还是专注于不断提高品质，以一个实在的价格给消费者实惠，这是我们美派从以前到现在以及今后都很注重，也一直在恪守的一个理念。因为即使高端消费者也会在乎产品的性价比，美派的品质固然很好，但是性价比一定是最高的。　　记者：简单介绍一下美派的产品，这些产品中最受欢迎的是?它在市场上的表现如何?您自己有喜欢的橱柜风格吗，是什么呢?　　朱：美派橱柜主要以简约风格和欧美风格为主，这两种风格在市场上都很受欢迎。我自己比较偏好美式，因为它简单、耐看并且实用。欧美风格的橱柜可以延续很多年都不过时，时尚这种东西变得太快，没有几年可能就已经被淘汰了。所以说就欧美风格的橱柜/衣柜虽然买的时候贵很多，但是从使用的年数来算，它反而比现代风格的橱柜衣柜还要便宜一些，这一个特点也决定了欧美风格的橱柜很多人喜欢的缘故。而且欧美风格的橱柜/衣柜更艺术更温馨，档次高的还是传世。　　记者：倾向于个性化定制的消费群体主要集中在哪个群体?　　朱：主要消费群是别墅，花园洋房和会所。以及同开发商携手打造高品质精装楼房。　　记者：逐渐低迷的房地产和国际木材价格近期猛增是否影响了重庆橱柜市场，美派会否考虑提价，提价幅度是?　　朱：有影响，政策对房地产的管制制约了家居市场。再加上原材料的上涨，我们都多多少少 受到了影响，但是我们在价格上基本保持没动，所以消费者可以放心购买。至于要不要涨价就要根据市场的情况而定了，毕竟企业也不能长期亏损经营。　　记者：自08年金融危机之后，家居行业为了摆脱金融危机带来的严寒，被动的采取抱团取暖的方式来应对市场危机，例如去年4月23日国内家居行业的六大领军品牌——大自然地板、红苹果家具、欧派橱柜、雷士照明、美的中央空调、东鹏陶瓷在北京人民大会堂宣布组建“冠军联盟”，拉开了家居跨行业联盟征战的序幕，欧派橱柜成为了第一个加入跨行业家居联盟的橱柜品牌。跨行业联盟是不是也是公司以后的发展方向呢?　　朱：美派也在积极的探寻，希望寻找到能和美派相匹配的品牌。但抱团经营在一定程度上限制了客户的选择面，有一定的局限性，所以我们希望可以找到一种更好的方式能让企业和消费者达到双赢。　　记者：公司近期有没什么产品推广计划或者实施什么品牌宣传活动?　　朱：公司在11月底，会开展“美派10周年，三店同庆”活动，3000平米实景展厅，数十种经典风格的橱柜/衣柜样品供消费者选择。今年是我们美派成立十周年，这个周年庆将是公司建立起来最大的一次活动。我们联合了所有的供应商参加此次活动，让所有的供应商让利给消费者，让消费者能有最大的实惠。全场7.8折，持续两天，27、28两天。消费满5000送2000，满10000送5000。因为两天时间很短，担心有的消费者来不了，所以美派还提供了提前预定的服务，预定的客户给予200元的交通费。还支持网上预定和电话预定，但是消费者需先打款。　　记者：公司今后的发展方向是怎样的?　　朱：美派还是准备在3到5年内将美派打造成西部第一的橱柜品牌，我们要在全国召集加盟商，把美派推向全国。现在美派已经在江北红星美凯龙旁建了一个西部最大的3000平米的橱柜/衣柜实景展厅，不仅如此，美派还在长寿正在建一个6万平米的生产基地，建成之后将成为西部最大的橱柜生产基地，大概在明年投入使用。这些都是我们美派走像全国所迈出的实质性步伐。出处：PCHOUSE论坛

【背景】中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方式时代。　　我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”给人的直观理解就是大而全，消费者可以在这里实现家居生活一切所需。也正是为此目的，我们看到“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。此时我们要关注一个词——生态，可以说每个企业都在努力建立自己的生态圈和生态链。而未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。　　