关于罗永浩的文章
万师傅

服务范围覆盖全国 服务去除中间化 服务费可大幅降低

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1、上海格力空调维修哪家比较好?有推荐吗?

你好,北京恒安伟业家用电器维修服务中心就不错~维修地址:上海市浦东区浦东大道1169号 这家公司在当地口碑还是很好的,而且办事效率极高,最好的是还可以上门服务,价格也很合理~~~希望我的回答能帮助到您

2、达州家电清洗找选择哪家比较好一些?

1.达州市尊仕保洁服务有限公司地址:达州通川区白塔路243号2.达州市现代保洁服务有限公司地址:达县南外新达街255号以上公司都是产品质量在网上或许现实里都是遭到共同好评的,能够参阅下

3、红日厨卫电器怎么样?

没用过不清楚,我家用的是华帝燃气灶。华帝的品牌大家都知道,非常知名,性价比也比较高,但是红日也听过,时间也比较久的,应该也不错。

4、红日厨卫怎么样?

红日的不好,还卖的那么的贵,我家的那个用了没多久就罢工了,对它的感觉不是那么的好,劝楼主还是看看其他的牌子的吧,其他国产的也有很多的呀,比如说老板、方太、樱花这些。继红日厨卫过后我买的是樱花的,个人觉得质量是很不错的。

5、红日品牌厨卫的装修效果怎么样?

还不错的啊,我家用的就是红日的,选厨具时买红日的原因: 权威检测数据显示:红日嵌入式红外线燃气灶热效率高达68.8%%,是目前国内已知燃气灶具的最高节能率;红日近吸式吸油烟机对准锅口进行低位近距安装,吸得更干净.创新性"瞬洁网"高效滤油网,油烟快速完全分离;油烟横向吸除不经口鼻,保护健康;开放式侧面吸烟设计,节省空间不碰头. 红日红外线燃气灶具+红日近吸式吸油烟机厨电强强搭配,由于红日红外线是专利技术的燃烧板表面充分,无焰燃烧,火力高效集中而不飘逸,从根本上杜绝了事故的发生.

