原因是我想买某个产品，所以我在各大电商平台选择产品的时候，很难从电商平台产品本身和“点评”上做出选择。相信很多消费者都遇到过同样的问题。首先第一个问题，无论你怎么设计产品的卖点，每个人都会各显神通。但是终端消费者的体验才是决定这个产品生命周期的唯一指标。产品失败，营销做得再好，不也是昙花一现吗？打铁需要艰苦的工作。第二个和第三个问题其实是一个问题。很多人都说过“不刷就死。这只是时间问题”。从生意的角度来说，这样可以让你的产品在众多产品中脱颖而出，对生意肯定有好处。站在消费者的角度，误导消费者购买产品的判断，说难听点就是欺骗消费者。这就是商家和消费者的矛盾。其次，无论什么电商平台，“成交”都是最重要的指标。没有销售，你的产品再好，消费者也很难看到你的产品。这是平台的问题。无论是刷还是推广，最终目的都是为了产生“交易”。但是，仅凭“成交”来判断一件商品的好坏，是否合理？这就是平台和商家的矛盾。会不会有一个地方不依赖单一方面来衡量产品，对不正当竞争零容忍？它种草不打广告，都是为了体验真实。产品不需要专门设计一些虚假卖点来忽悠消费者，只靠硬实力。可以链接工厂、设计师、行业专家、KOL、消费者。不仅可以学习相关知识，还可以通过需求定制产品。它可能只活在想象中，但它是一片净土。

7月15日消息，据外媒报道，当地时间周日，韩国多家大型科技公司和金融机构联手推出了基于区块链的智能手机数字身份识别平台，以提供一个值得信赖和安全的解决方案。三星电子公司与三家移动运营商（SK电信公司、KT公司和LG Uplus公司）、KEB Hana Bank、Woori Bank以及主要证券交易所的IT子公司Koscom签署了一项协议，共同开发数字身份识别平台的移动应用程序。目前用于与公司和数字平台共享个人数据和信息的在线证书很容易受到网络攻击，并因黑客攻击后数据管理不善而受到抨击。而分散的区块链网络允许个人对自己的机密信息保持更直接的控制，从而降低欺诈和黑客攻击的风险。三星等表示，在初始阶段，存储在移动应用程序中的数据将被用作主要大学的凭证，以及初创公司未上市股票的交易平台。他们指出，该财团还在推动三家移动运营商在招聘新员工时使用数字身份证，以扩大其在实际业务中的应用。该财团还表示，计划鼓励来自不同行业的更多公司加入该项目，以扩大使用案例，包括在招聘过程、访问控制系统、金融服务证书等领域。来源: 腾讯科技

【亿邦动力讯】生产制造一直是中国企业屹立在全球市场的重要优势。但要让这个优势成为长青优势，中国制造产业必定不是劳动密集型的代工产业，而是技术驱动的、其他国家企业难以复制的高科技产业。产业互联网则成为生产制造产业升级的一个契机。大数据指导生产制造、柔性供应链等关键词逐渐成为这个新商业形态的标签。不同产业的赛道正孕育出各自独有的产业互联网企业并反哺产业的发展。杭州捷配信息科技有限公司（以下简称捷配）则是在电路板行业赛道上跑出的一家产用互联网平台。目前，该平台全球客户已经超过10万，服务了116个国家及地区的客户，日订单数超过2000个。其中，海外订单占比高达40%。预计2019年年底捷配的订单会增长至5000个每日，销售额保守估计为2018年的4倍。跟普通消费品行业不同，捷配切入的电路板印刷行业是一个高度定制化且工艺能力要求相对较高的赛道，工厂只能根据客户的设计文件进行生产制造。这种高度定制化且只能在中国实现的产业互联网模式或许能成为中国工业品牌在世界建立领先地位的一个新思路。把非标产品在线化据捷配董事长兼CEO周邦兵介绍，电路板是电子工业最基础的产品。目前，全球电路板印刷行业一年产值约为600亿美金，但却带动了超过10万亿美金的全球电子信息行业的发展。大至冰箱、彩电、空调等家电产品，小至手机等通讯设备都需要电路板。