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“安全不再只是CTO、CIO们的工作范畴，也需要CEO的战略关注，产业互联网时代，安全正成为CEO的一把手工程。”
扎克伯格仍然保持沉默。
一则“5000万用户数据泄漏”的丑闻，一度让Facebook市值蒸发了400亿美元——这个数字，相当于0.8个上市前的小米，近乎1.6个快手。这个曾经被称为“营造了一群人的孤单”社交巨头因数据安全被打入冷宫。
同行的还有大量用户数据泄露的万豪酒店，近乎5亿用户的数据被明码标价，肆意兜售，与之对应的是万豪酒店股价当日5.59%的重挫和125亿美元的天价赔偿。
一个明显的信号是，「安全」已经不再是一个遥不可及的词汇。它越来越像电影里的一幕幕取景，小时候感觉离我们很遥远，但慢慢才发现，其实它就在我们身边。
在人人都可以被数据构建360度立体形象的互联网时代，「安全」开始有了新的注解，它不再仅仅是古人笔下的“道里夷易，谓之平安”，更在其中掺入了数据和科技的新定义。
与此同时，产业互联网的当下，「安全」话题的适用对象也已经不仅仅是个体，更是被裹挟在时代浪潮中的一众企业。从巨头到小B，从头部到中长尾商家，这都将是一道必答题。
对企业而言，这已经不再是最后一道压轴大题。它们必须要答，而且更要答得漂亮。
一
“安全”（行业）驶入产业深水区
7月31日，北京，第五届互联网安全领袖峰会。
“未来3-5年，产业互联网安全市场有望跃升到千亿规模，安全正加速“驶入”快车道。”腾讯CISG事业部“掌门人“汤道生在峰会现场给出这样一组数字。
事实确实如此。据信通院预测，2018年中国网络安全市场规模545亿元。腾讯生态安全中心预测，2019年网络安全市场规模将达到680亿，较上年增加25%，预计两年内，中国网络安全将成为千亿市场。
超大量级市场的背后是产业安全需求的几何级增长曲线。
产业互联网的当下，企业数字化转型升级已经成发展共识，而与之同步上扬的则是日益重要的网络安全。可以理解为，企业的数字化水平程度越高，对于网络安全的需求也就越迫切，从研发到生产，从渠道到前后端的服务，都在为安全行业贡献着增量需求。
从另一个角度来说，安全在产业数字化发展中降本增效的价值也已经逐步显现，通过控制各个环节黑灰产的介入，保证预算不被溢出，可以辅助企业更好地实现精准投放。
“传统存量安全市场，客户需求和行业市场分工相对比较清晰，比较难有大的突破；但云计算的发展，给安全产业发展带来了非常大的增量空间。”结合腾讯在安全领域的业务实践，腾讯副总裁丁珂这样阐述他对产业安全市场变化的理解。
不难看出，在产业互联网的加持下，安全产业的天花板被显著拔高，不论是从广度还是深度，新的增量正在源源不断地涌进这个行业。
和其它行业不同，安全行业更可以看作是产业互联网的“护道者”，它既置身趋势之中又需要为其保驾护航，提供着产业发展的底气和企业变革的勇气，身兼局内、局外两个角色。
可以预测，产业互联网的大潮下，安全行业可能不是走的最快的那个，但它一定是走的最稳的那个。
二
CEO的「一把手工程」
“安全不再只是CTO、CIO们的工作范畴，也需要CEO的战略关注，产业互联网时代，安全正成为CEO的一把手工程。”汤道生给“安全”下了这样的定义。
对此，可以理解为腾讯之于「安全」的新战略高度。
新高度的背后缘自危机片段的拼接。在当下的数据时代，安全已经成为产业的新特性，其定位已经由原本的企业可选择成分之一变成了限制企业发展的天花板。只有在安全机制的保障下，企业才能平稳快速迭代升级。
值得一提的是，对于安全问题，外界有一个颇为形象的说法——“下水道”工程。
即安全问题就像是一个下水道工程，虽然看不见摸不着，而且其进展亦是在“地平面”以下。但一旦出现问题，便会影响全部工程项目的进展，甚至会影响大盘运转。
打造CEO的「一把手工程」，就其本质而言，即意味着安全问题不能仅仅只停留在技术层面，不能仅仅从CTO\CIO的角度出发，更要以CEO的全局观战略角度进行统一规划，建立系统性的安全防御机制。
