一、不做产品规划所有的淘宝卖家，不管是有自己工厂的直销，还是拿货，都会一次性上新很多很多宝贝，一直不断推广，或者是打造一个店铺爆款。现在淘宝的规则已经改变了，支持一个店铺有多个小爆款，店铺不能只有一个大爆款带动店铺所有流量!二、盲目跟风选款看到别人卖什么，什么好卖就跟风上架乱上产品，什么都想上，一味的参考类目的热卖单品，每个类目都想上。别人卖得好的东西，你未必可以一样卖得好。不能以别人的销量做为你上架产品的参考。参考竞争对手产品的时候，运营规划一定要记得：参考同等客单价的、参考同销量的、参考宝贝质量。三、前期缺乏充分的店铺准备工作现在要做好一个店铺，让店铺运营下去并且获得盈利，是非常不容易的。前期的店铺准备工作没做好的话，后期对店铺的运营会变得更加艰难。没有制定详细的店铺规划思路，没有属于自己店铺的风格。产品排版没有规划，文案欠缺，思路不够清晰，内容不够丰富，没有核心要点。所以说要对店铺做好定位，才能使淘宝店顺利进行下去。 四、直通车选择的推广方面不对直通车是一种付费推广方式，首先，没有找到自己精准的领域，产品没有卖点，产品找不到适合地区，产品投放区域跟人群模糊不清。 没有阶段目标，直通车开了一个月，不知道是应该突破点击，还是突破转化，没有重点导致盲目。五、没有找到产品卖点和竞争优势不管你是店铺的运营还是老板，都应该要去了解产品的核心卖点，卖点是产品自身独特性的展现。在卖点的基础上，找到店铺的竞争优势，你的优势是比别人哪里强，质量、品牌，还是客单价。在此基础上定位目标人群，对目标人群进行针对性的推广。

当店铺流量提升不了，层级也上不去，店铺销售额停滞不前，一次次的优化操作还是突破不了这个瓶颈时，很多卖家朋友只能摇摇头，表示很无奈。难道真的就没办法突破这个瓶颈吗?其实找对方法，还是有突破的希望的。01：增加产品自身竞争优势。想要突破瓶颈，首先要先从自身做起，判断自己的宝贝是否有足够的竞争优势，并针对弱点加以优化。1.标题我们在写标题时一定要根据自身实际情况去写，不要抄其他销量高的竞争对手的标题，不要直接使用厂商提供数据包里的标题，更不要自己瞎写标题。标题使用核心词要与宝贝高度紧密相关，可以是宝贝的属性词。前期使用精准的长尾词，不要盲目使用大词热词，关键词切忌重复堆砌，也不要乱用品牌词。如果你想知道你的标题关键词组合的效果，可以通过生意参谋进行分析我们标题的竞争力，最简单的一种，就是把标题复制下来，粘贴到搜索框里，再看一下会不会出现搜索结果比较少的结果，如果搜索结果比较少，你的标题竞争力还可以的。2.定价如今淘宝的价格非常透明，甚至有些卖家为了增加销量在赔本做买卖，这样的店铺自然是不会长久的。我们要结合店铺的整体定位和利润情况，再确定新上的宝贝是作为主推产品还是流量产品，确定好定位之后就要观察和分析同行的价格区间，最后确定好这款宝贝的价格区间。在宝贝或店铺自身基础不是很好的情况下，尽量避免在同一区间内。同时还要结合市场情况，看看大多数人群是趋向于什么消费水平再去定价。3.上下架时间下架时间作为影响宝贝排名一个关键因素，根据淘宝规则，宝贝是以7天为一个下架周期，距离下架时间越近的宝贝，就能得到展现机会。虽然随着千人千面和无线端流量等对上下架流量影响越发不明显，但是大家要明白的一点是，淘宝所以会设置下架时间排序，是因为要确保每个宝贝都有展现的机会，想要有出头日，那就是靠下架时间去争取我们在综合排序下的排名。对于在前期权重不高的新品来说，能够获得淘宝流量扶持还是非常有必要的，想要做好上下架，可以先给自己的宝贝选择一个符合行业买家人群高峰期下架时间，同时要避开强劲竞争对手的正面展现。新手如果不清楚适合自己的上下架时间，可以在服务工具(如旺店宝)中找到适合自己的上下架计划模板。02：分析流量来源有些卖家对如何看数据和分析数据还不是特别了解，我们可以从这几点开始看。