运营规划要做吗？做运营规划要注意什么？

     一、不做产品规划

        所有的淘宝卖家，不管是有自己工厂的直销，还是拿货，都会一次性上新很多很多宝贝，一直不断推广，或者是打造一个店铺爆款。现在淘宝的规则已经改变了，支持一个店铺有多个小爆款，店铺不能只有一个大爆款带动店铺所有流量!

        二、盲目跟风选款

        看到别人卖什么，什么好卖就跟风上架乱上产品，什么都想上，一味的参考类目的热卖单品，每个类目都想上。别人卖得好的东西，你未必可以一样卖得好。不能以别人的销量做为你上架产品的参考。参考竞争对手产品的时候，运营规划一定要记得：参考同等客单价的、参考同销量的、参考宝贝质量。

        三、前期缺乏充分的店铺准备工作

        现在要做好一个店铺，让店铺运营下去并且获得盈利，是非常不容易的。前期的店铺准备工作没做好的话，后期对店铺的运营会变得更加艰难。没有制定详细的店铺规划思路，没有属于自己店铺的风格。产品排版没有规划，文案欠缺，思路不够清晰，内容不够丰富，没有核心要点。所以说要对店铺做好定位，才能使淘宝店顺利进行下去。

        四、直通车选择的推广方面不对

        直通车是一种付费推广方式，首先，没有找到自己精准的领域，产品没有卖点，产品找不到适合地区，产品投放区域跟人群模糊不清。 没有阶段目标，直通车开了一个月，不知道是应该突破点击，还是突破转化，没有重点导致盲目。

        五、没有找到产品卖点和竞争优势

        不管你是店铺的运营还是老板，都应该要去了解产品的核心卖点，卖点是产品自身独特性的展现。在卖点的基础上，找到店铺的竞争优势，你的优势是比别人哪里强，质量、品牌，还是客单价。在此基础上定位目标人群，对目标人群进行针对性的推广。