1月11日消息，在今日的“ONE商业大会”上，阿里巴巴首次对外全面阐释“阿里巴巴商业操作系统”，阿里巴巴集团CTO、阿里云智能总裁张建锋表示，新零售得到全社会共鸣，商业创新的本质来自技术变革，云不仅是技术问题，更多是一个商业问题，不仅是CIO应该关心，更应该是CEO关心的问题。张建锋指出，新零售必须要拥抱线上，必须完成在线化，才能够跟上大的趋势的发展，“单纯把线下生意做的再好也不可能有这么大的增长”。他认为，过去企业更多完成的是信息化，对企业效率的提升是流程再造，全面的智能需要通过云来解决数据和技术的统一，并在此基础上赋予企业智能化的能力。数据是企业运营中贯穿所有业务的血液，智能化将激发数据价值。张建锋表示，例如7-Eleven等优秀的零售公司，“不是因为大才能把技术用好，是因为他们把技术用的非常好才变得这么大。”以下是张建锋在阿里巴巴ONE商业大会上的演讲：大家可能会非常奇怪，为什么阿里云来参加商业大会。我认为云不仅是一个技术问题，云更多的是一个商业问题，所以云并不仅仅是企业的CIO应该关心的问题，更应该是CEO关心的问题。今天的主题之一是“新零售”，三年前马老师提出了新零售得到了全社会的广泛共鸣，至少说明一个什么问题？我觉得现在所有做零售工作的人都对现状觉得有变革的期望，对未来有想象的空间，他们要重新创新这么一个零售。但是最本质的创新来自于什么地方？包括最近的一段时间，或者最近几十年、几百年，最大的创新来自于技术的变革。几千年的大部分时候技术没有巨大的变化，所以整个商业、社会没有太大的可创新空间。而今天大家都在做创新，是因为今天有非常多的技术变革可以促成这个创新。我认为企业家关心商业，同时首先得了解、拥抱技术变革。技术发生了什么变化，最终才有我们今天谈的所有一切的发生。零售有什么样的大的趋势？至少在中国，线上对消费的贡献率高达85%，线上增量远远大于线下的增量，从这个角度来讲，谈新零售必须要拥抱线上，必须要在线化，才能够跟上大的趋势的发展，否则单纯把线下生意做的再好也不可能有这么大的增长。在美国有57%的零售系统跑在云上，他们基于云来构建整个系统。从技术的角度来讲，是这样一个趋势。云到底有什么样的基本价值？我们把云的基本上价值概括为三点：第一，云从基础设施角度来讲，把原来基础设施都云化了，都跑在网上，很多部门没有必要构建自己的单独的基础设施。云是一个分布式的7×24小时能够提供可靠服务的平台。第二，基础技术互联网化。今天所有的技术基本上都在互联网化，用互联网技术改造。所以不管是工业、还是商业领域等的系统，都是用互联网的技术在变革。互联网有什么样的大的特点，互联网一个是全连接、全在线、实时、分享、透明、最后是数字化、智能化。今天基于互联网技术变革是一次很大的潮流。第三，应用的数据化、智能化。中国的企业很多在完成第一步，我们叫做信息化，很多的咨询公司的原来很多工作都在帮助企业通过ERP软件完成信息化，最大的对企业效率的提升，叫做流程再造。咨询公司告诉你，你的企业流程是不对的，要这样做。今天阿里巴巴提的最多的并不是这个范畴，我们认为下一个时代要讲的更多是怎样数据化、怎样智能化。刚才说到数据是能源，是一个动力，其实在企业运营的过程当中，数据更是血液，是贯穿所有业务的血液，看你怎样利用好这个数据。有了数据还不够，必须基于数据做智能化。今天数据并不仅仅是帮助CEO做出有效的决策，数据是在帮助每一个员工在自己的岗位上做出最优决策，这是数据智能化以后最大的价值，如果是前者，那么还是一家传统的公司，只是用新的技术帮助企业管理和运营。刚才钉钉无招也讲到，人人都有决策，但并不是替CEO做决策，是站在这个岗位上基于这个数据做出有效的决策。在阿里内部也一样，有数据就说数据，有数据和CEO拥有一样的权利，没有数据说观点，没有观点大家就不用继续开会了。