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同城速递新商机:快服务4小时同城当日达

物流在我们现实生活中计较普遍，它已经融入了我们生活的各个角落，同城速递是物流的一种，它的路程比较短，有地区限制，但配送速度还不错，一般可以当天受到。同城速递是物流发展的另一个商机，很多人都这样说，它增加了配送的便利。如果是购买蛋糕和水果类型，也会随机应的包装，减少运输的损坏。同城速递的相关问题同城速递新商机1.同城速递-4小时空白（1）快服务CEO冯勇，曾是百度地图，百度贴吧的首席架构师，他认为目前的同城速递市场，是多个细分配送场景并行的局面。（2）以配送时间划分，首先是以顺丰，圆通，韵达等传统快递公司为主的次晨达，次日达等同城配送服务；其次是围绕3公里的即时配送。（3）以美团，饿了么，达达，点我达等为主，30分钟送达为标配。（4）以闪送，UU跑腿，快服务等为主，60分钟送达全城的专人直送业务。（5）在这几类同城速递业务中，快服务同城当日达瞄准，是当前市场上还未被完全挖掘的4小时的同城速递服务，即实现上午收件，下午送达，下午收件，晚上送达的市场需求。2.同城速递-设无人值守站点（1）使用中转车环形巡航，减少人力巡查，同城4小时送达，与传统快递次日达相比，在时间上要求更高，成本也要高。（2）事实上，不少传统快递公司，也在尝试做同城当日达，但苦于对周转灵活度要求，运营成本高的难题，都没有做出好的成绩。（3）这是其运营模式创新，在城市周转方面，快服务同城的当由无人值守的智能中转柜，中转车，配送员等几个因素组成。（4）快服务选择在城市中建立环形干线网络，每3到5公里设置一个无人值守的智能柜中转站，配送员就近揽收快件投放智能柜，中转车辆以每2小时在城市干线站点巡航一周的方式分配快件，配送员通过APP与智能柜连接，实现货物的分拣中转。（5）传统快递公司的配送逻辑，是从用户到末端站点，再到城区网点，运往城市分拨中心，继续往目标站点分配，是一个金字塔形状。而快服务采用中转车辆不间断循环，使得快递送达灵活，快捷，确保送达时效，快服务的截单时间可以延迟至下午四点。3.同城速递-重资产运营（1）快服务与闪送，达达，点我达这些轻资产运营的公司相比，其建立中转站点，无人智能柜，中转车辆等，在运营上算是重资产模式，其建设成本高。（2）业务模式，对比了同城速递60分钟专人直送平台闪送，传统快递公司顺丰即日达的收费标准以及快服务三个配送费用。分别以5Kg计重，快服务收费标准是首重（3KG）10元，每增加1公斤1元，上限20公斤，5kg需要12元左右；闪送5KG，需16元+；使用顺丰即日达。4.同城速递-夹缝中生存 4小时送达的用户市场，快服务主要以专人直送和同城当日达两种配送方式，主要服务于水果生鲜，鲜花蛋糕，写字楼商务件，同城微商等客户，其在同城当日达业务主要面向的还是C端用户的取送，介于即时速递和传统快递的夹击中。未来如果有大鳄公司强势入局，快服务是否受到威胁。同城速递是物流企业看到的新商机，目前它的体系不够全面，随着市场机制和竞争关系的发展，会逐渐完善同城速递的体系。如果大鳄也想要插手同城速递，不知道同城速递发展会如何？同城速递的发展是一个不确定的因数，但会随着市场机制的推动，让它不断完善智能化的体系。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

