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2009年5月13日，东莞名家具简爱家居饰品中心的招商说明会在厚街嘉华大酒店成功召开，PClady专访了简爱家居执行总裁罗辑俐女士。以下是访谈实录：
PClady：罗总，谢谢您接受我们的采访，现在的家居饰品的消费群体一般以罗辑俐性为主，而且是具有生活品位的，而这帮人它会更多集中在一二线城市。为什么没有选择一线城市，而选择东莞?
罗辑俐：很简单，这是一块没有开发的处女地啊。东莞以家具产品为主，家饰品还是一块空白。
PClady：那之后会不会说选择回到一线城市，例如广州或者深圳?
罗辑俐：我想要看机会吧，因为我们选择做项目，并没有给自己设定一个框架说你非得在哪发展。要有恰当的机会，也要有充分的市场可行性分析，就是说在恰当的时候我们会选择在更好的舞台发挥自己。
PClady：家居饰品没有几个比较行的出名的品牌，不像家具那样，当它进场之后，就会告诉大家我进场了。我想请问，怎样去培育他们这个品牌知名度?
罗辑俐：一个领域或者一个市场，它的细分市场品牌化的建设过程，不同的行业具有不同的区别，比如说家电会有很多品牌耳熟能详，家具的品牌相对于家电来说要欠缺一些，我觉得这就是个对比。饰品跟家居，同一个领域，如此的接近，品牌的建设会有薄弱和滞后性在里面。
PClady：消费者在选择的时候可能不会选择品牌，可能会选择好看、适合和搭配，可能会凭这种感觉去选择。
罗辑俐：我想前期可能会感性多一些，事实上，装饰品它也是一个感性消费的产品，选择消费品本来是每个人的理解和偏好不一样，对于色调的感受可能也不一样，所以我想品牌在这个领域发挥的作用会有，但是这种敏感度不会像家电那么明确。我也在思考一个问题，反过来这正是饰品的市场不成熟、不规范、没有集结的在一块的这样的背景下和大的环境下进行新一轮的洗牌、调整、定型，正在走在这样的一个路上。这个在一定程度上来讲就是机会。我们也认为，做这样一个市场，除了投资，除了回报本身之外，我觉得我们也做了件有意义的事情。你会发现有很多的大品牌会依托我们这样的大市场成长、成型，可以在未来获得更大的发展机会，其实这个也很有价值，我们也理解成对这个行业的一些贡献吧，也是对行业的一份热爱。
来源：PCHOUSE