“选择自己企业现在面临具体的时机和情况，看自己的业务到底风险点在哪里，根据自己的业务，不管是从业务流程的改造、模式的变化，还是在底层数据安全的分析、建设、保护，来实现一个更全面的企业的数据安全的保护，来实现安全能够助力经营或者保护整个企业未来发展护航的作用。”顺丰信息安全与内控处负责人刘新凯说道。
从战略上重视，从细节处执行。据了解，在和腾讯的合作中，顺丰已经建立了一整套用户数据隐私保护的安全机制，实现“派单—运送—配送—收件”的全程监控和安全防护，全面保障用户数据。
对企业而言，只有从高度上肯定业务的重要性，才能保证后续的顺利推进以及彻底执行。「安全」必须提上日程，无人例外。
三
云上「安全重地」
但同时，需要知道的是，安全并不仅仅是一门“纸上谈兵”的工程。
对处于产业数字化转型期的企业而言，真正将“安全工程”落地中间隔着几道天堑：首先，对于一个成长型企业而言，从无到有建安全团队、研发技术，本身就是一个过重的负担。其次，转型期的企业普遍缺乏相关经验，而产业数字时代的市场竞争瞬息万变，安全建设的滞后性很容易成为企业数字化发展的掣肘。
在此之中，「云」成了绕不开的一个点。
如果说“安全”是企业在产业互联网下安身立命的根本，那么“云”便是企业驶向产业互联网的“高速公路”。
“上云”，意味着，越来越多的数据、资产、业务将被同时放置在云上，这对于云平台及企业的安全能力都有着极大的考量。不难看出，“云平台”的选择在某种程度上将决定着企业在产业互联网的身位。而与之同步的是，“云上安全”也愈发成为企业数据化转型阵地选择的重要考量标准。
“云”平台正在成为网络安全的重要阵地。
四
产业互联网的“安全战略官”
作为产业互联网的领跑者，腾讯正在为产业安全“发力”。
做产业数字化升级的“安全战略官”——这是腾讯安全给予自己的最新定位。
在丁珂看来，腾讯基础安全和平台业务能力开放就像流水线生产出的“商品”，通过腾讯安全中台能力的开放，将为客户打造摆满商品“货架”，以及更进一步的“配送服务”和全程的质保。
腾讯确实有这个底气。
在过去20余年的发展中，腾讯积累了丰富的安全大数据及AI能力，自主可控的安全技术，以及云管端一体化的安全运营体系，不论是安全中台的建设和开放还是业务安全解决方案体系的建立，这家拥有10亿用户服务经验的互联网巨擘都已然成为领跑者。
而在腾讯安全的“货架”中陈列的“商品”，既有腾讯安全自身的积淀，也有来自安全产业链伙伴的能力。各方协力，交出了一份 “最安全的云”答卷。
据了解，腾讯在政务云领域，引入安全专家服务，协同超过10家腾讯安全生态伙伴的能力，为政府搭建了完整的政务云立体安全中台体系。这套系统在去年中央主管部门组织的50余家测评机构测评中，获得了零失分成绩，经受住了专项测评的严苛考验。从上线至今，在每天近五十万用户访问的压力下，保证了零安全事故运行，有效保障了云上数千台虚拟机、数百个政务系统的安全运行。
领跑姿态的背后是对安全技术不计成本的投入。据了解，目前腾讯安全团队已经有近3500人的规模。与此同时，腾讯发起的P17安全领袖俱乐部、FP50安全新锐力量俱乐部，更是将国内安全领域的中坚力量汇聚一处。
显然，要成为产业互联网的“安全战略官”，不仅仅要承担领跑的角色，更要成为安全行业与产业之间的连接者。
“安全重于泰山”——在产业互联网的数字化时代，这句话有了新的注脚，也更有了新的支撑。
一如丁珂说的那样，“我们不但要与合作伙伴共同推动安全市场的繁荣发展，更要通过保障各行各业的安全发展，降低企业客户的安全门槛，让产业互联网时代的安全举重若轻。”
不禁想起切·格瓦拉在《拉丁美洲摩托游记》的开篇写道：「在当时，我们对此行的非凡意义懵然无知，只看到路途上的沙尘和机车上的自己，一公里又一公里的往北前进。」
幸运的是，在产业互联网的当下，「安全」行业找到了它前进的目标和使命。
一切正当时。
来源: 微信公众号：产业家
