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邮件申报及办理海关手续的要求

很多平凡的很少会寄国际快递，也有一部分人，可能因为工作的需要，会经常接受国际快递，对于合同类型的邮件，需要提前预知邮件申报，要是不留意邮件申报流程，可能因为不过关而被留下来。要是遇到邮件申报，邮件申报有上面内容好要求，如果对邮件申报感兴趣，可以到万师傅平台学习邮件申报相关问题。邮件申报详情1.邮件申报-存在问题（1）故意隐瞒邮件的真实内件，以其它品名申报。（2）未按要求申报，或不申报内件的实际情况，比如品名，数量，价值，原产地等，这些都是不对的，容易扣留。（3）申报价值与实物明显不符，低值申报,出现“0价值”，“无商业价值（NO COMMERCIAL VALUE）”等字样。（4）报关单，需要商业发票或详情单CN22“品名”栏内申报为“礼品（GIFT）”，“个人物品（PERSONAL USE）”或“商品（GOODS）”，“样品（SAMPLE）”等统称，这个一定要注意，只有单据齐全，才能高效过关。（5）请使用中文申报，这是规定，改变不了。2.申报的要求（1）物品类EMS邮件，应在详情单CN22栏目内和CN23报关单相关栏目内使用英文，详细填写内件品名，数量，可以用中文，比如，“一双皮鞋”，“两件棉质衬衫”，“5件羊绒衫”等。（2）合理申报价值，并清楚地填写在邮件五联单，报关单和形式发票上，申报价值应一致，填写前，需要好好对一下，避免出现问题。（3）非个人邮递的物品，货样，广告品，礼品等，需要提交形式发票，形式发票的内容包含收，寄件人姓名，公司名称，地址，品名，数量，价值，产地等，并提供收，寄件人的电话号码。邮件申报的流程还比较简洁，它和填写快递差不多，需要填写详细的详细人和收货地址之外，还需要提前准备相关发票，商品的实际信息，不能故意隐瞒，如果发现虚假信息，应该会扣留。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