企业物流，仓储如何做到精益求精？

现在的网络平台很发达，每个月每个人应该会在网上购买一定数量的快递，我们经常关注它已经到了哪一个仓储，下一个仓储是什么，要是一两天内收到快递，我们会说企业物流很快，到的真及时。企业物流和仓储都是我们查看快递运输过程，要是准确知道企业物流，可以顺便学习企业物流管理。一、物流企业管理概念1.企业物流-流程整个公司流程区分和运输，在国内说的比较少，国外所有的物流公司，他们本身就有一个Perfect oder的计算方法，所以他们首先怎么去达到Perfect oder这个流程，里面有包括处理货品，不同的KPI，在反映Perfect oder的实际情况。2.企业物流-操作够不够完美有些精益生产的专家减少了浪费以后，他就会觉得整个操作算不算完美的，不单是Perfect oder，整个流程包括管理系统，货品发放，仓库人员的安排，物流流动都是在操作里面关注的水平，希望要达到一个可以高效率。3.企业物流-可视化管理（1）大数据以后就利用一些信息中心去追踪你的产品，快递我觉得是信息化跑的最前的行业了，就像UPS(当然不是所有都是一样)，产品是透明化.（2）无论从任何角度，任何时间，在大数据的系统里面，都能看到你的产品流动，UPS在做包裹这方面，可能是顶尖的前列。二、企业物流-方案1.保持可持续性的，可靠性，安全性，简化性等操作流程，要让员工知道可靠性，安全性，简化性有什么，因为其实在善这方面，90%以上的大老板都是问一句，我要成本低，他不会问过程，只会问数据，怎么去降低成本。2.透过这几个方面，我们要达到降低成本，中间有几个东西一定不能忘记，一是员工教育和培训，因为一切步骤，流程都是要人去做，员工没有培训和教育，没办法把管理层的概念构思做出来。3.优化管理是持续优化及改进，优化和改进是持续的，让员工更了解概念和效果，他才有这个心思去做真正的优化。综上所述，小编以企业物流，和仓储的实际情况，给大家分析了企业物流的管理和方案，它重点说了简化成本，不是老板的事情，应该让员工知道企业物流的实际流程，并将它落实好。不能一味追求企业物流的成本问题，还要善于改进和其它方面的节约。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

电商物流企业纷纷进军智能仓储,助力企业降本增效

21世界是信息网络上技术的新世界，随着互联网技术的应用，物流行业逐渐发展了智能仓储，智能仓储何为智能，很多人想不通，其实我自己也想不通。要是不能理解智能仓储，那就不要想了，浪费心神，直接到万师傅平台了解智能仓储信息，可以学习新的知识。智能仓储的相关问题1.智能仓储-下降仓储本钱（1）在快递公司的转运中心，分拣的本钱最高，占到了物流总本钱的40%，其次才是配送本钱。比照国外的物流本钱来看，美国物流中的运输本钱在GDP中的份额大体坚持不变，而库存费用份额下降，导致美国物流总本钱份额下降。（2）亚马逊在上世纪90年代的仓储物流履行本钱也占到总本钱的20%，现在下降到10%左右，扭转了亏本的局势，下降仓储物流本钱下降，可以获得赢利。（3）从赢利数据剖析，亚马逊从1995年建立到2002年完成盈余，订单履行本钱的下降，也贡献了5%的赢利率；再加上商誉等无形资产摊销和重组本钱等非经营性本钱的大幅下降，使亚马逊的经营赢利率从-30%上升到0%。（4）关于电商企业，仓储方面的投入需求大量的资金，自建仓储依旧是开展中的瓶颈，但关于那些可以掌控仓储环节的电商来说，成为其完成跨越式开展的优势。2.智能仓储-下降物流本钱（1）智能仓储在降本增效上展现出了无与伦比的作用。本年9月，京东第一次向业界展现亚洲一号智能物流项目。（2）京东的亚洲一号现已从最初的1个扩展到9个，掩盖全国上海，广州，武汉等八大城市，未来五年，京东物流还将在全国30多个中心城市连续缔造亚洲一号，完成对全国七大区域的智能化仓储的全面辐射。（3）亚洲一号经过在产品的立体化存储，拣选，包装，运送，分拣等环节大规模应用主动化设备，机器人和智能办理系统，大幅下降了本钱提高了功率。3.智能仓储-智能仓储范畴（1）为了在仓储范畴分得一杯羹，除掉京东之外，不少电商，物流企业都纷繁开端布局智能仓储。（2）本年9月，为确保双11的正常，快速出单，菜鸟网络开端在全国启动超级机器人仓群，这些仓会连续在上海，天津，广东，浙江，湖北等要点城市和物流纽带落地。（3）经过智能算法，主动化流水线，AGV机器人等，提高仓内的无人化作业水平，嘉兴机器人仓的面积大大拓宽，且无人化的程度更高。（4）从收货开端，产品就被流水线送入指定库区，智能设备再主动将产品送往指定货架存储。即便货架高达20多米相当于7层楼高，智能设备也能灵敏的将产品上架或许取出，并且能坚持稳定。本文中智能仓储是；利用现代化的设备和技术，简化物流信息，提高工作效率，从而降低成本，获得盈利模式。目前智能仓储是一个有利可图的领域，很多企业和商家已经耐不住了，开始新一轮的智能仓储争夺，这会继续推动智能仓储的发展，逐渐完善智能仓储体系。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

企业在实施物资采购成本控制的一些方法与对策解析!

