双十一来了，关于合理的购物攻略，请把这次双十一要买的东西列出来，按照刚需、常需、不需要、拼凑的顺序排列。 按排列顺序，根据自己的双十一攻略预算合理购买。 囤货有讲究，囤货一定是必需品，并且保证自己在有效期内可以消费。 选择正规的官方平台和官方旗舰店。 研究双十一折扣的玩法，基于优惠进行拼写检查。现在的双十一活动和这个大数据杀熟事件其实是一个道理，说白了，都是商家通过决定差价来获得更多的利益。　　但是，消费者也不是笨蛋。面对这种现象，越来越多的消费者不想坐以待毙，等着被杀。 于是，越来越多的用户不参加双十一活动了。其实，现在对消费者来说，双十一没有以前那么有吸引力了。 价格方面的优惠当然会打动人心，但如果出现另一种满足消费者需求的双十一攻略模式，价格方面的优惠可能还不足以吸引他们。 现在的消费者已经有了很多选择权。　　现在，打算在网上买鞋的话，天猫上会出现上千条相关信息。 经济宽裕的消费者可以根据自己的喜好自由选择。 作为商家，消费者要从成千上万的鞋子中选择自己的产品，就必须和无数的同行竞争消费者拥有更多选择权的原因是多方面的。 现在我们正处于生产相对过剩的全民消费时代，物质丰富，供过于求。 为了追星把牛奶放入下水道只是为了留下牛奶的瓶盖。 与10年前相比，现在的物质供应相当充裕，消费者的小钱袋也更宽松。

双十一是一个流量汇集的时刻，不少店铺在这一天的销量抵得上一年的销量，大家可以想而知竞争是多么的激烈，那么对于直通车小预算的店铺，如何才能在激烈的竞争中玩出自己店铺的花样，用最少的钱创造出最大的价值呢？一、产品的选择双11，对于我国大部分地区来说，已经是秋冬季了，所以选择推广的产品一定要应季。选择推广产品之前，建议先用直通车的流量解析或者生意经等工具先了解产品类目的搜索趋势，建议选择搜索趋势上升或者搜索趋势相对平稳的产品来做推广，搜索趋势的变化在服装等季节性强的产品里表现的尤其明显，对于一些全年需求量变化不大的类目相对没有那么明显。选好一批产品后，建议通过直通车进行为期1-2周的测款，因为预算比较少，所以建议找出市场反馈数据最好的1-2个款作为主推款即可，该暂停的就暂停。集中资金把流量往主推款上引，利用直通车付费引流提升产品权重带动自然免费流量的提升是目的。二、推广计划设置推广计划除了要设置好日限额防止烧爆外，投放时间和投放地域也是非常的关键的。时间折扣建议参考店铺的成交高峰期来设置；投放地域除了其他地区和偏远地区不投外，建议参考行业数据，对于点击率低，点击转化率低的地区也建议不投放，投放一段时间后再把投产低于均值的地区取消投放。三、精准加词因为预算有限，所以精准加词是非常重要的，只有加词精准，符合宝贝，才能做到引流精准，引流精准是成交的前提。1、加词之前，先看看产品的类目有没有设置对，有些宝贝是可以放到这个类目也可以放到另外一个类目的，放到最精准最符合的那个类目下，忽略类目流量的大小；2、看看宝贝的详情页，做到心中有数，了解宝贝大概是什么样的有什么属性；3、看看宝贝的标题，跟宝贝的属性是否符合？因为宝贝的标题只能放30个字，那么需要充分利用，一定要包含宝贝的主关键词，核心属性词，同时参考无线端下拉框的符合宝贝的流量词去做宝贝的标题；4、推广图设置4个不同的图片，推广标题4个，其中2个推广标题用来包含宝贝标题的所有字眼，另外2个标题由主关键词+核心属性词组成；5、关键词的添加以及找词方法：直通车系统推荐，直通车搜索框，生意参谋成交关键词，无线端下拉框符合宝贝的词，魔镜查看竞争对手的直通车成交词等等方法。一般类目，前期加词以2、3，4级长尾词为主，大词先不加，小类目，因为类目问题，所以关键词比较有限，把符合宝贝的关键词都加进去，请注意：一般情况下，大词建议用精准匹配。四、关键词的出价关键词的出价，建议先从低价出起，观察展现和流量获取情况，找到能够拿到展现和流量的出价即可。然后对精选人群里面的资深淘宝/天猫的访客、高消费金额的访客、高购买频次的访客、收藏过店内商品的访客以及店内商品放入购物车的访客进行高溢价。同时，结合店铺访客标签，对符合店铺标签的人口属性人群进行高溢价。其他人群可以打开测试，测试效果好加大溢价，效果不好，暂停不删除，避免后期需要又打开测试浪费推广费用。五、点击率的优化通过前期测图找出点击率最高的图片后，把低点击率的推广图换掉，同时宝贝的主图也换成点击率最高的图片作为主图。关键词方面，对于展现量大点击率低的，长尾词降低出价观察，大词精准匹配，如果点击率还是很低投产又不好的直接删掉，避免拉低整个计划的权重。