今天谈到新零售，需要看看老零售到底做了什么，并不是新零售重新创造了一个零售，而是充分分析了、充分认识了老零售才知道新零售要去的一些方向，其实很多老零售干了和新零售一样的事情，但是使用了不同的工具。比如说7-Eleven这几家公司都有一个重要的共同点，他们是最早利用新技术的，最早利用数据的，就像7-Eleven，他们所有的商品怎样上架，决定要售什么产品，他们提出假设、执行、验证，今天要上一个新产品，要分析很多的因素，比如说饭团，要知道明天的天气怎么样，明天是不是节假日，很多因素做决定，这个决定做出来已经很不容易了。但是在目前的技术条件下，我个人觉得任何一家公司都有机会和他们做一样的决定。今天我们要想一下，这些公司不是因为大才能把技术用好，是因为他们把技术用的非常好才变得这么大。所以，我们希望阿里巴巴对零售的思考、对零售的技术能够帮助千千万万的品牌商、千千万万的零售商拥有和阿里巴巴、7-Eleven一样好的技术，这是我们的愿望，也是我们的想法。新零售有两个核心问题：第一，逍遥子提出了“人、货、场”的重构，怎样做到“人、货、场”的重构，因为零售本质上要解决这个问题，我的客户在哪里，我的客户在想什么，他们在想买什么，我们要提供什么样的产品和效率，这是所有零售面临最终的核心问题，要解决这个核心问题，最终要从人的理解到场的理解，一直到货的理解、供应链的理解和效率提升。今天光流程重构是不够的，一定是基于数据化、智能化的。第二，我们的系统要云化，为什么要云化？大多数企业都有几十套IT系统。有很多数据是没有办法联通的，所以很难基于数据做智能化。阿里巴巴也在内部推统一技术，各个公司里都有很多系统和技术，统一技术最好的办法和手段是什么？就是云化。大家所有的系统都在云上，云天然可以帮助企业解决内部所有技术的统一问题、数据统一问题，这个之上才能够做智能的建设问题，这是根本性解决问题的办法。最后，我要讲一下新零售到底有什么技术能力，对阿里巴巴来说，底层提供了云的基础设施、互联网的技术、数据和智能的能力，我们叫做“双中台”，云的基础设施之上提供两个中台：一是数据中台，提供大量数据产品，从数据的获取、数据清晰、数据归档和数据处理，提供一整套服务。上面的应用，应用在非常多的地方，包括选址、货品分析、人员分析等等一系列的一些场景和应用上。二是提供一个智能中台，今天有这么多的数据，要能够算出来。大家很难想象阿里巴巴怎样运营，每年几万亿的交易额但是内部只有几百个运营。传统企业销售量和运营的关系，和现在用了数据、用了互联网技术、用了智能化技术完全不一样，像“双11”，几万个活动页面，每个活动页面中有无数个商品，每一个页面、每一个商品其实都不是运营决定的，是数据决定的，这就是新技术数据化、智能化最终的能力，最终赋能业务。所以，从云智能的角度来讲，希望构建从底层的基础设施一直到驱动业务发展的两个中台，再连接上面的垂直化应用。我们在阿里云智能成立了一个新的部门，叫做新零售事业部，希望将阿里巴巴对零售的理解、对云智能技术的理解，包括钉钉对协同工作的理解，能够三位一体，真正变成一个新零售的生态系统，为大家服务。这是我们的期望。来源：亿邦动力网

12月18日消息，阿里巴巴在今日举行的ONE商业大会上，发布企业增长的三大关键词：新客、新品、新组织。这三者共同组成未来企业增长的新方法论。阿里表示，截至2019年9月，天猫平台上的商家发布了超9000万款新品；过去半年，品牌在天猫官方旗舰店就总计收获超9亿新增粉丝。阿里巴巴搭建的数字商业基础设施已为数千万企业提供普惠金融支持，上万品牌享受数智化供应链服务，以中台为代表的数字化转型技术正在通过阿里云对外输出，目前已有100余个针对企业全面上云的定制l化解决方案诞生，令企业IT综合成本下降一半、创新提效3倍。阿里巴巴集团副总裁、企业服务体系秘书长靖捷认为：面向未来，企业要建立起以消费者为中心、以数字化运营能力为支撑的新模式，让新客、新品、新组织服务于今天的增长，赢得明天的市场。