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世界贸易组织格局新变化,对航运业发展趋势的影响

每天一次的技术更新不仅带动经济的发展，还提升了国家实力，重新刷新每个国家在世界贸易组织的地位，世界贸易组织是一个管理全球经济贸易的组织，只有将世界贸易组织的体系逐渐完善，才能规范世界范围的贸易往来，增加各个国家和地区的交流和贸易，可以共同发展，同时改善局部的经济收支不平的情况。世界贸易组织的相关问题1.世界贸易组织-贸易量总体（1）跟着经济的开展，国家和地区对根底原材料，动力和消费品的需求添加，国际海运交易量也随之呈持续增加态势，与国际经济呈高度相关联系。（2）受政策趋向，经济结构改动等要素影响，国际海运交易量增速较国际经济开展动摇频率和动摇起伏明显更大。（3）1987-2016年，国际海运交易量均匀增速3.85%。期间，亚洲金融风暴和美国次贷危机，使国际海运交易量于1998年和2009年出现两次负增加拐点，国际海运交易跟着国际经济大幅震动。（4）次贷危机发作今后，跟着各国央行不断开释充分的流动性，财物价格空前膨胀，实体经济开展迟滞，也使海运交易均匀增速进一步收窄，并于近年滞后于经济增加节奏。2.国际交易组织-货类结构（1）近30年来，跟着居民生活水平的提高和环保意识的提高，海运交易货类结构悄然发作着改动：依据克拉克森陈述，1987-2016年，干散货，原油及成品油，集装箱，LNG等各大板块货类交易量均坚持持续增加，部分货种表现出权重改动较大，近年增幅放缓等趋势。（2）干散货交易量持续增加，高成本和高价格制约清洁动力健康开展，美国将改动对化石动力开展设限，在近年内大概率地暂时安稳煤炭，石油等化石动力的需求。（3）在较长时间内，印度等正在兴起的开展我国家和国际人口持续增加的刚性需求，将持续支撑铁矿石，粮食等大宗散货交易量。3.国际交易组织-地理分布（1）实体经济康复尚待时日，新式经济体和开展我国家快速兴起，海运交易重心整体持续向新式和开展中经济体搬运。（2）依据克拉克森陈述，2008-2016年，在我国和印度的微弱需求引领下，亚洲在大宗干散货的地位凸显；中东，南半球和区域集装箱交易快速生长。（3）干散货方面，2016年9月3日，全国人大常委会同意我国参加《巴黎气候改动协定》，能够预见，2020年后，我国在煤炭，原油等资源性化石动力的进口量将逐渐萎缩，印度将进一步引领大宗散货商场。（4）集装箱方面，跟着经济的开展和适箱货源概念的延伸，电商全球化时代到来的预期，以及我国“一带一路”建造发动，估计国际集装箱交易重心将向“一带一路”沿线国家搬运。本文重点给大家分析了世界贸易组织的相关内容，没有实际说世界贸易组织和国际贸易体系之间的关系，但阐述了世界贸易组织和物流之间的关系，其中有间接的联系。当各国的经济发展好，增长的快，那物流就会多，世界贸易交易会增加，就和世界贸易组织有关系，若经济条件下降，实际情况也是对应的。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