中国俗话说，无商不奸，无奸不商，这句话说的不错，企业的最终目的是利润，它会在保证质量，调高工作效率的基础上，尽量降低采购成本控制。当采购成本控制控制在一个最低的水准，会额外的增加企业的盈利。如果采购成本控制不好，可能出现质量，效率，利润等等多种问题。采购成本控制的详解1.采购成本控制-采购成本概述（1）采购管理是企业管理的重要组成部分，采购成本控制是采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多，最容易出现失控的环节。（2）采购价格，数量，运输方式等的选择，将直接影响采购成本。控制采购成本对企业经营绩效至关重要（3）据悉1％的采购成本降低，可以使企业利润提高5％~10％，尤其在采购资金，占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本既是企业“第二利润源泉”，也是实现赢利的基础。2.采购成本控制-因素（1）采购价格采购价格是企业成本和费用的主要组成部分，是采购成本高低的决定因素。（2）采购数量建立在批量生产和科学合理的物品核算定额和储备定额基础之上，经济批量的采购方式和数量等。（3）物流信息要及时，全面，准确地掌握分析物流信息，如物资性能，质量，价格等。（4）采用运送方式以最短的里程，最低的费用和最短的时间及时，准确，安全，经济的完成物品在空间的转移。（5）物品储备方式控制人力和运费以及少占用资金等。（6）采购策略具有预见性和灵活机动的采购策略。（7）员工的素质良好的采购工作，是决定企业产品开发，产品质量，采购成本的关键，也是决定流通企业销售状况的关键。3.采购成本控制-方法（1）制订采购预算与采购计划制定采购预算的行为，就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算是计划的一个方面，也是组织政策的延伸，还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。制定采购预算，是在具体实施物资采购行为之前对物资采购成本的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。（2）确定采购价格采购价格的确定，直接影响到企业的成本，是物资采购控制的重中之重。在确定采购价格时，弱化采购人员与领导的个人行为，注重产品市场价格调查。一方面，利用网络平台，对采购物资的价格进行市场信息收集，着重了解和掌握商品的成本价及利润构成。另一方面，采取与各投标单位开展竞争性谈判方式。（3）利用采购环境物资市场供求关系的外部环境对采购策略的制定，采购计划的实施会产生重要的影响，需要熟悉市场情况，了解市场行情，掌握有关所需物资多方面的市场信息，建立良好的市场信息机制，是有效降低采购成本的途径之一。要用统一的信息化管理采购工作，（制造厂和企业用户共用一个信息平台，要通过充分利用数据，信息，知识，计算机网络等资源，实现采购信息共享，发挥采购信息的计划，协调，控制的功能，有效地组织和控制采购工作的全过程，使各个采购管理环节有机地联系起来，提高采购工作效率，减少采购管理和决策的盲目性，降低决策风险，达到降低采购成本，提高企业核心竞争力的目的。（4）择优商管理供应商是物资采购管理中的一个重要组成部分。物资采购时，应该本着“公平竞争”的原则，给所有符合条件的物资供应商提供均等的机会。一方面体现市场经济运行的规则，另一方面也能对采购成本有所控制，提高物资采购实施的质量。小编详细的给大家讲述了采购成本控制的方法，先说了采购成本控制的概念，然后讲解了采购成本控制的因素和方法，这个三个内容虽然不多，但里隐藏着企业的真正目的。最为一体个上班族，当知道企业的最终目的，才能更好了未公司服务，提升自己的业绩。知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