如下图：是一个男装裤子，预算150元/天，点击率的变化情况。六、ppc的优化有限的预算，更低的ppc意味着能够获得更多的点击量，多一个点击就多一个成交的可能。从直通车的扣费=（下一名的出价*下一名的质量得分/自己的质量得分）+0.01元，可以知道影响扣费的是出价和关键词的质量得分，自己的店铺关键词质量得分越高，ppc就越低。影响ppc的因素有：创意质量、相关性和买家反馈。相关性通过前面的一系列环环相扣的操作可以实现满格；买家反馈需要有流量的基础上才能判定；创意质量更多通过一定点击量后，点击率的高低来判定。七、roi的优化测试段时间后，根据关键词的收藏、加购及转化情况对关键词进行调整，30天内花费多无投产的，删除，14天内花费多投产低的，降低出价后观察段时间，效果不好再删掉。投产好的词加大出价。删掉一部分词后添加一批新词进去，记得删掉的词做好记录，避免重复加进去测试浪费推广费。添加新词可以用找词的方法或者用成交关键词拓展新词和通过生意参谋找到成交关键词加入直通车进行测试。保持有200个关键词。直通车操作一段时间后，积累了一定的数据，观察30天，14天，7天的转化情况，找到稳定成交的关键词，对转化稳定的成交词做好标记，做深度的维护。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

双十一货品准备是根据业绩指标，再结合商品品类架构丶商品单价丶售馨率等指标来进行核算和准备的。在双十一货品规划的时候，要从两部分来考虑，一是在售商品的数量和品类，二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品，总数有多少，哪些是重点品类商品，都要有具体的规划。货品准备的关键指标：售罄率丶件单价丶销售指标货品准备的计算公式：备货总件数=(销售指标/售罄率)/件单价假设品牌商双十一要完成1000万目标业绩，需要备多少货呢?一般按照女装的售罄率约40%核算，最低销售额800万，那么需要备货2000万。如果件单价100元，那么需要备货20万件。备货量在自己可控的范围，原则是好产品才有好转化，首先选产品有以下几项参考指标：1)好评率较高的产品2)销量持续增长的产品3)有利润空间打得起价格战的产品4)能否带来大流量的产品5)适合与多个套餐组合的产品6)相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品7)有强大库存供应支持的产品8)具有价格吸引力的产品货品结构分析：确定主推品类丶主推产品，按热销丶主推丶引流三个维度进行了划分。选择有深度的商品(如5000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时在明星商品丶引流商品页面搭配关联销售商品。确定活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。货品要求1)货品大类占比(大类的库存深度区间丶价格区间)2)货品主推大类的挑选A,明确各类别的主推价格带丶占比丶款数丶数量;B,主推款的提前赛马;C,畅销丶滞销的货品占比分析3)进行详细的库存盘点，根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存。如果有专业版数据魔方的卖家，可以直接在数据魔方子行业里面调取11年和12年双11当天所在行业的成交品类数据，作为自己备货参考，再结合自身产品优势，进行货品品类规划和准备。在备货规划的同时，除了对货品进行梳理和规划，我们还要对因为货品的其它因素进行梳理和规划：供应链资源是否丰富丶补货周期是否在可控时间段内丶合作工厂是否稳定以及面料储备是否充足等。备货分解：目标分解，先到品类再到款，注意层次结构，备货深度遵从20/80法则清点库存：确保库存的准确性，确保入仓时间根据以往几个月的销售状况，判断出符合要求的产品，进行深度规划，这样就不会出现产品不赚钱，产品差评多，产品卖不动等一系列双十一后遗症。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

