相信电子商务销售商知道，如果速度商店的流量不高，销售量不够高，快速销售商店也不例外，促进商店的浏览将有助于提高整个商店的转化率，提高转换效率，促进流程，最终形成良性循环。1、靠自然搜索流量自然搜索流量的游客，改造意愿较强，为了卖家，以提高有效的提升了流道，必须做到“查找”和这两个点“的单词的组合”。2、优化联盟营销利用联盟营销交易报告中的数据，选择时间近3个月。在选定的结果中，我们可以记录该订单的产品ID和该期间的交易订单数量，然后将所有ID与主促销区域中的产品进行比较。如果没有订单，我们可以果断删除，并在不久的将来增加新产品。通过这种方式，积极寻找可以进行单一订单的产品。这类产品订单较多，有助于提高产品的联盟营销流和自然搜索流。3、利用粉丝趴营销1）根据不同的促销对象，主题开发不相同；2）卖方应首先对预期用户进行差异分组，特定的组定制活动，价格；3）与其他促销活动进行合作；4）这样做，效果不会出现；对正式的高质量岗位参考材料、自过发时间到标准也进行了认真的分析。优质的内容酱，官方将大力推荐和推广，这种排水效益明显。4、继续在新产品，讲究字标题的使用产品每周定期更新。每次推荐5-10种新产品。新产品的实际数量可以根据自己的工作安排。对于所有快速销售的卖家来说，充分利用短板是关键的，而做精细的工作是发挥自身优势的关键，最重要的是发挥自己的优势。最后，我希望你最好地销售卖方328，并希望成为中国的一个好卖家。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

12月20日消息，据36氪，12月16日，上海润盒网络科技有限公司的原投资人阿里巴巴(中国)网络技术有限公司退出，新增盒马(中国)有限公司。此外，上海润盒网络科技有限公司的注册资本由原来的1亿人民币，增至3亿人民币，增幅达200%。上海润盒网络科技有限公司公司最大股东为康成投资(中国)有限公司，持股51%，后者背后为大润发控股有限公司;盒马(中国)有限公司则为第二大股东，持股49%，是盒马(香港)有限公司的全资子公司。《联商网》了解到，今年1月16日，上海润盒曾与上海盒马订立海南盒马业务合作协议及东北盒马业务合作协议。信息显示，合作内容主要涉及有关海南、黑龙江、吉林及辽宁省内各订约方之间的相关业务合作。根据盒马业务合作协议，上海润盒同意与上海盒马进行合作，以于盒马店铺内采纳盒马鲜生业务模式。高鑫零售此前曾表示，与上海盒马的新联盟将使集团的业务受益于阿拉巴巴集团的数据生态系统。尤其是，盒马业务合作协议将使集团透过盒马鲜生业务模式数据化以及引入新的生鲜产品零售解决方案。这将使集团能够利用上海盒马盒马鲜生业务模式提供的互联网技术和淘宝客流量，从而扩大集团经营的传统大卖场所提供生鲜产品的零售渠道。来源：联商网

　　TechWeb报道10月17日消息，阿里云开发者大会本月16-17日在杭州举行，近8000名全球开发者参与。会上阿里巴巴集团CTO王坚博士现场与大家分享投身“云计算”的心得称，“在云上大家理想是平等的。无论你有5000个用户还是50000万个用户，无论你的服务对象是谁，无论你是在库车只有一个人的新疆的音乐网，还是世界500强企业，无论是90后，还是名不见经传的小公司，都可以实现自己的梦想。云改变了大家觉得永远不会改变的生活。我想这也是云栖小镇希望带来的东西。”　　据了解，目前阿里云直接服务的客户已经覆盖得到包括西藏、新疆、两岸三地等全国各个省，而其服务的用户则覆盖了全世界200个国家。“正是通过你们的创新，给客户带来价值，改变了这个世界。“—王坚博士提起他去新疆库车的经历，偏远的地方都是褐色的石头，但在最东部的城市里，却有云的客户做了新疆的音乐网，把新疆的民族音乐放在了阿里云上。　　王坚博士在演讲中举的另一个例子是来自广东省的”今日头条“，通过在阿里云上服务，不仅能够提升3倍的新闻更新速度，更把广东省100多场法庭的审判过程进行网上直播—今年他们准备把庭审的场次提升到10000场，可以更好地服务民生。　　此外，阿里云的合作伙伴也包括“施耐德”这样的世界500强企业。据悉，早在2011年，施耐德就与阿里云在开放结构化数据服务、开放数据处理服务等相关云计算服务方面展开了合作，通过阿里云弹性计算的优势和智能让“大象”也可以在云端跳舞，在提高效率的同时，能够降低客户初始投资，提高能源使用效率，实现节能减排的目标。　　而对云计算已经不“时髦”的说法，王坚对外表示，“世界上最怕的事情不是"一拥而上"、而是"一拥而撤"：不是还没有搞明白一个事情就去做了，还没有搞明白就撤了。真正热爱云的人会知道，不只是三年五年、十年、甚至50年、100年，云会真正在今后改变社会。”　　来源：行行出状元

