杨元庆：创新是联想的DNA

电商报报道 12月28日消息，联想CEO杨元庆日前接受了《韩国中央日报》采访。在采访中杨元庆表示，“创新是联想的DNA，联想将进行创新的全面突破”。

本月月初，联想刚刚上榜“2015全球最具创新力企业50强”。杨元庆称，“我觉得联想比大多数跨国公司更具多样性，联想排名前10位的高管来自7个国家，前100位高管来自20个国家。正因为有了这种多样性，联想才可以激发创新精神”。他表示，联想文化的全球性和多样性是集团的无形资产，有着强大的竞争优势。而公司正在致力于构建多样性、全球性企业家文化。

企业创新的速度正变得越来越重要，杨元庆表示，创新是联想的DNA，创新设备是联想的业务核心。我们可以预测，联想在未来的发展中将走上全面创新之路。

下面是采访全文：

韩国中央日报：你是如何定义“超级互联世界（super-connected world）”的？

杨元庆：在超级互联世界里到处都是高速无线互联网，最终每一个设备在任何时候都会连接到互联网，都会发送、接受、处理信息。为此，联想要提供帮助人类突破限制的设备。在这个新时代，联想希望能带来新的体验，发挥更重要的作用。

韩国中央日报：对于全球性企业来说，包括联想，未来50年最关键的机会是什么？

杨元庆：很难看到50年后会怎样。有一个趋势倒是越来越明显，越来越重要，那就是智能连接，在人之间、设备之间、人和设备之间、人和内容服务之间实现智能连接。智能连接会改变我们客户的日常生活，它带来便利性、简洁性、个性化服务，它会覆盖到各类设备，在任何地方的任何时候都存在。

韩国中央日报：在超级互联世界，好像光是制造最好的硬件是无法生存的，联想还关注其它领域吗？

杨元庆：为了迎接未来几年的新一轮增长，联想已经转型。首先，从产品角度来看，我们不只制造最好的产品，我们还在打造硬件、软件、服务整合性平台，也就是我们所说的3合1智能连接平台。其次，从业务角度来看，我们会从多个点切入，吸引人们使用我们的产品。最后，我们会通过新方式理解客户，通过互联和个性化更好地满足他们的需求。

韩国中央日报：个性化是不是已经出现了？

杨元庆：在超级互联世界，个性化会越来越明显，制造会变得越来越个性化、定制化。在收购摩托罗拉移动公司之后，我们推出定制服务Moto Maker。客户可以在线上定制自己的手机，就如同定制个人电脑一样。

韩国中央日报：去年底时，你曾说中国智能手机市场高增长时代已经结束。你们的下一个挑战在哪里？

杨元庆：比起过去，现在的客户都更加希望我们的设备和服务能提供最全面的体验。现在是互联网+时代，这个时代会带来更多机会，同时又会改变所有传统行业，如金融、医疗保健和教育行业。就联想而言，我们已经转型，以前主要靠硬件，现在转向了硬件、软件、服务的结合。未来几年它会为联想带来新的增长，我们将专注于创新，为客户带来好的体验。

韩国中央日报：你很重视联想的创新，未来5到10年创新将在联想扮演什么角色呢？

杨元庆：创新是联想的DNA，它可以帮助我们不断提高和完善自己的业务。它不只关系到产品和技术，还与战略、执行中的一切都有关。去年5月，我们在北京召开联想Tech World大会，它面向全球。大会展示了联想取得的成就，也公布了未来发展计划。我一直说联想有成功的方法：它从创新设备开始，涵盖清晰的战略、良好的运营、多样化全球性团队和文化。创新设备是我们业务的核心，我们必须在创新和效率上保持平衡，只有这样才能赢得未来。

韩国中央日报：你对联想的无形资产有何看法？它的优势劣势在哪里？

杨元庆：我们拥有多样性、全球性文化，这绝对是一个竞争优势。我觉得联想比其它跨国企业更为多样化。联想级别最高的10位高管来自于7个国家，前100位高管来自于20个国家。正因为有了这种多样性，我们才可以激发创新和创业精神。这点相当关键。每位员工都是所有者，都是企业家。每个员工都可以大胆前进，都可以冒险，都可以提出新创意。 联想正在致力于构建多样性、全球性企业家文化。

来源：行行出状元