双十一，只给有准备的卖家，不分大小卖家，只要你用心准备，也能抓住双11的浪潮。下面来给大家讲解一下，双十一如何做好直通车推广？【一】双十一推广节奏解析：一、准备期：（9.25-10.20）：（关键词：测款、测图、测词）温馨提醒：明确推广节奏、营销策略，通过测款和测人群来试探宝贝（包括宝贝、创意、标题等）对市场的吸引力，找到最佳引流款及其适合的投放对象。二、蓄水期：（10.21-10.31）（关键词：拉新）温馨提醒：开始营造双十一氛围。以潜在客户和新客户为主，通过互动活动、主题促销活动和引导店铺收藏，提升品牌和店铺认知度，持续做新客引入，同时做好店铺人群的保持，防止用户转移。三、预热期：（11.1-11.9）（关键词：大力引流、收藏加购）温馨提醒：在创意上引导双11期间的活动，满减、满送、优惠券等信息，在店铺首页上引导加购物车，大力引流，触达目标客户，扩大精准人群，增加加购和收藏数。四、爆发期：（11.10-11.12）（关键词：促成转化，老客召回）温馨提醒：针对收藏、加购客户，刺激购买转化，提升客单价，保持全天全时段流量持续高涨。五、余热期：（11.13-11.20）（关键词：把握余热，稳住效果）温馨提醒：活动结束后，竞争相对降低，但此时余热未消，流量和roi都相对在出在一个高位，容易竞得流量，是捡漏的好时机。同时，之前有收藏/加购/领券等行为、但双11当天未购买的客户，可再次召回，促进店铺成交。【二】准备期，直通车策略：因为今年的双11外围报名，也有机会进入会场，但是需要竞争筛选。所以店铺里有一个爆款，其实很重要，万一进入会场了呢。就算不能进入会场，也能带动整体店铺的流量。所以在准备期，关键是选款，测图，测款，选择能有爆款潜质的宝贝，并且在准备期把成交量，收藏，加购的数据冲上去。测款期间特点主要是流量大，高意向人群，时间不长（3-7天），需要快速测试宝贝是否被市场认可，同时也能起到冲销量的作用。一、关键词策略：在添加关键词时不妨使用“关键词推荐”功能，系统会根据您的宝贝特征为您推荐合适的词。准备期的选词思路可以宽泛一些，多测试、多更新。直通车关键词建议开启“广泛匹配”模式，只有足够多的流量才能支撑测试的准确性。二、出价策略：根据市场平均出价意见。可以尝试市场平均出价*200%。然后根据流量获取情况调整。先高价后调低的策略有利于快速拿到高的质量分，对后期发力推广很有帮助。三、创意测试：创意，直接影响点击率。我们可以上传4个创意，通过创意轮播的形式，给每个创意平均的流量进行测试。当每个创意都拿到1万展现的时候，对比点击率，就知道哪个创意更吸引买家。四、精准搜索人群：“精选人群”是直通车2016的重磅升级，建议添加“优质人群”，增加宝贝对高质量消费者的曝光；添加“同类店铺人群”，抢占同行流量；还可以根据店铺/宝贝人群画像，添加“自定义人群”，圈定更多目标人群流量。总体原则就是广撒网。通过直通车精准搜索人群，选择优质访客人群和自定义人群，进行溢价，主要是目的是尽量多的覆盖到同行店铺的访客，以及通过自定义人群标签圈到自己店铺的目标人群。五、准备期数据监控：2015年双11前后直通车数据，可以看出在准备期还是可以做销量的，虽然买家购买行为会减少，但是只要促销策略设置合理，买家还是会下单。所以在准备期，主要目标是测试款式，找出被市场接受的宝贝，同时也提升宝贝的销量，增加收藏，加购。直接影响到宝贝在双11是否能进入会场。所以核心监控的数据指标有：成交转化率：测款的核心指标，选择成交转化率相对高的宝贝后期重点培养。加购，收藏：这个数据直接决定你接下来的成交量，也反应了市场对你这个宝贝的接受程度，是测款的一个衡量指标。点击率：直接反应这个宝贝的直通车创意图是否合格。是测图的衡量指标。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

距离2016天猫双十一只剩不到两个月了，此刻想必商家都在摩拳擦掌的准备，都想在在双十一有一个好丰收，可前提是你要知道双十一大促前期及当天商家能做和不能做的事情都有哪些，这样才能有保障。一、不能做的事儿1、不能刷单每年都有这么一部分卖家，在活动前的大量刷单，然后在排名、流量、收藏、加购等指标越来越完美之后收到淘宝通知：刷单降权。前期的投入放下不说，错过一年一次的狂欢盛宴让广大卖家痛不欲生，哀莫大于此。淘宝在每次的大促前一个半月左右，都会有一次严格的集中整治刷单，所以这时候你千万不要做出头鸟，不然你会死的很惨。2、不要推广过多产品双十一期间快速购买是常态，要集中精力推几款最能引爆的产品，而不是让买家自己慢慢挑，你自己要提前做好挑选工作。甚至像服饰类可以直接搭配好。不要只专注打爆款，要设置层次分明、目标用户不同的产品结构。3、不要舍不得花钱在双十一大促期间，宝贝的流量会大幅度的提高，转化率也会提高很多，所以在活动前期一定要做好直通车的优化。