搜房网2010年“第六届中国家居发展年会”将在12月10日召开，本届年会的主题是“大家居：家居产业生态链”，将主要探讨如何把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划?如何保持企业在家居产业生态链顶端地位而基业长青等问题。　　年会开幕前期，搜房家居记者全国联动对行业的知名企业领导人管理者就大家居、家居产业生态等行业新兴问题做系列专访，搜房家居网记者采访了欧派橱柜杭州地区总经理黄顺华。　　欧派橱柜杭州地区总经理 黄顺华　　采访嘉宾：欧派橱柜杭州地区总经理 黄顺华　　记者：李姗姗　　【记者】中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方式时代。那么您认为现阶段消费者的消费行为有哪些显著特点?　　【黄顺华】现阶段，半数以上的消费者会把环保作为橱柜消费的首位，当然价格也是一个很重要的环节，但不像原来那样放在首位。因为人群分为高中低端消费，目前房价的过高，挤缩了消费者在装修投入中的费用。　　【记者】针对消费行为的变化和生活方式时代的到来，您认为家居企业应该如何应变?欧派是怎样做的?　　【黄顺华】欧派在环保方面是走在最前面的。我们欧派是橱柜业首次取得国家最高环保认证——“十环认证”的企业。第二体现在我们从国外进口的柜体板，达到欧洲环保标准。现在消费者的消费行为非常理性，甚至自己会拿一些仪器进行测试。当然消费者的这种测试是不精确和不专业的。现在在网上有很多“欧派”的负面消息，比如欧派的电瓶车、饼干、油漆等，这些其实不属于欧派旗下的。欧派评上“驰名商标”后，之前其他行业中原有的“欧派”还存在，网上存在的负面消息其实并不是我们欧派橱柜的。在创新方面，比如我们做的“超级厨房”，就是欧派花费近百万元聘请国外设计师设计而成，展现的均是国际前沿设计潮流。　　【记者】我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。比如“泛家居”、“家居生态链”。“泛家居”主要指以整体家的概念为基础，进行行业间甚至跨行业资源整合，构成场景式的消费环境。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?　　【黄顺华】在“泛家居”方面，我们欧派也在进行跨行业资源的整合，比如去年，我们欧派联合东鹏、大自然、雷士、红苹果、美的家庭中央空调这六大品牌，强强联袂组成“冠军联盟”。因而逐渐地，我们捆绑起来一起面向房地产，进行竞标、长期合作。在地产这一块，与欧派的合作的比如万科、龙湖、保利、恒大等精装修项目。　　【记者】“大家居”给人的直观理解就是大而全，消费者可以在这里实现家居生活一切所需。也正是为此目的，我们看到“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。此时我们要关注一个词——生态，可以说每个企业都在努力建立自己的生态圈和生态链。那么请您阐述一下您理解中的“家居产业生态”，您的企业在打造生态圈和生态链方面有哪些作为，或即将采取哪些措施?　　【黄顺华】“家居产业生态”如果做得不健康、做得太大就会产生“大而不精”、“大而不强”的现象，我们欧派介入到现在的移门、卫浴等，都是一步一步地，不是那种盲目扩张，而是我们是在做好主业的前提下，将这一套制度、人员管理复制过去。在进行多样化的时候，我们总部就考虑到管理方面的问题，到目前反馈过来的信息，比如我们的衣柜运营都还是不错的，没有脱离掉我们的主业，也没有产生负面的影响。　　【记者】有人说未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。这个观点是否适用于家居行业，您对此有什么看法?　　【黄顺华】我感觉不太适合。如果要整合的话，需多种途径去整合，包括我们“五加一”的冠军联盟，或多或少会存在一些问题，如果要整合成一个战略集团去竞争，在我们橱柜行业，恐怕不太可能形成一个生态圈。