物流仓储中存在的一些问题及处理对策研究

如果提到物流，很多人就会想到快递，它和快递密切不可分，这是我们经常接触的事情。要是物流工作人员，它会想到如何将这些商品尽快发出去，提高工作效率。物流仓储是商品的中转点，当到这个地点，将它们分类组合，分派到下一个目的地，只有这样才能满足消费者要求。物流仓储有后很多运行机制，想要知道吗？物流仓储运行机制1.物流仓储-存在问题（1）数字化仓储办理手法未能发挥出体系办理功用有的卷烟物流配送中心，选用数字化办理体系进行仓储办理，物流办理人员对数字化仓储办理的认识不到位，让仓储办理呈现了许多形式。有按品牌区分保管区域，有按进出库频率区分保管区域，还有办理体系，人工记账方式并存的形式等，这些形式在必定程度上方便了操作，却未能发挥体系精确办理的功用。一方面，对办理体系进行了人为设置，一旦发生变化，就会导致卷烟入库上不了架，库内货架搁置，呈现独自划定卷烟溢出区，或卷烟暂存区的情况；另一方面，如果对溢出区卷烟进行补货上架，会形成屡次搬运的重复劳动，既影响了库容库貌，又添加了运转本钱。（2）条烟出库形式不利于实时分拣作业现在，不少卷烟物流配送中心的卷烟出库以条为单位，每一品牌标准的整托盘和零烟悉数存于仓库，该形式比较适用于会集分拣形式，但不适用于实时分拣，次日送货和打码到条的形式。实时分拣，需求进行多频次卷烟出库，这会添加零烟出库次数。以二类配送中心为例，如果正常出售的卷烟品牌标准有35-45个，分拣配送区域有6-8个，那么会集分拣形式下的卷烟出库，只需一个批次就可以了。每天需求两名作业人员，用两小时才干完结储位调整，打码到条要求卷烟出库时，要逐件扫码，因为零烟增多，很简单呈现重复扫码，漏扫码等现象，导致出售信息上传不精确。（3）会集区域分拣不利于卷烟出售旺季效劳施行实时订购，实时分拣，次日送货形式，对分拣形式提出了更高的要求。有的物流配送中心，选用会集区域分拣形式，会形成分拣作业时间，存在先后，给正常办理以及安全带来困难。以3条分拣线为例，要完结3个区域订单采集需求4-5小时，意味着最终一条分拣线从正午12点开端作业，按每条分拣线，每小时分拣7500条卷烟核算，整个分拣进程需求15-16小时，最终一条分拣线将在次日6-7点才干完结分拣，如果再施行打码到条又需求添加1-2小时。（4）各仓储单位散布散，点多面广因为前史及仓储环境，条件等原因，一些仓储单位散布散，点多面广，近些年虽有部分变化，但根本结构未能牵动，这种布局连续至今,不可避免的存在库容使用率低，难以进行有效地库平，给办理作业带来必定的困难。（5）仓储方面的人才缺少开展仓储职业，既需求把握必定专业技术的人才，也需求操作型人才，更需求仓储办理型人才，而现在这几方面的人才都很匮乏。而跟着物流职业的高速开展，面对办理人才的很多缺口问题，我国的物流人才缺口为600万左右，仓储物流方面的人才缺少也很严重。2.物流仓储解决方法（1）进步仓储办理信息技术水平，加快仓储物资周转库必检物资完结了网上报检，入库必检物资完结网上报检，大大简化了作业手续，即节约了费用，又加快了报检的速度。（2）在库存办理中的使用物资的库存办理是企业关心的办理问题之一，使用物资办理信息体系软件，是处理库存结构不合理的重要手法，也是做到按需采购，按需存储，按需发料的条件。进步物资库存办理水平，需求依托硬环境和软办理两方面同时进步，硬环境主要是指仓库的厂房设备，通风情况，卫生情况等方面的环境；软办理是指凭借物资办理信息体系这个工具，及时发现和处理办理中的问题，借以进步办理水平。经过物资办理信息体系，一般可以完结的功用包括物资的批次办理，超限额告警，失效告警，限额发料，存货校算，日常报表等。大大减轻了仓库保管员的作业量。（3）在退库办理中的使用针对生产单位施工后的余料收回，开发了物资办理信息体系的退库办理部分，然后更好的为生产单位效劳，给生产单位的作业带来了便利。综上所述，小编针对物流仓储问题，先讲了物流仓面临的困难，继而分析了物流仓储的解决方法，通过这篇文章来看，我国物流行业缺少技术方面的人才，对互联网信息技术运用不够数量，它的管理模式比较杂，容易出现漏洞。在解决物流仓储问题时，需要引进新一代高技术人才，这样才能逐渐完善物流仓储管理机制。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

货代与物流本质上的区别,不知道的看过来

圣诞节快要到了，你在网上购物了吗？有给自己的亲朋好友准备礼物吗？如果有，要及时查看物流信息，最近听到一个货代的话题，从字面意思了解，货代是货运代理，它和物流息息相关。那货代有哪些内容，它涉及到哪一方面，如果对货代感兴趣，可以仔细阅读这篇文章喔！代的相关内容1.货代是货运署理人，不是船公司实践承运人。2.货代与物流，货运公司实质上是一样的。3.货代又不同于船代，船代能够代表船公司处理有关订舱，签单，改单，放箱等作业。4.货代有一级与二级之分，一级货代有美金发票，二级没有,并且有必要要到国税局开票。5.一级货代,可直接向船公司订舱，但纷歧定有资格订舱，有许多船公司,只指定了几个少量的货代做为订舱口。大部份的一级,只能局限于几个船公司,有订舱权。6.有钉舱权,一级货代并纷歧定能拿得好的价格与效劳，订舱货代反而要向经过他订舱那家货代拿价格与铺位。7.货代挂靠很正常，不是挂靠就没实力，不要只听那个货代是挂靠的就怎样着，要是你是挂靠，也不要说我们是一级的，在哪里的就事。8.口岸的货代，纷歧定是一代，90%以上口岸货代，也是没有订舱权的货代或许二代，不要以为口岸的货代怎样好。9.货代的首要作业是订舱，报关，车运等作业，不是什么都能做的。10.报关纷歧定是报关行，货代也能够报，有的货代只做报关的工作，其它的工作不做。11.货主订舱，有必要经过货代向船公司订舱，船公司接了你货主的单，最终仍是要经过货代做的。12.拼箱订舱不是向船公司订,，而是经过货代公司订的，船公司一般不接受拼箱，拼箱提单一般不是船公司提单。13.无船承运人与一级货代实质也是一样，前者是交通部核准，后者是外经贸核准，前着可开海运发票票，后者只能用署理发票。二者口能够开美金发票。14.无船与一代二块牌子，能够一起有一个公司一切，经常会看到什么货运公司。15.挑选货代首要看他的效劳，效劳是重点，价格也期望廉价，价廉物美。综上所述，小编以货代为中心，整理了这篇文章，相信大家对货代有了一定的了解，货代是有等级的，它的等级划分并不是代表福利制度。货代有自己的事情可以做，它只负责自己范围内事情，其它事情不做，职责划分明确，方便管理。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