（现在大家都在说黑车，我也分享一个一毛卡首页的技术，需要的看文章最后我的介绍，有获取方法）。优化创意，提高点击率，提高质量的分，留下点击率、转化率高的精准词，删除没有展现，点击率、转化率低的关键词。双十一期间加大直通车等付费推广的投入。4、不要价格上耍手段大促要有大促的样子，不要做活动前预先涨价，活动中再降价的蠢事。现在好多人都会把宝贝加购物车，而且会关注心仪产品的价格，被消费者发现，口碑传播非常快，得不偿失。5、不要太多的去关注大卖家千人千面的今天，差异化、个性化才是王道。要努力发掘自己的特色优势，立足自身稳扎稳打。是去促销，而不是打价格战。6、不要违反淘宝各项规则现在淘宝对于违规的惩处力度越来越大，　双十一期间更要频繁关注淘宝相关规则，避免出现无意间违反规则浪费大量时间、精力的窘状。二、需要做的事儿1、选款一定不要胡乱退款，不然会严重影响我们的投入产出的。在选款的时候，要充分考虑到如果活动上去了，它的销量会怎样，这一步算是活动评估，因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧。所以，一般情况下，上活动的产品，都是本店销售最火爆的产品，毕竟，销售最好的，说明用户接受度高，从本质上来讲，是在说明市场的反应情况。具体的要符合如下特点：2、前期的优化工作一定要做A、标题优化标题优化是每个宝贝都要去做，活动款尤其重要。竞争力强、精准的关键词能够很大的提高展现和转化率，会给活动的完美完成提供保障。B、主图、详情主图突出活动，不要牛皮癣。商品详情页细节图与功能图不能夸大，如实反映即可。C、调整下架时间现在有个误区，都是说要把下架时间设定在大促当天，这个是非常错误的，因为大促当天从购物车下单的买家是绝大多数。一般大促前后的3天是最多人关注和收藏商品的，所以下架时间在大促前三天左右最好。3、活动价格的设定还是那句话，大促不代表打价格战，一定要在保证自己的收获的前体下去制定价格。4、关联销售A、一定要关联转化率高的利润款；B、关联款一定要有优势，一定要配合促销活动；C、关联销售的人群画像一定要一致，不然会严重的影响效果。5、售后每次的双十一都是对快递的一个考验。双十一期间因为快递原因导致的售后问问比比即是。这时候，麻烦也就来了，各种各样的评论都有，比如遭遇差评怎么办？该如何解决，这些都是要考虑到的问题。6、客服出了售后问题，就肯定需要客服来解决了。所以，双十一对客户也是一个考验。具体的客服技巧我们以前分享过，大家可以看一下。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

双十一过去了，但是关于双十一期间的营销讨论热度还迟迟没有褪去。天猫盖楼、京东满减、拼多多继续百亿补贴，而微盟联合郁金香传媒打造的数字品牌计划则用全新的玩法，为微信生态的私域流量搭建画上了浓墨重彩的一笔。随着营销进入3.0时代，越来越多的品牌意识到线下、线上不再是割裂的营销方式，覆盖了线上与线下各种场景的全渠道整合营销才是品牌成长的战略重心。因此，11月1日起，联想、林清轩、百草味、德芙、森马、鸿星尔克、安奈儿、梦洁家纺等多个知名零售品牌商家通过数字品牌计划进行了全域营销推广，品类涵盖3C数码、美妆、家纺、服装、美食等多个领域。这些品牌在线下获得了覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等25个重点城市核心商圈230块黄金广告位LED大屏的曝光资源；在线上借助微盟盟聚的精准营销服务能力，通过微信朋友圈广告直达品牌小程序实现购买。此举打通了线上线下全场景，大大提高了品牌的影响力，取得了空前的成绩。可以发现，这种营销玩法与传统的营销方式有很大区别，与目前火爆的社交裂变式营销也有区别。那么为什么要采用这种全新的营销模式？从商家角度来看，为什么这种营销模式是行之有效的？? 既要打江山，又要守江山：全域营销出现的必然性今年的电商格局与以往大不相同。随着拼多多增速显著高于阿里、市值反超京东，传统电商平台的双寡头格局变成了猫拼狗三足鼎立的局面；另外，在最高人民法院判决京东起诉天猫二选一的案件管辖地仍属于北京以后，唯品会和拼多多也加入了京东的阵营。尽管阿里认为二选一是平台间的合理竞争，但是从商家角度来讲却要承受成吨的伤害。无论是阿里、京东还是拼多多，电商平台这个渠道赋予的流量都是商家的主要流量来源。多一个渠道对于商家来说肯定是百利无一害的，毕竟流量红利已经见顶，多个渠道多条路。