至于我们橱柜与其他相关生态圈的竞争方面，比如现在集成灶介入到橱柜这一块，家电企业例如海尔、方太、德意等也介入橱柜行业。他们的介入在橱柜市场会产生一些影响，但不是我们的主要竞争对手。他们有调查数据显示，消费者购买整体橱柜在全国来讲不到50%，虽然可能在杭州的份额会多一点。　　【记者】2010年即将过去，请您总结2010年杭州橱柜市场的整体情况。　　【黄顺华】我感觉杭州橱柜市场存在有对手的恶意竞争。但总的来说，是机遇与挑战并存。从目前趋势来讲，精装修是我们的趋势。国家政策也加大了这方面的宣传力度。我们欧派与世贸、钱江新城等工程项目的合作都还是不错的。精装修房是以后橱柜发展的趋势。随着进口橱柜进入到中国市场，孰优孰劣，都需要消费者自己去思量。毕竟国外橱柜进入到中国本地市场，在售后服务方面来讲，维修不太方便，稍显欠缺。　　【记者】您对2011年杭州市场有何种预期和目标?　　【黄顺华】杭州分公司成立以来，每年超过50%的增长率。明年相对来说，市场难做一点，但我们还是有信心，因为我们的品牌影响力，所以把我们的售后、服务抓好，50%的增长率是没有太多的困难完成。我们起初做得不太好，主要体现在市场占有率不高，今后的目标是要做“第一”。　　【记者】搜房网2010年“第六届中国家居发展年会”将在12月11日召开，本届年会我们的主题叫“大家居：家居产业生态链”，我们将主要探讨如何把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划?如何保持企业在家居产业生态链顶端地位而基业长青等问题。那么您对我们的年会有何寄望?　　【黄顺华】欧派与搜房网应该算走得比较近，我们对年会抱有很大的希望。希望大家能够聚集到一起，探讨一下，并不局限于这一个主题，而是借助搜房网的这个好的平台，进行深入沟通、探讨并交换意见，对我们2011年乃至以后的发展都有所帮助。　　【记者】最后请您对我们的年会送上祝语!　　【黄顺华】祝搜房网的年会能够圆满成功。　　【记者】非常感谢黄总接受搜房网的采访!出处：PCHOUSE论坛

【背景】中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方式时代。　　我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”给人的直观理解就是大而全，消费者可以在这里实现家居生活一切所需。也正是为此目的，我们看到“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。此时我们要关注一个词——生态，可以说每个企业都在努力建立自己的生态圈和生态链。而未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。　　2010年“第六届中国家居发展年会”将在12月10日召开，本届年会的主题是“大家居：家居产业生态链”，将主要探讨如何把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划?如何保持企业在家居产业生态链顶端地位而基业长青等问题。　　【采访嘉宾】欧派木门董事长姚良松　　【采访时间】12月4日欧派木门董事长姚良松　　【记者】姚总您好，感谢您接受搜房网的采访，今年受国家政策的影响，房市不景气，家居建材业自然也受到了很大的影响，但是在这种情况下，欧派橱柜的全国销量仍然达到了23亿元人民币，请问作为橱柜行业的龙头企业，您想对行业的后起之秀说些什么?　　【姚良松】欧派作为起步较早的橱柜行业，在发展中遇到过很多困难，比如我们规模做到10亿的时候，做到20亿的时候，都会遇到各种各样的问题，在我和其他企业交流的时候我会告诉他们欧派走过哪些弯路，给他们提供一些借鉴。　　【记者】欧派见证橱柜行业发展了这么多年，您认为目前制约橱柜行业发展的因素有哪些呢?　　