【货代信息化】货代怎样走信息化之路

一个行业的崛起，就会带动相关产业的发展，这个方法一点都没有错，当电商发展，带动了物流的发展，当物流发展到一定的水平，又出现了货代信息化。从字面意思了解货代信息化，应该是利用了互联网技术，发展了新的购物消费渠道，不知道这个定义是否对，大家可以通过万师傅平台来学习货代信息化。货代信息化的相关问题1.货代信息化-困境（1）国际货代企业选用比较多的办法，以联合办法结束扩张，以品牌或商场资源优势为主导的加盟连锁的办法，以本钱为枢纽的互相持股的办法，以一同商业利益为意图的协作或协作办法，经过这些协作办法，结束实体网络的扩张或纵向效力多元化。（2）横向联合结束的网络扩张，构成的联合体是松懈型的，处理和协调联合体，结束效力的标准化和业务数据的同享，毕竟到达由松懈联合体走向稳固联合体的政策。（3）在初步进行网络化布局时，锦程物流集团的领导层就充分认识到未来处理上的问题和难度，同步提出了用网络技术来支撑快速扩张的战略想象。（4）到现在，国际物流集团现已结束了内部业务系统的全部联网，各分支机构都可以经过该业务系统，结束业务数据的主动传递和同享，建立了为客户效力的电子商务网站和咨讯效力网2.货代信息化-处理（1)明晰的处理流程处理流程是企业为标准处理业务作业拟定的一个标准的操作流程，现在大部分中小型货运署理企业，选用的是一人一票担任终究的业务处理机制，最大的长处是业务联系简略，业务人员各自独立，可以根据完好的业务流程结束情况和实践赢利情况，对业务人员进行处理和查核。选用这种办法的业务人员，需求结束从揽货到订舱，报关等全部环节，构成作业不专业，各环节没有科学合理的分工，操作不标准，对内作业功率比较低，对外形象，标准，效力不一致，而且由于业务人员把握业务各个环节，简略构成流动性大等问题。（2）跨地域的处理能力国际货运企业在跨地域扩张进程中面临的最大问题，就是信息的同享和处理进程的监督控制，如果这两点做欠好，一方面会使企业的运营成本上升，而且快速扩张失控会导致灾难性的结果。所以好的信息系统可以解决好如下两方面的问题：首先是跨地域的集团化处理。好的信息系统有必要支撑总公司作为信息中心来进行数据会合和数据分析，以支撑总公司成为商务处理中心，决策分析中心。结束监控处理中心的功用，以保证企业的高速扩张在可以控制的规模之内，一同结束企业规模经营和集团化收买。货代信息化对于我们普通人应该很遥远，平时很少接触到，当对于从事物流行业的人员来说，就是家常便饭，他们要了解货代信息化的过程，需要和目的。通过货代信息化，更好的满足客户的需求，做好服务，提高工作效率，降低陈本，这个概念还不错。要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