但是作为平台入驻商户，在二选一这个事情上是没有话语权的。在不得不做出选择之后，商家在那些舍弃渠道上获取的流量也势必烟消云散。在这样的情况下，平台纷纷发力下沉市场为自己和商家注入新的血液，而拼多多已经用实践告诉我们，社交才是裂变的幕后操手。对品牌商来说，社交的迅速裂变可以基于消费者的社交圈搭建庞大的私域流量池并提升转化率。于是，依托于微信等移动社交渠道的小程序成为了电商平台和商家深挖用户价值的新战场。当然，私域流量带来的增量对商家来说固然是好事，但是如何最大限度减少自己的存量用户不从流量池中外漏，同时提高复购率也是同样重要的。在这种打江山和守江山两手抓的过程中，品牌的营销成为至关重要的一环。而随着智慧零售等新业态的落地，品牌的线上营销也势必加速与线下营销的融合，从全渠道提高增长。因此，全域营销不仅是本次数字品牌计划的作战方针，更是今后搭建私域流量的指导纲领。? 营销效果-商家说好才是真的好本次微盟集团携手郁金香传媒联合开展的数字品牌计划将持续一个月的时间，预计一共会选取100家优质商户进行帮助。该计划以全域推广为核心，以打造私域闭环为目标，以数字营销作为基本点，为商家源源不断的注入活力。在我看来，全域营销顾名思义就是线上线下互相引流。那么从这个核心出发，可以分为两种具体的模式，一种是从线下出发，最终回归线下；另一种是从线上出发，最后回归线上。无论是哪一种模式，都是通过数字营销把线上线下的融合优势发挥到最大，实现私域闭环打造的终极目标。而对于两种模式的具体措施和效果验证，商家都拥有绝对的发言权。因此本文从商家的流量逻辑和转化逻辑角度出发，选取林清轩和梦洁家纺这两个品牌作为案例来分别具体分析这两种模式的营销效果。林清轩的闭环：线下-线上-线下线下对线上的作用上来讲，线下导购营销取得了空前的成功。凭借导购，微盟为品牌商的线下门店提供了庞大的流量支持，极大的提高了线上转化率，其中比较有代表性的就是林清轩。今年双十一的战线拉的很长，而林清轩可以说是布局最早的一个品牌了。从9月份开始，林清轩的线下门店导购就以开卡送旅行装的方式引导进店顾客领取小程序商城的会员卡，将会员沉淀在小程序中；随后，导购与会员进行较为频繁密切的在线互动、实时沟通，为双十一小程序商品预售储备了大量的用户。私域流量池初步搭建完毕，万事俱备，只欠东风。11月1日，其明星产品山茶花润肤油在微信小程序开启预售，仅2小时即创造了2万瓶销量，表明了线下流量导入线上的强大效果。借助门店导购的这种数字化升级来进行营销，线下门店可以作为线上渠道引流口；同时反过来，林清轩的小程序又通过付款时赠送187元大礼包的优惠方式，让顾客下单后到门店提货，反哺线下门店的流量。这种由线下到线上，最后又回到线下的数字营销模式，不仅加强了品牌在用户心中的印象，延长了同一个用户的在店逗留时长，更无形中占领了用户心智，提高了留存。最重要的是，助力了私域流量的闭环打造。从流量逻辑来说，以线下为重点的营销方式证明了短期内线下门店对线上引流的强大效用；而从转化体验来说，线上对线下的消费场景激活是从长期上作用于用户留存。因此，第二种模式也表现的十分出色。梦洁家纺的闭环：线上-线下-线上流量难题是公平的-无论是成立十几年的林清轩，还是成立六十多年的梦洁家纺，都面临着一样的获客问题，他们也选择了同样的数字品牌营销计划。不同的是，梦洁家纺是立足于线上朋友圈广告，将流量与线下商圈流量相结合，渗透用户全时段消费场景，再以小程序直达购买，打造私域闭环。首先，有需求的地方才有商机。梦洁家纺通过朋友圈广告本地推广的自定义打点辐射功能，在线上将喜爱梦洁白鹅绒棉被的用户画像定位于昆明市25-45岁的单身、新婚、已婚群体。紧接着，在微盟的帮助下，基于用户画像，梦洁家纺先在昆明市的线下商超布局了巡场落地活动，保证了线上对于线下引流的精准性；然后，在朋友圈的广告中，从萌袭昆明金格汇都11.11的卡片下方标出了门店位置，为门店吸引精准客流。此外，梦洁家纺深谙热点蹭的好，涨粉没得跑的道理，借了IP的热度，通过与腾讯QQfamily的IP跨界合作，将QQfamily从添加到小程序和线下的LED屏幕中，作为招徕客流的敲门砖。另外，梦洁家纺还通过选取线下店铺内的爆款在一屋好货小程序商城开展砍价活动，吸引用户线上下单，将线上线下营销矩阵与门店更加紧密地结合在一起，实现多触点触达客户。这就是微信生态下小程序商城的另一个优点-既没有被封杀的顾虑，也可以大大缩短转化链路。而为了保证用户留存，梦洁家纺针对不同的消费群体建立了不同社群，并将社群分为短期群和偏向于合伙人社群的长期群。