有卖家反映销量很好的Listing突然被亚马逊下架了，原因五花八门，有的是因为客户投诉产品质量问题，有的是客户投诉说产品非真品，还有卖家则是因为产品安全问题而遭下架，对于操盘亚马逊账号比较久的卖家来说，以上情况都是比较普遍的情况，那么，是什么诱因导致了以上情况的发生呢？1.系统随机抽检抓取。对于系统通知说产品Inauthentic而被下架的，邮件中一般会要求卖家提供采购单据等一系列的资料，这种情况，一般来说是系统随机抽检抓取的，遭遇此情况的卖家，不需要太过担心，按照通知邮件中的要求提交采购单据就可以了，一般来说，系统抽检是机器判定的，但在提交资料后是经由亚马逊客服人员来审核的，只要资料真实齐全，资料提交后很容易就通过审核了。2.有时候卖家可能遭遇的是客户投诉产品UsedItemSoldasNew，遭此情况的卖家会觉得“宝宝很委屈”，明明全新的产品，竟被投诉为旧货，关键的是，亚马逊客服的处理原则是，一线客服有权利在收到消费者投诉产品品质有问题时可以暂停Listing的销售。对于遭遇此种情况的卖家，一定要在申诉中详细陈述可能导致这种情况的原因，是部分客户退货返回FBA仓库后被亚马逊仓库人员做了简单的检查和评估然后继续销售了呢，还是确实是自己操作不当，分析问题之外，卖家要在申诉邮件中写出整改计划，计划要针对性强，方案要有可操作性，只要申诉得当，亚马逊客服通常会做过评估之后恢复该Listing的销售。3.在Listing遭下架的情况中，相对比较糟糕的情况是产品因为Safety方面的原因遭到下架的。在这种情况下，卖家首先需要明白，安全问题在亚马逊看来是个非常严重的问题，灯具或者LED灯串可能因为安全问题而引发火灾，玩具产品可能因为安全问题而导致小孩受伤、致残甚至死亡，宜家就曾因为家具设计不合理而导致小孩攀爬导致家具倾倒小孩被砸死而做出巨额赔偿，麦当劳也曾因为咖啡烫伤老太太而遭起诉并被判做出巨额赔偿，在卖家看来似乎不很大的安全问题，平台绝对不会掉以轻心，所以，如果卖家遭遇此种情况，不要抱怨，而是要认真反思，是否自己的产品真的存在安全隐患，如果有，不妨远离它，短时间的赚钱事小，因为疏忽而触犯一些大事件，则是得不偿失的，毕竟，前边曾经发生过的案例是，深圳某销售IC元器件的商人，因为卖出的IC被用于基地组织制造武器并且炸死炸伤美国士兵而被FBI设局诱捕。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

在很多人印象中关于淘宝违规的行为都是售假、shua单、好评返现等，而很少有人会去注意淘宝一些细微操作，其实它们也可能会导致违规，从而降权。最近就有一些卖家和我说了这么一个情况：为什么我填了一个SKU之后流量下滑了很多？其实这个也是很多卖家遇到过的问题：一款爆款宝贝突然断货，但是不想把爆款链接下架，于是就用另一个相似的宝贝代替链接中的一个SKU。然而，发现这款宝贝的访客并没有增加，反而这款宝贝访客大幅度下降。其实这个是典型的换宝贝的作弊。而且值得卖家注意的是，在新版规则下，一旦发生换宝贝行为，卖家商品就会被删除。同时，根据违规的情形的严重程度，商家可能会面临搜索屏蔽、下架或删除店铺内所有商品、店铺屏蔽、交易账期延长、限制发布商品、店铺监管等处罚。所以对于SKU的填删我们一定要谨慎对待，如何修改不会降权，后面我们和大家说。在这之前我先把“换宝贝”的违规情况和大家说一下，读懂了规则，相应的可以规避很多风险。那怎么样的SKU不能修改，SKU如何修改流量会不受损失。因为SKU种类繁多，以下仅仅以颜色、尺寸举例：一、原产品本来无颜色、无尺寸区分情况下做如下修改1、增加颜色；2、增加尺寸；3、同时增加颜色尺寸。