联运:中新海铁联运常态化班列实现双向对开

外面都知道物流有三种运输方式，分别是陆运，海运，空运，为了提升整体的运输速度，物流公司将海铁联运，可以简化运输的不便，增加海铁联运的便捷性。海铁联运从字面意思了解，可以将水运和铁路进行联合，这应该是物流行业发展的趋势。在海铁联运中，运输货物中，减少了对地域的限制，使用是什么运输便利就用什么工具。海铁联运的相关问题1.中新互联互通南向通道海铁联运常态化班列，北部湾港—重庆首发仪式在钦州港东站举行，与9月25日在重庆铁路口岸启运的常态化班列互为对开班列。2.中新互联互通南向通道由两部分构成，分别是重庆至北部湾港之间铁路班列，和北部湾港至新加坡之间点对点的直达穿梭巴士。3.“南向通道”以北部湾港为节点，搭建起中国西南，西北铁路和海运无缝衔接的最佳路径，它既是国际陆海贸易新通道的积极探索，更开创了物流驱动产业发展的新机遇。4.此次在广西钦州港东站启运的南向通道海铁联运常态化班列，北部港的重庆，沿途经过广西，湖南，贵州，重庆，经由钦港，黎钦，湘桂，焦柳，渝怀，襄渝6条铁路干线和柳州南，怀化西，兴隆场3个铁路路网编组站，约1400公里。双向班列的开通，标志着西部地区第一条南北纵向国际贸易物流大通道正式运行。5.相比较传统物流通道，南向通道物流效率大大提高，物流成本大幅降低。较江海联运，南向通道国内段运输时间由14天以上缩短至2天，中转关检效率由4小时降低到1小时左右。6.铁路双向运费下浮30%，港口作业费率减免50%；中转关检费用降低80%，外贸进出口大柜货物成本降低约2600元/箱。7.北部湾港集团公司将进一步优化航线，加强市场推广，加密班列密度，启动冷链班列运输测试，推动“一带一路”多式联运标准化建设，力争年底实现每周双班，2018年力争实现每周三班，以更优质的服务为西部大开发和“一带一路”建设作出积极贡献。综上所述，小编给大家分析了海铁联运的相关问题，主要说了海铁联运的起到，从重庆开始，一路经过了很多城市，它的运行成功，代表了我国物流行业的新探索和发展。如果处理海铁联运问题问题，刚开始比较难，但随着海铁联运的最贱发展，将提高我国物流行业运输的发展。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

新能源物流车不断成长,应用难问题如何破解？

随着我国的经济快递发展，目前面临资源紧张的状态，上个世纪，为了改善经济水平和人们物质生活间的不平衡，肆意开采能源，力图经济的发展，目标是达到了，我们确实付出了很大的代价，导致缺少能源，还好现在有新能源物流车。新能源物流车可以通过一个另外的方式获取能源，让它正常的运行，满足人们的生活需求。新能源物流车发展的突破详情1.新能源物流车-固移并举破解充电难（1）物流车在路上没电了，怎么办？考虑到目前较少充电设施的现状，只有被拖车拉去充电站的命运，也有企业想到了好办法。（2）通过向全社会采购采买充电服务的方式，充分利用社会上已经建好的各种基础设施，同时加大投入采购移动补电车的服务，以缓解固定充电桩建设慢的难题。2.新能源物流车-案列（1）国内更早推行纯电动物流车，大规模商用化的企业新沃运力为例。该公司2015年在深圳投放4998台，2016年增加上万台，现已达到1.5万辆。新沃运力还在全国各地成立了40余家子公司，筹划开展更多城市电动物流车租赁服务业务。（2）深莞惠地区是新沃运力新能源车辆投放的首批重点区域，共计投放车辆达到4998辆，在3月18日获得深圳路权后，物流车业务快速增长，至4月底，租车数量2512台，租车率达50.2%，截至5月20日，租车台数达到4794台，车辆运营率为96%。（3）全国其他不少地区，都面临着充维保障体系建设周期长，投资大，需要土地，电网等需政府部门协调的诸多问题，远远超过相关企业的预期。（4）新沃运力一方面积极主动与政府相关部门协调打报告，请求政府给予在充电桩建设运营方面投资，场地和电网方面给予协调。同时加大投入，采用市场化的方式解决。3.新能源物流车-共享模式（1）电充好了，接下来便是如何运营，靠什么盈利的问题。共享单车，共享汽车，以至于共享充电宝，共享雨伞无不刷新着人们对新经济模式的认识，新沃运力也具有共享经济的基因。（2）新沃运力不仅提供单纯的电动物流运营业务，它还提供创业平台。对于物流服务创业者来说，他们不需要有很多资产，只要有货物需求，就可以通过新沃运力的平台启动运输业务。4.新能源物流车-试用（1）新沃运力采用裸车租赁，无需养车的车辆运营模式，改变了传统物流生态中司机端和物流公司的重资产模式，有效降低了物流成本。上海一家快递公司负责人透露，共享运力平台是他们在物流高峰期首选的合作伙伴，很大原因在于使用成本低-油电差带来的经济性，以及除此之外，平台包保险，包维修，省去购车，养车等环节，减少人，财，物各方面的投入。（2）目前中铁物流，传化物流，宅急送，天地华宇，太仓港等知名物流企业均已与新沃运力签约，需求量达3万辆新能源物流车，后期将陆续投入使用。本文主要和大家说了新能源物流车突破详情，它遇到两个大的难点，一个是如何充电，通过建立基础设施，提供充电的场所；一是个盈利，直接将它用到商业，目前比较有商机。虽然新能源物流车是充电，但也环保啊，工作时候，不会排放尾气，降低空气质量。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

大数据使用户采购存储方案呈现哪些新特征?