捷配做的则是搭建一个自营平台，把电路板产品采购的下单、计价、客服、生产工程、制造和物流等流程全部在线化，让捷配24小时不间断去服务于全球市场。需求这种24小时在线服务的模式更多服务的不是批量订单生产的客户，而是研发级订单的客户。周邦兵表示，在一款电子产品商业化量产前，都需要经历研发的过程，而研发时每款产品至少会需要做十几次电路板打样，研发级订单就是指做电子产品研发测试的电路板的订单。这种研发级订单有两个特点：第一，因为只是用作测试，所以研发级的订单都是小批量生产；第二，客单价会比大规模生产的订单更高，订单价格在百元级别，大概是规模生产订单的3到5倍。值得注意的是，过去很少类似捷配的企业去专门接研发级的订单的。周邦兵告诉亿邦动力，传统工厂一般都是免费给客户做研发级的订单，但前提是客户答应把后面的规模化订单都给这家工厂去完成。在周邦兵看来，捷配能切入到研发级订单市场，主要是基于其交货速度。目前，捷配的研发级订单一般能做到24小时内交货，对于海外的订单，算上跨境物流时间也只需4天。而对于普通的工厂，正常得需要5天方可交货。“对于研发级订单来说，客户并不十分关心价格而是产品推出时间。比如一个产品打样测试10次，那在捷配下单跟在传统工厂下单的研发耗时就相差了40天。”周邦兵说道。供应链在线化所带来的效率那么，与捷配相比，传统工厂4天的交货效率差距究竟在哪里呢？要理解产业在线化的作用，首先得简单了解电路板印刷行业的作业流程。据周邦兵介绍，在电路板印刷行业中，客户下订单后到正式生产，需要经过审单及拼板等过程，而这些过程对工厂来说是十分繁琐的。审单流程主要是审核客户提供的电路板图是否有明细的错误，以及其工艺是否跟过程的生产制造匹配。此外，在这个过程中，电路板印刷企业也会对客户的订单报价做一个审核，也就是这个价格是否合适。拼板则是电路板印刷行业特有的一个关键流程。小订单通常都是单板生产，单板出货的生产效率通常很低，如果把几个客户的订单拼成一个大板出货，其生产效率就会提高。但是这需要有足够的订单池来确保，否则就会延长订单等候时间，也就加长了订单出货的周期。周邦兵告诉亿邦动力，实际上，无论是捷配还是传统工厂，都能生产单个电路板产品，所以捷配改造的不是机器生产的这个过程，而是在生产前审单和拼板这一系列工程文件处理的过程。捷配利用互联网优势获取海量订单，储备了足够订单池，通过技术的手段进行订单审核和拼版，这样就可以用批量的生产方式来生产打样订单，降低生产成本，提升生产效率。在客户下单环节，因为电路板均是非标产品，所以每个电路板订单都要求通过电话或者邮件的方式针对性的进行价格、交期的沟通确认。如果一家传统工厂每天承接2000个订单，则至少需要100个人进行报价。捷配目前实现了订单承接在线化，实现1秒钟系统自动报价报交期。当工程文件审单完后，就进入拼板环节。在传统工厂中，拼板需要人工进行分类，然后人工进行拼板。而利用大数据、AI、图像识别等技术，捷配实现了云端机器处理、人工审核的拼板方式。“拼板要考虑的因素有很多，比如板的材料、厚度、工艺以及交期时间是否一致。在这些前提下，工厂还需要通过拼板确保实现最大的生产效率以及确保产线不中断。这里面会涉及强大的算法能力以及图形分析等。”周邦兵说道。也就是这些工程文件处理和数据处理的区别，让捷配跟传统工厂针对碎片化小订单的生产效率拉开差距。周邦兵指出，没有信息化手段的传统工厂需要500人的工程团队才能满足一天处理3000个订单的要求，但对于捷配来说，只需要50到60人的团队就能满足了。而在订单排产及生产实施环节，捷配实现了客户端与生产端的同步，客户可以直接通过自己的后台清晰的知道订单的生产进度，减少了沟通的成本。