“在数字经济时代，消费者可以随时随地、随心所欲地获得产品和服务，这为企业带来了全新的增长机会。以消费者为中心的数字化运营，已经成为所有企业的共识。”根据官方介绍，阿里巴巴商业操作系统为品牌企业创设了多端、跨场景运营的基础。品牌可以通过淘宝、天猫、支付宝、饿了么、淘鲜达、盒马鲜生等端口服务消费者，建立线上线下融合的会员体系，随时随地满足消费者的多元化需求。截至2019年9月30日的一年内，阿里巴巴集团中国零售平台新增移动月活跃用户1.19亿，总数达7.85亿。具备全域运营能力的品牌有望刷新业界对于用户增长的想象。在新品创新力方面,天猫双11期间，共有5000个品牌参与了阿里巴巴的“双11百万新品孵化计划”，11月11日当天，有16款新品销售额达亿元级，368款销售额达千万元级，3609款销售达百万元级。“今天在以消费者为中心的数字化运营模式之下，每一个行业都正在被重新定义。一场全球范围内企业运营模式的变化已从中国开始。”靖捷说。来源：网易科技

对于中国互联网巨头阿里巴巴集团创始人兼主席马云来说，过去的18个月着实难熬。2011年早些时候，集团旗下B2B公司受到了欺诈丑闻的影响。大约在同一时间，美国公开指责阿里巴巴旗下淘宝网卖家售假。去年秋天，一些卖家来到位于马云家乡杭州的阿里巴巴总部门前，抗议阿里旗下的淘宝商城提高开店保证金。“当时，我真的很孤独。”马云始终认为自己是当地创业者的拥护者，他认为更高的市场准入门槛对于打假是必要的。“没有人愿意相信马云。”他说。但是马云或许已经看到了曙光。解决雅虎问题5月21日，阿里巴巴与雅虎终于达成了期盼已久的协议，阿里巴巴将向雅虎回购其所持阿里巴巴集团40%股权的一半。阿里巴巴将向雅虎支付71亿美元，公司估值达到350亿美元。雅虎与另一位大股东软银同意将共同持有的投票权降低至49.9%，从而使阿里巴巴管理团队强化了对公司的控制权。此外，股东还同意了对集团香港上市公司阿里巴巴B2B进行私有化。这一系列的交易使得马云向他的另一个目标——阿里巴巴集团整体IPO——迈进了一大步。马云说，集团IPO还要几年时间，这将可能会是中国互联网史上最大的一次IPO。届时，他也可以向批评他的人证明他建立的是一家可持续的企业。“这不是一家属于马云的公司。”马云在6月初接受采访时说。马云最早是一名英文老师。1999年，他创立了阿里巴巴。中国电商巨头阿里巴巴的大部分历史记载了马云作为家乡的骄傲如何打败外国好手，比如eBay前CEO梅格 惠特曼( Meg Whitman)。她曾经试图打垮淘宝。阿里巴巴去年所经历的一些波折说明，这家公司已经不是当年的一文不名的小公司——这是一个急速扩张的王国。阿里巴巴在美国、英国、印度、日本和韩国都设有分支机构。淘宝网和2008年成立的天猫(微博)，占有中国电子商务市场极大的份额。易观国际的数据显示，按交易额计算，淘宝网和天猫在中国网购市场中的份额为71%。大部分的买家都使用支付宝。根据雅虎截至2011年9月30日财年的财报显示，阿里巴巴集团的净利润为2.68亿美元，营收23亿美元(上述收入不包括在香港上市的阿里巴巴B2B)。阿里巴巴集团首席策略官曾鸣说，“我们比我们自己想象的更有影响力。”阿里巴巴需要变得更加专注来维持增势，但是就在这个时候，马云“开起了小差”。“除了生意以外，我要享受其他的事物。”马云说。他现在已经是中国最富有的人之一，他在阿里巴巴的股份价值26亿美元。经商非第一爱好马云对于技术的兴趣似乎不浓：他不常常上网，需要同事帮他在iPad上下载美国电视节目。他喜欢打打扑克，研究研究中医和一些别的消遣活动。他和电影明星李连杰一起推广太极。环保是他的另一个兴趣。2010年，马云成为了大自然保护协会的董事。奥威尔 谢尔(Orville Schell )是加州大学伯克利分校新闻学院的前院长，也是马云的好朋友，他说，“做生意不是马云的第一爱好。