　　10月11日，亿邦动力获悉，昨日，在中国（深圳）国际物流与供应链博览会上，阿里跨境供应链事业部表示，将打造数据化底层，重塑外贸价值链，为全球中小微企业提供跨境全链路信息透明化、支付可视化和物流数字化服务。　　首先，阿里跨境供应链持续推动跨境贸易全链路信息透明化。据悉，阿里跨境供应链算法团队与阿里达摩院合作，打造关务SaaS智能报关产品，实现智能录单，自动跟进，助力管理，过程可视，数据回流等功能，为报关企业降低了成本，提高了通关效率。　　其次，在资金流方向，阿里跨境供应链通过与花旗银行、SWIFT合作，实现了跨境电汇（TT）支付全程可视化，让商家实时掌握款项的位置和银行处理时效与扣费信息。同时，阿里跨境供应链还联合税局利用区块链技术共治退税风险，为商家提供更具确定性、更低成本的退税融资服务。　　对于备受买卖家关注的跨境物流，亿邦动力了解到，面向商家，阿里跨境供应链通过AI技术赋能，基于商家的使用习惯与其所在地，可以对快递路线进行精细预测，智能推荐个性化物流方案，降低了客户的选择成本。　　另外，买家端方面，阿里跨境供应链则基于数据算法，提供跨境B类贸易成本和时效的运费模板供选择。并且，对于物流关键节点的堵点问题，阿里跨境供应链也能第一时间发现并同步给商家。　　最后，阿里巴巴国际站快递也推出普货、3C、重货、化妆品、许昌假发等全球专线，并在全国200个可上门取件城市（门到门），自建30多个仓库（仓到门），以提升阿里巴巴国际站物流运力，满足商家需求。　　来源：亿邦动力网

　　再过不到24小时，第6届“双11”购物节将在数以亿计的鼠标点击和手指滑动下开启。这将是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个“双11”，“全球化”成为最新的期待。 本文赶在“双11”之前，在阿里杭州西溪园区对阿里巴巴集团首席运营官(COO)张勇(花名逍遥子)进行了一次专访。分管着淘宝、天猫、聚划算、国际业务、无线业务等全部交易线的逍遥子，可谓是对阿里业务最熟悉的人。　　张勇说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”今年初曾说阿里巴巴要从“IT时代走向DT(数据)时代”的马云，最近在阿里内部的最新提法是，“未来几年内，要把一切业务数据化，一切数据业务化。”　　下一个15年，以数据为底层土壤的生态系统，将是阿里巴巴竞逐互联网丛林的一把利刃。　　“双11”前夕的张勇尤为忙碌，他在公司里的时间被各种战略会议、下属汇报等衔接得“滴水不漏”。但他对记者说，并没有将“双11”视为压力，“可以把它看成过年，回馈消费者。”　　今年“双11”的目标预计是多少亿？张勇6年来无数次面对这个问题。他说，马云最近也在向他过问这个数字。张勇说，数字只是一个结果，“双11”不能被数字捆绑，而应该是一个快乐的过程。　　目前，“双11”的狂欢已成为阿里生态的一个缩影，如果站在“上市后第一届‘双11’”的角度，回头看阿里巴巴15年的发展，是一个自身业务在生态上迅速聚变的过程，更像是一个星系的演变。电子商务的初级形态好比混沌的宇宙，从最初的爆炸点开始，阿里巴巴的自身裂变和生态聚变交织进行，过程中围绕用户不断有新物种诞生、繁衍。　　1999年，电子商务在中国还是一个新鲜词，以在线国际批发为核心业务的alibaba.com在这一年上线，同年建立的还有内贸交易平台1688.com。工厂、内外贸商户、渠道商、认证公司、电商培训等角色陆续被纳入其中，围绕B2B构建起一个生态圈。　　2003年，淘宝网成立。在活跃的个人交易中，担保交易(支付宝)和IM工具(阿里旺旺)随之诞生，网络信用体系雏形初现，快递业的发展随之提速。围绕着C2C，淘女郎、设计师、TP服务商、ISV软件开发商、电商投资者等一系列新物种应运而生。