捷配通过智能算法进行订单生产排序，精准的排列每个订单在各个生产车间的生产顺序，链接了订单与机器与人之间的关系，帮助工厂在产能，交期，品质方面得到大幅提升。从定制订单到规模化订单值得注意的是，研发级的订单并不是捷配的最终目标。如何从研发级订单切入让后往批量化订单发展，才是捷配在产业互联网赛道跑赢的关键。在周邦兵的产用互联网蓝图中，小订单是把客户引到线上的重要突破口。他认为，通过小订单可以培养客户在线上下单的习惯。当这个习惯形成后，客户的中等规模订单也会使用线上的方式下单。“2B的业务跟2C不同。2B的客户因为需求的是批量生产，因此在更改供应商这个事情上会显得更加慎重。帮助客户生产类似研发级订单这种碎片化的小订单，会更容易改变客户供应商的决策。因为客户觉得平台的交期较快，就会逐步把中大型的订单交到平台上。”周邦兵说道。而在客户慢慢把批量订单转移到捷配手上时，捷配也需要解决产能的问题。周邦兵透露，在解决产能方面，捷配会让更多生产批量化订单的工厂加入到捷配平台上。捷配平台统一进行接单，统一处理工程文件并且拼板，然后统一发给工厂。工厂生产后捷配统一做品质管控，然后统一用物流发送出去。这样，研发级的订单让捷配自己去生产，而批量化的订单交给加盟工厂去完成，最终捷配通过开放的方式组建了一个“超级工厂”。当然，针对订单分配，捷配也会对合作工厂进行分级，以满足不同客户需求。最简单的分类则为标品和优品。标品是针对那种对价格比较敏感的客户，而优品的客户对价格不敏感但对品质的要求非常高。“有的工厂能够做出非常精美的电路板，而有的工厂主要的优势在成本。”周邦兵说道。这种规划化订单扩展也让捷配的产能构成发生了转变。据捷配方面透露，目前，捷配有40%的订单是研发级订单，而60%的为非研发级订单。非研发级订单主要是合作的工厂完成。柔性平台和刚性的工厂从捷配的发展模式上看，产业互联网平台跟工厂通过订单和技术手段进行深度结合的协助模式或成为产用互联网行业纵深发展的一个可行思路。这种思路无论对B端客户或者C端客户均有借鉴作用。周邦兵指出，对于产业互联网平台来说，需要做的则是把很多有共同需求的用户或订单聚集在一起，然后找工厂进行批量生产。在他看来，中国人口多、市场大、产业链足够完整。因此在中国更容易诞生拥有高度柔性化供应链的产业互联网平台。值得注意的是，柔性化供应链并不意味着需要建立一个柔性化生产的工厂。周邦兵强调，对于工厂来说，一旦实现柔性化，就没有规模优势了。所以柔性化供应链的方向一定是柔性的平台跟刚性的过程进行联合。“未来制造业的分工会非常明确，产品也好朝向细分化发展。针对单一品类的过程，会尽可能把这个品类做到极致，也就是变得拥有刚性。作为柔性平台，任务则是把订单处理做到足够高的效率，来进行订单分发和品牌。最终在大量生产中充当服务的角色，给工厂进行进入、品控、物流等支持。” 周邦兵说道。他认为，在这个模式下，平台可以满足各种用户的需求——无论是小订单还是大订单，无论是高品质还是性价比的产品，都可以满足。这种服务体验的满足让平台获取更多的订单，最终驱动整个产业互联网平台架构的发展。“产业互联网平台有两个驱动力。除了让产业实现互联网化的技术驱动力外，另一个驱动力则是订单。如果平台没有足够大的订单量是很难让工厂团建在自己平台上的。平台必须广泛地在全球接订单，从而倒逼自己在中国形成一张生产制造的大网，并让一些全球工厂和零部件供应商加入进来。”周邦兵强调。来源: 亿邦动力网