进境集装箱，出境集装箱的检验检疫流程

物流行业的宗旨就是运输，这是它的主要工作，对于国内的快递就不用说了，大家都知道流程，若有进境集装箱，出境集装箱应该准备什么材料，准备的证件是否相同。进境集装箱，出境集装箱都需要报关检查，就是运输的方向和地点不一样。那进境集装箱和出境集装箱是否有差别，可以让万师傅平台的小编给大家分析一下。一、进境集装箱的检验检疫流程1.一切进境集装箱应施行清洁检疫。2.来自动植物疫区的，装载动植物，动植物产品和其他查验检疫物的，以及箱内带有植物性包装物或辅垫材料的集装箱，应施行动植物检疫。3.法律，行政法规，世界条约规则或者交易合同约好的其他，应当施行查验检疫的集装箱，按有关规则，约好施行查验检疫。4.进境集装箱报检人，当在处理海关手续前，向进境口岸查验检疫组织报检，未经查验检疫组织答应，不得提运或拆箱。5.进境集装箱报检时，应供给集装箱数量，规范，号码，抵达或脱离口岸的时间，装箱地址和目的地，货品的品种，数量和包装材料等单证或状况。6.查验检疫组织，受理进境集装箱报检后，对报检人供给的相关材料进行审阅，并将审阅结果告诉报检人。7.在进境口岸结关，以及国家有关法律法规规则，必须在进境口岸查验的集装箱，在进境口岸施行查验检疫或作清洁除害处理。8.装运经国家同意进口的废物质料集装箱，由进境口岸查验检疫组织，施行查验检疫。经查验检疫符合国家环保规范的，签发查验检疫状况告诉单。不符合国家环保规范的，出具查验检疫证书，并移交当地海关，环保部门处理。9.条进境集装箱，及其装载的应检货品经查验检疫合格的，准予放行。经查验检疫不合格的，按有关规则处理。10.污染（1）过境集装箱，经查验，发现撒漏形成污染，报检人按进境口岸查验检疫组织的要求，采纳密封办法。（2）无法采纳密封办法的，禁绝过境，发现被污染或危险性病虫害的，应作清洁除害处理或禁绝过境。二、出境集装箱的检验检疫1.一切出境集装箱应施行清洁检疫。2.装载动植物，动植物产品和其他查验检疫物的集运箱，施行动植物检疫。3.装运出口易腐烂蜕变食物，冷冻品的集装箱，应施行适载查验。4.输入国，要求施行查验检疫的集装箱，按要求施行查验检疫。5.法律，行政法规，世界公约规则或交易合同，约好的其他，当施行查验检疫的集装箱按有关规则，约好施行查验检疫。6.出境集装箱，应在装货前，向所在地查验检疫组织报检，未经查验检疫组织答应，禁绝装运。7.装载出境货品的集装箱，出境口岸查验检疫组织，凭启运地查验检疫组织出具的查验检疫证单验证放行。8.在出境口岸装载，组装货品的集装箱，由出境口岸查验检疫组织施行查验检疫。小编针对大家对进境集装箱，出境集装箱的质疑，分别给大家描述了进境集装箱和出境集装箱的检验检疫流程，流程布局简单，一般可以看懂，相信大家已经了解进境集装箱和出境集装箱的相关问题，若不能理解，知道一个大概就OK了。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

集装箱鉴定项目和要求分别包括哪些?

对于经常网购的用户，我们知道物流的运输过程，如果我们的货物需要进出了口，需要如何运输，一般采用集装箱运输，但不懂集装箱鉴定问题。集装箱鉴定有什么内容，很多人比较好奇，用语言传达集装箱鉴定的项目，可能表达不清，小编以书面的形式给各位讲解集装箱鉴定问题。一、集装箱鉴定内容1.集装箱鉴定-装箱鉴定（1）集装箱货物的监视装箱，有时装箱鉴定。根据拟装出口货物，鉴定集装箱外部内部状况，选定适宜装载的集装箱。（2）审核拟装货物尺码体积和重量，制订装箱计划和防护措施；鉴定集装箱的有关项目包括清洁，结构条件及冷藏集装箱的温度等，指导和监视装货。（3）鉴定所装货物的数量，包装，标志并对集装箱签封等。出具鉴定证书，供作货物交接，通关计税的有效凭证。2.集装箱鉴定-监视拆箱（1）集装箱货物的监视拆箱，亦称拆箱鉴定。对进口集装箱货物，查核集装箱箱号，封识号及外观情况，鉴定签封是否完好，封识号码与有关单证是否相符。（2）检查卸货前箱内货物与积载情况，监视卸货；鉴定所卸货物的数量，包装，标志，确定货损，货差，查明致损原因，出具鉴定证书，供作货物交接，处理索赔的依据。3.集装箱鉴定-承租鉴定（1）根据租用人的申请，检查拟租集装箱的外观情况，规格和技术性能，发现集装箱残损或性能有问题时，要确定其能否使用。（2）按实出具承租鉴定证书，供作双方交接和处理争议的凭证。4.集装箱鉴定-退租鉴定根据退租人或其他方面的申请，按照承租鉴定的情况或申请人的要求，鉴定退租箱的类别，号码，外表，规格及有关技术性能，发现集装箱残损或不符合技术性能要求时，鉴定损失程度，出具退租鉴定证书，供作有关方面交接和处理索赔争议的凭证。5.集装箱鉴定-法定验箱依据《商检法》的规定，对装运出口粮油食品，冷冻品等，易腐烂变质食品的集装箱，实施强制性检验，亦称法定验箱，未经出入境检验检疫机构检验合格的，不准装运。二、集装箱鉴定项目要求1.集装箱内清洁，干燥，无异味，无有毒有害残留物，箱体完好，附件齐全，冷藏效能和风雨密性能良好等。2.检验合格后，由出入境检验检疫机构出具集装箱适载检验结果单或检验证书，供有关方面作为履行法律责任的凭证或在货物发生残损时，作为划分责任的有效证明。3.根据申请人的要求，可单项受理有关集装箱的清洁，测温，风雨密以及其他项目的鉴定工作。综上，小编给大家分析了集装箱鉴定相关问题，刚开始对集装箱鉴定计较好奇，现在感觉就是走流程，若有人问集装箱鉴定，可以从装箱鉴定，监视拆箱，承租鉴定等五个方面回答，知道一个大概的就行了，不需要回答的很专业。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