什么叫补偿贸易?补偿贸易的相关知识

网上购物时，如果收到的商品有问题，它会给你赔偿，有的是全额退款，有的是重新发货，可以理解为补偿贸易。我讲的补偿贸易是方便大家理解，稍后具体给大家分析补偿贸易的定义和形式。我们虽然很少接触到补偿贸易，但可以作为生活中的尝试了解，补偿贸易经常出现在进出口的形式中。一、补偿贸易定义补偿贸易是指国外厂商，供给或使用国外进出口信贷，进口出产技能和设备，由我方企业进行出产，以返销其产品的方法，分期归还对方技能，设备价款或信贷本息的交易方法。二、补偿贸易形式1.补偿贸易-产品返销（1）在补偿贸易中，用进口的设备或其它物资出产的产品，通称为直接产品，用直接产品付出的，叫产品返销。（2）一般适用于设备和技能交易，在国际上有人称之为工业补偿。在我国，一般称之为直接补偿。2.补偿贸易-产品换购（1）初次进口的一方，用于付出进口货款的产品，不是由进口厂家直接出产出来的产品，而是两边商定的其它产品，就是直接产品。（2）由于这种交易有时候不直接与其它出产相联系，在兴旺资本主义国家，有人叫商业性补偿贸易，它用于直接产品归还，在我国又叫直接补偿贸易。3.补偿贸易-多边补偿它是由第三国代替，初次进口的一方，承担或供给补偿产品的责任。三、补偿贸易与一般交易差异1.一般交易一般是以钱银为付出手法；补偿贸易实质上是用产品为付出的。2.一般产品一般不用以信贷为条件，补偿贸易往往是离不开信贷，信贷往往是这种交易的组成部份。3.一般交易，一方为买方，另一方为卖方，交易手续简洁；补偿贸易两边，既是买方，又是卖方，具有两重身份，有时供货或出售的责任，还可让给第三方，交易手续比较复杂。四、补偿贸海关挂号手续履行补偿贸易合同的运营单位和出产企业，应该在合同同意之日起的一个月内，海关请求存案挂号，同时提交下列单证1.经贸主管部门签发的同意书和合同存案证明书。2.工商行政管理部门颁布的营业执照。3.对外签定的合同副本。4.对外经贸主管部门同意立项的应领出口货物许可证的出口制品批件。5.海关以为必要的其他单证和经济担保。综上所述，小编给大家分析了补偿贸易的相关问题，主要和大家的分析了补偿贸易的定义，形式，和普通贸易的区别以及还海关备案手续，不管大家对补偿贸易是否感兴趣，多了解一些知识也无妨。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