我们做店铺最重要的就是有流量，自然流量占比要比付费流量占比要高一些。如果店铺中全部流量来源是免费流量，那么店铺流量是很难得到突破，加上手淘部分流量存在不稳定性，加大流量不确定性，从而容易遇到瓶颈就难以突破;如果是付费流量占比过高，加上自然搜索优化做的太差或者没有调整好，则会影响到自然流量的进入，并且花费投入过大，对店铺负担也是十分巨大的。比较好的流量比例为通过做好自然优化搜索引进免费的自然流量为主，加上付费流量引来更为精准流量为辅来进一步拉动店铺流量，形成良好的流量来源。03：增加动销率的权重动销率作为衡量店铺宝贝销售数量占比的一个关键数据，是影响店铺权重的重要指标，如果店铺动销率表现一直不错，说明产品表现和市场布局自然也不会差。如何计算动销率呢?动销率=有销售的产品数/店铺总产品数*100%，当动销率数值越高时，说明店铺宝贝表现力越好，一般我们店铺的动销率到百分之九十左右，就不会对店铺产生什么影响的。除了动销率，与之相反的还有一个能对店铺瓶颈产生影响的指标，那就是滞销率。这里的滞销是指在九十天内没有成交的店铺内宝贝，并且这种滞销宝贝在搜索排序中要被降权，而这些滞销的宝贝数量也在影响店铺的权重。如果店铺内流量一直提升不了，那么你就要警惕店铺中动销率和滞销率这两个数据是否有异常。如果店铺中滞销宝贝占比过多时，这时先对宝贝进行优化，包括标题和图片信息等优化，或者直接将宝贝下架后重新包装成为一个新的宝贝上架。要记住一点的是，为防止被系统误判为ldquo;换宝贝rdquo;行为，要将宝贝直接下架或者删除链接后重新上架。重新上架的宝贝不能再使用第一次上架时的标题或图片等，全部都要重新做，重新选择宝贝关键词，图片拍摄角度也要重新选，甚至详情图中的文案也要重新设计，我们要做的就是让系统认为我们是一个全新的宝贝并给到我们新品扶持。04：做好DSR评分，提高店铺搜索权重可能会有些卖家觉得DSR评分不重要，然而现在搜索排名取决于你店铺的综合评分，动态评分持续提高的同时店铺的综合权重也在不断提升，店铺的整体权重越高，那么免费的自然搜索流量就会越多。想要做好DSR评分，可以从以下几点做起：提升客服服务质量。当出现咨询量较大的时候，客服在咨询时可以采用快捷回复的方式，确保每个咨询都能得到及时回复，如果咨询量恢复为平时水平时，可以尽量采用人工回复方式，增加顾客对于客服的好感度;此外要保证沟通语气友善，能及时处理顾客反馈的问题，从而总体上确保卖家服务评分不受较大影响;2.重视物流发货问题。如遇到大促期间订单量大，对物流造成一定影响时，一定要及时跟顾客进行说明，也可以提前将可能会遇到的问题做成海报在店铺显眼位置上进行说明，打消顾客的疑虑，避免因物流问题引发的DSR评分下降。3.做赠品营销。在每个包裹中加入一小包试用装，可以在小包装中直接放上这种商品的二维码链接，下面一行字：喜欢它么?扫一扫直接带回家。此方法能带来的效果，一是顾客收到赠品时，会有惊喜的感觉，有利于提高店铺的DSR评分;而且可以最大程度上促成老顾客的回购。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

我们通过了以上工作的简要分配，那么接下来我们需要做的就是，在运营环节中如何把握住每一个控制环节。我将其简单的分为几步：1、运营目标执行控制因为，我们既然已经在运营店铺，那么这个时候，首先一定要知道，如何通过行业的市场容量和行业产品的特性，且结合店铺的规划指标进行分解（关于对规划不是很理解，或者说不够精细化的朋友，建议参考我之前的相关文章），根据发展周期，设定好预估完成的店铺营业额，这个时候，运营作为团队的灵魂，你的思维能力和方向就至关重要了。至于毛利率和纯利率的控制，也是一门技术，更是一门艺术，大家自己去领悟。2、转化执行控制运营模式架构，可能很多时候，关注更多的是“转化”。