所有的人都说21世纪是一个信息科技的时代，如果说的具体点，就是一个新型的大数据时代，任何企业的业务都有属于自己一套的数据库，然而在大数据的前提下，我们借用互联网技术，逐渐找到商家和机遇。这就是大数据给我们的生活带来变化，再过一段时间，每个企业可以通过大数据知道自己的不足和优势，用数据说话，是最直接的证据。大数据的详解1.大数据-发展（1）2013年，虽然大数据的应用还没有深入普及，但是已经有越来越多的行业用户，引入大数据相关技术，管理，利用日益增长的各类数据提升企业竞争力。（2）2014年这种趋势将会继续深入发展，会有更多的行业引入大数据技术，特别是互联网，电子商务，金融，电信，公共事业，医疗等行业，同时，大数据技术需要更好的存储产品和方案的支撑，因此，这也必将推动中国存储市场的进一步发展。2.大数据-使用数据恢复与分析处理的需求会持续增加，其未来发展趋势主要集中解决方案中，增加扩展的新功能，来提高原有产品的效率和使用体验。3.大数据-案列（1）在已经采用大数据方案的基础上，客户会购买更多监控和汇报类工具，智能分析功能也将大受欢迎。（2）因为保证数据可用性和可恢复性的压力，企业会乐于实施与数据备份相关的监控和汇报工具软件，为所有的数据保护功能包括备份，快照以及复制等提供单一的展现平台。（3）为了节约数据存储的成本，更多企业开始采用重复数据删除的产品。具有重复数据删除技术的产品，不仅帮助客户节约成本，而且可以给那些带宽，或者备份时间受限的企业带来更好的使用体验。4.大数据-新突破（1）由于引入了大数据技术，新的存储产品，使用模式和技术架构，也会不断带来变革。（2）有分支机构的企业，会选择采用在线存储服务，去扩大或代替现有系统从而控制成本。随着虚拟化逐渐普及，整合服务器虚拟化的技术所进行的创新，会推动围绕虚拟化架构的备份软件市场。看来小编说的没有错，已经有企业用到了大数据，并体会到的便捷性和商机，还会继续发展，提高它的使用率，提升大数据的剩余利用价值。随着大数据趋势的变化，未来的所有企业都会卷进大数据中，目前需要做好这个准备，也要采取对应的措施。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