【姚良松】我认为以前作为橱柜行业是非常幸福的，各个企业的发展都是非常顺风顺水的，但是由于今年国家对房价的调控，我们橱柜行业也受到了很大的影响，并且此次调控会持续下去，企业必须增强自身实力，品牌影响力，倚靠企业的核心竞争力在目前的市场行业大环境下步步为盈。　　【记者】2011年欧派有什么战略规划?　　【姚良松】我们拿出了近80项的整改方案，品牌、管理、质量、设计、服务以及营销终端等方面全方位的进行整改。如果说几年前是商家比较幸福的时光，那么欧派要让消费者从2011年享受橱柜购物的幸福时光。　　【记者】伴随着消费水平的提高，消费者的正逐步消费行为发生变化，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?　　【姚良松】大家居是整个家居建材行业发展的必然趋势，现在的消费者喜欢享受一站式的购物，并且都要是大品牌，大优惠。为了满足消费者的要求，商家就必须进行联盟、合作，这就是大家居的一种表现形式，可以一次性满足消费者的多项需求，并且商家可以通过强强联合提升品牌价值和品牌影响力。出处：PCHOUSE论坛

“初级设计师解决装饰问题，中级设计师解决功能问题，高级设计师解决空间问题，而顶级设计师则解决艺术问题。”这是近年来活跃于软装饰设计界的美籍华人教育家TC吴对于室内设计的经典概括。针对软装设计教育方面的一些问题，我们采访了TC吴。　　Q:吴老师，听说您身世独特，并且在美国工作和生活过很长一段时间，这些人生经历会不会对您的建筑设计生涯产生很大影响呢?　　我的原名是吴天篪，出生在江西南昌一个建筑世家。获美国加州理工大学建筑与环境学院硕士，在美国工作和生活过十五年，一直从事建筑与室内设计。回国以后也一直做室内设计，最近几年从设计实践转向设计教育，现在是中国软装饰协会培训部教学总监。　　在中国近现代史上，很少有人像我那样，出生于三代建筑世家。我的爷爷吴光楚，作为旧中国第一代建筑师，在上世纪20年代，设计了许多经典的建筑作品，包括庐山上面的别墅和水坝。我的父母是上世纪50年代新中国培养的第一代建筑师，成为新中国建筑事业的奠基人。　　从小在这样的家庭中耳濡目染、潜移默化，使我对于建筑设计的感悟力和鉴赏力与众不同。也正因此，大学毕业时班主任断言，只有我适合从事建筑设计。然而，在设计方面发生实质性飞跃，得益于我在美国工作与生活的15年。这使我思考专业问题的视角能够更高、更深、更广。　　Q：之前您是一名建筑设计师，那为什么您放弃设计投身于教育呢?是什么促使您下定决心呢?　　我之前有十多年的建筑与室内设计实践经验，把工作重心转向软装饰设计教育是近几年的事儿。　　回国后，我注意到，如今软装饰行业的产值与需求蓬勃走高，这让中国呈现出全民软装的趋势。在这样的背景之下，重视和学习软装配饰必然成为一股不可逆转的潮流。纵观国内现有的培训教学内容和教学模式，已远不能满足当前行业的需求并适应未来市场的变化。我意识到，基础教育对于软装饰行业的发展至关重要。　　然而，最终促使我下决心放弃设计、投身教育，还得从一次高端论坛说起。　　那是一次国内业界的专家级人士论坛，讨论关于美式风格的有关问题。会上，诸多专家侃侃而谈，然而部分与会专家在没有实地考察的情况下，对于美式风格的理解和认识存在着不少曲解和误读。这让我感到很震惊，如果是普通大众对于软装饰风格误解并不可怕，可怕的是业内专家的误解，这将使整个行业发展发生偏离。这次经历改变了我的人生轨迹。使我痛下决心，在此有生之年，要从点滴做起，引导大众了解真正的室内装饰风格文化内涵。我的目标是让人人都做自己的家居设计师。然而我知道，前面要做的事还有很多。出处：PCHOUSE论坛