转化这个东西，可渗透到工作、学习和生活的方方面面，你能理解多少？那么在理解转化要领上你的心得体会和经验就有多少？我们需要通过自身对宝贝的转化趋势，宝贝价格以及款式属性所在的竞争环境进行分析同时酌情考虑店铺本身是否针对这样的产品能够协调好产品供应链，同时保证品控质量。但是，毕竟这个范围还是非常大的，如“儿童玩具”这个关键词所锁定的人群，并不是超级精准的人群，因为该关键词之下，还有很多不同种类的人群对不同种类产品的需求，关键词所谓的精准度，为一个虚值，因为很多时候，你发现你的精准长尾词转化很差，但是一些热词相关性不是非常高的词却转化很好，所以词的质量一切要以市场反馈数据为准。如此，那我们又当如何呢？我们需要不断对产品的关键词进行优化，利用好淘宝SEO和直通车工具，这是一个不断调试不断优化的过程，每一个细节都有可能代表着你的优化是否越来越好，请务必务必注意细节的把控。转化，请记住“很多时候，你说服买家购买可能需要1000个理由，但买家不购买你店的宝贝仅仅只需一个理由”。之前，有一个运营朋友和我沟通，他忽略掉很多数据化选款的方法，对一些运营方法也是不屑一顾，认为淘宝运营其实就那么回事，还是挺简单的，没那么复杂！真的是这样吗？1+1=2，但是如果要深入发现，很多时候1+1=2。例如，他选款的方法很简单：直接通过所选定的某一个关键词去淘宝主搜，简单查看综合排名、人气排名和销量排名，进行价格上的筛选，然后再结合自身店铺的产品实际情况，同时考虑淘宝页面所展示的宝贝，进行对比，寻找感觉，这样发现找出的款式其实也是不错的，就算不能爆款，但也至少能够热销款吧？经过简单粗暴的运营方式，发现这个宝贝其实也产生了还不错的收益。其实，这种方法挺好的，但是，我想说的是，他的这种仅仅只是一个种“术”，没有掌握到核心的价值，忽略掉精髓的东西了。如果，他能利用好数据化运营管理思维，选款的手段至少不会低于20种，命中率也非常高，只要“该出手时就出手”，迅速抢占流量通道入口，爆款的效益产值，会让人“忘乎所以”的！之前还有一个朋友和我沟通，认为爆款其实很简单，“先冲销量排名、再冲人气排名，最后冲综合排名”。我也不得不说，这也仅是数据化运营中的一个小小的分支，是基于淘宝SEO的运营模式，这种做法，从理论上而言，问题应该不是非常大，但是，在你真正去做去执行的时候，发现其实，根本就不是想象中的那么一回事。很多东西，只有多做了，多失败了，总结的经验才是最成功的。上面举了两个例子，也是我之前所碰到的问题，希望你们能够从中吸收到核心，你的收获是非常巨大的。3、流量执行控制很可惜，现在更多的人纠结在流量环节这里，认为店铺业绩上不去，就是流量不够。上次，有一个朋友问“我就想赚钱，但是我没有任何付费投入，我直接想要核心类目最大的关键词，每天大把大把自然流量进来，能不能转化不要紧”，我对这样的疑问，确实无能为力。因为，淘宝是平台式电商，本身就是一个“买流量、卖流量”的过程。那我们需要做什么呢？流量环节又当是如何数据化控制呢？我们需要掌握流量渠道和流量核心，明白店铺流量各个来源渠道，通过对比分析，你就会知道哪些为止所对应的人群，心理需求是一个什么样子，然后在文案策划中，“有的放矢”不断优化，相信你所收获的价值是非常大的。4、流量渗透执行控制关于流量渗透，这是一个非常庞大的数据化系统，其中牵涉到了太多的核心。5、店内外引流执行控制店外引流控制，内容很大，所以不是我们这次核心要分享的内容，大家可自行研究和学习。举例：我们都知道，页面访问深度最好是越高越好，但是如何通过页面访问深度计算出店铺流量产值行为，换言之，流量价值量化的行为，可能会难住很多人。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