智能共享仓:传化云仓“包分配”背后的玄机

生活中有很多共享的东西，比如共享雨伞，共享单车等，最近还有智能共享仓，和前面两种差不多，都有自己的特性，提高了资源的利用率。智能共享仓从字面意思了解，可以根据物流的需求，尽量的减低生产成本，让它达到一个饱和的状态，不知道我的理解是否对，大家帮我们评价一下智能共享仓的内容。智能共享仓的内容1.智能共享仓-案列（1）杭州俊奥是一家运营进出口母婴用品的交易有限公司，运营产品品类多达705个，需求满意商超，便利店，电商渠道和微商，分销商的供货需求。（2）在李老板2000平米的库房里，由于缺少规范的库房办理体系，货品堆积乱七八糟，出货功率低下，漏发错发频现。李老板俨然成为一名名副其实的“甩手掌柜”。（3）仅用了一周的时刻，俊奥公司完结了“大变样”，经过传化云仓专业化的库房规划，将库房划分为5大功用区，并经过导入自主研制的WMS体系，实现了货主—货品—库位的一对一精准匹配。（4）结合新树立的出入库标准化SOP流程，捡货时可环绕波次，效期，包装等维度，完结拣选途径自动优化，拣货员只需求依照体系提示进行标准化操作，即可完结拣货。（5）体系的库房运营规划以及标准化，简单化，流程化的操作，让货品出入库和分拣功率更快。据俊奥公司数据统计，到8月底，传化云仓的接入让库存分拣本钱降低15%，上架及时率进步20%，库容利用率达提高20%，发货及时率到达99.95%。2.智能共享仓-智能化（1）在新安化工这样大型化工出产制作企业，我们看到的是别的一个“升级版”的传化智能仓。新安化工作为全球农化出售20强企业，产品的流转率较高，种类更为冗杂，尤其是化工原料的特性，相同的产品，因为批次的不同，相同成分有着不同的含量，这样的特性，让化工行业库房办理要求愈加谨慎。（2）自从有了这个二维码，扫一下，货种类类，批次，效期，数量就全知道了，终于可以脱节手抄，脑记，还不会出错。在这里，每个托盘的货品对应相应的库位，拥有专属的“标签”，（3）经过云仓自主研制的WMS体系以及RFID技术，叉车叉起托盘的瞬间，体系就能自动识别货品。这些数据能实时反映库存周转状况，完结库存可视化，流转智能化。经过数据的沉积，能清楚的知道每天每个产品的出售状况，出售到哪个门店，在库房了停留了多久。3.智能共享仓-同享仓网络构成（1）传化云仓定位于仓配一体供应链效劳专家，依托传化智联智能物流业务，可以满意用户从金融，支付，运送，配送到仓储的整个供应链链条上各个环节的需求，打通“出产端到流转端”全链条。（2）传化云仓体系渠道凭借大数据，云核算等先进的技术手段，结合丰厚的库房运营经历以及智能设备使用等，改进库房办理功率，完结全网多仓协同与调度，并经过链接社会化的仓储，为客户供给同享的全国仓配网络。综上，小编给大家分析了智能共享仓，从文章的总体了解，可以知道我对智能共享仓理解，一个计较错误的概念，真正的智能共享仓，使用了智能技术，通过二维码识别，可以自己检验，提高了工作效率，减少了使用人工的失误，在一定的程度上，的确减低了智能共享仓的成本。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

全新的智能仓库解决方案:定制化仓库

众所周知，任何企业的存在，先不说它的理念和宗旨，它的主要目的是盈利，如果没有进入盈利模式，一般也长久不了，物流行业也依旧如此。目前为了降低成本，获得最大的利润，逐渐开始了定制化仓库，可以在一定的程度上，减少定制化仓库的成本和不必要的开支。定制化仓库有哪些内容，若感兴趣，可以让万师傅平台的小编给大家分析一下。定制化仓库的相关内容1.定制化仓库-鼓起（1）在以往的库房缔造进程傍边，人们会挑选传统的库房缔造方法，进行仓储配套的缔造。跟着新的库房缔造观念的不断涌现，特别是新技术对于库房缔造影响的日益加深，以定制化，模块化为代表的装配式库房，已经成为越来越多企业的全新挑选。（2）这种定制化的装配式库房，愈加可以实现组装搭建，让库房的缔造愈加灵敏多变。在传统的库房缔造傍边，库房的缔造通常是永久性的，一次性的，库房缔造完结之后，只能在一个固定的方位使用。如果遇到企业事务调整，厂址搬迁的状况，就有必要将原有的库房进行撤除。2.定制化仓库-节省本钱（1）经过水泥浇筑，缔造起来的库房，经过撤除之后，基本上不会再有二次使用的可能，企业如果想要再缔造库房，有必要从头购买建筑材料，从头进行库房的缔造才行。（2）这种传统的库房缔造方法，不只造成了资源的大量糟蹋，而且加剧了企业的担负，致使许多企业在库房缔造上就需求投入大量本钱。（3）装配式库房的呈现，恰恰处理了这样一个问题。它经过将传统意义上的库房缔造方法进行改造，从以往一次性的库房缔造方法，变成了一个可以拆解，可以重复使用，可以智能组装的库房缔造方法。3.定制化仓库-灵敏使用（1）这种方法不只可以让库房的缔造愈加灵敏，更重要的是可以为企业削减很大一笔开支。这种新式库房缔造方法，与传统钢构库房缔造本钱比较，装配式库房的缔造本钱约为前者的52%-67%左右。（2）传统的库房缔造方法是固定的，单一的，缔造出来的存储设备无法实现灵敏的分配，导致许多库房缔造完结之后，无法真正满意企业的实践需求。（3）依据实践需求进行定制化的方法，来进行库房的定制化效劳，不只可以削减库房缔造材料的糟蹋，而且可以有用的处理企业淡旺季，对仓储空间需求的对立。4.定制化仓库-特殊性（1）定制化也是装配式库房一大特征，经过将库房的配件进行规模化出产，标准化装置。为不同需求的用户供给个性化定制效劳。这种灵敏多变的库房缔造方法不只可以节省时间，提高功率，更重要的是可以满意不同用户的个性化需求。（2）当库房需求搬运方位或从头缔造时，只需求将这些库房的缔造构件进行拆解，把这些部件运送到库房选址地，然后依照企业的个性化需求，进行拼接即可。本文重点给大家分析了定制化仓库，定制化仓库出现改变了传统仓库的建筑方式，它使用比较灵活多变，使用物流对不同客户服务的需求。定制化仓库可以跟着库存的数量，厂址的变迁变化，可以多次使用，减低了支出成本。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

