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在物流界，煤炭物流业也逐渐发展起来。几十年来，可以看到我国大型煤炭企业的物资供应集中化管理与服务能力，都有了较大的提高和完善。接下来小编就给大家普及一下煤炭物流产业的未来发展趋势及战略方案。
一、煤炭物流业的发展趋势
近几年，随着现代信息网络技术的应用，企业物流更加趋于电子化、网络化、科学化。大型煤炭企业正在引入现代物流理念与技术，煤炭物流业已开始向专业化方向转型与拓展。具体表现为：经过多年的物资供应工作实践积累，特别是近年来市场经济的锻炼和洗礼，形成了一支业务与思想素质比较高、供销经验丰富的物资供应队伍，为创建现代物流体系提供了智力和人才支持；为现代物流体系的创建打下了良好的基础，形成了较完善的物资集中管理体制；形成了集中资源优势和批量采购优势，具有稳定的客户服务群体等。
同时，我们还应该看到，在传统物流向现代物流转变的阶段，煤炭企业集团物流产业化的发展理论还需要深入研究，还存在涉及机制、体制与市场研究等诸多亟待解决的问题，主要表现在，物流系统整体运行效益不佳；对物流业产业化发展的重要性认识不足；物流系统管理粗放，缺乏科学性和严密性。
二、煤炭物流业的战略方案
战略一：推进区域煤炭物流煤炭物流业可以按照市场化运作模式，实现既可以服务企业集团内部，也辐射整个区域相关的企业与用户。首先，要细化市场服务，紧紧围绕物流需求客户群，组建区域化物流中心、配送中心。明确服务的范围与项目，同时形成煤矿物资采购、流通加工、回收物流与集成配送的一体化服务。其次，发挥物流中枢的作用，利用已有的 “煤、路、港、航”一体化的多制式运输通道，架起连接供应商与客户的物流配送与信息传输的桥梁。再者，发展成社会物流的集散中心，煤炭企业除了有着客户所需求的能源，同时还有着良好的物流资源、技术与资金保障，可以发挥自身的独特优势，开展社会化物流配送服务。
一是大力推进物流及相关科学技术发展，实行人才战略，用科技进步来推动现代物流业发展。
二是大力整合物流资源。就要适应新经济形势的传统管理体制，将物流及相关经济领域进行整合，解决产业体制、分工和机构形式所形成的 “部门分割”的问题，也可以实现现代物流产业的系统化发展。
战略三：培育和构建专业化物流企业
培育和构建专业化的物流企业，是煤炭物流产业化发展的必由之路。按照组建大型物流企业的构思，通过产权制度的改革，灵活采用并购、重组、参股以及与国内外大型物流公司进行联合等方式，构建煤炭企业集团的大型物流企业。完成煤炭行业物流运作、区域化物流配送，增强实力，参与和开拓国际物流业。
通过小编的煤炭物流产业的未来发展趋势与战略方案介绍，对于煤炭物流也有更多了解了。如果是从事煤炭行业的朋友，希望今天能有所收获。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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