跑偏的聊天宝 迷失的罗永浩

2019-12-13 14:57 2921
从创办锤子科技开始的8年时间,关于罗永浩的争议就没有消停过。直到社交产品聊天宝如流星般划过之后,人们才终于看清,从风口浪尖和唇枪舌战中一步步走过来的罗永浩,一直都没能在创业路上站稳脚。2个月时间,从卖力吆喝到沉默退出距离聊天宝跟公众见面仅仅过去了不到两个月时间,3月5日,据媒体报道,聊天宝团队宣布就地解散,原来大约两百人的团队,只保留二三十人,或将回流到锤子科技。关于后续补偿,有内部员工称,“说是有补偿的,但现在(公司)没钱。”约一周前,罗永浩就已退出了聊天宝。根据天眼查数据,罗永浩已经先后退出天津云上漫步科技合伙企业(有限合伙)、天津云上畅游科技合伙企业(有限合伙)股东行列。聊天宝主体公司北京快如科技有限公司由成都快如科技有限公司100%持股,而成都快如科技有限公司由云上漫步和云上畅游两家公司控股。公开资料显示,聊天宝已于今年1月换帅,CEO由张霁更换为姜一帆。回望聊天宝的整个生命历程,仿佛一支被罗永浩生生吹大的彩色泡泡。2018年8月20日,在坚果Pro 2S的发布会上,“带货能手”罗永浩亲自将社交软件“子弹短信”带到大众面前,产品迅速蹿红,攀升至App Store免费榜和社交榜首位。8月28日,子弹短信宣布完成首轮融资,金额高达1.51亿元,投资方为高榕资本、成为资本等。罗永浩对外透露:“五十多家投资机构,才见了不到十分之一。” 这或许是2018年外界对锤子科技又燃起希望的时刻。被业内预测可能会有“颠覆微信”的潜力,子弹短信的爆红终于让投资圈里的人坐不住了。老罗自己爆料,多数一线机构都主动找来洽谈投资事宜。但子弹短信在投资圈的“虚火”抵不过市场的考验,很快子弹短信用户增长放缓,几乎等同于陷入沉寂。试水的第一批用户,聊天对话框里的对话永远停留在:你也来了。直到2019年1月15日,罗永浩带着改版和更名后的聊天宝归来,强调这是一款可以赚钱的聊天软件。此前子弹短信想要解决的信息效率的初心荡然无存。故事的结局似乎在开头就已经注定。“36个同事,平均年龄27岁,上线7天吸引54家投资机构,3天内完成融资1.5亿。这只是光荣与梦想的开始,欢迎加盟快如科技,我们一起书写传奇……”豪言尤在耳,壮志却难酬。跑偏的聊天宝,迷失的罗永浩“聊天宝”身披金黄色元宝Logo,被罗永浩做成了一款“土味”赚钱软件。按照老罗描述,聊天宝的获客手段只有俩字——给钱。聊天给钱、看新闻给钱、读书给钱、买东西给钱、玩游戏给钱……总之,动动手指,红包就有。如果你不想要,也没关系,在设置中关闭“领钱”即可,钱照样给你,只是会定期以你的名义捐出。此外,聊天宝还和中国移动和飞信合作,一键邀请通讯录中的好友,最高可获得2000元奖金,瞬间化身网赚神器。但身为一款社交软件,聊天宝偏离社交属性太远,或者说并没有形成自己的攻防之道。包括多平台自动同步,文件云存储时间长,聊天小视频和扫码界面的优化,语音消息自动转文字等微创新,离打微信还差得远。相比于微信的旧体验,这些微创新对新体验的提升不大,远远赶不上替换成本。以抛弃微信上几百位好友的代价,去使用一款网赚软件,明显不是一笔划算的买卖,用户自然不会买账。跑偏的聊天宝背后,其实是罗永浩迷失的创业之路。新东方老师出身的罗永浩,陆续创办了牛博网、英语培训学校、锤子科技、聊天宝,横跨互联网、教育、硬件、社交多个领域,对于罗永浩来说,创业似乎是一条没有边界的路,只是他一直没有找到方向。“东半球最好用的智能机”、“天生骄傲”、“漂亮的不像实力派”……把营销套路当成企业策略,罗永浩不像在创办企业,倒像一位营销高手,营销自己,营销产品,却忘了自己的本位在哪里。关于罗永浩的下一步是电子烟,但真正崛起概率能有几何?来源:新芽NewSeed

