从创办锤子科技开始的8年时间，关于罗永浩的争议就没有消停过。直到社交产品聊天宝如流星般划过之后，人们才终于看清，从风口浪尖和唇枪舌战中一步步走过来的罗永浩，一直都没能在创业路上站稳脚。2个月时间，从卖力吆喝到沉默退出距离聊天宝跟公众见面仅仅过去了不到两个月时间，3月5日，据媒体报道，聊天宝团队宣布就地解散，原来大约两百人的团队，只保留二三十人，或将回流到锤子科技。关于后续补偿，有内部员工称，“说是有补偿的，但现在（公司）没钱。”约一周前，罗永浩就已退出了聊天宝。根据天眼查数据，罗永浩已经先后退出天津云上漫步科技合伙企业（有限合伙）、天津云上畅游科技合伙企业（有限合伙）股东行列。聊天宝主体公司北京快如科技有限公司由成都快如科技有限公司100%持股，而成都快如科技有限公司由云上漫步和云上畅游两家公司控股。公开资料显示，聊天宝已于今年1月换帅，CEO由张霁更换为姜一帆。回望聊天宝的整个生命历程，仿佛一支被罗永浩生生吹大的彩色泡泡。2018年8月20日，在坚果Pro 2S的发布会上，“带货能手”罗永浩亲自将社交软件“子弹短信”带到大众面前，产品迅速蹿红，攀升至App Store免费榜和社交榜首位。8月28日，子弹短信宣布完成首轮融资，金额高达1.51亿元，投资方为高榕资本、成为资本等。罗永浩对外透露：“五十多家投资机构，才见了不到十分之一。” 这或许是2018年外界对锤子科技又燃起希望的时刻。被业内预测可能会有“颠覆微信”的潜力，子弹短信的爆红终于让投资圈里的人坐不住了。老罗自己爆料，多数一线机构都主动找来洽谈投资事宜。但子弹短信在投资圈的“虚火”抵不过市场的考验，很快子弹短信用户增长放缓，几乎等同于陷入沉寂。试水的第一批用户，聊天对话框里的对话永远停留在：你也来了。直到2019年1月15日，罗永浩带着改版和更名后的聊天宝归来，强调这是一款可以赚钱的聊天软件。此前子弹短信想要解决的信息效率的初心荡然无存。故事的结局似乎在开头就已经注定。“36个同事，平均年龄27岁，上线7天吸引54家投资机构，3天内完成融资1.5亿。这只是光荣与梦想的开始，欢迎加盟快如科技，我们一起书写传奇……”豪言尤在耳，壮志却难酬。跑偏的聊天宝，迷失的罗永浩“聊天宝”身披金黄色元宝Logo，被罗永浩做成了一款“土味”赚钱软件。按照老罗描述，聊天宝的获客手段只有俩字——给钱。聊天给钱、看新闻给钱、读书给钱、买东西给钱、玩游戏给钱……总之，动动手指，红包就有。如果你不想要，也没关系，在设置中关闭“领钱”即可，钱照样给你，只是会定期以你的名义捐出。此外，聊天宝还和中国移动和飞信合作，一键邀请通讯录中的好友，最高可获得2000元奖金，瞬间化身网赚神器。但身为一款社交软件，聊天宝偏离社交属性太远，或者说并没有形成自己的攻防之道。包括多平台自动同步，文件云存储时间长，聊天小视频和扫码界面的优化，语音消息自动转文字等微创新，离打微信还差得远。相比于微信的旧体验，这些微创新对新体验的提升不大，远远赶不上替换成本。以抛弃微信上几百位好友的代价，去使用一款网赚软件，明显不是一笔划算的买卖，用户自然不会买账。跑偏的聊天宝背后，其实是罗永浩迷失的创业之路。新东方老师出身的罗永浩，陆续创办了牛博网、英语培训学校、锤子科技、聊天宝，横跨互联网、教育、硬件、社交多个领域，对于罗永浩来说，创业似乎是一条没有边界的路，只是他一直没有找到方向。“东半球最好用的智能机”、“天生骄傲”、“漂亮的不像实力派”……把营销套路当成企业策略，罗永浩不像在创办企业，倒像一位营销高手，营销自己，营销产品，却忘了自己的本位在哪里。关于罗永浩的下一步是电子烟，但真正崛起概率能有几何？来源：新芽NewSeed

当然，短期内，罗永浩一定不会超过雷军。雷军拥有太多的资源，其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。小编认为，锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一，并且解决售后问题，就算是完胜了。乔布斯只有一个，他的模仿者或许有无穷多个。人们都希望乔布斯是乔不死，可乔帮主偏偏早早离开人世，让IT圈的朋友和粉丝们，乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国，人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone，在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个：雷布斯-雷军：雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯，但总觉欠火候，“模仿不倦，雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式，去中间渠道的销售模式，甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会，却也有特色，就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然，雷军模仿了乔布斯的皮毛，却走了一条面向屌丝的路。