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什么是应急物流?应急物流运作流程

发布时间:2017-09-23 18:47来源:网络转载阅读量:7499
  应急物流,大家应该听过,只不过在生活中可能不是经常遇到,所以不是很了解。今天小编就给大家介绍一下关于应急物流的定义、背景以及运作流程,有兴趣的朋友可以了解一下。

  1、应急物流的定义 

  应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对人员、物资、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。它具有不确定性、突发性、非常规性以及弱经济性等特点。应急物流可以分为军事和非军事应急物流两种。

  2、应急物流产生背景 

  尽管当今世界科技高度发达,但突发性自然灾害、公共卫生事件等“天灾”,决策失误、恐怖主义、地区性军事冲突等“人祸”仍时有发生,这些事件有的难以预测和预报,有的即使可以预报,但由于预报时间与发生时间相隔太短,应对的人员、物资、资金难以实现其时间效应和空间效应。 

  (1)从宏观层面上看,从我国唐山大地震到美国“911”事件,从到SARS、“禽流感”到近年频发的矿难,人们在突发事件目前表现出的被动局面均暴露出现有法律法规、应急机制、物资准备等多方面的不足,而我国属于自然灾害高发国家,国家处突的经验、公共卫生设施等方面均存在诸多亟待改进的地方,急需对应急物流的内涵、机制、规律、实现途径等进行研究。 

什么是应急物流?应急物流运作流程

  (2)从微观层面来看,企业决策者的素质限制和决策所需的信息不完备等原因,任何决策者都无法确保所有决策均正确无误,还有就是因为道路建设断路等都延长货物在途时间、交货期,因信息传递错误而导致货到而不能及时提取等也会产生应急需求,企业迫切需要制定预案,对不可抗拒的和人为造成的紧急状况进行有效地防范,将应对成本降到最低。

  3、应急物流内涵 

  应急物流是指为应对突发事件进行紧急保障的一种特殊物流活动。它具有突发性、不确定性、非常规性以及弱经济性等特点。应急物流与普通物流一样,由载体、流向、流体、流程、流量等要素构成,具有时间效用、空间效用和形质效用。应急物流多数情况下通过物流效率实现其物流效益,而普通物流既强调效率又强调效益。

  4、应急物流研究内容 

  (1)应急物流组织机制 
  (2)应急物流人员的管理 
  (3)应急技术的研发 
  (4)应急物流中心的构建 
  (5)应急所需资金、物资的筹措 
  (6)应急物资的储存与管理 
  (7)应急物资的运输与配送

  5、应急物流运作流程分析

 应急物流运作是在突发事件发生后,由应急事件的需求推动的。应急物流系统必须在最短的时间内保障应急物资需求,又要把物流成本控制在最低的范围之内。通过对应急物流业务的详细分析,可以将应急物流系统划分为以下几个环节:应急物流物资供给端、协调指挥中心、物流中心以及物资需求端。同时,随着救援活动的进行,物资需求端会逐渐的恢复本身应有的机能,对应急物资需求的急迫性以及需求量会不断的变化,应当及时进行信息反馈,关注需求的变化。
  通过小编对应急物流的介绍,相信大家对应急物流也充分了解了。在今后的运输中,我们有可能通过应急物流运输,所以希望小编的介绍能够有所帮助。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

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关键词:物流包装贸易
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