以上三种情况的修改，都会影响产品链接的权重，会降低权重，严重的会被下架。二、原产品本来有颜色、无尺寸区分情况下做如下修改1、增加颜色时，原产品链接的权重值不改变；2、删除以前SKU颜色，会降低相应关键词搜索排名；3、增加尺寸时，原产品链接权重值改变，会降低权重，严重的会被下架。三、原产品本来无颜色、有尺寸区分情况下做如下修改1、增加颜色时，原链接连接权重值改变，会降低权重，严重的会被下架；2、增加尺寸时，原产品链接的权重值不改变；3、删除以前SKU尺寸，会降低相应关键词搜索排名。四、原产品本来有颜色、有尺寸区分情况下做如下修改1、增加颜色时，原产品链接的权重值不改变；2、删除以前SKU颜色，会降低相应关键词搜索排名；3、增加尺寸时，原产品链接的权重值不改变；4、删除以前SKU尺寸，会降低相应关键词搜索排名。SKU的分类多种多样，以上仅仅是那种两个分类进行举例，大家不要拘泥套路，具体问题具体问题，今天就写到这里，希望对大家有帮助。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

无货源模式的焦点。可以电商平台找一个例如1688、淘宝、京东、拼多多等，遴选你想做的商品，你对劲的店铺，经过erp软件系统收集翻译生成sku，编辑完成，换算汇率，商品直接上架到你自己的亚马逊平台上。客户在你店铺下单后，你去商品原商家下单代拍，发货到我们的中转仓，国内商家根基不会给你发往国外的，之所以先让发货都我们中转仓，是因为我们要先查抄商品，避免商品呈现问题，做二次精彩打包，别的对于某些产物，利用申明书我们也要翻译成相对应的国度说话，才能发往国外客户手中。亚马逊无货源可行吗？此刻插手亚马逊无货源还来得及吗？这种模式要的投资多吗？无货源，不囤货，不发货，也就不需要进货资金、仓库房钱。物流费用，只需要在考虑价钱的时辰，将这些成本计较到订价中，便可以做到纯盈利了，并且从单店盈利酿成店群整体盈利，这必定是做跨境、电商最但愿看到的环境。什么是店群模式？店群模式顾名思义就是良多店铺。一般来讲一个卖家都不是只有一个店铺，究竟结果多开店铺可以或许在一个店铺销量不睬想时还有别的一个保障。总之即便一小我也不成能只经营一家店，除非你不做无货源，做精品店或者爆款。但我们要注重一点，亚马逊对于账号联系关系的环境查的很严，我们在做店群模式时要做好各个店铺的防联系关系。　　大家最关心的问题来了，亚马逊无货源利润有多大?国内网站商品，例如国内30元的商品，一键上传到亚马逊店铺，可以直接发卖30欧元，相当于230人平易近币，操纵必定方式经营，实现订单发卖和差价利润，然后到国内网站商家拍单发往中转仓，在进行邃密包装后发往国外客户的手里。因为我们成长中国度制造业成本对比低，卖给高消费的发财国度。加价一般5倍起，10,20倍的都有，利润很是可不雅，是国内平台达不到的。不变后单店利润可到达2万到8万！具体领会亚马逊无货源前面150中心3827后面4945，收益仍是很好的。　　下半年亚马逊节日到临，万圣节，感恩节，黑色礼拜五，圣诞节等都是大卖的好时节，此刻插手，正好赶上一波盈利。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