演布斯-库彻：联想让演乔布斯的库彻向杨元庆下跪，或许是去年最大的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫，我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员，不是创新，就连他们的新一代平板，也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线，无底线地意淫。黄不死-黄章：乍看黄章，就像是古惑仔里的陈小春，行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息，如果有空去中关村的两家魅族店，你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以，很多人看空魅族，而黄章却仍是黄不死。萝卜丝-罗永浩：看了锤子手机的发布会，有人说老罗更像是个说相声的，只会做口头文章，甚至有点像个传销师，只会大忽悠。但笔者看来，这都是表面，其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。罗卜丝的苹果基因但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同，罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。首先，从用户体验上看，罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。雷军绝对不会如此大胆地使用“瓷砖”，“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持，不止苹果的抄袭者们(如雷布斯，谷歌)已经开始放弃，甚至连苹果自身，也在“去拟物化”设计，原因很简单，苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。其次 从硬件设计角度看，萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。前后双面玻璃，圆角矩形，极简设计，这是锤子手机T1的设计理念，而这也是iPhone4以后系列，留给人们最深刻的印象。从目前公开的iPhone6泄露图来看， 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机，这是黄章团队的高明之处。苹果设计的大屏机，出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计)，最有可能恢复底部圆滑，类似nano和iPhone5c的设计，这种设计，也是魅族MX3的设计。而苹果大屏机(准大屏机，4.7寸以下)的另外一个选择，就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计，把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”，完美地融合在一起，极简的风格，可谓前无古人，后无来着，是工业史上里程碑式的设计，也已经成为一代经典。可以预见的是，iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计，可能走中端路线，而主打高端市场的iPhone6，极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者，而老罗极有可能猜中了后者。雷军就没有这种胆量，米1和米2，人们还能找到一些iPhone的影子，足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象，却成了诺基亚1020，这有点出人意料。笔者认为，雷军方向改变的原因是：走出苹果替代品阴影，去苹果化设计。当然，苹果的拟物化，在大屏手机上如何呈现，也是个问题。还有一个原因：小米销量越来越大，影响力和品牌知名度越来越高，如果再肆无忌惮地抄袭，就会成为行业的笑柄，甚至被苹果公司直接起诉。我想，雷军一点也不希望自己成为被告，而颜面扫地。总之说白了，罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计，并预先设计，锁定高端用户。