　　威宝橱柜在武汉市常一直闻名遐迩，带着消费者的关心与业界的关注，我们走访了威宝橱柜位于徐东好美家的展厅，采访了祁经理。　　据祁经理介绍，威宝橱柜是武汉市最早的橱柜生产厂家之一，成立于1998年的威宝橱柜经过十数年的发展，如今在武汉已经拥有了属于自己的超大规模生产基地。早在1999年，威宝橱柜就以良好信用度收到武汉市工商监管部门的好评，而最值得一提的是2004年，威宝橱柜通过了武汉市环境检测认证，是当时武汉市唯一一家拿到检测证书的橱柜厂家，而这个标志也是对威宝橱柜绿色环保的高度认可。　　时针又指向了2006年，在那年，威宝橱柜被评选为湖北省橱柜九强企业，又过了一年，威宝橱柜在2007年被授予了湖北省家居协会领事单位。　　祁经理说：“威宝橱柜一项很重视橱柜的环保性，倾力打造全程绿色健康产品，提倡环保、健康、节能、安全、人性化，将现代厨房的内涵演绎到极致”。在橱柜的设计上，威宝橱柜融合了中国传统厨房文化理念和欧美时尚设计前沿的元素，并在业界独创了一套集成设计系统，给广大家庭制作好的家居产品。　　作为一家本土橱柜企业，威宝橱柜的消费群体也大多为本土的消费者，祁经理相信，威宝橱柜在这方面的优势是毋庸置疑的，威宝的上产基地就位于汉阳，成本运营费用相对而言比较低，所以威宝橱柜的价位相对较低，再加上高品质的产品，较高的性价比得到了大多数消费者的一致认可。　　祁经理坦言，今年以来，威宝橱柜的销售模式有所变化。在以往，威宝橱柜只是以展厅的销售模式为主，而今年威宝橱柜格外重视加盟商的拓展，并取得了骄人的战绩。目前加盟商所创造的销售业绩与展厅基本对等，这让威宝高层感到很欣慰。　　在谈到对消费者的建议时，祁经理介绍到，如石英石台面的加工，应该是在真空状态下用机器打磨的，其正反面的光滑度应该是一样的，而不合格的台面就跟以前的玉石板一样，反面很毛躁，当用的时间长了以后，水浸进去会使其断裂。祁经理还加烧到，目前市场上流行一种“港石”，其放射性比天然大理石还要高，对人体是有害的，希望消费者在购买时一定要仔细甄别。

　　背景：中国橱柜行业年会是由全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会主办，目前为止已经是第七届，规模空前，人数逾千，一直以来被作为橱柜行业规格最高、影响最大的顶级盛事。太平洋家居网记者深切关注行业动态，借本次年会与家居届精英做了详细的采访。　　采访嘉宾： 好兆头厨柜董事长陈加栋　　采访记者：太平洋家居网记者 吴淑贤　　【太平洋家居网记者】：陈总，请给我们介绍一下好兆头上半年市场的市场表现吧。　　【陈加栋】： 基于前几年的基础，我们今年的市场表现总体来讲跟原订计划来比是差不多的。而我们今年的重点还是在渠道建设上面，加盟商的网络建设以及加盟商网络优化这块我们总体取得的成效还是不错的。　　【太平洋家居网记者】：现在政策上的变化，引起了消费形态也有了变化，您觉得现在传统的模式还适用吗?　　【陈加栋】：比较好的传统模式是可以采用的，但是不是百分百的参考使用。比如说是精装修、工程量的增加，品牌企业的提升等，企业需要根据外围环境的变化在不同的阶段使用的模式也会不一样。　　【太平洋家居网记者】：精装房全新时代的到来，对于我们橱柜行业带来了机遇还是挑战?还是两者并存?　　【陈加栋】：机遇会更大，挑战实际上是挑战每个企业的综合竞争力，就本身企业如果说内功不足，后劲不足，那么肯定变成是一个很大的挑战了，或者说有可能会失去机会。　　【太平洋家居网记者】： 现在大家都有提到一个大家居的概念，那么，不知道我们好兆头会不会有类似于其他企业也进入这个大家居的行业当中呢?　　【陈加栋】：因为各个企业定位不一样，我们目前是做减法，大家居我们是05年06年已经开始做了，因为我们综合条件不具备，所以我们每一年都在优化，优化到今年的年中，我们把衣柜的项目都改掉了，所以我们今后几年都专做厨房。　　【太平洋家居网记者】： 本次我们全国工商联橱柜行业的会议，那么您觉得整个行业要达到合作共赢，对于我们每个企业要求的最关键点是在哪里呢?　　【陈加栋】：最关键的点，我认为最重要的是我们什么企业属于什么阶段自身的商业模式要正确，要有好的商业模式，配上和好的团队，我们在整个橱柜链条里面各种不同类别的企业要要市场上生存的话，问题都不大。　　【太平洋家居网记者】：谢谢您接受我们的采访。

