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随着精装房比例的增加，房地产公司直接从源头上切断客户，甚至成立自己的家装公司，一步到位的进行房屋的购买和安装。退一步说，即使消费者不选择精装房，也会被设计或装修公司“抢”走。毕竟大家都在做一站式购物，留给零售的空间很小。行业之外，跨界“激烈”，也让很多家人感到压力。这部分跨界主要来自互联网巨头、房企等。他们财力雄厚，技术先进，流量充足，这几乎是对大多数家居企业的“降维打击”。同时，传统家居企业多年积累的设计能力、生产能力和品牌影响力也不容忽视。
然而，传统家居行业企业想要改变思路，难度相当大。首先，是思维的转变。穿衣要求设计要入手，风格要统一，要形成整体思维。它要求企业有能力设计、输出整体方案，并提供各种产品和多种选择。其次是生产能力，不仅要求精细化生产，而且要求款式、硬度、尺寸的个性化定制，对企业的柔性提出了更高的要求。同时，我们也要明白，高定面对的消费群体相对较小，市场不确定因素较多。大部分客户还处于追求高性价比的阶段。因此，高定企业要实现快速发展，还有很长的路要走。
现在需要的是能够为消费者提供从设计、服务、安装一条龙服务的智能终端商店。未来的家居经销商不仅仅是经销商，更是家居服务商。从长远来看，能为消费者提供全产业链一站式服务的经销商会得到更好的发展。时至今日，家居行业一直被认为是一个集中度较低的行业，呈现出“大行业、小企业”的经营特点。但近年来，随着头部企业的上市和业务的大幅扩张，这种情况开始改变。