罗永浩比雷军高明之处当然，短期内，罗永浩一定不会超过雷军。雷军拥有太多的资源，其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为，锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一，并且解决售后问题，就算是完胜了。但这并不意味着，罗永浩没有机会。单就锤子手机，老罗已经做了几件很出彩的事儿，比雷军高明得多的出彩：1 更容易理解的发布会雷军的发布会大多过程是：晒产品，晒参数，跑个分，屌爆了。锤子的发布会，也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球最好的摄像头”“来自苹果的设计”“最好的显示屏”，要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。罗永浩没有太多纠结在参数和跑分，那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。2 讲故事的发布会老罗讲故事的能力，可以把雷军甩开十条街。看雷军的小米发布会，就像是商业秀，充斥各种商业元素。而老罗的发布会，可以说是百看不厌，这更像是一场“完美手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事，不是瞎编，而是创业两年的心得。老罗的故事，曝光了行内的潜规则。比如，手机圈恶意比拼参数好大喜功，山寨手机粗制滥造模仿抄袭，供应商见人下菜碟，手机企业预装应用等等。老罗的故事，也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别，为什么三星S4欧版成像最好，为什么锤子没用顶级音乐芯片，却依然能调试出顶级的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事，如果不是一个全程的参与者，绝对不会有。而老罗能够娓娓道来，恰恰说明，他已经从一个优秀的英语老师，变身成为一个优秀的手机产品经理。老罗的故事中，还有更多的故事。比如，摩托罗拉的周光平去了小米，而另外一位顶级工程师，竟然在锤子，多么具有戏剧性?再比如，老罗给苹果前设计师出书写了腰封，和推荐，雷军居然也跟进，这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。3 老罗做事的章法和执行力雷军布局手机，堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机，也有自己的章法，有几件事儿能够拿下，的确不易：1 老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案，找日本顶级的JDI，做屏幕和色彩方案。2 凭借自己的人脉，老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音。3 凭借自己努力，找到前苹果设计师，参与锤子的设计。4 把门票捐给开源组织，解决互联网心跳漏洞。去年，笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统，比如主题和壁纸问题。但今年，锤子就对此做了妥协，增加了多主题和原生壁纸的支持，说明老罗还是听得进“建设性意见”。总得看来：和雷军 雷不死比，老罗更懂得营销和打动用户，也更会讲故事。雷军更像是个商人，而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。和黄章比，老罗更具有国际视野，能把摩托罗拉的名将招致麾下，这点黄章做不到。而锤子的产品介绍，那叫一个高端大气上档次，甚至不输给苹果。之前对外宣传4000的手机，最终定价在3000元，或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有，售后也不乐观，甚至连老罗自己，对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。笔者并不担心锤子的生存，至少在iPhone6上市之前，对于很多中高端用户，锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展，老罗如何吸引更加偏远和低端用户，如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题，如何解决未来的资金链。来源：行行出状元