罗永浩VS雷军,谁才是中国的乔布斯

2019-10-29 14:38 2879
当然,短期内,罗永浩一定不会超过雷军。雷军拥有太多的资源,其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。小编认为,锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一,并且解决售后问题,就算是完胜了。乔布斯只有一个,他的模仿者或许有无穷多个。人们都希望乔布斯是乔不死,可乔帮主偏偏早早离开人世,让IT圈的朋友和粉丝们,乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国,人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone,在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个:雷布斯-雷军:雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯,但总觉欠火候,“模仿不倦,雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式,去中间渠道的销售模式,甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会,却也有特色,就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然,雷军模仿了乔布斯的皮毛,却走了一条面向屌丝的路。演布斯-库彻:联想让演乔布斯的库彻向杨元庆下跪,或许是去年最大的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫,我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员,不是创新,就连他们的新一代平板,也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线,无底线地意淫。黄不死-黄章:乍看黄章,就像是古惑仔里的陈小春,行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息,如果有空去中关村的两家魅族店,你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以,很多人看空魅族,而黄章却仍是黄不死。萝卜丝-罗永浩:看了锤子手机的发布会,有人说老罗更像是个说相声的,只会做口头文章,甚至有点像个传销师,只会大忽悠。但笔者看来,这都是表面,其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。罗卜丝的苹果基因但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同,罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。首先,从用户体验上看,罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。雷军绝对不会如此大胆地使用“瓷砖”,“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持,不止苹果的抄袭者们(如雷布斯,谷歌)已经开始放弃,甚至连苹果自身,也在“去拟物化”设计,原因很简单,苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。其次 从硬件设计角度看,萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。前后双面玻璃,圆角矩形,极简设计,这是锤子手机T1的设计理念,而这也是iPhone4以后系列,留给人们最深刻的印象。从目前公开的iPhone6泄露图来看, 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机,这是黄章团队的高明之处。苹果设计的大屏机,出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计),最有可能恢复底部圆滑,类似nano和iPhone5c的设计,这种设计,也是魅族MX3的设计。而苹果大屏机(准大屏机,4.7寸以下)的另外一个选择,就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计,把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”,完美地融合在一起,极简的风格,可谓前无古人,后无来着,是工业史上里程碑式的设计,也已经成为一代经典。可以预见的是,iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计,可能走中端路线,而主打高端市场的iPhone6,极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者,而老罗极有可能猜中了后者。雷军就没有这种胆量,米1和米2,人们还能找到一些iPhone的影子,足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象,却成了诺基亚1020,这有点出人意料。笔者认为,雷军方向改变的原因是:走出苹果替代品阴影,去苹果化设计。当然,苹果的拟物化,在大屏手机上如何呈现,也是个问题。还有一个原因:小米销量越来越大,影响力和品牌知名度越来越高,如果再肆无忌惮地抄袭,就会成为行业的笑柄,甚至被苹果公司直接起诉。我想,雷军一点也不希望自己成为被告,而颜面扫地。总之说白了,罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计,并预先设计,锁定高端用户。罗永浩比雷军高明之处当然,短期内,罗永浩一定不会超过雷军。雷军拥有太多的资源,其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为,锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一,并且解决售后问题,就算是完胜了。但这并不意味着,罗永浩没有机会。单就锤子手机,老罗已经做了几件很出彩的事儿,比雷军高明得多的出彩:1 更容易理解的发布会雷军的发布会大多过程是:晒产品,晒参数,跑个分,屌爆了。锤子的发布会,也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球最好的摄像头”“来自苹果的设计”“最好的显示屏”,要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。罗永浩没有太多纠结在参数和跑分,那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。2 讲故事的发布会老罗讲故事的能力,可以把雷军甩开十条街。看雷军的小米发布会,就像是商业秀,充斥各种商业元素。而老罗的发布会,可以说是百看不厌,这更像是一场“完美手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事,不是瞎编,而是创业两年的心得。老罗的故事,曝光了行内的潜规则。比如,手机圈恶意比拼参数好大喜功,山寨手机粗制滥造模仿抄袭,供应商见人下菜碟,手机企业预装应用等等。老罗的故事,也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别,为什么三星S4欧版成像最好,为什么锤子没用顶级音乐芯片,却依然能调试出顶级的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事,如果不是一个全程的参与者,绝对不会有。而老罗能够娓娓道来,恰恰说明,他已经从一个优秀的英语老师,变身成为一个优秀的手机产品经理。老罗的故事中,还有更多的故事。比如,摩托罗拉的周光平去了小米,而另外一位顶级工程师,竟然在锤子,多么具有戏剧性?再比如,老罗给苹果前设计师出书写了腰封,和推荐,雷军居然也跟进,这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。3 老罗做事的章法和执行力雷军布局手机,堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机,也有自己的章法,有几件事儿能够拿下,的确不易:1 老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案,找日本顶级的JDI,做屏幕和色彩方案。2 凭借自己的人脉,老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音。3 凭借自己努力,找到前苹果设计师,参与锤子的设计。4 把门票捐给开源组织,解决互联网心跳漏洞。去年,笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统,比如主题和壁纸问题。但今年,锤子就对此做了妥协,增加了多主题和原生壁纸的支持,说明老罗还是听得进“建设性意见”。总得看来:和雷军 雷不死比,老罗更懂得营销和打动用户,也更会讲故事。雷军更像是个商人,而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。和黄章比,老罗更具有国际视野,能把摩托罗拉的名将招致麾下,这点黄章做不到。而锤子的产品介绍,那叫一个高端大气上档次,甚至不输给苹果。之前对外宣传4000的手机,最终定价在3000元,或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有,售后也不乐观,甚至连老罗自己,对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。笔者并不担心锤子的生存,至少在iPhone6上市之前,对于很多中高端用户,锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展,老罗如何吸引更加偏远和低端用户,如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题,如何解决未来的资金链。来源:行行出状元

