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多点Dmall生鲜电商模式为什么火有很多原因，下面来对比一下京东到家模式。
多点Dmall和京东到家模式的比较：目前京东到家采用的模式类似于商超在网上开店，平台方承担的大多属于网上引流和线下配送的角色，消费者下单后，众包送货员到附近商家取货，配送完成后商家会返点3-10%给京东到家，京东到家会同时收取消费者4元运费。任何一个超市都可以在京东上开店，进而实现线上销售，这种轻而快的模式所带来的结果就是，京东到家可以在很快的时间就能够进入到很多城市，并且覆盖到众多用户。
而多点Dmall在与商超合作时，采用的是系统级打通模式，通过系统深度对接，在技术、商品、库存、仓储、物流、会员、营销等方面均实现了供应链的线上线下完全一体化运营。多点承担了两部分功能，一是给传统零售商做升级，通过互联网技术提升他们的店内管理效率，二是通过提供完整的电商能力，使他们具备成为电商平台的基因。
把线下用户转为线上线下的全渠道用户：线下流量可以通过对某种线下场景进行转化，将其投射到线上，譬如网约车、共享单车、外卖新零售等等线下流量的转化是当前电商巨头竞相争夺的市场。多点Dmall的模式就实现线下用户转为线上线下的全渠道用户。多点的自由购功能一方面作为一种工具解决了传统商超排队等候的痛点，另一方面当顾客在超市购物使用自由购功能进行自助扫码结账时，其购物行为进行了一次从线下到线上的转化，未来超市的会员就有可能进行线上购物，线下配送。所以，多点Dmall可以以很低的成本获得用户，打通了线上和线下，对于商超来说，既保留了线下用户的消费场景，还拓展了线上消费潜力，实现了线上线下用户一体化。
仓储信息实时同步、会员体系一致：由于零售行业高周转、低客单价以及低毛利的特殊性，系统级打通意味着可以为用户提供更优质的服务体系。线下销量线上销量同步，共用一个仓配体系，提升了货品调配周转的效率，减少货品短缺等问题。会员对于传统商超来说非常关键，但是对于会员信息的管理、会员体系的运营，传统商超的模式非常单一。多点帮助商超将有价值的线下会员线上化、并对其利用大数据技术进行管理，给商超和用户创造价值。比如用户可以方便地进行积分管理、兑换，这有效提升了用户体验。
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