　　近日，在一场网络辩论之后，罗永浩又一次上了科技头条。这一次，他的身份不再是维权斗士，或者英语老师，而是手机公司负责人。从罗老师到罗老板，身份的变化让他有了哪些改变？他的入局，又会怎样搅动手机行业？　　记者：你认为这场网络对质的效果如何？　　罗永浩：辩论结束之后，支持者还会继续支持，反对者还会继续反对，网上能看到的舆情都是这样的。看起来没有什么变化，其实不是的。更多人看完之后是不会表态的，但他们会用脚投票。即使是当事人，过一段时间后，他的心态也会发生变化，只是会碍于面子不承认。长远看，我对这件事的结果非常乐观。　　当然，我风度不好，没什么好气。作为个人这没什么错，但作为一个企业的负责人，这是我要反省的。　　记者：你是一个教英语的老师，怎么会认为自己有能力做手机呢？　　罗永浩：我从开老罗英语培训第一天就不开心，但得为投资人负责。扛了两年，有天从财务那儿知道我们赚钱了，我当场就不想干了。　　后来，朋友们劝我可以尝试点别的行业，就是要感兴趣的，可以做下半辈子的。我想了半天，就想了两个：我喜欢苹果，如果能做一个苹果这样的企业，死而无憾；另外我也喜欢宜家，能做个宜家这样的企业也挺过瘾的。　　做宜家这样的企业我没有任何优势和把握。对数码产品我是很狂热的，这个行业唯一的聪明人(指乔布斯)又刚好死了，我觉得胜算还是很大的，所以我想做一个苹果这样的企业。　　记者：你似乎认为乔布斯和苹果是可学可复制的？　　罗永浩：乔布斯其实就是个文艺青年。如果你把他作为企业领袖，你会觉得他很出格。但如果你把他理解为文艺青年，美国那一代文青几乎都这样。　　他最大的特殊，就是他有兴趣并且有能力去运作一个企业，而绝大部分文青是没有这个能力和兴趣的。再就是乔布斯本来做什么都有可能，他就凑巧做了数码产品。　　别人看苹果的成功是独一无二的、不可复制的，我觉得，如果你具备其中几个重要元素，苹果的模式是高度可复制的。　　记者：你常说同行缺少创意，你的“创意”是什么？　　罗永浩：我们都在竞争，利润都只有百分之一点几，在产品上也没有什么想法。然后想转行已经晚了，于是就是看看别人怎么做。　　在手机行业，从来都不缺有财力和能力的人，但非常缺有想法的人。这个行业的很多成功者，其实开始多是因为某种不确定的原因去做的。因此，在这个轨道上，你指望他们有太多想法和创意是很奢侈的。　　我不一样，我是蔑视这个行业所谓的规则和逻辑的。　　记者：你喜欢什么样的人跟着你做产品？　　罗永浩：做产品主要看天赋，这个要占到百分之六七十。然后，他做什么东西都应该有追求极致和完美的性格，我喜欢有强迫症的人。　　另外，他必须能自如地切换专家模式和傻瓜模式。比如说，我们在设计人机交互的时候，不仅要他自己弄懂了、舒服了，还要考虑他二姨、三姑这种数码白痴看到是什么反应，在没去测试之前就要知道。　　记者：不少人都觉得你像个说相声的，你怎么看你的口才？　　罗永浩：把道理说得好玩是很重要的。我认识的很多知识分子都讽刺我读书少，应该加强基本功。我就讽刺他们表达太笨，所以好的思想得不到传播。他们能写一篇特别牛的文章，但是读起来却干巴巴的，完全读不下去，还指望这样的东西有传播力。　　我也琢磨过，为什么东北人口才都特别好，不管知识分子或者流氓都是如此。有个学术上的解释是，满足两个条件时，这个地域的人容易口才好：一是冬季特别漫长，二是务农为主。世界上满足这两个条件的地区或民族，大部分都是嘴皮子比较利索、能扯的。　　记者：高中退学的经历对你有影响吗？　　罗永浩：我比较蔑视规则，尤其是不合理的规则。但是，我也会去承担违背规则后的责任。　　记者：退学之后，你是怎么继续学习的？　　罗永浩：就是读书。我年轻时候看书很厉害，两天一本的速度，一年看个一两百本没有问题的。年轻时主要看文学作品，三十岁后主要看非虚构类读物。创业后就主要看商业类书籍，营销的、做产品的，只要工作需要我都会看的。但现在看得少了，一个月一本恐怕都看不完。　　来源：行行出状元

手机市场经历多年的腥风血雨，江湖排名似乎已经成形。苹果、华为角逐高端机市场，荣耀、小米、OPPO、VIVO在中端机上互不相让。在看不见的另一个战场中，一个隐形的巨头却正在崛起：2018年，它的全球出货比小米还多了1000万部，排名“世界第四”、“非洲第一”。科创板开市第二天，这家被称为“非洲之王”的传音手机正式上会，如果通过将正式登陆资本市场。这是传音第二次闯关A股。一年多以前，深圳传音公司曾试图通过借壳新界泵业冲击A股主板，但最终未能成功。传音手机虽然在中国“隐形”，但却是非洲人们的好朋友：为他们的黑皮肤定制美颜相机、开发四卡四待的功能、加大外放喇叭功率等等。凭借着非洲市场的潜力，传音手机一举成为全球出货量第四的“巨头”，虽不在江湖，但江湖开始有了它的“传说”。波导去了远方，于是有了传音要讲传音的故事，首先不得不提国产手机的“战斗机”—波导手机。21世纪初，中国的手机市场还是摩托罗拉、诺基亚的天下，国产手机的代名词还是“山寨机”。波导的创始人徐立华嗅到了商机，抛下原本风生水起的寻呼机，开始向手机产业转型。当时第六大手机制造商，法国萨基姆公司为了打开中国市场，主动寻求与波导的技术合作。