罗永浩:乔布斯死了 但苹果模式是可复制的

2019-10-22 14:43 2303
  近日,在一场网络辩论之后,罗永浩又一次上了科技头条。这一次,他的身份不再是维权斗士,或者英语老师,而是手机公司负责人。从罗老师到罗老板,身份的变化让他有了哪些改变?他的入局,又会怎样搅动手机行业?  记者:你认为这场网络对质的效果如何?  罗永浩:辩论结束之后,支持者还会继续支持,反对者还会继续反对,网上能看到的舆情都是这样的。看起来没有什么变化,其实不是的。更多人看完之后是不会表态的,但他们会用脚投票。即使是当事人,过一段时间后,他的心态也会发生变化,只是会碍于面子不承认。长远看,我对这件事的结果非常乐观。  当然,我风度不好,没什么好气。作为个人这没什么错,但作为一个企业的负责人,这是我要反省的。  记者:你是一个教英语的老师,怎么会认为自己有能力做手机呢?  罗永浩:我从开老罗英语培训第一天就不开心,但得为投资人负责。扛了两年,有天从财务那儿知道我们赚钱了,我当场就不想干了。  后来,朋友们劝我可以尝试点别的行业,就是要感兴趣的,可以做下半辈子的。我想了半天,就想了两个:我喜欢苹果,如果能做一个苹果这样的企业,死而无憾;另外我也喜欢宜家,能做个宜家这样的企业也挺过瘾的。  做宜家这样的企业我没有任何优势和把握。对数码产品我是很狂热的,这个行业唯一的聪明人(指乔布斯)又刚好死了,我觉得胜算还是很大的,所以我想做一个苹果这样的企业。  记者:你似乎认为乔布斯和苹果是可学可复制的?  罗永浩:乔布斯其实就是个文艺青年。如果你把他作为企业领袖,你会觉得他很出格。但如果你把他理解为文艺青年,美国那一代文青几乎都这样。  他最大的特殊,就是他有兴趣并且有能力去运作一个企业,而绝大部分文青是没有这个能力和兴趣的。再就是乔布斯本来做什么都有可能,他就凑巧做了数码产品。  别人看苹果的成功是独一无二的、不可复制的,我觉得,如果你具备其中几个重要元素,苹果的模式是高度可复制的。  记者:你常说同行缺少创意,你的“创意”是什么?  罗永浩:我们都在竞争,利润都只有百分之一点几,在产品上也没有什么想法。然后想转行已经晚了,于是就是看看别人怎么做。  在手机行业,从来都不缺有财力和能力的人,但非常缺有想法的人。这个行业的很多成功者,其实开始多是因为某种不确定的原因去做的。因此,在这个轨道上,你指望他们有太多想法和创意是很奢侈的。  我不一样,我是蔑视这个行业所谓的规则和逻辑的。  记者:你喜欢什么样的人跟着你做产品?  罗永浩:做产品主要看天赋,这个要占到百分之六七十。然后,他做什么东西都应该有追求极致和完美的性格,我喜欢有强迫症的人。  另外,他必须能自如地切换专家模式和傻瓜模式。比如说,我们在设计人机交互的时候,不仅要他自己弄懂了、舒服了,还要考虑他二姨、三姑这种数码白痴看到是什么反应,在没去测试之前就要知道。  记者:不少人都觉得你像个说相声的,你怎么看你的口才?  罗永浩:把道理说得好玩是很重要的。我认识的很多知识分子都讽刺我读书少,应该加强基本功。我就讽刺他们表达太笨,所以好的思想得不到传播。他们能写一篇特别牛的文章,但是读起来却干巴巴的,完全读不下去,还指望这样的东西有传播力。  我也琢磨过,为什么东北人口才都特别好,不管知识分子或者流氓都是如此。有个学术上的解释是,满足两个条件时,这个地域的人容易口才好:一是冬季特别漫长,二是务农为主。世界上满足这两个条件的地区或民族,大部分都是嘴皮子比较利索、能扯的。  记者:高中退学的经历对你有影响吗?  罗永浩:我比较蔑视规则,尤其是不合理的规则。但是,我也会去承担违背规则后的责任。  记者:退学之后,你是怎么继续学习的?  罗永浩:就是读书。我年轻时候看书很厉害,两天一本的速度,一年看个一两百本没有问题的。年轻时主要看文学作品,三十岁后主要看非虚构类读物。创业后就主要看商业类书籍,营销的、做产品的,只要工作需要我都会看的。但现在看得少了,一个月一本恐怕都看不完。  来源:行行出状元