在线广告平台阿里妈妈在2007年的上线则催生了一大批淘宝客。　　在具有决定性的2008年，B2C淘宝商城(即后来的天猫)开通，品牌商、授权经销商、分销商开始聚集。同年，决定阿里生态基础的云计算开始萌芽，大数据的价值逐渐被挖掘，并于两年后在大数据基础上开始探索贷款业务，试水互联网金融，构建电商的“左膀”——金融。2013年，菜鸟网络诞生，打造电商的“右臂”——物流。　　2011年，阿里分拆淘宝、天猫和一淘，将零售市场(淘宝、天猫)和批发市场(alibaba.com和1688.com)的生态圈打通，从C端需求出发构建CBBS电商生态系统，开始步入大阿里时代。同时，以手机淘宝为主要入口的无线端增速加快，大量商家逐渐聚集在移动端生态上。　　进入2014年，阿里生态在文化、娱乐、金融的自身扩张中开始迅速以资本的力量吸纳外部物种，银泰、UC、高德、优酷进入电商平台，而天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展。　　“生态不是人为规划和管理出来的。”张勇认为，阿里的生态是在“让天下没有难做的生意”的愿景下自然演变的结果，这个生态的核心是利他、透明和分享，生态的优势能将各个业态和物种纳入到平台上，进行社会化大协作，“如果阿里当初是一个自营模式，就不可能产生‘双11’。”　　一个例子能反映这个生态的能量。张勇透露，今年“双11”，有几万家天猫店铺使用了由几百家游戏工作室开发的互动小游戏，消费者在店铺里玩游戏互动。“事实上大家都在为‘双11’做事，而不只是阿里在做。”　　“我们搭台，大家唱戏。实际上这个台也是拼起来的，我们只是搭了一小块台，没想到今天变成这么大。”张勇比喻道。　　在自然界的生态系统中，有空气、水、土壤等无机环境，也有由各种细菌、真菌、蚯蚓等组成的分解者，这个不起眼的分解者却在生态中发挥着重要作用。　　如果把阿里的生态系统类比成自然界的生态，今天这个生态系统里的生产者和消费者的种群已经足够庞大，那么谁来扮演好分解者的角色呢？　　张勇说，互联网使商业行为得以透明化，今天生态系统内各角色所做的行为能被其他人看到，并对其今后的行为产生影响，因此这是一个适者生存的市场选择过程。阿里在其中的角色是发起者和推动者，让生态中向善的力量(比如良好的信用体系)得到弘扬，不好的会被自然淘汰。　　下一个15年的数据竞逐　　与腾讯和百度相比，阿里巴巴并不是一家在产品上擅长的公司，其优势得益于生态，以及在生态中积累的数据。　　来源：行行出状元

　　“双十一”利好推动阿里巴巴股价大涨，马云财富值距华人首富李嘉诚仅有3亿美元的“微弱”差距。在接受央视采访时，马云说，他感谢中国的妇女。　　11月11日，早已从一个哀叹自怜的伤心日，变成了购物狂和段子手的欢乐场，今天，我们梳理了一些关于“双十一”的神段子、神新闻、神回复，让大家一起乐乐。　　昨天，马云作客央视财经栏目《对话》，就“互联网生态环保”这一话题和与会嘉宾探讨。席间，马云谈到了“双十一”，谈到物流配送，也谈到了感谢。　　“感谢中国的妇女。这些败家的女人，我可以保证很多女人是为孩子、为老公买的，为爸爸妈妈买的，女人挺厉害，女人比男人考虑别人多多了。”　　“我与贝克汉姆有个共同点，都比较有运气，背后都有大批女人，他有他们的女人，我们有我们的女人。”　　“我也不知道女人等那么长时间，山呼海啸地过来，洪峰线冲过，大家鼓掌，这个很震撼的。”　　“我觉得四百亿、五百亿、六百亿这些数字都不会成为纪录，所以我也没多大的关心，但是我关心在于今天这个情况下，如果卖四百亿、如果卖五百亿，有多少包裹得寄出去，得安全地送到，路上不能有故障，不能下雪，不能下雨，这些事情我比较关心。”　　昨日，“双十一”利好推动阿里巴巴股价大涨4.01%至119.15美元，市值盘中一度超过3000亿美元。据彭博社数据，持有1.93亿股阿里股票的马云，财富值距华人首富李嘉诚仅有3亿美元的“微弱”差距。阿里股价再上涨1.56美元至120.71美元，马云就可能超过李嘉诚，登顶华人首富。　　市值曾超3000亿美元　　近期美股整体走强、阿里巴巴强劲三季报、投资者对“双十一”的殷切期盼，推动阿里股价跳空高开，随后短暂回撤，但在北京时间零点18分左右快速上涨，最终大涨4.01%至119.15美元，市值为2962亿美元。