但对中国政府而言，他们对阿里巴巴的业务更感兴趣。在过去，马云认为把阿里巴巴做好，多多创造就业可以让政府更加了解阿里巴巴是一个什么样的公司。他说，“当有上百万家(小企业)使用你的网站，每天产生数十亿交易的时候，政府就会更加关心这个公司的全面情况。”打假挑战与竞争2011年，在经历了欺诈和假货的风波后，马云与政府官员见了四五十次面。“我会尽我最大的努力想他们解释，确保他们了解我们在做什么。”他也希望全世界都知道阿里巴巴对于打假的认真和坚决。阿里巴巴聘请了前美国政府官员詹姆斯 门德海尔(James Mendenhall)在华盛顿与美国政府进行沟通。淘宝网表示，去年一年共处理侵权商品信息6300多万条。2011年12年，美国贸易代表办公室对淘宝打假方面做出的“大量努力”表示认可。天猫则只售卖品牌正品。马云和阿里巴巴面临的一个潜在挑战是竞争。摩根大通称，中国电子商务市场今年的预计增幅为42%至1730亿美元。这样的增速让全球零售商羡艳不已。2012年2月，沃尔玛收购了上海的电子商务网站1号店。包括俄罗斯DST在内投资者向京东商城投资15亿美元。5月24日，阿里巴巴的主要竞争对手腾讯宣布向其电子商务业务投资10亿美元。RedTech 咨询公司总经理迈克尔 克莱德(Michael Clendenin)说，竞争对手会与阿里巴巴打一场硬仗。其他的网络零售商都持有存货，并且自营费用高昂的快递网络。淘宝网和天猫让卖家自己处理这些低利润的业务，从商铺年费、广告和基础设施支持方面赚取利润。“他会是最后的赢家。”克莱德说，“在电子商务领域，马云是庄家，而庄家总是赢家。”来源：行行出状元

　　TechWeb报道10月17日消息，阿里云开发者大会本月16-17日在杭州举行，近8000名全球开发者参与。会上阿里巴巴集团CTO王坚博士现场与大家分享投身“云计算”的心得称，“在云上大家理想是平等的。无论你有5000个用户还是50000万个用户，无论你的服务对象是谁，无论你是在库车只有一个人的新疆的音乐网，还是世界500强企业，无论是90后，还是名不见经传的小公司，都可以实现自己的梦想。云改变了大家觉得永远不会改变的生活。我想这也是云栖小镇希望带来的东西。”　　据了解，目前阿里云直接服务的客户已经覆盖得到包括西藏、新疆、两岸三地等全国各个省，而其服务的用户则覆盖了全世界200个国家。“正是通过你们的创新，给客户带来价值，改变了这个世界。“—王坚博士提起他去新疆库车的经历，偏远的地方都是褐色的石头，但在最东部的城市里，却有云的客户做了新疆的音乐网，把新疆的民族音乐放在了阿里云上。　　王坚博士在演讲中举的另一个例子是来自广东省的”今日头条“，通过在阿里云上服务，不仅能够提升3倍的新闻更新速度，更把广东省100多场法庭的审判过程进行网上直播—今年他们准备把庭审的场次提升到10000场，可以更好地服务民生。　　此外，阿里云的合作伙伴也包括“施耐德”这样的世界500强企业。据悉，早在2011年，施耐德就与阿里云在开放结构化数据服务、开放数据处理服务等相关云计算服务方面展开了合作，通过阿里云弹性计算的优势和智能让“大象”也可以在云端跳舞，在提高效率的同时，能够降低客户初始投资，提高能源使用效率，实现节能减排的目标。　　而对云计算已经不“时髦”的说法，王坚对外表示，“世界上最怕的事情不是"一拥而上"、而是"一拥而撤"：不是还没有搞明白一个事情就去做了，还没有搞明白就撤了。真正热爱云的人会知道，不只是三年五年、十年、甚至50年、100年，云会真正在今后改变社会。”　　来源：行行出状元