进经营一个淘宝店铺，不单单是商品上架下架这么简单的事情，尤其注重日常的运营工作。许多商家不具备这样的技能，就会请人代运营。今天我们就和小编一起来学习一下关于淘宝运营工作安排，要注意哪些问题。在商品销售方面，商家们经常需要对商品的标题以及主图详情页的内容进行优化工作。这也是是属于运营的一部分。那么此时就要注重通过软件看数据进行实际操作。比如说对商品的关键词进行seo优化。在这优化时，先要分析问题才能解决问题,分析消费者的购物心理以及同行再做优化时的一些想法和措施。取其精华，去其糟粕。这样才能把握市场动态，挖掘最新商机。现在对店铺运营的过程当中，一定要注重店铺的一些关键性的数据。比如说店铺的转化率，点击率以及动销率等等。可以将自己一周内所优化的内容整理成册。积累下来对运营这一块就会非常有新的突破了。在活动策划方面，商家们一般都会通过开直通车去获取更多流量，但是并不是开车就一定要流量的。而是一定要开好车。因此在开车这一块，也是需要优化的。如何设置合理的日线额，以及好的投放地区。实现流量的价值化。越精准，越有价值的流量，那么成交率也会越高。淘宝也会举办许多活动，合理的设置活动方案参与到活动当中去。是给店铺增加实际销量和流量的一种方式。部门之间的接轨方面，如果是一些大店铺的话，一个人当然是运作不来的，所以一般来说都会有一些团队对店铺做运营。比如说有客服部，售后部，以及活动策划部等等。客服部是了解消费者动态解决消费者疑问的一个部门。消费者的提问最能反馈消费者的心理需求，因此在详情页中没有体现的部分，就需要客服部去传达。同时与售后部也有着紧密关系。理的处理售后问题，不仅能让消费者提高对店铺的忠诚度。这也是在提升店铺整体形象。就是在淘宝活动是不断的，所以活动策划部是衔接三个部门的一个重要组成部分。客服部需要了解，充分了解活动内容和产品，同时售后部也要准备好足够的货源来应对节日活动。每一个部门每星期都要将自己所进行的工作整理成册。不仅对于店铺来说易于打理，同时也是在提升自己的技能。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

春节即将来到，不管你从事哪行哪业，是不是已经买好回家的票了。春节可以说是长假，很多网店也会进入半歇业状态。如果你是春节不打烊店铺也可能半歇业，毕竟你不休息，供应商、快递员等供货送货都没有那么及时了。那作为淘宝非标品行业来说，要怎么去运营才能更好的过完这个春节呢。淘宝非标品类目随着春节流量减少，不少商家干脆放弃了春节的推广。还有大部分店铺发货不及时，难免店铺各项数据下降。为了能在年后淘宝非标品店铺有一个好数据，这几个动作一定要做。动作一：春节推广不能少虽说春节流量较低，推广竞争也较之前都有减少，这时的推广成本不高。在春节期间可以测款为主，开启下一个继续的测款，建立智能推广计划，以收藏加购为选款指标。完成选款测款，就主要维持计划权重、继续添加广泛词、库存备新品等，保证发货加大推广实现弯道超车。动作二：提升春节转化淘宝非标品春节转化肯定大大降低，原因是收货不及时。若是店铺预算足够，可以选用顺丰发货，维持店铺春节数据。若是预售不足无法正常发货，也需要给足利益点，确保利益大于晚几天收货期待，比如春节期间专属优惠券、满减券。动作三：售后服务售后往往是在春节期间最关键一环，一定要确保24小时有人值班，无人值班也要保证手机值班在线。对于出现的物流、购物体验不好等问题，售后客服要及时解决。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