盘中最高值119.45美元，市值一度超过3000亿美元。　　截至记者发稿时，“双十一”尚未过去，阿里尚未公布交易额。不过，阿里巴巴副总裁乔峰昨天预计，全天交易额预计会在450-500亿之间，也就是说阿里一天将至少净赚5亿元以上。　　马云财富逼近李嘉诚　　据彭博亿万富豪榜昨日公布的最新数据，马云身家已高达304亿美元，华人首富李嘉诚为307亿美元，两者差距仅为3亿美元。这全拜阿里巴巴近期飙涨的股价所赐，在上市当日，两者的差距还是47亿美元。　　阿里巴巴IPO后，马云持股数为1.93亿股。这意味着，假设李嘉诚资产昨日没有发生大的变化，阿里股价再上涨1.56美元，马云就将超过李嘉诚成为全球华人首富。昨晚10点30分，位于杭州的阿里巴巴报告厅，一个身穿墨绿色针织衫的小个子男人突然到来，让全场的人如打了鸡血一般激动，这个男人就是马云。　　马云再次感谢了在“双十一”辛勤奋战的全国妇女们。马云表示今年主要是为了3-5年后的全面国际化做准备。“国际化主要是为了有一天全世界的小企业者都能在网上做买卖。双十一10周年的时候，我相信全世界为我们的创造力惊喜。再有4年的准备国际化将水到渠成。“我们将帮助中国妇女们在未来三五年买到更多国际的东西。”　　来源：行行出状元

　　十四年前，孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注。如今，软银所持的阿里巴巴约34.4%股份据估算也因此暴涨到了大约580亿美元。（折合3000多亿人民币）　　此篇演讲给您还原一个真真切切的孙正义，带您领略他的传奇和智慧；毕竟，正是他，成就了马云和阿里巴巴今天的辉煌！　　以下为演讲原文：　　在座的各位，大家好。我是来自软银的孙正义，请大家多多指教。　　“向世界挑战”，这是我对我们公司的期望，今日聚集在此的诸位都就职于在世界市场活跃的企业，也都是很有抱负的人。　　要么数码化，要么灭亡　　现在的状况是：数字化之于许多人，并不是主动进行的，而是走投无路被逼进行的。　　特别是最近，日本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为，其原因就是数码化的动作太慢了。仅仅组装零件，就仅仅只是电子化。日本制造的硬件非常轻薄，故障率低，这是日本的传家手艺，这也面临数码化不足的问题。　　要让软件和硬件融合，一定要活用云技术和大数据，也就一定要积极地进行数码化。　　“向世界挑战”，我想将这个作为今日的主题，首先从我自身来说，今年我们软银会更进一步向世界挑战，我们已经开始着手了，收购美国的 Sprint，我们也很不安，有很多意见分歧、也有很多曲折，虽然收购价稍高，但最终还是收购完成了。　　我们是销售额排世界前三的企业，至今也在日本排第2、第3。我们引以为傲的服务排在第 3 位，整个集团服务的用户数和销售额排在第2，但是，在国内第 2 第 3 先暂放一边，重要的是在世界排第3，用户数在全球的数量远远超多 docomo，逼近美国第一的威讯。　　这么看来，平时与我们做交易或者今后有此打算的各位，软银将 Sprint 收归旗下，能得到什么呢？虽说软银在全世界的据点并不少，但是 Sprint 在全世界有 30 个据点，用网络连接了 165 个国家。对于在世界市场活跃、或是今后有此计划的各位来说，软银·Sprint 联军可以帮助你们，将美国排名第三的 Sprint 收于麾下，我们的联军可以在全世界大展宏图。　　Sprint 的网络扩展到 165 个国家　　虽有挑战，但定能打开未来之门。没有任何挑战就能面对未来，要么是前人栽树后人乘凉，要么纯属运气，恐怕也不能长久。但是主动持续挑战着地各位，是自己开拓自己的未来的，我认为一定能取得好的结果。　　我差不多在 3 年多以前，提出了软银的“30年愿景”。第一次提出“30 年愿景”的时候，是创业之时，我第一次举行公司早会，除我之外公司员工只有 2 人，在早会上我差不多说了半个小时的未来愿景，两个员工都睁着眼睛听，觉得自己身在一个奇怪的公司，两星期过去后 2 个人就辞职了。　　进行长长的演讲述说公司愿景，会给员工留下心理阴影，所以我把愿景封印在心里了。创业经过了 30 年，我再一次把这个问题摆在员工面前，把至今以来的 30 年愿景述说出来。　　