货物仓储存放保管七大注意事项

我们经常在网上购物，从来只管买，不担心商品运输问题，因为它一定会配送到我们手中，不管大家对货物仓储是否了解，我们应该了解一下。当我们想快点看快递，就会迫不及待的催物流，但有时候并没有用，货物仓储有着自己的运作体系，只能说加快速度，并不会单独的将你的快递提前发货。那货物仓储保存商品有哪些细节，可以让万师傅平台的小编给大家分析一下。货物仓储存放保管的细节1.货物仓储-面向通道保管为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2.货物仓储-高处码放尽可能地向高处码放，提高保管效率，有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，尽可能使用棚架等保管设备。3.货物仓储-选定位置出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品，放在距离出入口稍远的地方；季节性物品，则依其季节特性来选定放置的场所。4.货物仓储-同类品种固定位置为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品，应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度，直接影响着出入库的时间，将类似的物品放，在邻近的地方，也是提高效率的重要方法。5.货物仓储-物品重量安排放置场所时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品，以腰部的高度为基础，方便工作人员搬运。这对于提高效率，保证安全的重要原则。6.货物仓储-形状保管依据物品形状，来保管也是很重要，如标推化的商品，应放在托盘或货架上来保管。7.货物仓储-先进先出的原则对于易变质，易破损，易腐败的物品；对于机能易退化，老化的物品；应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化，个性化，使用寿命普退缩短，这一原则是十分重要的。综上所述，小编从以货物仓储为话题，给大家分析了货物仓储的存货原则，货物仓储的保管原则比较齐全，应变能力比较强，可以提高工作效率，将商品尽快派送出去。大家已经知道货物仓储的运行机制了，你每次催物流，只能让它尽量提高工作效率，并不能让它给你单独发货。要是想了解货物仓储其它信息，可以阅读《仓储货架有哪些分类?仓储货架技术参数》。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

理顺我国城市物流配送体系的现状与面临的新问题

如果每天为了上班，加班而忙碌，根据没有时间去超市采购生活用品，可以借助广大的互联网平台，在各大平台上面购物，最后经过物流配送，我们就可以收到快递。物流配送是物流的最后一个环节，有时候居住在城市，派送的速度快一些，要是居住在乡村，物流配送的速度比较慢，有人知道物流配送体系吗？物流配送的相关问题1.物流配送-现状（1）机械化和信息化的城市配送设备少在全国大部分的城市配送物流中，依然许多运用手艺整理，手艺收据，人工装卸作业，信息体系比较落后，不能及时盯梢货品和取得配送信息。因为城市配送物流作业，缺乏相应的转移装卸东西，计算机办理体系，射频设备和条码办理体系，所以货损货差状况经常发作，客户的配送需求不能得到有效地满意，一起配送企业开展也遭到很大约束。（2）自用型配送点较多，共用型太少据开始查询，浙江的城市配送中大约60％以上是自营配送，所以配送网点很大一部分是企业自用，面向社会的较少。一方面是社会共用型配送节点短少，配送安排功率低下；另一方面自用型物流配送节点相应较多，仓储使用功率不高，设备搁置严峻。（3）城市配送通道短少，设置不合理城市配送中的路途通行约束限行许多，在大型的商业聚集区和重要物流节点，配送拥堵现象杰出，配送运送通道不疏通，一起在许多当地没有根据土地使用情况，设置不同的配送通道区域，仅仅简略地依照城市中心区与非中心区的划分，来标定路段，约束车辆通行。2.物流配送-面临的新问题（1）城市化进程的加快和交通拥堵问题的加重，对城市配送提出了更高的要求一方面，城乡一体化以及城市规模的不断扩大，使得城市配送区域不断加大，配送需求量的需求不断加大，需求投入更多的配送车辆来完结配送。另一方面，城市严峻的交通拥堵问题，使配送功率大大降低，而配送企业为进步配送效劳质量，满意配送要求，又需求投入配送车辆，配送车辆的投入又加重了交通拥堵。（2）供应链办理促使企业注重城市配送供应链办理的施行，使企业更注重交给功率与作用，而许多干线的运送与配载的功率再进步的空间很小，而作为最终一公里的配送因为直接面临客户，直接影响到产品效劳与配送时刻功率，也就直接关系到企业的商场开展和企业效益，所以注重程度得到很大进步。（3）城市配送需求的多样化，加大了城市配送安排的难度城市配送由会集的城市配送需求，如超市配送向会集与分散，共存的城市配送方式改变，本来工业产品，农业产品，商业配送份额较大，企业配送需求一般配送量大，有比较稳定的需求节拍，能够选用会集配送，与固定配送的办法进行配送安排。但现在网上购物，商务活动，以及日子需求的多样化，快递以及配送增值效劳的需求量不断添加，配送种类多，配送需求量动摇大，配送需求点多面广，合理化的城市配送安排难度加大。（4）不标准的城市配送企业竞赛，打乱了配送商场本来的城市交通办理要点放在城市客运上面，对城市配送的办理和引导不行，城市配送企业的开展彻底依托商场引导，在城市配送商场中的供应主体差异大，数量多，形成城市配送供应商场中，配送企业间的竞赛不断加重，配送商场中的黑车运营与配送公司间的不标准竞赛，对立逐步凸显，打乱了整个配送商场秩序，阻碍了城市配送物流商场的健康开展。（5）城市配送的开展，依托现代化的物流信息技术城市配送越来越多的依托信息办理体系，仓储体系，个人终端体系等电子体系，通过配送车辆，来完结配送，这些信息技术的使用，能保证配送的及时性，进步安全性与准确性，进而进步配送效劳的品质。综上，小编给大家分析了物流配送的现状和未来面临的问题，面对目前的困境，物流公司正在想办法解决，但针对物流配送的未来问题，一时半会解决不了。物流配送体系的不完善，目前出现不正当的竞争，要是完全依靠市场形成物流配送体系的新规范，需要会很长一段时间磨合。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