一直以来在商家论坛中都不难找到关于标题优化选款与爆款打造广告投放等等比较基础的运营贴，各位前辈讲解的也都十分到位。今天京东代运营来跟大家分享一些不太一样的东西。从2015年开始运营京东POP店铺，一路走来，历尽了无数坎坷，也见过了很多朋友的店铺从飞速成长最终走到日暮穷途。那么，关乎店铺生存发展的命脉是什么呢？我个人认为，可以归结为两个字，那就是优化。视觉优化、产品优化、客服优化、快车优化、等等等等.....这些都是作为一个合格的运营，一个合格的老板每天都要花费时间去考虑的。我们从视觉优化中比较基础的主图以及主图视频这两个角度与各位做一些分享。首先视觉优化的概念并不难理解，视觉，简言之就是客户能看到的一切，电商中的视觉，涉及到店铺装修、主图、详情介绍、关联版式、活动页装修、活动海报等很多方面。视觉优化是指在目前设计基础上进行再设计，达到改良、优化的目的。为什么需要做视觉优化？电商红利期已经过去，竞争日益激烈的今天，暂时抛开别的维度不谈，很多店铺的爆款以及竞品都是相差不多的产品，以相差不多的售价用着相差不多的手段在推。那么，在同类产品中，漂亮的主图无疑会提升产品在搜索页的点击率，合理的次主图布局，以及优秀的主图视频可以刺激客户尽快发生购物行为。一、主图优化主图优化主要分为两个点：第一，是主图风格的优化；第二，是主图内容的优化。1、风格优化这张图也许会给我们一些启发，郭德纲老师是名副其实的相声大师，同款同品牌的衣服在他身上与在模特身上效果反差很大，如果抛开郭老师的明星光环不谈，任谁也不会把他身上的衣服同国际大品牌这几个字联想到一起。这也说明同样的产品使用不同的方式展现给客户会产生不用的效果。言归正传，京东代运营也在自己的店铺中找到一些实例举证给大家：左右两个产品图，其实物相似度在百分之98以上，因为爆款升级稍微改动了一些细节。但它们之间本质上的区别在于，左图是相机拍摄，PS手工修整出来的产品图，右边是我们2019年开始使用的通过3D建模做出来的产品图。同样的产品不同的方式，展现出来的产品效果有很大的差别。虽然费用增加了一些，但是最终带来的效果也是可想而知的。2、主图内容优化当下快节奏的生活中，你永远想象不到客户在下单的时候正在干什么，可能在等出租车，可能在挤地铁，可能在喝下午茶，可能在公司忙里偷闲.....这也就是所谓的购物时间碎片化。一张好的主图可以促进产品点击率，那么客户点进来之后，我们还需要在视觉方面做哪些优化呢？千万不要浪费掉产品主图其他的位置，我发现有好多商家完全都是为了凑够主图数量而上传的各个角度的产品图，这样做只是展示了产品的外观，对留住客户来说，实际意义并不是很大。因为客户一但进店，就表示他已经对产品产生了兴趣，接下来客户所需求的内容应该会更加详细，那么，京东代运营举个例子：因为购物时间碎片化，详情页的浏览占比越来越小，客户在飞速浏览产品详情页的时候，如果提取不到有效信息，很可能会直接跳出，为了避免这种情况出现，我们可以选择在主图的第二张开始，放一些例如场景展示、功能介绍、尺寸参数等详情介绍的图片，让客户可以尽快了解到产品的优特点从而产生购物行为。二、主图视频优化伴随着之前覆盖率加入风向标考核，主图视频已经经历过了从无到有的一个漫长过程。各大电信运营商提速降费，动辄数十个G的流量套餐，主图视频的播放率越来越高，但是很多商家的主图视频仍旧还停留在为了有主图视频而上传了主图视频的阶段，这无疑是一个极大的资源浪费！最初为了达到考核标准，很多商家朋友都选择了使用软件制作一些类似幻灯片的视频用来凑数，其中展示基本也就是产品的几个角度图，配上背景音乐，然后就可以交作业了，我们也曾经停留在这个状态有一段时间，但是现在看来，确实是大错特错。我们已经抓住了有部分客户会观看主图视频的购物行为，那么需要做些什么呢？视频是灌输式的，这是与图片介绍最大的区别，不是让客户自主提取信息，而是我们自己主动介绍产品，那么我们就可以通过特写等方式把产品的一切的优特点展示给观看者，通过一段仅仅数十秒的视频，让客户可能全面的了解到产品的各种信息。不同类产品的主图视频介绍方式会稍微有些区别，但无外乎会包产品展示、细节展示、特点展示、功能演示等几项必备内容，总长度建议控制在40-60秒左右，可以根据自己的需求合理的规划时间。