2016年，家居行业的发展既有有迹可循的判断，又有着各种不确定性因素的交织。互联网对家居行业的渗透，特别是移动互联网所带来的冲击和影响，几乎让我们很难按照往常的逻辑思维来看待这个行业。在这种背景下，行业既有的格局，以及权力结构或将产生重大变化。矛盾与冲突，合作与联合，创新与变革或将以一种我们意想不到的方式发生。因此，我们更需要可以穿透行业迷雾的视野，更希望听到振聋发聩的行业真言。新浪家居新闻中心2016年度重磅策划，“真言2016”系列将与家居行业的*企业大佬，智慧企业家深入对话，通过我们的对话、思考和记录，去尽可能的展现这个行业真实与客观的发展脉络。不畏浮云遮望眼，只缘身在*层。大胸怀方容大世界，大格局方成大赢家。2016年4月8日，以“赢家的格局”为主题的德贝厨柜2015财富庆功会暨2016财富创新会在成都都江堰岷江新濠酒店成功举办。活动现场，新浪家居记者有幸采访到中国高品质潮流厨柜品牌——成都德贝实业有限公司（以下简称“德贝厨柜”）的总经理代伟，围绕格局与赢家、行业现状与未来趋势、产品与服务等热点问题进行了深度交流。思想决定未来有格局才能成为赢家 提到“赢家”，几乎没有人不想成为“赢家”，然而究竟怎么样才能算是“赢家”？或因职业不同，或受环境等因素影响，每个人都有一个自己心中的“赢家”定义。那么，作为成都厨柜行业起步与发展的见证人、中国西部地区*早建立的厨柜品牌——德贝厨柜的总经理，代伟将如何定位“赢家”？又将如何理解“格局”？“成为赢家，就是成为某一区域或领域的*。”这是德贝厨柜代伟对行业赢家的定位，也是他以及众多德贝人共同的奋斗目标。具体而言，厨柜行业的赢家，不仅要获得极好的市场口碑和经营收益，更重要的是能够承担一定的社会责任，对行业及社会有所贡献。据代伟介绍，德贝厨柜是中国西部地区*早建立的厨柜制造商之一，专注厨柜行业精耕细作20余年，不断引进国外先进理念及生产技术，不仅制造出了适宜中国人烹饪习惯的整体厨柜，更重要的是为中国人提供了舒适的生活方式，让更多的人享受到有品位的生活。“要想持续生存和发展，就要成为赢家；要想成为赢家，就要有正确的格局。”人生如棋，棋子格局决定棋场结局，要想赢得胜利，就得把握住整个棋局走势。代伟认为做厨柜亦是如此。格局是对行业现状的认知及对未来趋势的把握，要想成为行业赢家，就要能够洞见市场行情，以高瞻远瞩的目光、站在统筹全局的高度，运筹帷幄而决胜于千里之外。“快变”时代终端消费者将主导市场纵观当下厨柜市场，经历了2015年的信息风暴、市场角逐及互联网冲击之后，2016年，厨柜市场竞争日益激烈，消费者需求不断升级，整个厨柜行业已经发展到一个竞争白热化阶段。相对“洗牌”，代伟则更愿意用“快变”二字来形容当下的行业现状。 “快变”时代，随着人们消费水平的不断提高，生活品味的不断提升，以80后、90后为核心的消费者需求也在快速升级。质量和定制化逐渐成为大众消费品，越来越多的消费者对消费的体验未来的市场，谁能抓住消费者，谁就可能成为赢家。然而，据代伟介绍，市场的多样化、互联网的渗透、其他行业的跨界抢占份额等因素，促使消费者分流现场凸显，当下的消费者并非仅仅集聚于卖场，更多的是分散于实体的或网络的等各种消费渠道。因此，消费者在哪儿也成了众多商家亟待解决的行业难题。推陈出新德贝厨柜产品服务两手抓“如果你用未来思考，你将一路前行，如果你老用今天的问题思考解决现在的状态，你必将被淘汰。”面对行业难题，代伟表现得十分淡定和从容：“中国的厨柜行业可拓展的空间依然很大，主要表现在产品和服务两个方面，德贝厨柜的定位是中高端家居耐用品，中国不乏有能力且愿意为高品质产品及服务买单的中高端消费者。” 正如马云在浙商总会2016经济形势分析研判会上所言，企业不能只忙于关注昨天的、今天的问题，而是要解决未来的问题。“汽车”被研发了，“马粪”也就不是问题了。同样，做厨柜，做好了产品与服务，需求的问题解决了，那么就不愁找不到消费者。为适应市场变化，2016年，德贝厨柜将以“产品与服务”为基准点，在生产管理、团队建设及营销渠道等多方面做到推陈出新。如加强硬件建设、全面升级管理软件、完善管理系统、打造狼性团队、拓展营销渠道等。