已经和很多客户谈过库存积压的问题，这是一个棘手的问题。当你集中注意力的时候，你仍然有很多积压库存。库存积压，不仅占用了企业的资金，而且严重影响了企业的盈利能力。因为库存管理与您的资金、信息流、物流等环节密切相关。在此之前，许多卖家死于库存管理。分析数据后，我们现在得出以下原因积压的库存，我不知道对错，权当抛砖引玉吧。据我观察，目前的购房者有这样的情况：第一、采购问题①采购时，我们不看销售分析数据，而是依靠经验。不知道，现在产品更新速度很快，企业开发新产品的速度很快。随着同类产品的激烈竞争，消费者的观念转变也非常迅速。在购买时，我们不考虑这些因素。我们只担心一种产品会卖完而造成商业损失。因此，单笔采购量很大，一旦这个产品出现滞销，就会造成大量的产品积压。②产品的首次购买，基本上不会造成积压，绝大多数的积压是第二次或第三次进的货进的货因此，建议客户多看数据报告，并将回购率作为购买和购买商品的依据。第二、厂家问题厂家太自私了，下来玩命代理商压货的边缘。资金捆绑代理和仓库空间，以防止药物进入其他家居用品的方法。这种积压会计可能是每个行业不同。但是，影响非常恶劣，造成巨大的经济损失给代理商。第三、仓库管理不善仓库经理的水平取决于他们的能力，但更多的取决于他们的经验。一个好的仓库经理可以清楚地了解每一种商品的销售情况，并能给采购人员许多合理的采购建议。但许多采购员很难听取仓库经理的建议，往往认为自己是理所当然的。所以，在所有这些谈话之后，我该怎么做？1，学习专业库存管理知识。只有通过使库存管理更多的流程和标准化，企业管理才能更高效。2，企业信息化管理。有效利用仓库库存管理软件是必不可少的，当企业可以使用fusionzoomerp软件，由于其强大的报告功能，可以掌握库存信息所有的方式，帮助企业及时发现呆滞物品，以免丢失而导致的损失的情况下，发生。如库存报告系统，客户可根据需要查询一个月，一个季度，一年的货物情况。因此，数据仓库的进销存管理软件不只是一个简单的记录，只要用心分析，总是能得到很多有价值的信息。作为一个完整的库存信息流，fusionzoomerp应该拥有所有这些信息。如果你不使用这么好的免费库存管理软件，那我就没办法了。库存管理作为门店管理的核心，将影响到销售、物流等各个环节。关键是提高库存周转率，控制库存沉淀，最大限度降低仓储成本，提高网店整体竞争力。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

少一点购买它，但生意好，产品是不够的担心，并购买更多的，不会被出售，这是每个人都会开店遇到的问题，这个问题不仅在实体店，网店会是相同的。因为店是不够的推广，产品设计等因素是过时的会导致产品销售不出去，造成产品库存仓库，在这种情况下，淘宝卖家会希望能够转售其他产品，但不存在流动性过剩，我们应该如何处置积压库存呢？上面大概有好几种，当然，每个卖家都有自己独特的方法，小编在这里扮演主角。一、多参加淘宝活动您可以参加一些淘宝的官方活动，如邮资可以试用。虽然看上去像送货，但如果他们的产品质量很好，就没有机会让大家知道。这种方法是可以尝试的。如果效果好，消费者进行二次消费。什么带来的不仅是销售，而且积压的库存可以迅速清除。二、回归传统传统的销售行业。毫无疑问店销售，但我们基本不可能提出一个实体店出售。好了，接下来，我们需要一个摆地摊的帮助下，这种低成本的经营方式，我们可以借鉴。不过，摆地摊必须选择正确的位置，不是每个人流量大的地方允许摊贩。现在很多白领和大学生喜欢在我的业余时间摆地摊。我们有资源，在这里我们可以找到一些摆地摊的伙伴。三、阿里巴巴出货我们可以充分利用阿里巴巴平台。由于其操作简单，门槛低，我们可以向阿里巴巴发布宝贝的情况。如果你方价格低，货源好，就不难卖。四、在同一城市使用一些综合信息网站我们还可以通过社交平台发布信息，例如，我们去市场或使用58同城等综合性的社会平台。在商业上，有流动资金是很重要的。这就要求我们在平时的选秀中要注意风格等问题，还要注意自己的操作。根据自己选择合适的供应。这对保证他们自己的商店的经营起到了很大的作用。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