值得一提的是，视频的片头与片尾可以考虑添加品牌方的海报或者店铺海报，以增强客户对产品的认知！目前视频主图的制作方式大体可以归结为三类：1、图片拼接；2、实物拍摄；3、动画建模。第一种方法几乎是0成本的，我们可以通过一些类似于云中商品的软件自行制作，选取一些适当的图片，排好顺序，设定插入方式以及停留时间最后配好背景音乐就能完成了。第二种与第三种，都需要寻找专业团队进行合作，但是整体的效果要比图片拼接好很多，毕竟国产电影与好莱坞巨作带给观看者的视觉效果是完全不同的，这就需要各位量力而行，在能力范围内力求做到尽善尽美，把最好的一面展现给客户。京东代运营总结：电商行业发展至今，已经进入大浪淘沙的阶段，只有不断地改良、优化，紧跟时代步伐，才能不被淘汰。不论新晋商家还是KA大咖，视觉优化都是很基本的一个版块，扎扎实实打好店铺基础，再结合一些不落俗套的正规玩法，才能更加长久的生存发展下去~!以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

O2O时代让社区市场火了一把，而新零售时代才算是让社区市场找到了更为可行的发展方向。社区O2O的含义更高，要包含社区新零售，但社区新零售却是更为现实的市场切入方向，社区新零售正在全面打开社区商业的大门。接下来为大家整理社区O2O平台推广运营方案中必须涉及到的社区O2O商业模式四大问题：【主要问题】社区O2O新零售行业问题：人、货、场与趋势现代零售业强调对人、货、场的挖掘与结合，新零售则增加了更多的科技产品与配套服务，这放大了人货场的结合空间。社区市场此前并不受重视，但当商圈经济被电商冲击的影响日益加剧，而电商市场本身又感受到了增长压力之后，社区场景成为各路零售商争抢挖掘的新兴市场。社区O2O商业模式问题一：了解目标社区，锁定目标人群投其所好是零售业的最高境界，电商强调的千人千面精准营销皆是为消费者提供投其所好的选择。做到这一点最关键的要了解目标消费人群，电商只是通过线上数据层面对消费者进行判断，而社区一个具备物以类聚人以群分特性的生活场景，可以同时掌握一个群体的生活特性和消费习惯。我在《社区新零售》一书中曾介绍过，传统的商圈经济需要人适应商户，电商经济则可以做到人与商户互相选择，而社区经济则是需要商户去适应人，所以要想挖掘社区新零售市场，就必须要先要了解目标社区的人群情况。如果是一个租客较多的社区，说明这个社区有更强的消费灵活性，如果大部分都是业主，说明这个社区的规律性和稳定性较强。社区O2O商业模式问题二：日化、百货、外卖、生鲜，需求在哪?当我们了解我们的服务对象之后，才能更准确的为其提供商品选择。如租客较多的社区，一般对早餐需求较强，周末时外卖需求会爆发，如果是以普通业主为主体的社区，就更加适合做生鲜产品来满足家庭就餐需求。若从人群年龄结构划分，儿童较为集中的社区则需要优先发展儿童用户和儿童教育娱乐业务，如果是老年人较为集中的社区，就要有针对性的提供老年人服务。日化、百货、零食等是传统社区便利店的必备产品，而外卖，生鲜则是在消费升级大背景下爆发出来的全新需求，这部分需求传统社区便利店很难满足。日式的现代化便利店，大幅度增加了包子、关东煮、快餐等鲜食占比，但并不适合目前大部分的生活社区，更加适合办公区和商业区街角。社区新零售不能盲目的过分创新，而是要结合具体人群的需求而提供对应产品。社区O2O商业模式问题三：社区新零售，将不再只是商品交易前两点其实是最基本的商业准则，这里提出来只是提醒各位不要被新零售的概念影响了自己的判断力。社区新零售需要用新工具、新思维去拓展正在进行消费升级的社区市场，而消费升级不仅仅是买卖商品这一种消费内容。服务理念的转变是另一个需要重视的核心问题，这也是《社区新零售》这本书的核心论点之一。在日本，7-11等日式便利店不仅提供消费品，还提供金融、机票、缴费等诸多生活服务，其更加强调的是服务，而不是销售。