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物流管理实现物流合理化的“四个现代化”措施

发布时间:2018-02-21 17:19来源:万师傅阅读量:9636

  物流你一定不陌生,德邦物流我们可能还用过,那么你对物流管理是否有一定的概念呢!当你寄东西或购买东西,会有物流信息,如果你的东西寄错或者没收到,那怎么办?当然是查询物流,那么,物 流管理是什么样的体系,怎么规范,有什么样的制度,接下来,小编和大家分享一下。

一、物流管理合理化定义

  物流合理化主要由整体合理化和局部合理化两个方面组成。局部合理化指物流系统中各子系统内物流过程合理化,如运输、包装,装卸搬运、仓储、信息处理、流通加工等各项物流功能分别实现合理化 ;整体合理化是利用互联网信息技术以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,实现物流合理化,对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督,方便对物流管理制度规范,有利人们 的生活。

二、为什么要“四个现代化”措施

1.降低总成本:利用互联网信息技术对线下运输、仓储;存货地点和工厂地点,材料,产成品的库存管理,物料搬运,信息流,包括订单处理,物资,产成品的包装,厂间运输,用户服务等等资源整合 ,尽量降低运输到服务过程中的人力,物力损失,降低总成本,更加有利占据市场。

物流管理实现物流合理化的“四个现代化”措施

2.避免次优化:因为各地项物流业务活动按他们各自所完成的情况,以一定的管理目标来评价,然而,管理目标又相互矛盾时,可能发生次优化,尽量避免,要经过理性判断和科学计算。

三、“四个现代化”措施

1.管理组织的现代化:管理组织要高效率、高效益完成目标;对于企业而言,精简机构,设置相对应部门,一个岗位一个坑一个人,工作人员,责任分明,运转灵活,高效,速度工作,开会简短精炼,  多利用现代化工具传递信息 ;对于国家而言,要引导流通组织实现社会化、现代化、合理化和国际化,终打破地区、部门分割,建成大物流的统一体系,规划从物资的生产销售到配送供应,实现物流合 理化,以提高社会经济效益。 
2.管理方法的现代化:采用科学管理方法,比如,重视建立厂长为核心的决策组织体系,采取高层会议室讨论按决策,精确市场调研数据、进行数据分析、研究可实际操作方案,实现目标化管理、科学决策、制定相对应任务,重视对工作人员培养,提高他们素质,提供一些国内、国际交流学习渠道,学习其他人科学管理方法,同时结合自己的经验,在实践中学习,发现问题并解决。

3.管理手段的现代化:采用信息技术为主要标志的管理技术现代化装备,在商流、物流、信息流方面,采用信息技术于物资计划、采购还采用现代化仓库管理的电子控制系统,运输、装卸的电子调度指挥系统等方式。我国在这方面虽然有差距 ,正在一步步确定计划进步,赶上欧美国家。

物流管理实现物流合理化的“四个现代化”措施

4.管理人员的现代化:提高物流管理人员专业技术素质,能力和服务素质,善于发现物流管理人员特长,加以培养,我国处于高技术创业之始,十分重视专业技术人员,因专业技术人员是发展高技术产 业的中坚力量,物流管理是边缘学科,调节高、中级专业技术人员比例,物流部门要鼓励职工热爱本职工作,自学成才,还要举办高级研修班,培训专业技术人员,跟上知识更新的步伐。物流管理现代化是实现物流合理化的必然要求。

四、物流管理合理化作用

物流管理合理化对两方有利:
企业:降低总的成本,实现线上和线下资源整合,方便信息和数据的管理,整理,查询,提高工作效率,规范物流市场机制,改变以前混乱状态,推动社会发展,同时增加就业,培养一笔专业技术型人 才,他们将推动社会进步;个人:对人们生活起到便利,价格合适,解决物品缺失,到达不了目的地,寄错,收错等一系列管理,查询,优化等问题。

  小编花了很大精力和大家分享物流管理实现物流合理化的“四个现代化”措施原因,内容,作用,相信大家对物流合理化措施体系有了进一步了解,可以更加放心使用,物流改变生活节奏,推动生活方 式的改变,它的出现的确给我生活带来很大便利,推动时代进步,一定要了解物流体系,遇到相关问题,随时咨询,想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

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关键词:物流包装运输
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