外贸出口的十四个简单流程详解

众所周知，我国是一个人口大国，因具有劳动力的潜在优势，和其它国家相比，我们是生产加工的大国，也是贸易出口的大国。正式因为外贸出口，中国制造的产品逐渐走出国门，被国外友人接触，慢慢的改变了它对外贸出口的人认识。外贸出口有十四个流程，听说很复杂，若感兴趣，可以让万师傅平台的小编给大家分析一下。外贸出口的流程1.报价在国际贸易中，一般是由产品的询价，报价作为贸易的开始。对于出口产品的报价，一般包括产品的质量等级，产品的规格型号，产品是否有特殊包装要求，所购产品量的多少，交货期的要求，产品的运输方式，产品的材质等内容。2.订货（1）贸易双方就报价达成意向后，买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商，双方协商认可后，需要签订《购货合同》。（2）在签订《购货合同》过程中，主要对商品名称，规格型号，数量，价格，包装，产地，装运期，付款条件，结算方式，索赔，仲裁等内容，进行商谈，并将商谈后达成的协议写入《购货合同》。（3）这标志着出口业务的正式开始。通常情况下，签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效，双方各保存一份。3.付款方式信用证付款方式（1）信用证分为光票信用证和跟单信用证两类。跟单信用证是指附有指定单据的信用证，不附任何单据的信用证称光票信用证。（2）信用证是保证出口商收回货款的保证文件。出口货物的装运期限，应在信用证的有效期限内进行，信用证交单期限，必须不迟于信用证的有效日期内提交。4.备货备货在整个贸易流程中，起到举足轻重的重要地位，须按照合同逐一落实。（1）货物品质，规格，应按合同的要求核实。（2）货物数量，保证满足合同或信用证对数量的要求。（3）备货时间，应根据信用证规定，结合船期安排，以利于船货衔接。5.包装（1）一般出口包装标准，根据贸易出口通用的标准进行包装。（2）特殊出口包装标准，根据客户的特殊要求进行出口货物包装。（3）货物的包装和唛头，应进行认真检查核实，使之符合信用证的规定。6.通关手续通关手续极为烦琐又极其重要，如不能顺利通关，无法完成交易。（1）属法定检验的出口商品须办出口商品检验证书。（2）须由专业持有报关证人员，持箱单，发票，报关委托书，出口结汇核销单，出口货物合同副本，出口商品检验证书等文本去海关办理通关手续。7.订舱（1）缮制委托书，制单时，应最大程度保证原始托单的数据正确，相符性，以减少后续过程的频繁更改。（2）加盖公司订舱章订舱，需提供订舱附件的船公司价格确认件，应一并备齐方能去订舱。（3）取得配舱回单，摘取船名，航次，提单号信息。8.装箱（1）门到门，填妥装箱计划中，做箱时间，船名，航次，关单号，中转港，目的港，毛重，件数，体积，门点，联系人，电话等要因，先于截关日期的1-2天排好车班。（2）内装，填妥装箱计划中，整理船期船名航次，关单号，中转港，目的港，毛重，件数，体积，进舱编号等要因，截关日1-2天排好车班。9.报关（1）了解常出口货物报关所需资料。（2）填写船名航次，提单号，对应装箱单，所显示的毛重净重，件数，包装种类，金额等信息。（3）显示报关单所在货物的中文品名，对照海关编码大全，查阅商品编码，审核两者是否相符，按编码确定计量单位，并根据海关所列之监管条件点阅所缺乏报关要件。（4）备妥报关委托书，报关单，手册，invoice，装箱单，核销单，更改单和其他所需资料，于截关前一天通关。（5）跟踪场站收据，确保配载上船。（6）凡是退关改配的，若其中有下个航次，出运仍然需要，诸如许可证，配额，商检，动植检之类的文件资料，退关，改配通知，应先于该配置船期一个星期到达，以便顺利抽回资料，重新利用。10.提单确认和修改（1）问明顾客提单的发放形式，（2）依据原始资料，传真于货主确认，并根据回传确立提单正确内容。11.签单（1）查看每张正本提单是否都签全了证章。（2）是否需要手签。12.航次费用结算（1）海运费，有预付和到付两种。（2）陆运费13.提单（1）货主自来取件的,需签收（2）通过EMS和快递送达的,应在名址单,比如，提单号，核销单号，许可证号，配额号等要素。（3）应在一个月内，督促航次费用的清算，并及时返还货主的核销退税单。14.若海关退税有问题,需更改并要提供如下资料:（1）填写正确的报关数据。（2）注意短装和溢装两种方式。当我国的产品已经外贸出口了，身为国人倍感自豪，外贸出口只是显示我国国力的一个方面，如果出国旅游，我们会购买国外的商品，这是否是进口，大家可以想一下喔! 想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留，http://www.wanshifu.com（万师傅）