2000年，波导凭借成熟的技术，推出了幻影RC838手机。由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备提供商，于是“波导手机，手机中的战斗机”的广告语由此诞生。一时间，李玟代言，“战斗机”的口号响彻全国。当年，波导年销售70万台手机，夺得国产手机销售第一。到2003年，波导手机超过国际品牌，并将第一连续保持了7年，也是国内第一家跻身全球前10名的手机品牌。如果一直按照这个节奏走的话，或许现在华为、小米OPPO、VIVO的战场中会多一个选手。但事实上，波导本身潜藏危机。波导起家靠的是和萨基姆公司的技术合作，以及铺天盖地的广告攻势。2003年，波导的广告宣传费上的支出高达2.58亿元，而自主研发费用却不升反降，仅为广告费的1/5。核心技术研发缺位的情况下，波导还在“三心二意”， 先是投资宁波神马汽车与长丰汽车，严重滞销后，又开始打房产经，做理财投资。2008年，波导与萨基姆公司因为摩擦终止合作，彻底失去了技术优势。正值功能机向智能机转型的关键时期，波导彻底掉队，失去了竞争的资格。但存在过的总有意义。就在波导手机退出历史舞台的时刻，前波导人在非洲开启了一段新的征程。竺兆江，1992年大学毕业，早在波导还在卖寻呼机时就加入波导。因销售业绩突出，火速晋升，后被派到国外开辟市场，也由此积累起了在国外销售手机的经验。2006年，波导手机内忧外患，积重难返。竺兆江决定自立门户，开启了传音手机的时代。到2018年，传音手机出货量1.33亿部。根据IDC数据显示，传音手机在全球市场占有率达7.04%，在全球手机品牌厂商中排名第四，其中，功能机排名全球第一。同年，传音控股被Facebook和毕马威评为“中国出海领先品牌50强”之一。而在非洲，传音的市场占有率达48.71%，排名第一。非洲最大的商业杂志《African Business》每年发布“最受非洲消费者喜爱的品牌”百强榜单，传音旗下手机品牌年年上榜。传音手机为什么能制霸非洲？一个败北的国产手机“遗脉”，为何能在新大陆“称王” ？其实起初也是没有方向的。早期，竺兆江带着手下的人也只是为一些东南亚的手机品牌做做贴牌的代工业务。渐渐的，国内手机市场竞争越发激烈，竺兆江另辟蹊径，将目光瞄准海外，最终定位于非洲市场。原因是实力薄弱的传音，技术、资金、人才什么都没有，拼出一条新路的唯一途径就是找一个大厂不愿意涉足的市场。对于大厂来说，非洲经济过于落后，利润率太低；市场需求的产品技术也远远落后于平均水平，再加上外汇风险，政治局势等问题，非洲市场成了一个空白。利用这个地域差和时间差，传音手机开始了领跑。2007年传音手机正式进军非洲，开启了“非洲之王” 的征程。不过，总结传音手机制霸非洲的秘诀，恐怕并非只有时间优势这么简单。能俘获非洲人民的心，无外乎“适合”二字。非洲因为基础设施落后，所以充电不方便，于是传音手机待机功能可以长达20天甚至一个月；非洲运营商非常多，跨运营商的电话面临高额的费用，而且可能没有信号，传音手机甚有双卡双待甚至四卡四待功能；非洲人民热爱音乐，喜欢大声听电话，传音于是推出“音乐手机”，声音极大而且有收音机功能，满足他们在户外唱跳歌舞的要求；更有意思的是，非洲人民因为肤色太深，夜景拍摄经常“找不到自己”，传音手机于是可以实现暗光环境的拍照功能，同时还推出非洲版的美颜和滤镜，通过眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光，帮助拍出“巧克力色肌肤”。手机的本地化定制之外，传音的大杀器还在于它的价格、渠道以及营销方式。价格方面，根据传音控股公布的招股书，传音旗下的智能手机2018年的平均售价为454.38元，功能手机的平均售价为65.95元，而全部品牌平均计算，每部手机均价仅为178.81元。渠道和营销方面，波导时代的风格深刻影响了传音。先是铺天盖地的广告，从电视到刷墙，将存在感刷到了极致，有网友吐槽称“由于传音的涂墙运动，油漆生产成为当下非洲最热门的行业。”其次是找到了被大品牌冷落的经销商们，在利益和价格上保护他们。据称，每一个跟着传音的代理商都发了财，即便是平均售价只有不到66美元一台的功能机，传音也给代理商留了不错的利润空间。这其中当然离不开竺兆江本身的经验。销售出身的他，诚恳和低调，最初公司去非洲开拓市场，也用不着当地人安排什么酒店，谈完事情打个地铺就睡了，换得了当地人的尊重和敬意。这种风格的传音让非洲人对它有了文化认同感，甚至相当一部分民众的印象中，Tecno是本地品牌。据说，在非洲，走在街上你穿着Tecno衣服，很多人会和你打招呼；会有外卖小哥因为你是传音的工作人员而在送餐时对你说感谢。也有传说，无论是华为、小米，或者其他外来品牌，只要试图进入当地市场，哪怕只是在接触阶段，传音第一天就知道了。种种因素的叠加，让传音得以成为“非洲之王”。