如果仅仅为了卖东西，那无人零售才是最好的新零售解决方案，社区是一个常态化的生活场景需要人文社交，所以社区新零售不能局限于卖商品，而是在零售基础上发展更多的增值业务，拓展整个社区商业，例如如今比较发达的快递代收、便民缴费等业务。社区O2O商业模式问题四：多重驱动力推动社区新零售发展顺势而为可以事半功倍，如今无论是供给端，还是需求端，都在推动社区零售服务的进步。技术驱动：无人店，大数据、自助售卖机、人脸识别，移动支付等;网络驱动：电商、社交、社群、供应链、精准营销、信息系统等;服务驱动：现代化便利店，精品便利店、配送服务、增值服务等;体验驱动：装修风格、经营内容、场景空间、口味、品牌、速效体验等;消费驱动：中产崛起，80、90后成长、消费能力提升，消费意识转变等;竞争驱动：电商与实体零售的激烈交锋开始向社区生活场景渗透;政策驱动：政府在年初工作报告中提出让电商进社区服务更多的用户。相信大家通过上面介绍移动云商城以上的整理对于社区O2O平台运营推广方案，社区O2O商业模式分析应该有了充分的了解和认识!从中我们可以看出社区市场的变革正处于山雨欲来风满楼的态势，社区O2O更多的是停留在线上线下结合的概念层面，而新零售是多个层面共同作用的实际结果，是不可逆的发展趋势。此外社区O2O主要强调服务业的机会，而新零售则侧重强调以零售业切入社区市场。有个很现实的现象，中国消费者目前仍不太愿意为多余的服务付费，但却热衷对商品付费，这是中国消费市场的现状，所以社区新零售或是切开整个社区商业的突破口。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

只要开的是淘宝店就少不了运营，那么要如何去运营才可以提升销量呢，可为何许多人去做的淘宝运营销量不但没有上涨反而下降了呢。到底淘宝运营有没有什么诀窍呢?1、淘宝运营之标题标题的选词，不要说特意去做某些词，最好可以去展现什么词就是什么样的词。对于标题要写满30个字，这个标题写的时候要注意可读性及可以拆分性。标题的首尾一定是流量的大词，那么中间是属性词、长尾词、高转化词。标题要不断的优化，但是优化的同时一次也只可改3个字。2、淘宝运营之价格修改若是产品觉得价格定的过高，不要一下去修改会影响到权重，可以先去通过打折再修改。若是说24小时内对产品编辑超过两次就会影响权重，无论是编辑标题还是价格。不去修改价格而采取打折或者返现的形式，对销售层级及后续的报名活动不会有影响。还有就是一次都不可以修改属性，属性一定有修改就会出现降权。如果说需要修改和优化都要在凌晨操作，这样的话可以更好的对数据作对比，并且凌晨修改及优化的影响很小，系统重新收录也都比很快。3、淘宝运营之主图优化及替换主图的第一张对于点击来说尤其重要，那么后4张主图对于产品的转化来说还是很有帮助的。主图也要不断的测试与修改，保证最佳的点击率。若是说需要更换主图也不要直接将图片放在第一张的位置上，要先将主图放在第二张的位置上，24小时之后再替换到首图的位置。4、淘宝运营之宝贝详情页宝贝详情页要突出的就是卖点，卖点是要贯穿详情页的全文，要重点强调，让客户印象深刻。还有对于对图片设计时，无论是宣传图、海报、钻展图都是将文字放在左、图片放在右。SKU对应产品图一定要上传，不会会严重影响转化。5、淘宝运营之将电脑端客户引导至无线端下单将电脑端的客户引导去无线端下单也是支持手机淘宝，并且当无线端成交超过95%时，流量就会出现大幅度的升高。还能去设置手机专享价低于9.5折，这样也是可以增加权重的。6、淘宝运营之淘宝客服无论前面做的再好，若是说淘宝客服不优秀，那么店铺的成交也还是不会提上去。淘宝客服影响着整个店铺的转化，因此一定要去重视客服。淘宝运营其实就是要在这些方面做好，不断的去优化及完善每一个板块，也要周期性的去分析数据，观察数据的变化，做好不断的改善。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