　　阿里巴巴上市后股价累升逾五成，马云身价亦水涨船高，荣登“中国首富”，曾高呼做首富很痛苦的他重申，“被争议的都成了大标题，那挺痛苦。”让马云痛苦的不止是成为“首富”，还有旗下电商平台备受假货质疑，他直言，集团一直不遗馀力的打击假货。　　“我也不知道那几百亿美元长什么样子。”对于“首富”这顶帽子，马云不以为意，甚至不想大家这样叫他。他认为，“首富是别人称你的，你难道真是首富了？难道能动用这些钱为所欲为，你能睡几张床，吃几顿饭，你真觉得你能解决人家总理、总统解决不了的事情？”　　他续说，“我们应该回到本能，但毫无疑问现在压力挺大，我们讲话，讲对的都是应该的，讲错了都成了标题。”去年底，马云曾一度超过“超人”李嘉诚，荣登“亚洲首富”，但最终被李嘉诚反超。　　随着阿里上市，市场对于旗下电商平台贩卖商品的真假愈是关注，上月中国工商总局公布的电商平台“假冒商品”抽查结果，天猫赫然在列，马云表示，今天的淘宝、天猫，已能通过各种数据、技术手段，迅速锁定制假者和卖假者，但遗憾的是，阿里并不是执法机构，他感谢公安部、商检部门和质监部门帮助阿里去打击假货。但他亦坦言，一旦有假货，市场和监管部门对付的是阿里，而非制假者，这让他很是痛苦。　　马云强调，在打击假货上，阿里巴巴是人最多、技术最强、决心最大、打击力度最大的一家公司，若要排名，相信阿里能在全世界能排上第一位。因为他明白，对集团来说，假货、知识产权和炒作信用是阿里生存发展的癌症。　　事实上，过去两年，阿里在消费者权益保障及打假方面的投入已超过10亿元人民币，马云自信地说，如今，已没有人敢在淘宝上成规模的贩卖假货，因为一旦被揪出来，公安部就会摸上门了。　　来源：行行出状元

　　6月20日，蚂蚁金融服务集团首席执行官彭蕾在2015青岛·中国财富论坛“世界经济趋势与全球财富格局”分论坛表示，财富管理这个事大家一直觉得比较高大上，但说得简单一点，就是小确幸。这样理财服务会变得比较有温度，变得比较有情感。　　她还说，对于融资方而言，对于需要融资的小企业而言，其实也需要幸福感和确定性。这两个方面的痛点，用比较专业的说法，就是融资难和融资贵。　　我拿到这个题目（财富增长与实体经济）的时候，第一反应是题目太大了，然后马上对号入座，对号到每天在做的事，怎样诠释财富管理和实体经济。我脑子里的画面，蚂蚁金服也好，余额宝也好，小微投资者也好，还有阿里巴巴平台上千万的创业者，几千万的投资者，几亿的小微投资者，他们怎么看财富管理。我自己感觉，有两个感觉非常重要，一个是幸福感，第二确定性，也可以理解为安全感。　　为什么要投资，为什么要做财富管理？我这个月工资发了几千块钱，或者我干什么挣了几万块钱，想到未来可以放在这儿，怎么可以再生出更多的钱。其实这是对一种幸福的追求，也是对一种确定性的追求。　　财富管理这个事大家一直觉得比较高大上，但说得简单一点，就是小确幸。理财为了孩子的教育，孩子和父母的健康，或者近一点，小一点，就是出国的旅行呢？这样理财服务会变得比较有温度，变得比较有情感。这也是我们带着互联网基因的一群人，每天在思考、每天在琢磨怎么做出来有温度、有体感、带给人幸福感和确定性的理财服务。　　在蚂蚁金服，我们把财富管理叫做小确幸的管理官。今天互联网时代，移动互联网时代，给我们带来最大的价值和变化，是由于技术的变化，可以带来微小但是确实的幸福感。　　说到具体的，我们考核KPI，绝对不会用规模，也不会用利润率去考核，而是用什么呢？是你的用户数，以及这些用户的留存率。蚂蚁金服才一年不到，支付宝有11年，但是随着时间的变迁，支付宝10年前的用户今天是不是我们的用户，余额宝两年前的用户，五年后会不会依然还是我们的用户，这是我们每天每刻思考的事情，只有这样，小确幸的理财官才会符合人性的安全性、确定性需求。　　我们理解的实体经济，包括每天在阿里巴巴上做生意，每天在淘宝上进货的中小企业。蚂蚁微贷做了五年，我们专注的就是为这样的群体提供服务。我跟很多银行的前辈交流过，就说我们怎么样去共同服务小微。以前大家提小微企业的时候，量级相差实在太远了。30年前，银行提到的小微企业，可能贷款额度单笔在500万到1000万之间。