铁路货物发运管理知识,七个步骤不允许出错！

  铁路货物运输是物流中非常重要的一种运输方式，跟其他运输一样，也存在货运发运管理的工作，可想而知，管理步骤也是非常复杂的，但是铁路货物发运管理的主要步骤有哪些呢？下面的文章会告诉你，有兴趣的朋友记得看哦！

铁路货物发运管理

一． 计划对单

  发运员接发货计划通知单后，核对该计划的到站名、收货单位名称、收货地址、电话、联系人、邮政编码等是否填写清楚，如有不详，须马上更正。

二．核对实库存

  对照发货计划单内容。核对须发放的产品的型号，是否齐全、数量能否装满车(参照《汽车装载量、铁路运输车皮装载量参考表》)。

三．发运

  开具电脑调拔出仓单交车队并督促车队装车发货，在有车队车辆前提下，原则上要求自接计划时起24小时内完成发运（含短途汽车运输）。负责平衡每车皮发货量合理配装，要求每车皮使用容积至最高值，节约费用。将实发货记录交质量跟踪员录入

四．装车

  负责认真填写每车皮的货物运单，要求填写前必须清楚收货人的单位名称、地址、到站、电话、邮编、联系人，确保安全准确。到车站检查、挑选、落实车皮，要求装货车皮必须车厢整洁，无水渍、油渍、异味、垃圾等，特别强调不能使用装过化学原料的车皮。如（乌烟、颜料）等，并监督整个装车过程和加固、遮盖蓬布是否完好等，填写铁路发运装车(箱)检查表，确保安全运输。铁路监察员是现场装车的指挥者，负责监督组织文明装卸，货物要按条型码的批次整齐、清楚地堆放，大不压小，重不压轻，坚决杜绝野蛮装卸。

五．跟踪

  监控每车皮发运前后的装卸质量，及时处理分公司、商家投诉铁路发货等问题，并反馈信息给分公司和有关领导。填写每天实发货装车记录表，要求每天返回上一天的记录，交运输管理组汇总。

六．事故处理

  处理一切因铁路运输造成的事故问题并搜集有关索赔证据资料，如铁路大票、事故照片等，交质量跟踪员。

七．运费结算

  整理因铁路运输发生的费用单据并交综合管理组。经常与铁路部门联系沟通，掌握市场信息并整理上报综合管理组。

  综上所述，铁路货物发运管理主要包括七个步骤，大家看完上面的介绍也都知道了吧！如果你是从事物流方面工作的话，那么这些知识一定要清楚。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）