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在整个物流体系中，市场营销与物流管理起着关键的作用，而且两者之间也相互影响、相互促进。那么市场营销与物流管理之间有着怎样的影响呢？有兴趣的朋友可以跟小编一起来看一下。
一、物流管理对市场营销的影响
1、市场营销过程中，产品的实物配送对促进产品销售，提高市场占有率起着重要的作用。它可以提高产品发送的速度，保证准时送货，提供商品在途运输的情况查询服务，方便顾客随时能买到所需的产品等，并有利于和顾客建立长期合作关系，促进企业产品的销售。2、除了在分销策略中的作用外，物流管理对产品策略、价格策略及促销策略也有重要影响。市场营销部门必须要估计到为顾客提供不同服务水平与物流费用之间的增减变化，制定出最佳的定价决策。
3、确定产品的外观设计和包装，必须要考虑物流的可行性与物流费用，进行产品包装决策。处理与产品包装相关的问题时，需注意包装的规格、标准等，既符合降低物流成本、方便商品运输的要求，又要达到保护产品质量和促销功能。
4、一种新的产品能否成功推向市场，除了本身的因素外，还取决于是否具有充足且成本合理的原材料。一个符合实际又有生命力的产品开发策略，必须与物流促销人员协作。
二、市场营销对物流管理的影响
1、在进行物资采购决策时，要以市场营销的眼光来进行市场调研。包括对供应商的生产规模、设备状况、技术能力、企业信誉等进行市场调查，建立供应商档案，规范供应商的管理。要充分搜集市场信息，了解物资的价格动态，进行市场分析预测，以便在物资采购过程中掌握主动，降低采购成本。2、市场营销与物流活动和顾客服务关系密切。企业必须向市场推出新的产品或扩大延伸原产品的系列，以抵消该产品销量下降引发的利润减少。由于从事销售和顾客服务项目的人员处在市场前沿，对市场信息最为敏感，这就要求物流管理人员有意识地收集该产品及相关产品的需求意见，并及时将信息反馈给市场营销策划部门，为制定产品策略提供可靠依据。
3、市场营销与库存物资的控制也有一定联系。在产品的成熟期，企业往往要大量购进原材料，如果衰退期来得很快，这些原料可能由于生产计划的调整而造成库存积压。因此要将产品策略与库存控制、生产计划进行有效的结合，要求编制物资采购计划时，及时了解公司的生产经营计划，尽量压缩物资库存量，减少流动资金的占用，避免造成库存物资的积压和浪费。
4、企业内部的物流和配送也应以市场营销的眼光去研究、设计，选择合理经济的配送路线。周密的物流配送网络设计，可使基层单位降低车间库存，减少仓储费用。
以上就是小编介绍的市场营销与物流管理之间的影响，所以说两者有着不可分割的关系，在发展一方的同时也有可能促进另一方的变化。希望小编讲的对大家有所帮助。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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