同城速递新商机:快服务4小时同城当日达

物流在我们现实生活中计较普遍，它已经融入了我们生活的各个角落，同城速递是物流的一种，它的路程比较短，有地区限制，但配送速度还不错，一般可以当天受到。同城速递是物流发展的另一个商机，很多人都这样说，它增加了配送的便利。如果是购买蛋糕和水果类型，也会随机应的包装，减少运输的损坏。同城速递的相关问题同城速递新商机1.同城速递-4小时空白（1）快服务CEO冯勇，曾是百度地图，百度贴吧的首席架构师，他认为目前的同城速递市场，是多个细分配送场景并行的局面。（2）以配送时间划分，首先是以顺丰，圆通，韵达等传统快递公司为主的次晨达，次日达等同城配送服务；其次是围绕3公里的即时配送。（3）以美团，饿了么，达达，点我达等为主，30分钟送达为标配。（4）以闪送，UU跑腿，快服务等为主，60分钟送达全城的专人直送业务。（5）在这几类同城速递业务中，快服务同城当日达瞄准，是当前市场上还未被完全挖掘的4小时的同城速递服务，即实现上午收件，下午送达，下午收件，晚上送达的市场需求。2.同城速递-设无人值守站点（1）使用中转车环形巡航，减少人力巡查，同城4小时送达，与传统快递次日达相比，在时间上要求更高，成本也要高。（2）事实上，不少传统快递公司，也在尝试做同城当日达，但苦于对周转灵活度要求，运营成本高的难题，都没有做出好的成绩。（3）这是其运营模式创新，在城市周转方面，快服务同城的当由无人值守的智能中转柜，中转车，配送员等几个因素组成。（4）快服务选择在城市中建立环形干线网络，每3到5公里设置一个无人值守的智能柜中转站，配送员就近揽收快件投放智能柜，中转车辆以每2小时在城市干线站点巡航一周的方式分配快件，配送员通过APP与智能柜连接，实现货物的分拣中转。（5）传统快递公司的配送逻辑，是从用户到末端站点，再到城区网点，运往城市分拨中心，继续往目标站点分配，是一个金字塔形状。而快服务采用中转车辆不间断循环，使得快递送达灵活，快捷，确保送达时效，快服务的截单时间可以延迟至下午四点。3.同城速递-重资产运营（1）快服务与闪送，达达，点我达这些轻资产运营的公司相比，其建立中转站点，无人智能柜，中转车辆等，在运营上算是重资产模式，其建设成本高。（2）业务模式，对比了同城速递60分钟专人直送平台闪送，传统快递公司顺丰即日达的收费标准以及快服务三个配送费用。分别以5Kg计重，快服务收费标准是首重（3KG）10元，每增加1公斤1元，上限20公斤，5kg需要12元左右；闪送5KG，需16元+；使用顺丰即日达。4.同城速递-夹缝中生存 4小时送达的用户市场，快服务主要以专人直送和同城当日达两种配送方式，主要服务于水果生鲜，鲜花蛋糕，写字楼商务件，同城微商等客户，其在同城当日达业务主要面向的还是C端用户的取送，介于即时速递和传统快递的夹击中。未来如果有大鳄公司强势入局，快服务是否受到威胁。同城速递是物流企业看到的新商机，目前它的体系不够全面，随着市场机制和竞争关系的发展，会逐渐完善同城速递的体系。如果大鳄也想要插手同城速递，不知道同城速递发展会如何？同城速递的发展是一个不确定的因数，但会随着市场机制的推动，让它不断完善智能化的体系。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