迷茫之时考虑遥远的未来　　一开始，我迷茫于“30 年之后会怎样”这个问题，然而越是迷茫就越要往远处看，就越能看清洪流中的未来。我们考虑长远一些，彻底考虑一下 300 年后的人类的生活状态、社会、技术的进化，大约花费了一年聚集国内外的才智来考虑这个问题，今天大致说一下其中的一部分。　　单片机是晶体管做成的，晶体管靠近和分开，形成了电流，脑脑细胞也是神经细胞靠近分开、进行记忆与思考，也就是 2 进制，用微弱的电流记忆和思考。晶体管也是二进制，脑细胞和电脑芯片完全是同一理论。由此推断，在大约 20 年前，人类的脑细胞数量是 30 亿个，按照二进制就有 300 亿个组合。300 亿个，单片机里的晶体管数量何时能超越这个数，如果我们算一下的话，答案是 2018 年。　　按照摩尔定律，机能一定会不断进化。而人类的细胞从 4000 年前到现在就没变过。　　从现在起 2000 年后脑细胞的数量也不会变，而单片机的晶体管数量在 2018 年会超过人脑，我们再想想 30 年后会怎样，2018 年之后的 30 年后、更进一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，远远超过脑细胞的数量，至今为止人类是地球上用脑细胞工作的生命体中数量最多的，而拥有超越人类机能之力的，是单片机。　　晶体管蕴含许多可能性　　我们认为烦恼、想象、创造是人类的特权，电脑今后也将拥有自学能力，电脑自己编程的时代将会到来，今后的世界将像是科幻小说一样，脑构造计算机一定会诞生，能比人类更加敏锐地洞察和发明，搭载这种计算机的机器人会超过人类，不与其共存就没有未来，我相信人类与优秀的机器人能够幸福地共存。　　人类目前认为不可能而放弃的领域，像灾害的救助、看护、医疗、教育等等，都可以由搭载脑构造计算机的机器人来帮助。　　从从事通信事业的软银看来，优秀的电脑无线连接网络，通过芯片和人类进行脑内交流，只需在脑中思想就能与对方通信，就如同传心术一样。　　30 年前，手机还没有出现的时候，我就想到过像如今的智能机一样，平时随身携带的机器，最近的可穿戴设备，如手表、眼镜也相继出现了。　　另外，医疗也会大大进步，平均寿命 200 岁的时代终将到来，300 年前人类的平均寿命是 35岁，大多数人因为战争和疾病早早地死亡。300 年后人类的平均寿命是 200 岁，70~80 岁都会被说年轻，未来越想象越觉得接近科幻小说，充满哲学、宗教等等争论的话题。　　然而一边想象着 300 年后的世界，一边烦恼之后，再次考虑“30 年后”这个话题，会觉得基本上是无聊而理所当然的世界。会让人觉得“这样的程度是理所当然的”，讨论 300 年后搭载脑构造计算机的机器人的时候，人们的意见多种多样，30 年后的事与之比起来似乎太平常、引不起议论，但关键问题就在这理所当然的 30 年后。　　首先是“信息大爆炸”，比如，我们想象一下 30年后的 iPhone 会如何，与现在同样价格的 CPU 的能力大约会是现在的 100 万倍。　　虽然不知到那时候，iPhone 还存不存在，但 30 年后的智能机平均的记忆容量会是现在的 100 万倍，通信速度是 300 万倍。　　100 万倍是什么概念呢，那是装入了是人类大脑 10 万倍的晶体管。　　2018 年以后电脑会超过人脑，30年后就是远远超过，这样的话，就能够放进 5000 亿首歌曲、3.5 亿年份的报纸。这样的“超级智能机”今后将会出现，这样的终端本地的处理能力已经如此，云端会如何呢？这又完全不一样了，通信速度达到现在的 300 万倍的话，本地和云端之间的连接速度几乎可以忽略不计，无限大的云端将把地球大大拓宽，也会改变人们的生活方式。　　“云会成为人类最大的资产”　　所有的一切都会成为生活记录，被保存在云端。“实时翻译眼镜” 30 年前就取得了专利，当然远在谷歌眼镜之前，今后的云技术中，在通信的瞬间完成自动翻译会变成理所当然的事。教育当然也会大大进化，全世界的孩子能与世界各地的孩子说话、语言不通也能自动翻译。医疗也会发展到高水平，无论你是住在孤岛还是住在沙漠，也能瞬间接受世界最尖端的医疗服务。工作方式也会进化，能瞬间连接许多东西，生产效率大大提高……云会成为人类最大的资产。　　