通过社群的精细化运营和朋友圈的广告，有效触达目标客群，实现了品效合一，同时轻松打破了智慧零售的转化瓶颈。凭借以上全媒体渠道共振的举措，梦洁家纺不仅收获了大批粉丝，也提升了小程序商城双十一期间的复购率。值得一提的是，在此次活动中，梦洁家纺联合了全国经销商进行推广和售卖，小程序嗨购节首日销售破百万。事实上，除了林清轩和梦洁家纺，参与此次活动的其他品牌也都重构了用户连接，短期内实现了从流量到销量的惊人转化，同时为品牌的长线运营打下了良好的基础。这些都足以证明全域推广和数字营销对于流量闭环打造的强大效果。可以肯定的是，在私域流量的概念渗透率越来越高的情况下，全域营销是今后的大势所趋。对于商家来说，在这次数字化品牌营销战略不仅从流量和转化上带来了质的提升，也为自身今后的营销策略指明了方向。而对于还未将全域推广，私域闭环，数字营销加入计划的商家来说，虽然没能成为第一批吃上螃蟹的人，但值得庆幸的是，这一波红利仍还没有结束，若学会只争朝夕，则未来依旧可期。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

可以说，双十一过去，淘宝2019这块蛋糕已经进入的瓜分的尾声。有人得意，一年的成果终于取得了回报。有人庆幸，在10月份最后几天赶上了双十一的末班车。今天我们来总结一下双十一，并且对双十一之后的，针对双十二及2020年的操作方向做一些概括。今年双十一给我的感觉是：冷清。虽然阿里官方给出的数据是比去年增长了500多亿的成交额。可并没有体会到以往双十一的热闹。可见淘宝如今的竞争更加激烈，同行业间日常的差距在双十一被更加的扩大，从全行业的双十一，这几年已经逐步转变成一部分人或者一小部分人才能参与的盛宴了。赛马机制，这是淘宝近几年来的老套路了，比起内部的竞争环境，不难发现，像2019标签权重的增强，这几年淘宝更注重的是如果促成更有效率，快速的成交。所以，至少在下一次改革前，竞争力的增强无疑是我们日常所需加强的重中之重。细节上，今年的评价封锁和权重封锁也是一个需要注意的点，有不少商家都有同样的遭遇，即11月10日当日的操作的评价不被显示。那么，我们在2019双十一后，要如何应对后面的双十二以及2020呢？先说说双十二，如果要抢占双十二，那么11月15日12月1日将是一个比较合理的操作期，因为现在还处于双十一的余热期，市场大盘在一个下滑阶段，可以等余热期过后，市场大盘开始进行回升时，做一波操作。如果太迟尽量不要赶着节点操作抢双十二，不敢确定双十二是否会像双十一一样启动一些封锁机制。对于操作什么产品，双十二准确的说，是双十一后的一波回暖，虽然声势浩大，但是其实成交额并没有双十一那么骇人。差不多也仅仅是日常的几倍或十倍左右。所以双十二固然好，但是操作的目光应该放在接下去的年底，毕竟2020的春节来得比较早，1月25日，所剩的时间不多，如果产品能顺便做到承接明年春季，布局新一年的话更好。以什么形态去迎接新一年？这看似是12月后才应该去研究的问题，毕竟到时候春季上新的步伐才差不多启动。但其实春节来得早，我们已然没有这么多时间等到12月底再去考虑。季节性产品，如服装，鞋类。最好可以做到迎春暖，防春寒。记得应该是2017年春节过后，一股寒流让全国各地的气温都降了不少，于是出现一个情况：春节过后雪地靴大卖。这听着似乎是好事。但实际情况是布局好的春季鞋链接销量平平，因为春季鞋可承接夏秋季，秋季鞋加绒就可以直入冬季。春季鞋布局失利让许多商家一整年的销售都受到影响。节日性产品，如年货，婚庆，礼品。在春节之前会迎来一波销售旺季。这些类目的商家最好是做好准备，能赶上双十二并一路勇往直前最好，才能在到时候赢得更多流量。其他/全行业，其实不管换不换季，旺不旺季，要做的事大同小异，无非是把握住淘宝赛马机制的规则，强化竞争力，那么如何强化？无非以2个路线为强化方向。1. 强化单品竞争力，做一个有一定流量能力的链接。在年末与新年可以吸收一定的人气指标，转化。那么在春节过后可以很自然的在赛马机制中获得相对主动的地位。2. 强化全店，进行一个全店的养护，以相对平稳的方式度过春节。说完这些，我稍微的谈一谈黑搜。可以说现在淘宝的变革频率远远超过了以往，黑搜是否能一直生存下去，我觉得是可以的，但操作的思维，所需要关注的维度可能会越来越复杂。2018年后半年，淘宝开启了实时权重给人很多老式黑搜迎头痛击。2019年后半年增强了标签的权重占比又给很多人上了一课。2020年会面临什么样的挑战没人知道。