胶合板托盘价格多少钱?物流标准如何？

大家好，今天想给大家将胶合板托盘，有人了解胶合板托盘不，它的主要材料是木材，不要先看它，它的作用比较大，一般没有虫蛀，不用消毒，它是自身具备这样的功能。居然胶合板托盘的好处这么多，那肯定有人担心它的价格，经过小编多次收集信息，整理了一些参考价格，它不具有唯一性。如果对胶合板托盘好奇，可以到万师傅平台学习一下。一、胶合板托盘价格1.免熏蒸出口，叉车托盘胶合板托盘，二面四面进叉托盘，它的价格是95元。2.东莞志成胶合免检卡板，栈板托盘，在契合环保RoHS前提下，价格在38元左右。3.欧标免熏蒸胶合板托盘环保双面优质胶合板托盘，它的质量好一些，价格天然贵一些，一般在110元。4.成都厂家批发胶合板托盘，卡板订制免熏蒸九墩，可根据需求，定制四面进叉的，常见价格是85元。5.全新免熏蒸木托盘，木栈板出口栈板托盘，胶合板托盘，走亲民道路，价格在55元。6.佛山厂家批发免熏蒸托盘，出口木托盘，欧标实木卡板胶合板木制托盘，价格在39元左右。7.供给实木面包托盘，厂家直销免熏蒸松木质托盘，如果是胶合板，价格略微廉价一些，价格在34元。二、胶合板托盘的物流标准1.胶合板托盘-运输工具和装备的尺寸。适宜的托盘尺度，应该契合运送工具的尺度，能够充分运用运送工具的空间，进步装载率，下降运送费用。尤其要考虑海运集装箱和运送商用车的箱体内尺度。2.胶合板托盘-装载货品包装（1）托盘装载货品的包装标准，挑选适宜的托盘，尽量最大极限地运用托盘的表面积，操控所载货品的重心高度。（2）托盘承载货品的合理的目标是到达托盘80%的表面积运用率，所载货品的重心高度，不该超越托盘宽度的三分之二。3.胶合板托盘-通用性尽可能地选用国际标准的托盘标准，便利托盘的交流和运用。4.胶合板托盘-运用区域（1）装载货品的托盘流向，直接影响托盘尺度的挑选，通常去往欧洲的货品，要挑选1210托盘，它的标准是1200×1000毫米或1208托盘，标准在1200×800毫米。（2）日本，韩国的货品，需求要挑选1111托盘，标准是1100×1100毫米；大洋洲的货品，挑选1140×1140毫米或1067×1067毫米的托盘。本文已经将胶合板托盘的相关问题讲完了，通过文章的表述，可以知道胶合板托盘的价格灵活多变，它的实际尺寸也一样，如果去不同的国家，对胶合板托盘的规格要求不同。胶合板托盘主要是为了装货物，放置时，注意提高它的空间使用率，不要浪费了空间。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