移动设备的流行仅仅只是一个开始　　软银也开始将云技术作为最大资产而活用起来，云和大数据相混合，能形成更加有益的形式，为市场服务、解决问题。软银首先从自己开始，活用大数据，解决自身的问题。首先改善信号，为了更好服务软银的用户，我们让信号更良好，建立更有效率的基站。　　我们做了一件世界首创的事，独立花费了 1 个月时间，收集了 7.5 件的数据，数据从智能机App 上获得并分析，用户网络的改善。用户在何处、何时、几次接入网络、连上了没有……我们进行了种种分析，也分析了竞争对手的用户的连接状态。这是世界首次，人们在哪个店里会进行怎样的行动、周五的 18 点到周日的 10 点都干了什么……一切都用数据进行分析。　　我认为这样才能进行真正的改善，才能分析哪里有问题，障碍在哪里。举个例子，我们常在 IT 杂志上看到“调查了 200 个地方”“问了 1000 个人”，然后进行分析，但从没看过分析 7.5 亿人的杂志，因为这样很花钱，也没有相应的技术。Docomo 的 top2 机型现在有多少连接上了，au 的哪个机型连接率不好，我们比他们都清楚，这为我们改善通信服务帮了大忙，能堂堂正正地在电视广告里说“我们改善了信号”。再卖给别人之前自己先试试，能不能真的派上用场，这是软银的文化。把时下流行的概念比如云比如大数据先自己彻底活用，让我们的服务改善真的具备科学的数据分析背景，才能用有限的设备投资与别人竞争。　　另一个活用大数据的例子，就是我们之前就开始做的，用户能不能实际体会到信号改善，我们通过分析推特的大数据来把握。　　软银在工作方式上也配合云技术，率先进行了改变。iPhone 推出至今已有4、5 年了，我们给全部公司员工都配了一台，iPad 出来的时候也给所有人配了，全员可以随身携带、连接云端，利益增长并不是偶然的事，对于未来的云，不活用 iPhone 是不行的，我们无论在何时何地都能进行各种各样的工作，邮件也通过 Gmail Cloud 化了，各种各样的报告也 Cloud 化了。　　不仅仅是我们，和我们合作的企业也在活用这些。JR 上配了 7000 台 iPad mini，无论何时何地都能阅读喜爱的内容，医药公司利用视频提供医生的情报、misawa home（房地产公司）利用 iPad 进行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 台 iPad，利用视频等手段，让人们能实际体验闸门开关的速度。　　软银公司内已经实行无纸化，也不用打印机，除了契约性文件和向政府提供的文件，已经全面无纸化了，开会也是用视频介绍，公司内有专门制作视频的团队，presentation 的方式也改变了。利用 Google Apps 在世界各处商谈……　　向世界挑战，我们看见了新的风景，是不挑战则见不到的风景。今后让我们继续我们的征程，正在积极进行数码化的企业，让我们继续挑战信息的革命，世界的工作方式也会发生大的变革。　　来源：行行出状元

　　开学季的热度还未消散，互联网巨头们便纷纷打起了校园社交这门生意的主意。　　9月初，京东数科开发的“梨喔喔”上线。半个月后，字节跳动完成了对“Biu校园”的收购。9月24日，阿里巴巴也推出“real如我”。　　校园社交赛道自人人网被卖掉之后，已许久未见这般热闹了。其中，最受关注的又是阿里，一直被诟病没有社交基因的阿里，在经历了来往的失败和钉钉的崛起之后，是否又能够如愿在校园社交赛道上领跑？　　校园到职场，“无招”的野心　　钉钉的崛起，带来了互联网办公的新时代，无数中小企业搭上了智能化升级的便车。同时也带动了办公社交的兴起，微信和QQ迅速反应过来，推出了办公社交QQ和企业微信。通过另辟蹊径，找到差异化市场产品的方式，现任阿里钉钉CEO的陈航（花名：无招），和钉钉走出了自己的风格。　　9月24日，由钉钉团队打造的全新产品“Real如我”再次走入大众视野。从简介来看，Real如我的宗旨是“Real life.Real you！在Real如我里分享和发现身边的真人、真事、真感情。”　　目前能够看到的功能有地理围栏、点亮人脸、智能相机和角色聊天。同时，据多家媒体表示，Real如我是一款针对校园社交的产品，目前处于内测阶段。　　无招其实早已经盯上校园这块蛋糕。