仓库管理中应考虑的几大问题及注意事项

自从电子商务的兴起，它改变了人们的购物方式，因价格，时间等问题，上班族逐渐依赖网购，作为网购的用户，我们经常关注商品的物流，不断的催促客服，但从来没有考虑过仓库管理问题。为了可以正确看待物流，需要深入来了解仓库管理，仓库管理和物流息息相关，我们还是到万师傅平台了解一下吧！仓库管理详情1.仓库管理-库存功能（1）防止断档缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。（2）保证适当的库存量，节约库存费用。（3）降低物流成本用适当的时间间隔补充，与需求量相适应的合理的货物量，以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。（4）保证生产的计划性，平稳性以消除或避免销售波动的影响。（5）展示功能，按照商品的类别分类，如果查找时，方便找。（6）储备功能在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。2.仓库管理-注意事项（1）库存商品要进行定位管理，要和商品配置图表的设计相似，将不同的商品分类，分区管理的原则来存放，并用货架放置。第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存。第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上。第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。（2）区位确定后，应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥，不潮湿。库内要设有防水，防火，防盗等设施，以保证商品安全。商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。仓储存取货原则上应随到随存，随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻，冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。仓库要注意门禁管理，不得随便入内。综上所述，小编以物流作为引子，给大家分析了仓库管理的库存功能，注意事项，相信大家对仓库管理有自己的认知。仓库管理的库存需要按照六个功能分类，还要配一张形式的图片，方便拿取。在仓库管理的注意事项中，需要按照货物的批量放置货物，还要注意货物存放的条件，不要加剧它的损失。还想继续学习仓库管理，可以翻阅《物流仓储管理模式八部曲》。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