跨境电商卖家的重头戏是什么？当然是下半年啦。十月份开始，国外的感恩节、万圣节、圣诞节......纷纷来袭。而亚马逊卖家旺季的状态只能用一个词形容了，那就是“忙”。但是《弟子规》里有一句话是这样的“事勿忙，忙多错”。“忙”字是对亚马逊卖家生意红火的形容，同时，也因为“忙”容易忽略一些细节，埋下祸根。今天小编就跟大家分享这些细节是亚马逊旺季备货的死穴。　　旺季备货方案要怎么进行？　　时间进入九月，跨境电商q4一天天逼近，亚马逊卖家的旺季预备战也在紧锣密鼓的进行傍边，正所谓“临阵磨枪，晦气也光”，当时时节亚马逊卖家最需求做哪些方面的作业呢？　　亚马逊资深招商司理chris表明，旺季将至，卖家需求预备的作业十分多，而卖家首要应该重视的是旺季的备货方案。　　“咱们建议亚马逊卖家每年在9、10月份前就将第四季度的库存提前备到海外仓或亚马逊fba库房，因为每年旺季出售增加十分快，第四季度出售额将占全年出售最重要的一部分，甚至有部分品类的卖家，全年出售就等旺季来完成。而旺季期间，假如货物不是经过本土配送，很有可能因为各种原因，无法按时间要求送达顾客手中。”chris讲道。　　当然，准确的库存操控也是至关重要的，亚马逊卖家务必要将更多的精力放在库存操控作业上来，以免发生断货或者滞销。这也就要求卖家需求对每个listing的前期数据和增加做细心的剖析，并经过产品不同的增加规则来进行备货。　　而关于产品线比较多的卖家，建议在做方案时能够参考2：8准则，将店肆中占出售额80%的产品作为要点产品，要点剖析他们的备货方案。关于第四季度的备货，卖家可能还需求考虑1-2月份的库存，因为1、2月份是中国新年假日，许多工厂不开工，可能会导致1,2月断货。　　旺季备货，亚马逊卖家需求注意哪些细节？　　chris特别强调道，因为旺季备货量大，所以当时许多给跨境电商卖家供货的工厂都处于赶工状态，也正是这个原因，这一时期特别容易呈现产品质量把控不好的状况，这个关于卖家来说是十分丧命的问题。　　一方面，旺季出单量大，产品质量不好会引来很多的客户投诉，直接影响卖家产品的销量或店肆绩效。　　另一方面，因为旺季很多的货备在海外，想要修复质量问题亚马逊卖家需求面临巨大的本钱。因而旺季备货，特别要注意把关产品质量这个细节。　　除此之外，chris还提醒广大亚马逊卖家，旺季还务必要制定好应季产品的上架和推行方案，店肆配套的推行方案，团队人员组织等等。同时，还应特别注意卖家绩效告诉，并依据绩效告诉及时采纳相应的改正措施，保证店肆安全合规运营。　　备战旺季，亚马逊卖家能够凭借平台哪些东西进步销量？　　备战旺季，亚马逊卖家，除了本身做好各方面的预备，保证店肆合规运营外，也能够凭借相应的东西来进步店肆旺季的销量。对此chris伟亚马逊卖家推荐了几款便捷高效的亚马逊平台上的东西。　　在亚马逊中，卖家能够很便利的经过sponsored product关键字广告给产品带来精准的流量，而最近，亚马逊为卖家后台供给了headline search ad广告，为卖家供给更加全面的广告服务。　　除此以外，亚马逊卖家还能够经过站内的deal活动来进步产品销量，如lighting deal/best deal等等。　　chris表明：“除了重视广告和deal，卖家应该十分重视产品本身的竞争力和质量，只有有竞争力的产品，才会取得更好的商场销量。咱们会依据卖家的需求和商场的状况，逐渐开发和开放更多的东西协助卖家进步销量。”　　以上就是小编给大家介绍这些细节是亚马逊旺季备货的死穴，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

