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像双十一这样的淘宝大促节日，考验卖家们的不是销量的多少，更多的是仓库和快递服务的效率。若商品出库和快递的速度跟不上，你商品的质量就算再好，销量再多，也会引起买家的情绪暴躁，如何在双十一实现共赢，获得好评，好货好服务最重要。那么，怎样提高库房的出库效率？
1、场地规划
活动期间，包裹肯定会比平时多很多，所以，在场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，这样有利于提高整体的工作效率。
2、物料的准备
像面单、胶带、包装袋，包装盒、三联单、填充物、售后服务卡、扫描枪、墨盒、电脑（提前装好EDB）、打印机（提前测试好）、订书机、订书针、推车、拣货车、笔、岗位名称不干胶等，这些都要准备好。因为在双十一期间，很多兼职人员参与仓库打包发货，贴上岗位不干胶，方便相互之间沟通对接。
3、快递方案
1）事先和快递公司确定好双十一期间的时速，到达率，异常单反馈速度，超区退回件是否免运费，超区件是否可以自行转其他快递。
2）ERP软件/打单软件打印模板调整（面单、发货单）。
3）ERP审单环节设定快递智能匹配。
4）另外准备一些小快递，避免出现某些地区爆仓严重，发备选快递，还有可能发货量大，本地网店装不下货取不了件的。
5）可以跟快递公司协商可否请些业务员帮忙，现成称重、扫单，另外还可以帮忙打包。
4、库位摆放及码位
少品项产品库区和摆位；建议设立多个相同拣选库区增加拣选路径，加快拣选效率及待拣选周转率。
多品项库区和摆码；按顺位摆码方式，精确到库，排，层，格，通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列，如一层上只有一个品项的产品（如A1-01-09的A1-01这一层别有M码，L码，S码，XL码，只可能有一件并做明显的标识区分，这样就不会拿错。而主通道设定最少要2条或以上，尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。
5、盘库
在活动开始一周前，进行一次库房盘点工作，尤其是主推款和库存低于50件的货品，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。
6、制单分单流程预备
制单：制单作业是决定拣选效率的最重要核心。
预备流程如下：
制单排序：首先进行多件订单和单件订单排序（非常关键）。
单件订单制单分单拣选规则：打印前系统进行分区，分货位号进行打单，打完单分单按库位号进行分波次，直接交接拣选员工进行顺位拣选作业，并用笼车直接入货架通道进行拣选。
多件订单制单分单拣选规则；打印前直接按规定的波次订单数，进行库位的排序，从顺位的第一个区的第一个产品直接顺位拣选到这个波次拣选结束（粗配同时完成细配最佳）用层式拣选车，目前主流软件都可以实现二次分拣。
7、补货
在每个拣选区位附近，设定相应的补货区，在大仓进行对应拣选仓的区位进行大仓货品的区分摆放，并要求在大仓的外箱（包）上标志出拣选仓对应的货位号，让补货行为更直接。
做主动补货，若系统支持库存预警，则将预警值设定稍高，若系统不支持或没有在系统作分仓管理，则需要安排单独的理货或补货岗位进行巡仓做主动补货行为。
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