这几个月正值p2p的净化潮，多家平台出现难以兑付、实控人跑路等问题，使得不少出借人不仅受到投资损失，对行业信心也下降不少。现在很多投资者都对平台的背景持怀疑态度，国资背景、上市背景、风投背景，感觉都不可靠。昨天，我们通过投资学角度，发出了换做100万入股一家p2p，你肯定不会雷。今天小编就跟大家分享如何判断你投的p2p平台股东。　　一、战略入股&财政出资&控股运营　　战略入股　　通常是和p2p企业的主营事务处于同一行业或相近工业，或处于同一工业链的不同环节。其出资的意图除了获取财政回报以外，更垂青其战略意图。　　此种入股，占比不必定大，也不必定追求渠道盈利，要点是经过p2p形式让两边资源工作起来，资源工作对两边是互利性。　　财政出资　　财政出资人，是想要赚取更高的收益。财政出资人愈加重视的是roi(出资回报率)，或许说将来有没有上市的可能性，他要点会考察这个项意图可行性、成长性、项意图数据，甚至于这个项目是否有上市的可能性。　　参股/控股运营　　和财政出资、战略出资不同的是，参股/控股运营的股东则对渠道所做事务形式、团队运营结构愈加认同。　　财政出资人和战略出资人，一般不参加渠道运营。参股/控股型股东对渠道事务的参加程度相对较高。此种类型的股东甩锅概率最低，由于渠道事务已基本可认定为股东事务。　　二、股东乱象有哪些？　　入股占比小、不参加运营　　无限扩大股东光环融资、出问题之后股东甩锅　　一般来说，渠道股东驻派工作人员担任渠道高管（一般为董事、监事、司理等），可认定为深度参加渠道运营。也有一种类型的渠道，定期将渠道数据发至股东审核，股东轻度参加但是也系参股运营关系。比如联想控股参股运营的翼龙贷，联想控股驻派多位高管进驻翼龙贷参加运营，且翼龙贷相关数据兼并至联想控股披露内容。这种状况下，股东甩锅概率较小。　　所以，关于“光环”股东占比较小，又大肆宣传的渠道。建议出借人要擦亮眼睛，慎重参加。　　入股意图不清晰　　涉嫌“生意”股东标签　　早期引入小比例财政出资的渠道，出借人们要擦亮眼睛来辨识渠道事务形式、渠道运营团队了。　　假如事务同质化较高、渠道团队实力一般，却引入“巨大上国资系”，就要谨防生意布景贴金了。　　一般来说，生意不会只给一家，而是多家混卖。据未经核实的小道消息，150万可买到一个“巨大上”标签。所以，假如一个股东一起参股多家渠道，占比都不高的话，渠道团队实力业一般的话，那就要出借人慎重对待了。　　三、怎么辨认神坑股东？　　从一些出现问题的渠道来看，渠道出现问题或多或少都与公司入股的股东有必定程度的相关，因此出借人在出资之前，应对渠道对应的公司股东危险进行尽调，本文罗列一些尽调步骤和方法如下:　　1、借助工商体系　　首要根据p2p网贷渠道的运营公司名称，借助全国工商信息查询体系或企查查等，检查该渠道的股权结构中都有什么公司或许个人，一起翻看工商历史变更记载，看渠道许多时候对外声称的国资公司或许上市公司的控股状况。　　假如是国资公司，要看这家公司对其控股终究有多少，是否参加实际运营，还有便是控股公司是经过怎样的方法对其控股的。占股比例较小、又意图参不透的就要慎重参加了。　　2、查询公司运营状况　　查证完p2p渠道的股东都有那些个人和公司后，接下来即将辨认参股或控股的公司的运营状况了。　　(1) 控股公司实力：最新年度的成绩和运营陈述　　这主要是针对上市公司来说的，由于上市公司的成绩透明度比较高。最新年度的成绩状况数据来历于其定期公布的年报，年报中会详细说明该上市公司近一年的财政状况，若旗下p2p网贷渠道是其利润主要来历之一，该渠道的详细财政信息数据在年报中也会表现。若上市公司接连亏本，且已面临退市危险，该上市公司触及的p2p网贷渠道则要尽量躲避。　　(2) 上市公司近期的股价动摇　　上市公司股价动摇受几方面影响，一是该上市公司成绩状况，二是当时资本市场环境，要注意该上市公司股价大幅下降的详细原因，假如是公司负面原因或许运营不善，则应远离，假如只是股市整体环境欠好，则并不必定。　　特别的：特别是当发现股东股权出现大比例质押时候，则要特别重视股东事务的实际运营状况。