这几年，我们的小微贷款余额四万块钱都不到。可喜的变化是，我最近跟银行的朋友在聊，其实他们也越来越往下走。我们网商银行马上开业了，贷款额度不会超过一百万。原因是什么？我们自己逼我们自己，怎么样用互联网技术，大数据的能力，服务这样一些最需要帮助的群体。　　对于融资方而言，其实也需要幸福感和确定性。这两个方面的痛点，用比较专业的说法，就是融资难和融资贵。融资难其实是确定性，当我需要钱的时候，是不是可以迅速拿到这个钱。融资贵这个事，就跟幸福感有关，如果拿到资金成本很高，被迫接受，我相信幸福感是不强的，如果以能够承受的价格拿到资金，幸福感会强很多。　　来源：行行出状元

20年前，马云在美国第一次认识了互联网，受到启发后，回国开始了他的创业生涯。那个曾经带马云“长见识”的美国人到底是谁呢？9月26日，马云发微博表示，他和20年前曾经帮助他第一次接触互联网，从而启发他回国创业的比尔·阿霍(Bill Aho)再次会面。马云还在微博中晒出了他和比尔的合照。马云在微博中表示，20年前，第一次来美国出差20多天，就来到西雅图。“经Bill Aho介绍，我人生第一次接触了电脑，接触了互联网。回国后借两万块钱办了第一个互联网公司，开始走上了书生创业之路。”马云说，20年过去了，在西雅图再见Bill和他女儿。“感谢Bill，感谢西雅图，感谢20年内所有帮助过我们的人。”比尔·阿霍可以说是马云的创业引路人。1995年，马云第一次去美国，去之前他认识了比尔·阿霍(Bill Aho)，之前在杭州教英语。在美国期间，马云认识了阿霍在西雅图的侄子斯图尔特·恰斯蒂(Stuart Trusty)，美国最早的网络服务商VBN，他向马云介绍了万维网。“那时，我在美国联邦银行大厦办公，马云来了，我给他展示了互联网。那时，网络基本是政府和商务使用，但是他看起来很兴奋。”恰斯蒂回忆道。马云回国后建立了中国第一家互联网公司——中国黄页。该公司为寻找海外顾客的中国企业提供在线黄页服务。中国黄页最初很困难，但是马云很乐观，1996年飞去西雅图会见VBN的搭档之时，他信心满满他会赚大钱，当时和他一起出差的阿霍先生回忆道，“我记得他看着安妮皇后山庄那些昂贵的房子时，”阿霍先生回忆，“他指着那些房子说，“‘如果我有钱了，我就要买这里的房子，就像这样的房子。’而那个时候，他口袋里连一分钱都没有。”来源：行行出状元

7月25日消息，在阿里云峰会·上海现场，东亚银行（中国）正式宣布与阿里云签署战略合作协议，双方将在金融科技、金融服务、营销合作、联合风控等领域建立全面战略合作关系。根据双方协议，未来，阿里云将向东亚银行（中国）输出阿里云以及阿里系包括蚂蚁金服的科技产品及服务，运用分布式架构、微服务技术平台构建数字银行后台系统，搭建新一代银行基础架构；同时通过建设银行统一的业务中台体系，打造平台化业务工厂，来支持多个领域的业务发展；还将建设企业级数据中台，提供数据支持，实现数据赋能、业务驱动。据了解，东亚银行（中国）是一个外资银行，内地分支行网络覆盖广泛。在互联网金融发展的大趋势下，东亚中国近年来也不断积极布局互联网及移动金融领域。东亚银行（中国）副行长何长明在当天的战略合作发布会上表示：“近年来，大数据、云计算、人工智能等创新技术不断推动金融业朝精细化方向发展，作为有多项数字化应用的外资银行，希望此次与阿里云携手实现更加深入的银行数字化与智慧化转型。”同时，阿里云智能中国区总裁任庚表示：“阿里云将把阿里巴巴集团运用在金融行业的技术和解决方案全面开放出来，助力东亚银行（中国）实现重要业务系统以及金融业务的快速创新。”亿邦动力还了解到，今年4月，阿里云智能升级了金融云战略，融合蚂蚁金服的金融科技核心技术和金融科技服务能力、生态能力，一同打造阿里金融云解决方案。目前已服务全球上万家金融客户，涉及银行、保险、证券、基金、互联网金融等多个领域。来源: 亿邦动力网