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大家知道供应链整合吗？对于现代企业来说，供应链足以决定一个企业的生死。供应链对于整个企业的生存和发展都是不可小觑的，现在供应链整合已经成为一个趋势了，不过由于供应链整合会涉及到从用户到供应商整个流程，因此并不是一件简单的事情！！今天小万就来跟大家分享一下供应链整合中可能用到的工具或技术！！
供应链整合中可能用到的工具或技术有哪些？
一、 由于供应链管理的信息化，需要数据库技术（DATABASE）、电子订货系统（Electronic Ordering System, EOS）、电子数据交换（Electronic Data Interchange, EDI）、XML、快速反应（Quick Response, QR）、有效的客户反应（Effective Customer Response, ECR）
1、EOS，电子订货系统。主要应用在各批发、零售商场订货流程上，将所需的订货数据通过计算机网络将有关数据和资料传送至总公司、各业务部门、供货商或制造商，一旦订货得到确认后，仓储中心根据总部的通知，将商品配送给各个批发、零售商场。
2、EDI，电子数据交换。数据交换是信息化的基础，没有数据交换，企业各部门之间、供应链上的企业之间的就不可能做到有效的交流和数据共享。应用EDI有很多好处，例如可以加快通关报检的速度，可以减少电话、传真的费用、可以降低文件成本，并且避免抄写错误，还可以及时利用运输资源，降低运输成本，提高订单的传输速度，减少库存量和空架率，加快商品和资金的周转，有利于建立产、存、运、销一体化的供应链。
EDI在物流企业尤其重要，它可以处理很多物流单证，如，运输单证，包括海运提单、托运单、多式联运单据、陆运单、空运单、装货清单、载货清单、集装箱单和到货通知书等；商业单证，包括订单、发票、装箱单、重量单、尺码单和装船通知等；海关单证，包括各种报关单、海关发票等；商检单证，包括出、入境通关单、各种检验检疫证书等。
3、XML，EDI的终结者。EDI在过去的二、三十年间一直是交易双方的商业数据实现电子传输的唯一方法，但昂贵的费用把大部分中小企业挡在了门外。直到1996年XML的诞生，才使企业间数据交换实现了廉价的解决方案，而且XML适用于所有商务，而EDI则不行，这是两者数据压缩模式不同所决定的。1998年，数据互换标准组织（DISA）承认了XML极有可能取代传统的EDI而成为B2B数据交换的标准。
4、QR，快速反应。快就是竞争力。QR是一种提供商品的控制技术，它是指零售商与制造商以及供应商之间猥劣改进库存速度进行通力合作以满足客户的购买需求。
5、ECR，有效客户反应。生产企业需要这种系统来搜集整理客户的信息反馈，只有定量的明确客户的需求，才能更好的组织生产。
二、供应链的自动化主要指物流的自动化，需要BC（条码）技术、扫描技术、射频技术（Redio Frequency, RF）、地理信息系统（Geographical Information System, GIS），全球定位系统（Global Positioning System, GPS），自动补充（Automatic Replenishment，AR），自动分拣系统、自动存取系统、自动化导向车、货物自动跟踪系统等技术。
1、BC，条码技术。大量的数据采集和录入如果没有BC将不可想象，这些简单化的工作正因为太多居然变成了商品交换的瓶颈问题。BC技术很好的解决了这个问题，为供应链管理提供了有利的支持，在ECR、QR、CE、AR、ACEP等管理中都会用到BC，可以说BC是实现POS系统、电子商务、供应链管理的技术基础。扫描技术是条码的自动识别技术，一个加密，一个解密。
2、RF，射频技术。在物流的过程中，采集数据经常要考虑不断变化的情况，也就是如何移动采集数据，并同步传输回调度中心，RF技术就可以很好地解决这个问题。RF设备由一个扫描器、一个小型计算机（带有显示器和键盘）组成。由扫描器取得数据，传回主机，或通过大功率发射器，发给卫星，远离传输给各个相关部门。
3、GIS，地理信息系统。主要是解决运输路线的问题，其显示范围大洲际地区，小至街区，根据车辆的情况，可以集成最短路径模型、网络物流模型、分配集合模型和设施定位模型，解决物流过程中的很多实际问题，提高效率，降低成本。
4、GPS，全球定位系统。主要对陆海空的的运输工具进行追踪、定位，掌控运输工具的系统。它可以随时根据车型、车号等检索到要找的车辆，了解其位置，随时进行运力调控。
上文便是关于供应链整合中可能用到的工具或技术有哪些的分享啦！供应链整合可绝对不是一个简单的事情，是需咬人力、物力、财力的，不过要是做的好的话，可以为企业带来许多的提升！！想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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