关于上市公司股权质押状况，主要检查该股东的股权质押率、股权质押预警线和平仓线，并结合当时上市公司股价，判别该上市公司近期有没有被平仓的危险，若存在此危险，相关的p2p网贷渠道则需求根据二者相关程度，进行适当避险出资。　　使用企查查东西或上市公司信息披露，可清晰查的股东股权出质状况。　　四、总结　　这份攻略，你学到了吗？　　上市系和国资系标签一直是出资者出借一家p2p渠道的重要参阅目标，因此许多渠道都想方设法给自己的渠道贴上国资系、上市系的标签。有的甚至自己出钱恳求国资入股，以此提高品牌知名度，收获更多出资人决心，但不同渠道的上市系标签差异化较大，这就需求咱们多作查询，不能只信任渠道的宣传。　　以上就是小编给大家介绍如何判断你投的p2p平台股东，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

《2018年中国新消费专题研究报告》显示，中国已经进入新消费时代，用户追求性价比的品质生活和个性化消费，不再一味重视名牌。在新消费浪潮的影响下，网易严选领衔的精品电商模式成为行业新潮流，并带动出了一批精品电商企业。经过了几年的发展，亿欧家居发现，精品电商发展在逐渐弱化平台效应，更加强化自有品牌优势。不同品牌之间，主打的商品版图更加细化，例如，最先入局的网易严选，家居板块是主要盈利点；京造、小米有品等，借助原有平台的用户基础和主打产品类型的先天优势，在智能家居单品方面存在较大的发展空间。市场格局已经初步打开，提前入局的网易严选声名在外，紧随其后的其他电商平台也在不断扩大自身优势。亿欧家居观察后发展，大热的背后有两点值得注意：1）市场红利发展放缓，保持势头需要拓宽新的思路；2）家居板块的经营成果各有所长，热点效应引发家居产业思考。始于“二八原则“，但长线发展应归于“长尾理论”对于电商平台而言，“二八原则”似乎并不陌生，精品电商发展之初打造的“爆款效应”和精品路线，就是利用该原则的最好表现形式，它符合现在市场人群的短平快节奏，且爆款策略更有利于电商平台的发展节奏，只有让用户认为有好产品，才能留住客户，而这要通过爆款策略来实现。相比而言，长尾理论的核心在于节约线下实体空间，通过网络上的长尾市场来不断延伸，带出尾巴，这个点在电商网站的推荐上可以看出来，有源源不断的推荐可以让顾客去看，去购买，进而最大程度的提高产品传播频次，促进顾客通过推荐直接购买。整体观察，不难发现，“二八原则”的合理套用能让品牌在短期内迅速变现，打开市场豁口，但后劲难续，现在的大数据匹配，如果没有长尾做支撑，就没办法给用户匹配推荐更好更适合的商品，可能就会流失掉本来可以继续消费的用户。我们思考，这也是精品电商的蓝海红利日渐衰退，进入发展瓶颈期的主要原因。对于精品电商平台而言，整合新零售之余，是时候跳出固有发展圈，用新思路延长红利线。围城内百家争鸣，家居板块各自为营亿欧家居曾发表文章《探店丨网易严选线下首家店火爆，生活家居“国产帮”掀起性价比之争》，深入探讨精品电商平台在家居领域的主要发力点和今后的大环境趋势。生活家居成为热点，趋势之下包括阿里、京东、小米在内的互联网巨头纷纷也在该领域布局，ODM\OEM模式的自身优势加大了SKU的数量，进一步刺激了消费频率。我们发现，网易严选的家居单品长期盘踞热销榜单，更于2017年自主开发家居系列产品“黑凤梨”，对家居板块的重视程度可见一斑；小米有品的产品生态链和京东电子产品的良好口碑让智能家居单品走势飙红。各个平台也借势扩大优势，纷纷开设线下体验店。我们可以大胆的预料，相比于烧钱、抢流量等粗犷的竞争方式，在消费升级和中产阶层崛起的经济背景下，打造“符合消费者生活品位、品质”的产品，已经成为了精品电商平台在家居领域发展的另一条捷径。