今年3月3日，在阿里杭州总部举办的“未来校园”教育峰会上，无招亲自站台发布“钉钉未来校园”解决方案。　　同时，他还宣布启动“千校计划”，通过整合钉钉软件硬件及生态伙伴资源，在国内协助1000所学校共建“未来校园”示范区，孵化10000名数字化管理师，从而助力中小学校园教育数字化转型。　　如同复制职场社交的成功一样，无招将Real如我视作切入校园社交的一次试水。不过，Real如我能否像钉钉一样取得成功，还是像来往一样最终失败，目前尚难以下最终断定。　　但相比钉钉，无招想要实现占领校园社交的野心，恐怕会更难。事实上，国内社交赛道一直以来都处于竞争尤为激烈的兵家之地，但校园社交却许久未见声响。有人说，“人人网之后，校园社交一个能打的都没有。”可即便是人人网，也没能成为中国的Facebook。后来的超级课程表，也最终失败。　　很长一段时间，BAT三家以及字节跳动、美团等新兴巨头，都对看上去庞大的校园社交市场避之不及。　　归根结底，校园社交场景局限性较大，关系转化和引流都是令人头痛的问题。更重要的是，如今校园社交的受众已经不再是当年人人网所面对的那群“80后”，而是从小浸润在互联网环境里的“95后”与“00后”了。　　大环境之下，弱社交化不再是主流，高质量兴趣社群也在不断涌现。锌刻度曾随即采访了不少“00后”，他们在学习、交友、娱乐过程中的社交需求较大，但已经不再局限于QQ、微信、微博等社交软件，而是倾向于Soul、比心、耳觅等拥有潮、酷特性的新兴社交软件。　　所以，尽管现在阿里、京东、字节跳动又不约而同入局校园社交市场，前景如何，还需要一段时间的走势观察。　　来往高开低走的教训　　不管如何，加上现在的Real如我，以及钉钉，可以看出从校园到职场，无招试图占领用户人生重要场景的野心——据说，作为阿里的元老，“十八罗汉”时期的实习生，无招之所以花名叫“无招”，简单二字透露出的是自信和偏执。　　自信之前也遭遇过失败，2013年，无招开始主导阿里旗下的移动即时通信来往项目。彼时，除了大量的资金投入，还有由集团内部抽调的精英构成，以及史玉柱、任志强、赵薇、李连杰等互联网大佬和明星的卖力吆喝。　　有人说，来往的出现是为了革微信的命。　　彼时，微信是中国科技圈中燃得最旺的一把火。月活用户达到2.72亿，能够实现微信支付、玩小游戏、定位、在贴纸商店下载表情……　　微信的商业化程度也在这一年突飞猛进。除游戏外，微信还从贴纸商店里嗅到了商机，与第三方的合作促成了双赢局面。陈坤和南派三叔也推出了付费订阅账号，挖掘公众账号潜力，展现出了无限的想象空间。　　来势汹汹的微信很快就让其他互联网企业意识到了危机，所以在这样的情况下，来往应时而生，网易也和中国电信合作推出了易信。　　马云动用了自己宽广的人脉，也下令让每个员工都招揽来100个外部好友。如此卖力的推广下，2013年10月21一天时间，来往新增了524万用户。上线一个月，下载量增长率达到了154.55%。　　可最终，工作人员短期内迅速的扩张、无法长期奏效的拉人战术以及尚未从根本上与微信区分开来的同质化问题，共同导致了来往最终的“凉凉”。　　目前来看，Real如我应该是吸取了来往太过于高调的教训——目前只是在阿里内部小范围体验和推广，甚至需要邀请码才能体验使用，目前并未有大量邀请码流出，导致诸多媒体人士也在各种圈子“求码”而不得。　　而且，从阿里官方、高层到公关，无一人为其站台。阿里一位内部人士甚至对锌刻度表示：“也是看到了媒体消息才知道有这个软件。”　　含着金汤匙出生的来往也难逃凉凉　　除了吸取来往的失败教训，钉钉的成功经验，也不时被无招提及，人们有理由相信，这些成功经验，也会被用在Real如我身上——从这个角度来看，外界对Real如我的命运，会多出一些信心。　　来往项目关停后，阿里的社交梦却并没有停下，时任阿里CEO的陆兆禧出局，但无招带着团队回到湖畔花园，带领7人团队开始做起了钉钉。　　失败让无招备受打击，却也让他同样意识到了一个问题：他们这帮人不懂社交、通讯和用户型产品。　　无招发现，在阿里内做产品很容易发生太过着急的情况，而这与阿里本身强势的电商优势有很大关系。在巨型平台和资源的依托之下，阿里后来创业的电商类产品都能够迅速成长，所以给他们一种战无不胜的错觉。　　