而今年的黑搜也进入了最后阶段，黑搜操作中需要一定的投入，过了双十二，如果再操作将较难保证投入资本的回收。有人担心11月15日后短时间段的操作是否能赶得上今年的最后一个活动。这点我可以说不用担心，操作得当的话，这段时间是完全够的，之前的几个合作商家我也都是10月15日之后才开始合作的。像电饭煲的链接我是10月24日才合作的。所以时间还很充裕，但操作前一定要做好准备，哪怕你20日，或者25日操作都可以。年关将近，可以说谁都想赚上一笔过个快活年，但做淘宝并不是一朝一夕的事，努力都是在平时。双十一双十二只不过把差距放大了。所以如果你想在接下去的一年可以有一个积极的转变，最好提早开始做准备，而不是等新春过后再在竞争激烈的夹缝中寻求生机。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

据新京报消息，乌镇世界互联网大会开幕前夜，网易创始人兼CEO丁磊在回答新京报记者提问时表示，网易很快会有线下店，但明确称不建设物流。丁磊回答记者时透露，不会参与淘宝双十一活动，“我认为用我们家的平台就够了，用考拉、严选，安心又实惠。”今年是“天猫双十一”十周年，这些年，天猫双十一的销售额连攀新高，去年总交易额高达1682亿元。对于今年双十一销售额的期待，丁磊表示，消费者满意就是他最大的期望，一个好的平台每天都是双十一，不需要选一个日子勒紧裤子买东西。丁磊认为，商业存在的价值不是谁把谁干掉，而是满足一部分用户的需求。来源：TechWeb-周小白

“双十一”的游戏玩了十年，每年都是一场电商大战。今年“双十一”，天猫总交易额突破了2135亿元，相比去年提高了27%，阿里交出了一分漂亮的成绩单。而这个时候，隔壁家的京东又在干什么呢？为了给自己添些大战的筹码，京东在这个“双十一”大举杀入了房地产市场，瞄准了严冬中的长租公寓。在上个月推出了“京东直租”之后，11月8日，京东房产宣布推出旗下的长租公寓品牌“京品公寓”，同时开放了位于北京条码社区立水桥店的首个公寓样板间。同时，京东表示，将在“双十一”期间，在北京和上海各推出30间公寓进行限量公测，然后陆续推广到全国。最近一段时间，关于长租公寓市场的新闻不断，逆水行舟，京东能改变整个行业的逻辑，杀出自己的天地吗？2017年被称为长租公寓的元年，当时有很多鼓励住房租赁的政策出台，许多企业和京东一样看到了机遇，纷纷加入到长租公寓市场中来。加入长租公寓大军的成分比较复杂，有传统房地产商背景的，比如万科、龙湖，有酒店管理背景的，比如如家的逗号公寓，有房地产中介，比如世联行的红璞公寓、链家控股的自如，还有纯粹依靠资本推动的，比如魔方公寓等等。理论上来讲，长租公寓并不是传统意义上的“风口”，它的背后蕴藉了房价上涨、城镇化持续和人口红利的多重现实，是个十足的长期投资机遇。另外，这些长租公寓确实满足了租房者的不少痛点：比如对生活中的美和设计感的需求，社交的需求，当然价格的需求也是很重要的。但长租公寓走到现在，确实出现了不小的问题，比如说房租的证券化。原则上来说，对于新兴市场，资产金融化本身如果运用得当，可以推动产业的成长，但具体落实到长租公寓市场，可能未必是件好事。长租公寓行业有一种参与方式，多见于房地产中介公司，公司本身不持有房产，而是利用手中的房源信息，直接向房东承租，通过改造再放盘给租客。这个时候，有的长租公寓会采用ABS融资，这种证券化融资的信用风险可能会转嫁给租客和房东。简单来说，长租公寓用租客的名义，向第三方金融平台借消费贷，先拿到所有的房租，然后分月向房东还款，而租客每个月缴纳租金，实际上是向第三方平台还贷。由于长租公寓利润比较低，有些公司拿到资金之后还会去进行别的投资，这就无疑放大了资金风险。所以到了今年，有长租公寓公司资金链断裂卷款跑路，租客一边还得还租金（消费贷）以防止个人信用损失，一方面还将失去房子的居住权——因为房东没有房租可收。实际上，长租公寓市场的证券化并不是一种明智的选择，首先租房市场比商品房交易市场的需求更加趋向底层需求，而在这个市场上，以现在的模式来看，真正承担风险的是一群抗风险能力比较弱的年轻人，从这个角度来讲，金融或许选错了目标。另外，最基本的问题还是经营利润。对于长租公寓的利润，业界说法不一致，有观点认为，集约式经营的长租公寓，利润可以达到10%以上。而SOHO潘石屹则不建议进入长租公寓市场，认为这是一定会赔钱的生意。但无论如何，长租公寓利润比较低，这是一个不争的事实。除此之外，租客还必须面对经营者管理不善、偷工减料、污染超标等等问题。