空运货损如何赔偿,空运货损索赔技巧

我国的物流行业，最常见的三种运输方式是陆运，水运，空运，前两种比较常见，今天的主题是空运货损，每一个物流运输，或多或少都有损坏，要是遇到货损，如何保护用户合法权益，那空运货损协议有哪些。空运货损是关于空运中，遇到货物损坏，对其进行处理的一个参考标准。让万师傅平台的小编给大家分析空运货损问题。空运货损内容1.空运货损的第十三条规则，“如果承运人供认货品现已丢失或货品在应该抵达的日期七天后尚未抵达，收货人有权向承运人行使运送合同所赋予的权力。”2.空运货损的第二十六条规则，“除非有相反的根据，如果收件人在收受货品时，没有贰言，就被以为行李或货品现已无缺地交给，并和运送凭据相符。”，“如果有损坏情况，收件人应按在发现损坏后，当即向承运人提起贰言，最迟应在货品收到后七天提出，如果有延误，最迟应该在货品交由收件人支配之日起十四天内提出贰言。3.空运货损的第十二条及十三条规则，“收货人一旦承受航空运单并提取货品后，邮寄人对货品的处置权即告停止，”此刻只能由收货人向承运人投诉，提出索赔的要求的权力；“如果收货人回绝承受货运单或货品，或无法同收货人联络，邮寄人就恢复他对货品的处置权。”，只要在此种情况下，邮寄人才干有权向承运提出投诉与索赔。3.空运货损之处理联系（1）世界交易与世界货品运送的联系世界运送是世界交易过程中的重要环节之一，发生直接的影响。但就其索赔程序来说，与交易索赔程序是分隔的，具有独立性，由于他们引援的法令根据是不同的，是各自独立的，货运署理在处理索赔时，经常会收到邮寄人以“收货人在收到货后，发现货损，货品延误等理由，拒付邮寄部分或悉数的货款，或撤销往后的订单等”为由，向货运署理提出部分或悉数的交易丢失。这实质上是一种交易危险的转嫁，货运署理应该要求邮寄人用运“世界交易法”的法令来维护其本身的利益。即便邮寄人或收货人合法享有向对方提起交易索赔的权力，也不应该将空运索赔作为处理交易问题的条件，向货运署理提出非索赔范围内的要求。两者本不适用同一法令领域，邮寄人在航空货运中的权力并不影响有关交易法规则中的权力的，两者可以一起进行，或先行处理交易索赔。2.运费的收取与索赔的联系运费是邮寄人邮寄货品时应当支交给承运人或承运署理人的费用，这是事前的行为与职责，而索赔是在货品运送过程中，或货品抵达目的地后的过后的行为与权力的要求，邮寄人将遭到世界航空运送法有关规则的合理维护，若邮寄人以索赔未成未处理为由，拒付货运署理运费是没有根据的。本文给大家分析了空运货损的相关问题，先从空运货损的相关规定和处理联系两个方法分析，不管是托运人，还是收货人，都有自己的事情或者权利，空运货损中，可以按照规定，向相关的工作人员进行提问和追究责任。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

货物进仓，出仓以及仓库盘点流程详解

自从出现了电子商务平台，人们购物一发不可收拾，再也停止不了网购，网购给我们带来很多便利，但巨大的订单量需要强大的售后体系作为依靠。经常网上购物，我们只管物流到哪里了，什么时候到，从来都不管货物进仓，仓库盘点等事情。这些让物流公司来解决就好了，但我们生活在这个环境中，还是需要了解一些。货物进仓，出仓以及仓库盘点流程1.货物进仓管理流程（1）根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。（2）厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称，送货单位印章或经手人签名，货品的名称，规格，数量，采购订单号。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓库管理员以《送货单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。（3）仓库管理员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。（4）仓库管理员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓库管理员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。（5）返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓库管理员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。2.货物出仓管理流程（1）仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格产品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的产品分类放到相应的仓库存放区域。（2）质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。（3）仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓库管理员，仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。3.仓库盘点流程（1）盘点准备仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。　营销部，鞋业部和服装，通知厂家和客户在盘点日期，停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。　仓库主管组织仓库人员，对货品进行分区摆放，存货以产品区，辅料区，产品待检区，次品区，台面辅料区，样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。（2）盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合，以盘点表记录初盘结果；仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%，对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%，若发现差，由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。3.盘点后期工作（1）仓库主管将已审核《盘点单》导出为进，出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。（2）仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因，查找报告交财务主管复核上交总经理审批。综上所述，小编以网上购物物流引出货物进仓，仓库盘点的流程，虽然我们很多人不是从事这个行业，但它和我们的生活息息相关，还是需要了解一些。关于货物进仓，仓库盘点等问题，本文有详细的讲解，要是感兴趣，可以仔细阅读一次。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）　　

物流货运优化包括哪十条原则?