可事实上，电商的优势并不是在任何一个领域的创业都能起到作用。而来往，无疑就是敲响警钟的一次重要节点。　　一开始，钉钉只有一个内部代号，叫工作圈。在调研阶段，钉钉所有员工都扎根到了中小企业当中，观察企业和里面的员工。很快，他们找到了企业共同的痛点，错位化竞争，决定将钉钉的定位设为只解决中小企业的真实需求。　　尽管没有来往发布时，那般惊天动地的拉人大战，也没有10亿推广费用，但在聚焦产品核心功能之后，钉钉的成功便是顺水推舟的事情了。　　就在一个月前的钉钉未来组织大会上，无招宣布了钉钉的最新成绩。“截至2019年6月30日，钉钉用户数破两亿，企业组织数破1000万。刚刚宣布大家看我没有笑，其实我在心里偷着乐。”　　其实，钉钉的成功经验，其实最终都可以归为几个字——错位化竞争。更重要的是，在时间上领先了微信一步。在钉钉推出1年多后的2016年4月，微信才推出了“企业微信1.0”版。　　从这个角度来看，尽管人人网之外，校园社交没有成功的产品。但一方面，Real如我从校园社交市场入手，可以说是跟微信、QQ打了一个错位竞争；另一方面，时间上也并未落后于其他竞争对手。　　总结：衔接和留存，仍是校园社交的痛点　　除了Real如我之外，京东数科开发的“梨喔喔”，字节跳动收购的“Biu校园”也都展现了对校园社交的野心。找到突出的特色，是这次必须解决的问题。　　据锌刻度了解，当前Real如我呈现出的几个功能当中，点亮人脸、智能相机和角色聊天算是能够凸显而出的特色。对比目前市面上95后、00后钟爱的社交软件，我们能够发现拥有个性化竞争点的社交软件总是能够迅速脱颖而出。　　因此将钉钉已经成熟应用的人脸识别技术嫁接到Real如我的点亮人脸、智能相机功能中，便能形成独具特色的一大卖点。　　除此之外，无招还需要把人人网也未能解决的社交裂变问题解决掉。尽管校园市场广阔，但校园里的人终将会走向社会，同一拨人对于校园社交的需求便会出现断层。　　做个大胆的猜想，也许钉钉之后，无招选择切入校园社交领域的原因，正是为了抓住从校园到职场的这一拨人，可如何衔接和留存，仍然需要攻克。　　来源：锌刻度（公众号） 文章：李觐麟

　　近日消息，阿里影业是马云布局阿里娱乐版图中最重要的一环，而正是一部《阿甘正传》激励着马云在受挫时任然在坚持，这也是他投资电影的一个情感因素。 马云曾与阿里影业CEO张强深谈过，马云称，做阿里影业真的不是为了赚钱，如果如果是赚钱，做电商容易多了，而且规模更大，他主要看中中国电影市场的发展空间，未来这个市场会达到2000亿的规模，有很大的增长空间。　　阿里影业CEO张强透露，马云曾经谈过关于文化产业方面的内容，中国人口袋越来越鼓，脑袋却是很空的，中国必须有自己的文化产业，才能立足于世界，娱乐文化可能是最好的方式。　　马云打造阿里影业希望在电影这个行业进行更大更广的布局，并进行一些商业模式的创新。　　来源：行行出状元

　　阿里巴巴经由过程对跨越2亿女性的分析得出：中国女性网平易近比例47%；女性消费决议着“家庭”消费的数目和质量；85后、90后女性渐成消费主流；女性的钱都花在衣饰鞋包、3c数码、家装家饰、母婴、家居、美容等；80后的高端消费人群中，女性比男性高2成...　　阿里巴巴生态的女性研究陈述正式面世，想进入女性市场或是已在女性市场摸爬滚打的你必读阿里巴巴的这份女性研究陈述。　　阿里生态角度　　阿里生态：女性很幸福　　阿里生态：女性很主要　　阿里生态：女性很能干　　女性消费角度　　女性消费：决议着“家庭”消费的数目和质量　　女性消费：85后、90后渐成主流　　女性消费：女性的钱都花哪了？　　女性消费：女性消费者集中的五大类目　　女性消费：重点城市消费趋同　　女性消费：新中产潮妈，互联网高端消费的真爱　　女性创业角度　　女性创业：挣钱能力不竭上升　　女性创业：线上更“年青”　　女性创业：六大首要行业　　女性创业：重点城市发卖与当地财产环境慎密相关　　女性创业：阿里关爱女性　　女性创业：阿里赋能女性　　女性市场一向都拥有庞大的商机，想要渡水女性市场的你，除了研究相关的女性市场陈述，与女性相关的册本，如女性心理学、女性的发源等册本也是必读的。商机一向都在，看你如何发掘。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）