企业物流，仓储如何做到精益求精？

现在的网络平台很发达，每个月每个人应该会在网上购买一定数量的快递，我们经常关注它已经到了哪一个仓储，下一个仓储是什么，要是一两天内收到快递，我们会说企业物流很快，到的真及时。企业物流和仓储都是我们查看快递运输过程，要是准确知道企业物流，可以顺便学习企业物流管理。一、物流企业管理概念1.企业物流-流程整个公司流程区分和运输，在国内说的比较少，国外所有的物流公司，他们本身就有一个Perfect oder的计算方法，所以他们首先怎么去达到Perfect oder这个流程，里面有包括处理货品，不同的KPI，在反映Perfect oder的实际情况。2.企业物流-操作够不够完美有些精益生产的专家减少了浪费以后，他就会觉得整个操作算不算完美的，不单是Perfect oder，整个流程包括管理系统，货品发放，仓库人员的安排，物流流动都是在操作里面关注的水平，希望要达到一个可以高效率。3.企业物流-可视化管理（1）大数据以后就利用一些信息中心去追踪你的产品，快递我觉得是信息化跑的最前的行业了，就像UPS(当然不是所有都是一样)，产品是透明化.（2）无论从任何角度，任何时间，在大数据的系统里面，都能看到你的产品流动，UPS在做包裹这方面，可能是顶尖的前列。二、企业物流-方案1.保持可持续性的，可靠性，安全性，简化性等操作流程，要让员工知道可靠性，安全性，简化性有什么，因为其实在善这方面，90%以上的大老板都是问一句，我要成本低，他不会问过程，只会问数据，怎么去降低成本。2.透过这几个方面，我们要达到降低成本，中间有几个东西一定不能忘记，一是员工教育和培训，因为一切步骤，流程都是要人去做，员工没有培训和教育，没办法把管理层的概念构思做出来。3.优化管理是持续优化及改进，优化和改进是持续的，让员工更了解概念和效果，他才有这个心思去做真正的优化。综上所述，小编以企业物流，和仓储的实际情况，给大家分析了企业物流的管理和方案，它重点说了简化成本，不是老板的事情，应该让员工知道企业物流的实际流程，并将它落实好。不能一味追求企业物流的成本问题，还要善于改进和其它方面的节约。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

如何实现电商包装“三合一”?

电商是互联发展的一个产物，用户通过网络平台，在上面购物，然后交给物流对电商包装，带动了一个新产业的发展，随着网购的商机不断增加，很多人开始做电商包装。什么是电商包装，电商包装有哪些内容，很多的用户可能不知道，但今天有机会，让小编给各位童鞋们分析电商包装。电商包装的相关问题1.电商包装-定义电商包装主要分为商品包装和订单包装，以及运输包装。绿色电商包装的主要解决方案多为，包装回收二次利用，以及研发绿色包装新材料，以及用科技的手段降低包装成本，和器材升级，实现容器循环。2.电商包装-运输（1）单件包装运输，最小单件包装运输的规格很痛苦，它的规格有箱，包，桶，袋，还有萍，卷，篓，捆，筐，坛，罐等等，后来出现了集装箱的各种各样的东西，逐渐将单件运输包装转化成集装的模式。（2）日本人从超市每个人都有一个托盘的东西，放完了打包拎着就走了，很方便，全部是集装的模式。我们基本上全部是订单组合，在这个过程当中，我们要用大数据技术，性质相斥的，膨化进行剔除的，首先要做20%几的订单，完全可以用塑料袋进行一次性的包装。3.电商包装-包装的变化（1）把原包装的，酒，怕压进行装载。这是数据的不断地迭代，这个过程当中还是需要提升。（2）裸包一定成为全社会的共同的意识，不要觉得难看，订了一大堆的东西，一定是全社会的共识之后，才有可能真正裸包，裸配的模式。（3）营销部门设定最小单位，因为不当营销配置，会造成单个买比买整箱还要便宜，一箱牛奶12个送一，用塑料袋粘在上面，晃着就掉了，营销部门不管这个，希望营销部门纳入进来，全程考虑物流包裹的部分。4.电商包装-安全（1）采购部门强化上游包装，不能进行整体优化的话，最终一样收货破损增多。在整个过程当中，如果后端破损非常多，需要重新反馈采购部门，这样会加大处罚得不偿失。（2）从采购端，供应链角度强调上游这一块，包括在这个过程当中，我专门提到了实现新型包材，设定电商包装。本文重点是电商包装问题，如果商家需要发货，一般会考虑包装问题，如果打包不够好，物流是不会管运输中的损坏，这是电商包装一个弊端，严重损害了消费者的利益。为了缓解这种问题，开始规范电商包装，采用灵活方法，什么样的货物使用对应的包装，根据保证期采取有限发货的问题。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