我们经常签收或者寄快递，或者关注货物优化这个问题，虽然知道大概，但还是了解不全，有人知道货物优化吗？货物优化有十条原则，肯定有人不知道货物优化的原则，因为我们不是从事物流行业的工作，对货物优化不太清楚也正常，要是有人想要知道货物优化的原则，可以询问万师傅平台的小编。货物优化的十条原则1.货品优化-方针（1）要想获得成功，有必要有明确的方针，为了优化，你有必要知道怎样才算被优化。量化方针使得运用计算机，决议一个物流计划计划是否优于另一个计划，管理人员就可以衡量优化计划是否有投资报答。（2）例如，速递公司可能把方针定为日常最低维修本钱，燃料本钱和劳动力本钱，这些本钱是很简略被量化和衡量的。 2.货品优化-模型（1）模型是把优化要求和约束转化为计算机，可以承受的言语途径。我们需求模型来表明，从库房出货到装运货车的进程，出货的总分量，体积的模型有必要实在表明装运要求。（2）如果一种分量，体积模型表明另外一种新式车辆的装运，模型就失真了，它没有实在代表实践的装运状况，如果模型不能代表实在的状况，那么整个优化办法，将会是不切实践，没有功率。 3.货品优化-数据（1）数据引导着整个优化进程，如果数据不准确或不及时的归入整个优化进程，指定的物流计划，显着是不能令人信服的。（2）优化进程包含施行计划，数据有必要要简略被了解，承受，这样才干有杰出的交流，整个体系才会和谐。4.货品优化-整合（1）数据整和是非常重要，由于很多的数据，要环绕物流优化来搜集，从库房到商铺运输进程，需求相关定单，客户，车辆，驾驶员和道路信息等数据。（2）这些很多反应的数据中，有的是无用数据，有的是过错数据，需求整合，筛选出与优化相关的有用数据。 5.货品优化-传达只供给物流优化解决计划而不详细施行并不能算是成功的，只有供给给管理层施行计划而不详细施行并不能算是成功的，唯有供给给管理层施行计划并最后获得期望的投资报答才算是成功的。因而优化计划有必要以最简略.明了的方法传达给管理者和执行者，管理者需求更多全面集中的信息来施行整修计划，其间网络是信息传递的重要前言。 6.货品优化-算法（1）物流优化技能之间最大的的区别在于计算机寻求物流优化途径的算法。毫无疑问，关于每类物流问题都有各处的特色，有必要针对每个不同的问题开发相关的计算机算法来供给最佳的优化计划。（2）算法结构有必要可以被每个物流优化体系辨认和了解。（3）优化的算法要有弹性，可以在运用时和其他体系和谐。物流优化问题有许多可能的计划，如货品运输容量的削减有时有N种可能的计划。使用不合适的算法结构意味着计算机挑选的计划可能以一些不可靠的，违反优化准则的数据为基础，或者整个计划的运算时刻过长，乃至得不出计划。 7.货品优化-运算（1）每一个实践物流问题，都有不计其数的优化计划，需求强壮的计算机来支撑运算，它能保证在合理的时刻内，计算出最好的物流优化计划。（2）优化技能要在实践环境中，运转敏捷得到完成，在短时刻内，得出最优计划是必要的。与单一的计算机运算比较，强壮的计算机网络渠道可以供给更好，更快的解决计划。8.货品优化-人才（1）优化技能敏捷，但如果没有一些专业的技能人才来把握，它不会获得预期的效果。这些技能人才干保证运用数据，模型的正确性，技能投入到实践中能按规划的运转。（2）只是经过一些数据搜集，运用模型和软件剖析，而没有技能人才的支撑，是不现实。9.货品优化-流程（1）物流优化是一个不断累积改动的进程，由于物流的方针，规矩和进程并不是一尘不变的。当改动来临的时分，不光数据，模型，算法需求做出相应的改动，潜在的商业流程，也需求考虑如何改动，来支撑新的优化计划。（2）商业流程如果不能支撑优化或者保证物流优化的提升空间，将会导致优化技能不能被有用使用。 10.货品优化-投资报答需求考虑全体优化价值的评估和优化计划的比较，优化技能的挑选。在本钱价值预算方面，当公司有现成的网络渠道，应用软件之后，一般都过低估计运用物流优化技能的本钱。综上所述，小编从货物优化出发，给大家讲解了货物优化的十条原则，从物流行业各个方面分析，其中有两点值得注意，分别是网络技术和人才。针对货物优化的十条原则，传统意义上的调研数据是不真实的，需要利用现代化技术，通过计算机来运算，为了确保精确度，需要技术人员支持。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）