今年一位阿里P7级别的员工身患白血病，因而发文批判自如公寓甲醛超标的新闻点燃了整个朋友圈。京东逆水行舟现在轮到京东站在这条跑道上了，然而它的想法要简单很多，它无意和房东打交道，也不寄希望于其它金融平台，更不想自担风险，它瞄准的只是这个行业中的两个小部分——改造和放租。根据介绍，“京品公寓”对品牌公寓的“焕新”分为“轻装修”与“重装修”两种：其中“轻装修”主要面向新公寓，着重于软装改造，而“重装修”则主要面向老旧公寓改造，提升居住品质。然后按照京东无界零售的思维来做租赁，按照京东房产曾伏虎的说法：“整个京东的供应链深入嫁接到租房领域。”这也是京东在房地产领域找到流量突破点的一种尝试。简单来说，供应链、金融、大数据、设计、用户等等，京东都可以参与，但是对于一些资产偏重的环节，比如房源、运营的问题，京东都没有深入涉及，而是交给其它的长租公寓去做。但问题还是在成本，房屋改装占总运营成本比重十分有限，新派公寓王戈宏就表示，长租公寓拿房成本占到70%，折旧成本12%，运营成本10%，税收6%。京东涉足这么浅，恐怕很难改变这个市场。而那些深度参与者在干什么呢？开发商摆脱不了大手笔，把长租公寓当成酒店来做，结果成本高，空置率也高；中介摆脱不了交易型思维，不注重品质、售后和维护。这个市场看上去是天量，但运营起来，才发现还有很多路要走。但这也许恰恰是一个机会，就像以前服务业发生的许多故事一样，你未必需要杀伐决断的勇气，只是先进入，然后等待这个行业变化，跟着做调整，谁能笑到最后，谁才能笑得最好看。来源：财经郎眼Daily

随着12月的到来，2019年即将结束，令人疯狂剁手的双十一、黑五购物节刚过去，如果还没过足购买瘾的消费者也不用“失落”，因为带着优惠券和折扣的双十二又双叒叕来了。与声势浩大的双十一相比，双十二确实有些“低调”，不过在“低调”的双十二中，各大品牌也能玩出新花样，交出不俗的成绩单。抓住消费主体 为双十二定制个性化产品如今，90后、95后占据电商购物平台的消费新主体，他们喜欢追求独特、有个性的物品，现在消费者观念已经从以前追求物美价廉转变成物美价平，价格不再是消费者考虑购买产品的首选条件。然后，相比于男性，女性购买的东西会更多。有一句话是这样说的，女人和孩子的钱最好赚，孩子主要是花费在教育上，而女性不管是衣服、包包、化妆品还是家庭日用品，都有购买的需求。一方面，女性的思维偏感性，无论是不开心还是开心，都喜欢买买买，买东西能刺激她们的神经，让她们迅速开心起来。另一方面，女性一般在家庭中担任多种的角色，是父母的女儿，是丈夫的妻子，是孩子的母亲，需要操心的事情很多，所以需要购买的物品种类也多，大到家里的电视机电冰箱，小到孩子的纸尿裤奶粉等等，事事都得操心。除了为家庭花销，女性也舍得为自己投资。对于美妆品牌来说，年轻人、女性正是其产品的主要消费群体，弄懂他们的消费心理以及习惯喜好，找到适合的营销手段，双十二营销往往能够事半功倍。品牌联名跨界 优质内容平台为双十二造势跨界联名仍然是现阶段品牌年轻化营销的首选，不管是食品界、服装界、美妆界，甚至是赛车界都来凑热闹，品牌们似乎对跨界联名这件事乐此不疲，当然达到的效果也很不错。前段时间，自然堂和B站联名推出粉绒唇膏和气垫、花西子和泸州老窖跨界推出玉女桃花款国风定制礼盒、大白兔奶糖和美加净推出联名款唇膏、老干妈也跨界出衣服等等，在网上都掀起了不小的波澜，取得不错的反响，一定程度上促进了品牌的销量。如今，比较热门的内容营销平台，主要是两微一抖一书，美妆品牌可以在联名跨界的基础上，在抖音或者小红书上寻找较火的KOL或KOC推广种草产品，加上双十二红包、折扣、津贴等优惠的助力，为品牌在双十二造势。线上线下宣传相结合 引爆双十二在互联网和电商大行其道的时代，很多人觉得CS店已经进入了寒冬时期，但结果却出乎大家的意外，今年双十一天猫国货美妆的冠军——自然堂，它在2019年CS渠道销售占比约为1/3，与商超以及电商渠道平分秋色，它连续当了十几年CS店渠道的“老大”。所以在注重体验式消费的今天，CS渠道并非没有未来。在双十二，美妆品牌可以打通线上销售渠道，并宣传引流到线下实体店。人们在逛街的时候感到累了倦了，可以进入体验店，做个面膜体验，然后又满血复活，继续在美妆店里买买买。线下实体店，可以使得品牌的覆盖率更广，不仅促进品牌的销售，还提升顾客的消费体验，令他们获得更多的乐趣。在双十二，希望各大美妆品牌可以各出奇招，吸引消费者的眼球，在即将过去的2019年，令他们“继续狂欢”，来迎接2020年的到来。来源：360化妆品网