由于建材行业有着相对稳定的发展远景，很多创业者纷纷投身其中，但是却因为经营经营有限，没能成功打开市场而烦恼，其实这种问题很好解决，只要找到口碑相对好，而且利润高，风险小，回本周期短的品牌加盟，就能降低很多经营不善的风险，于是很多人都瞄准了索非亚全屋定制加盟，那么索非亚全屋定制加盟多少钱？后期利润怎么样呢？有什么优势？等等等，下面就随万师傅平台小编一起来了解一下吧！一、索非亚全屋定制加盟开店成本二、索非亚全屋定制加盟后期利润三、索菲亚全屋定制加盟优势 品牌始终坚持创新发展，不断地进行产品、技术上的创新，不断推出引领消费市场的新品。加盟总部有专业的加盟顾问，能够让投资者全方位了解这个项目。索菲亚全屋定制的品牌管理团队和国际化终端营运模式能够帮助投资者更好地进行加盟工作的开展。索菲亚全屋定制的发展一直备受业界关注，因为其科学的发展路线和稳定的市场表现，成为了很多同行的学习借鉴的目标。索菲亚全屋定制快速发展，在针对后期门店管理方面也拥有不错的优势。四、索菲亚全屋定制加盟政策 索菲亚全屋定制对于资金不是非常充裕的加盟商也非常的友好。统一的店面形象设计，统一的经营技巧培训。针对不同的地区和经销商情况，制定有效地促销方案，提升销量。开业前，公司专业的团队为店内人员进行培训，全年度高频氯的进行技术培训，全面帮助经销商提升团队优势；机遇经销商高额的广告补贴，专业团队提供全国统一促销方案策划，两声定制终端形象广告。 当然，所谓天时地利人和，开店还是很看地理位置的，所以选址最好让索非亚全屋定制那边做一个专业的市场调研与评估才好哦，看到以上，是不是觉得索非亚全屋定制加盟还是挺不错的？想要找索非亚全屋定制加盟的联系电话？可以尝试在本【家居电商】的【加盟供应商】中找找哦；好了，希望本文能给大家带来一定帮助，想要知道更多代理加盟信息，可以收藏万师傅网站哦，小万将持续为您更新！转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

最近，小万的同学从一线城市上海逃离了，给我打个电话说下回老家来做些事情 ，了解什么生意可以在县城方便做起来，谈话中了解到我这同学在上海一家橱柜品牌加盟店担任设计工作，我说懂橱柜、懂销售 ，为何不自己来做呢，下面就由万师傅平台小编来介绍一下有哪些橱柜品牌适合县级加盟？一、有哪些橱柜品牌适合县级加盟？看定位1.小品牌（无能力给加盟商任何支持，如跨行者的培训、产品质量难以保证、环保达不到、无主动营销、无广告投入）选择这样大品牌唯一的优势是价格，但低端市场竞争者众多。2.金牌、欧派、志邦等橱柜十大品牌已有人经销，无机会（已经很成功的品牌，欧派全国经销商店面已突破5000家）3.高起点——大收入的品牌（未来有可能很成功的品牌），这种品牌比较难评判，最好有熟人的公司，或者亲自到加盟品牌的内部进行考察；了解企业发展规划。二、怎么判断一个县的消费市场是否符合要求：1.县城人口数量；换算下人均住宅面积，测算有多大的市场空间2.县城劳动力情况和房地产优势；如果县城有一定就业机会，而且需要了解房价的普遍水平，这有助于橱柜店的价格定位，从而选择最为合适的品牌。3.消费能力和市场现状；可以调查一下该县城的平均消费水平，以及当地的建材市场销售情况是否良好，再考虑改县城是否合适开橱柜店。 当然，加盟县级的橱柜最好选便宜一些的品牌，主要还看消费力度，店铺的装修、店铺的大小等问题倒是其次，这主要是和租金关系大，因为县城的租金肯定比市里便宜啊，一些装修材料也会便宜些，这样前期投入会节省不少；但是县城还是看什么样的城市，不然省会城市、一级城市就另当别论了。好了，希望以上内容能给大家带来一定帮助，想要知道更多代理加盟信息，请收藏万师傅网站，小万将持续为您更新！转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）