竞争激烈，“科含量”不足传音还能延续成功？“非洲之王”领跑的优势首先在功能机。传音的招股书显示，1.33亿部的出货量，超过70%的是功能机，但销售额却只占总营收的26.84%。出货量占比不到30%的智能机，却贡献了传音69.81%的营收。智能机的角逐将决定了在非洲市场的未来。去年，根据IDC的数据，传音、三星和华为分别占据了34.3%、22.6%和9.9%的智能手机市场份额，其中华为智能手机的增长率达到了47.9%，追赶速度十分明显。早在2017年，任正非就表示：“这个世界百分之九十几都是穷人，友商低端手机有穷人市场，不要轻视他们。华为也要做低端机，我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。”任正非讲话后不久，华为就调整了肯尼亚市场的业务策略，将重点销售100美元至200美元的低端智能手机，争夺非洲市场。小米的追逐也在进行。今年1月，小米将“红米”和“小米”进行切割，同时设立非洲地区部，正式开始在非洲市场大展拳脚。外部竞争环境激烈，传音目前却有点“内力”不够。招股说明书显示，传音控股2016年~2018年研发费用分别为3.85亿元、5.98亿元和7.12亿元，占各期营业收入的比例分别为3.31%、2.99%和3.14%，远低于科创板研发投入占比15%的指标要求。同时，在专利层面，传音科技及其子公司目前已取得国家知识产权局在中国境内拥有的专利共计600项。而据公开数据显示，仅2018年上半年，OPPO就申请了2815件专利，小米申请了1224件；2018年全年，华为向世界知识产权组织提交了5405份专利申请。面对核心技术含金量的问询，传音控股认为，其深肤色数据库，手机新材料、充电、OS系统研发、互联网大数据等技术领域均领先于同行业，但也不排除未来其他手机品牌企业掌握核心技术，对公司现有的竞争优势形成冲击。有市场人士直言，“一个几十块钱的手机，你让我怎么去相信它拥有高科技含量？”硬件制造没有太多技术优势，传音还有“软件”的故事可讲。得益于目前强大的市场占有率，传音手机拥有天然、持续和稳定的流量。招股书显示，截至2018年12月31日，传音月均有超过8000万台智能手机连入互联网，传音OS已成为非洲等全球主要新兴市场的主流操作系统之一。在一些市场分析人士看来，他们更看好传音移动互联网业务的发展潜力。围绕传音OS，公司开发了应用商店、游戏中心、广告分发平台以及手机管家等工具类应用程序，开展了应用软件预装，分发和广告投放等移动互联网增值服务。此外，传音与网易、阅文等多家国内领先的互联网公司，在音乐、游戏、网文等内容聚合领域进行出海战略合作。截至目前，已合作开发5款月活跃用户超过1000万的应用程序。传音控股目前有意加码这块业务，本次传音控股拟募资30.11亿元，其中的3.7亿元将投向移动互联网系统平台建设项目，建设最为了解非洲居民且数据量最完整的非洲数据库。有创投人士称，移动互联网平台将成为传音经营业绩增长的新动力。不过，即便有新的增长维度，但手机业务占比96%，传音如果守不住智能机的市场，那再多的衍生故事也都没有了根基。来源: 微信公众号：电商在线

一个相声演员做手机，在常人看来就是不大可能的事儿。但是，他却做得相当不错。那个被称为“靠卖情怀来卖手机”的罗永浩，他的锤子手机一直都有新品出来，像11月份发布的Smartisan M1，还弄了咖啡金色。小编没用过锤子手机，不知道到底好不好使，所以对手机不发表任何评价。听说，M1的销量远远超过了预期。还听说，坚果二代明年春天见。12月20日晚间，老罗直播首秀。这次罗永浩带着锤子科技UX产品总监朱萧木在斗鱼直播间做客。直播最高在线人数达到了49.6万，期间弹幕也是霸占了整个屏幕，老罗的脸都看不到了。你们感受下在直播中，老罗也依旧展现了一位“相声艺术家”的专业素养，非常放得开，而网友们也非常给力，询问了很多劲爆的问题，有的问题让老罗都感到有点 Hold 不住，直言要回去好好消化下。在直播的互动问答中，罗永浩透露了一些新品的相关内容。罗永浩表示锤子正在研发的方案中有一款与虹膜识别有关的机器，但是可能并不会做虹膜解锁，因为他觉得这个功能的体验不好，没有指纹便捷。网友们自然少不了要问老罗有关乔布斯的问题——如果乔布斯活过来了，老罗有什么感受？是否想过给乔布斯烧部锤子手机？老罗简直就是个耿直boy ，老罗说，对于第一个问题，一时无法回答，感情很复杂。对于第二个问题，老罗透露，的确有考虑烧部锤子手机和苹果手机给乔布斯，让评测一下，还找到了乔布斯墓地，但由于美国相关政策最终没有烧。直播过程中，老罗不断送出坚果自拍杆，最后还送出了一部手机，但始终要求网友要提些深刻的问题。至于以后会不会更多的靠直播来做宣传，罗永浩表示，“如果我们玩的开心，以后可能会每周做一次”。雷军为了自家产品都能挤出时间直播宣传，罗永浩应该更不是问题。来源：行行出状元