今天，让根据淘宝店2020操作计划吧。我不知道你已经计划好了，如果你不知道，请阅读下面的文章。这是一家五月份开张的商店。现在它的日均销售量为5万和1万名游客。定位为具有通勤气质的女装淘宝店。你可能经常看到同一行业的商店已经开业10年以上，现在平均每天的销售额不到4万，访客不到8000人。为什么？它实际上隐藏了一些你不知道的改变。服装行业是最重要的模型和图片，如果你在一个图形样式或风格到底一直走，你最终会遇到一些瓶颈。这样做的原因是消费者消费能力变化的改变，改变在审美知觉，改变消费观念等。基础操作思路三部曲因为对于消费产品和模式选择的店铺都非常关注，所以整个店都是基于这点很快带来了一定的准确度和客户回购。所以我选择在三个阶段客户经营的营销做的。第一阶段：在淘宝网上赚取新的一天的利润，并告知有限的库存（仅限促销老客户购买）；第二阶段:增加单件产品的流行度，并收获对单件产品销售增长感兴趣的客户；第三阶段：做交易客户的会员卡提醒，以及会员积分活动参与提醒。淘宝经营的最重要的一点是准确的，无论是精确引流，或精准营销或准确淘宝选料，或高品质的图片等等。如果不这样做，其结果将是一个超级大的平台和强大的对手竞争的情况下，你有一个点不在于如何支配他们想通过这点来赚钱，毫无疑问，结果也不会好。我做了以下计划2019。1、加大渠道引入精准流量；2、网店页面调色深度增强3、承接微淘的布局和首页的内容板块，为新客户的介绍推荐；4、做好营销的收成有兴趣的客户，好强的关联，以提高基层和内容融合板的信心5、细分第一交易客户的营销偏好，促进第二次购买；6、深入策划会员卡和会员制营销活动7、新体验，买家展示与搭配的结合，引领新老买家的深度与转化。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

淘宝网店的运营是一个长期的过程，涉及到市场、品牌营销、物流、维修等多方面的运营和知识要求。因为有很多全面的要求，要成为一名操作专家还有很长的路要走。接下来，小编下面提到的五个问题，可以帮助你更快地了解淘宝运营的知识，让你更快地成为淘宝运营的大师。1、你知道什么是pv、uv、展现量、跳失率吗?做运营少不了要和数据打交道，所以很多数据的含义还是要清楚的知道。uv是指每一个独立的访客，pv指的是页面浏览量，比如一个uv访问了三个页面，那么就是3个pv。也就是说，以显示时间，显示产品在客户面前的量，这其实就是想在转型的第一步。跳转损失率是客户通过搜索关键字点击进入该产品，但是这一个页面，但只有在比例离开住处，商家自然要跳损失率尽可能低。2、找到的关键词分类不同。你需要如何对它们进行分类？很多时候，搜索某个关键词会得到两个类别，你需要看看哪个类别的产品更适合。如果它工作，然后你可以使用它来发布适当的类别在一个不同的宝藏。如果把词分成两个产品，也会影响主体的比例，也会降低主体的比例。3、店内无滞销产品。你知道怎么对付他们吗？这是不是一个三个月内卖了，3个月内不修改任何信息产品的滞销产品。可能的原因是没有得到优化产品或商店太多的产品，你需要去产品优化以及促销活动。如果没有销售，那么你选择删除或下架。4、对产品重量的主要影响是什么？影响产品权重的因素主要有五个，即销量的稳定增长、优质点击率、搜索转化率、采集和动态评分。搜索整个标题可以搜索产品，但搜索关键词却找不到，到底是怎么回事？其实，这是因为产品不是非常高，所以没有相应的关键字搜索显示的重量重的一大原因。这样的情况出现，所以我们必须优化和加大推广的称号。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）