对于大部分亚马逊卖家来说，备货和库存，都是很难准确把控的环节，且通常都是根据以往的数据积累来判断，那对于新手卖家来说，在没有数据积累的情况下，如何去把控备货的数量呢？今天小编就跟大家分享亚马逊新手卖家所不知道的备货库存技巧。　　怎么处理备货库存问题？　　在亚马逊的备货库存问题上，梁高雄表示，自己不懂英语，对数据更是有一种天性的惊骇，不过，他在亚马逊备货方面却有自己一套独特的方法——在发货的sku中，会区分主次，尤其是针对一些多色彩多size的产品，会选择产品的主色多发，其他色彩少发乃至不发，而在size方面，就会依据目标市场的具体状况去酌量。　　梁高雄以色彩较为单一的戒指为例。戒指色彩只要一个，但size从4码到15码应有尽有，每个size都发货曩昔是不现实的，梁高雄便分析市场和同行产品，最后依照点评数的多少来确认不同size的发货量，以此类推。　　“发货的数量，会依据50/30的规则，即最多发50个，最少发30个。或许有些新卖家会担心，这样的发货量过多，发曩昔可能卖不出去。也有卖家觉得，便宜货能够多发点，这样‘财大气粗’的卖家也是大有人在，但我始终仍是坚持50/30的法则。”梁高雄讲道。　　当然，梁高雄也有他的理由：主色发50个，是因为对自己所选的市场有充分的调研和了解，有信心。其他的色彩发30个，是想增多该listing的可选性。也有一些产品只要一两个色彩，这样的产品就更直接了当。　　“产品数量低于30个时，是能够在前台看到的，尤其是在产品数量少于20个时，库存量就会直接显示出来，所以发50个，也是避免产品销售中止货，这是对自己产品的最低保证。从另一个角度去看，亚马逊在给予卖家广告位展现和推送流量时，肯定首选库存量最大，销售状况最佳的产品。”梁高雄补充道。　　亚马逊新手卖家旺季怎么调配使用各种物流产品？　　梁高雄介绍道，自己刚开始运营亚马逊时，是经过货代发货的，但随着产品的增加和店铺的开展，现在也与联邦快递以及dhl官方合作，具体的物流方式的调配以产品自身的状况所决定，但每次发货前也都会有一个计划性的调配——分成两个调配组合：　　1、急的大件调配不急的小件　　2、急的小件调配不急的大件　　做到每一票货体积和分量差控制在2kg以内,或者做到分量大于体积,里边的数量能够在总运费上得到合理的分摊。　　“不管你选什么产品在平台上运营,大部分人仍是十分介意销售出去的产品是否有利润,所以在物流这一环节也是决定你选品是否成功的一环。”　　惯例生意中，毛利便是销售价减去收购价。但跨境电商b2c却颠覆了惯例传统生意——销售价-平台佣钱-收购本钱-物流本钱-推行本钱，最后到卖家手上才是毛利。随之才会发现，原来收购本钱在电商行业里边的占比只是冰山一角.　　“我从前收购过沙拉碗,体积十分大,分量能够忽略不计,收购本钱是18元人民币,销售价是15.99美元,按惯例算法这是一款十分有吸引力的产品,但真实在做的时候就现已资不抵债。15.99-2.4佣钱-4.5 fba = 9.09 * 6.5汇率 = 59-18=41。看到这里，也许你还会一阵喜悦,但看看物流的对账单,均匀一个产品物流费用就要38元人民币,毛利只剩3块钱,还没扣推行本钱和纸箱胶纸等杂项费用。所以，这款产品便是一次失败的选品,但只要在咱们量力而行的范围内能解决它的瓶颈问题，那就一定能创造利润价值。”梁高雄举例。　　以上就是小编给大家介绍亚马逊新手卖家所不知道的备货库存技巧，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）