企业在实施物资采购成本控制的一些方法与对策解析!

中国俗话说，无商不奸，无奸不商，这句话说的不错，企业的最终目的是利润，它会在保证质量，调高工作效率的基础上，尽量降低采购成本控制。当采购成本控制控制在一个最低的水准，会额外的增加企业的盈利。如果采购成本控制不好，可能出现质量，效率，利润等等多种问题。采购成本控制的详解1.采购成本控制-采购成本概述（1）采购管理是企业管理的重要组成部分，采购成本控制是采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多，最容易出现失控的环节。（2）采购价格，数量，运输方式等的选择，将直接影响采购成本。控制采购成本对企业经营绩效至关重要（3）据悉1％的采购成本降低，可以使企业利润提高5％~10％，尤其在采购资金，占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本既是企业“第二利润源泉”，也是实现赢利的基础。2.采购成本控制-因素（1）采购价格采购价格是企业成本和费用的主要组成部分，是采购成本高低的决定因素。（2）采购数量建立在批量生产和科学合理的物品核算定额和储备定额基础之上，经济批量的采购方式和数量等。（3）物流信息要及时，全面，准确地掌握分析物流信息，如物资性能，质量，价格等。（4）采用运送方式以最短的里程，最低的费用和最短的时间及时，准确，安全，经济的完成物品在空间的转移。（5）物品储备方式控制人力和运费以及少占用资金等。（6）采购策略具有预见性和灵活机动的采购策略。（7）员工的素质良好的采购工作，是决定企业产品开发，产品质量，采购成本的关键，也是决定流通企业销售状况的关键。3.采购成本控制-方法（1）制订采购预算与采购计划制定采购预算的行为，就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算是计划的一个方面，也是组织政策的延伸，还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。制定采购预算，是在具体实施物资采购行为之前对物资采购成本的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。（2）确定采购价格采购价格的确定，直接影响到企业的成本，是物资采购控制的重中之重。在确定采购价格时，弱化采购人员与领导的个人行为，注重产品市场价格调查。一方面，利用网络平台，对采购物资的价格进行市场信息收集，着重了解和掌握商品的成本价及利润构成。另一方面，采取与各投标单位开展竞争性谈判方式。（3）利用采购环境物资市场供求关系的外部环境对采购策略的制定，采购计划的实施会产生重要的影响，需要熟悉市场情况，了解市场行情，掌握有关所需物资多方面的市场信息，建立良好的市场信息机制，是有效降低采购成本的途径之一。要用统一的信息化管理采购工作，（制造厂和企业用户共用一个信息平台，要通过充分利用数据，信息，知识，计算机网络等资源，实现采购信息共享，发挥采购信息的计划，协调，控制的功能，有效地组织和控制采购工作的全过程，使各个采购管理环节有机地联系起来，提高采购工作效率，减少采购管理和决策的盲目性，降低决策风险，达到降低采购成本，提高企业核心竞争力的目的。（4）择优商管理供应商是物资采购管理中的一个重要组成部分。物资采购时，应该本着“公平竞争”的原则，给所有符合条件的物资供应商提供均等的机会。一方面体现市场经济运行的规则，另一方面也能对采购成本有所控制，提高物资采购实施的质量。小编详细的给大家讲述了采购成本控制的方法，先说了采购成本控制的概念，然后讲解了采购成本控制的因素和方法，这个三个内容虽然不多，但里隐藏着企业的真正目的。最为一体个上班族，当知道企业的最终目的，才能更好了未公司服务，提升自己的业绩。知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）