物流运输发展现状分析,以及现在存在的问题

自从电子商务起步后，拓展了大家的购物方式，一个行业的兴起，会带动相关产业链的发展，物流行业就相继应运而生，物流运输体系逐渐完善。但目前我国的物流运输还是存在一些问题，如何解决物流运输的现状，让物流行业高管头疼不已。让万师傅平台的小编给的大家分析物流运输相关问题。物流运输情况1.物流运输-规划扩展（1）铁路在国家交通建造中占有重要位置，以八纵八横铁路通道为路网主骨架加以重点建造，至2002年末，我国铁路经营路程到达7．15万公里。（2）公路建造成效显著，1985—2001年新增公路路程49．30万公里，年均添加3．08万公里，2002年末全国公路总路程到达176．10万公里。（3）高速公路通车路程到达2．52万公里，内河水路运送线路长度2002年到达12．15万公里。2.物流运输-运量添加（1）在杰出的微观经济环境下，交通运送部分，在持续深化体制改革的根底上，大力开展结构调整和企业重组，进步运送功率和效劳质量，运送局势平稳开展，铁路，公路，水运是首要的运送方法。（2）因为滨海的区域经济开展比较快，以及对外贸易的添加，滨海首要港口吞吐量添加很快，2001年到达14．26亿吨，2002年为16．63亿吨，添加率为14．25%。（3）因为入世促进外贸，估计到2005年对外贸易总额将打破7，000亿美元。每年外商直接出资大约为400亿美元，到2005年将超越1，000亿美元。港口吞吐量还将保持快速添加的走势。3.物流运输-现阶存在问题（1）功率低我国与发达国家在物流成本方面，周转速度方面以及工业化方面存在较大差距，效劳水平和功率方面都比较低。我国每万元GDP产生的运送量为4972吨公里，而美国和日本的这一目标分别为870吨公里和700吨公里。我国物流体系各环节的联接较差，工作功率不高，反映为货物在途时刻，储存时刻，根底设备劳动生产率等方面均有较大改进和进步的余地。以货运轿车的生产率水平为例，美国营运轿车的单车吨年产量约为66万吨公里，而我国这一目标仅为3万吨公里左右。（2）兼容性差在条块切割，多头办理的传统形式影响下，我国各种物流根底设备的规划和建造缺少必要的和谐，因此物流根底设备的配套性，兼容性差，导致体系功能不强。各种运送方法之间，不同地区运送体系之间彼此联接的纽带设备建造方面缺少投入，对物流工业开展有重要影响的各种综合性货运纽带，物流基地，物流中心建造开展缓慢。（3）建造滞后物流是跨地区，跨行业的运作体系，规范化程度的凹凸不只关系到各种物流功用，要素之间的有用联接和和谐开展，也在很大程度上影响着全社会物流功率的进步。我国物流规范化滞后，首要表现在缺少有关的规范及规章制度，一起在推广规范方面也缺少必要的力度。例如，各种运送方法之间装备规范不一致，海运与铁路集装箱规范存在差异，在必定程度上，影响着我国海铁联运规划的扩展。信息体系之间缺少接口规范，工商企业内部物流信息体系与第三方信息体系之间缺少有用联接，运送信息体系，仓储信息体系，物流作业办理信息体系之间互不交流，因为没有公共物流信息交流平台，以EDI互联网等为根底的物流信息体系难以得到实践使用。（4）机制障碍在方案经济体制下，各个行业从上到下一统到底，行业之间，部分之间办理体系切割现象严峻，在向市场经济转型的过程中，习惯势力依然有必定影响。物流工业的开展涉及到根底设备，物流技能设备，工业政策，出资融资，税收，海关，效劳，与运送规范等多个方面。这些问题的办理，分归于不同的政府职能部分，各职能部分对现代物流认识不足，和缺少一致和谐的战略思想，成为物流工业开展的首要瓶颈之一。综上所述，小编以物流运输为话题，主要给大家分析了物流运输的相关问题，文章涉及的数据比较多，为了增加大家对物流运输实际情况认识，以案列为证据，上面的数据是最直接的证据，相信大家对物流运输有自己的见解。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）