Small is powerful，Small is beautiful上面这句话说的是小微精神，如果你不知道支付类的情况，可能就不知道这句话的意思。支付类依靠一个支付工具，进入了全国几十万家小店，移动互联网火起来之后，他们开始谋划依托这些小店，如何玩转O2O。因为小店是离居民物理距离最近的业态，这些年虽然大卖场和百货受到影响，但社区小店越开越多，成熟的社区，小店密度很。依托这些落地的小店，支付类设计了一套商业模式：先将遍布全国社区的便利店由传统门店模式升级到互联网电商平台，给全国的社区店做一个平台，小店负责给客户送货，平台负责接单和传播，这其中，由于平台上接入了大量优质品牌商和渠道商，极大地丰富了社区商户的商品种类，满足社区不同用户的消费需求。最后，通过拉支付类小店配送服务，打通社区电商020最后一公里，对消费者实现快速送货，基本都在半小时之内完成送货。到这里，想必很多人已经看明白了支付类社区电商的核心B2B2C。1月17日，随着支付类身边小店生鲜速达频道的正式上线，标志着支付类社区电商B2B2C模式独特的经营场景搭建完成，形成了整合上下游资源的闭环生态圈。这也是移动互联网时代的商业生态圈。显然，支付类的社区电商模式势必会对传统社区零售模式形成冲击，一旦全国几十万家小店发展成为落地配送方，对那些网络超市，可能是一场抄底之战，典型的终端拦截!在实现这一步之前，其实支付类已经做了一个针对小店的批发平台，一站式满足小店进货需求，甚至已经在北京建设了一个中心仓。只不过，这个O2O平台，把这个批发平台更进化了一步。让他们自己做电商也不现实，所以，针对小店的社区O2O平台很有必要。而且社区小店，经营能力很强。他们在社区驻扎了有十年之久，他们最了解社区消费者的消费习惯和特点，同时，他们与社区内的消费者建立了良好的信任关系，这一点正是O2O企业最为看重的。本地化是O2O的核心支付类的O2O平台并不是把社区小店的商品一下子都摆上网络货架，而是拿小店以前想卖不敢卖的生鲜品类作为突破口。因为生鲜是刚需!而且以前买生鲜都是原始状态，现在做成半成品，拿回家稍微一处理，就可以吃了，这是都市人的刚需品类，小店自己做不了，因为保鲜和订单量问题。而那些中高端的生鲜品牌商都会在城市建立几个体验店，以前店后仓的形式，后面的仓库用于存放生鲜食品，支付类只需要将系统与他们对接，在社区店有需求的时候，直接将这些生鲜食品从品牌商体验店配送到社区店，然后社区店将其保存到冰箱里，等待社区居民到店自提或者直接送到家里。由供应商直接进货，既降低了成本又保证了产品的新鲜，对店主有很大的好处。韩吉韬说：生鲜到店是一个O2O时代的核心，因为小店有冰柜做暂存，我们可以后台动态的管理库存。当新品上市后，销售量太小，我们会在第一时间帮助小店收回产品，减小损失。支付类做社区电商一直强调本地化!北京和上海不同，朝阳和海淀不同，甚至是天通苑一区与二区都不同，通过大数据对不同社区居民的消费需求进行分析，不同社区的支付类身边小店所提供的商品种类和服务也不尽相同。千店千面，这是支付类做社区电商本地化的极致追求。将每家店铺的生鲜产品进行细分，做出特色，让小区微店之间存在差异化，这样也会刺激消费者的购买欲。这种差异化的存在对于小区微店和消费者都十分有益，店铺可以将自己做到更有特色，打造更强的竞争力。消费者在支付类平台下单时，可以自由选择店铺，所以，差异化的社区微店会给消费者更多的选择。当选择多了以后，如何打动消费者，让他们来为你的生鲜买单?社区店需要啥品类?消费者愿意买单的前提是他们有这个需求：第一：便利，看到一个商品后能立马带走，因为这是我想要的。第二：尝鲜，邻居都很希望尝到新鲜的东西，他们不想买老三样，传统的店铺和线下零售，用传统的物流体系、分销方式做，所以货品的成本很难克服。第三：体验，邻居买东西的时候很希望有体验，这也是很多线上企业做电商没法有效解决的问题。吃到嘴里的东西是需要体验的，我们希望邻居在他周边的小店里看得见尝得到这个东西。第四：实惠，这是所有消费者都所希望的。那什么样的产品是同时具备四个条件的呢?在支付类这个平台上，生鲜产品主要是海鲜和水果。它们有几个共同的特点：第一：小份方便。不论是扇贝还是褚橙，支付类推出的分量基本可以满足一到两个人。第二：半成品为主。在懒人经济消费行为下，消费者更多希望商户提供的一站式的用户服务，支付类社区电商以生鲜类半成品作为突破口，无疑是明智之举。以海鲜为例，很多产品拿回家后无需精加工就可食用。第三：价格低廉。18.9元的扇贝(六个)来自大洋世家，品质有保证，同时价格也被接受。第四：消费者可以在社区微店看到产品。以往的网络购物中，消费者只能通过图片来观察产品，而现在，消费者可以在小店近距离体验产品。这样，支付类推出的产品很容易被消费者青睐。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

现在，你如果到Amazon Go无人零售商店购物的话，需要扫描一个专门的应用程序才可以进入。将来，可能会变成扫描顾客的手才可以进入。这周四，美国专利商标局发布了一项来自亚马逊的专利申请，该专利是关于一种非接触式扫描系统，该系统将不再通过脸部来识别人，而是通过与手掌相关的特征来识别人，例如像皱纹和静脉这种。虽然申请文件并不意味着亚马逊肯定正在开发这种技术，但根据《纽约邮报》9月份报道内容，亚马逊目前正在测试一项技术，该技术就是让WholeFoods的顾客在结账时，通过扫描手部进行付款，而不是刷卡。如果这项技术能够实现，那么亚马逊很大概率会在AmazonGo无人零售商店中使用它。并且，根据资料显示，该应用程序的许多发明人都是属于Amazon Go事业组的，包括公司的负责人Dilip Kumar，他是AmazonGo的技术负责人，也是亚马逊实体零售计划的副总裁。这份文件，可以看出亚马逊在实体店购物技术方面的未来发展方向。但是，使用生物识别技术识别来进行人的识别，其实存在很大的争议。从其Alexa语音助手到Ring家庭安全工具，亚马逊已经因为一些产品涉及到隐私问题而受到诟病和审查。对于这个方面，亚马逊发言人不予置评。在周四对外公开的专利申请材料中，是这样描述的：“它是一种扫描仪装置，可通过该装置得到用户手掌的原始图像。...第一组图像反映的是手掌外部特征，例如用户手掌的线条和折痕，而第二组图像反映的是手掌内部解剖结构，例如静脉、骨骼、软组织或皮肤表皮下的其他结构。”专利材料中还描述了扫描仪的放置位置，一般在给定位置的入口或出口处，内部数据与用户账户相关联，这样“如果用户从货架上拣选物品完毕离开时，该设备就可以为用户的账户开具出账单。”自从大约两年前，无人自动零售商店在亚马逊西雅图的总部一楼首次亮相以来，亚马逊已经在美国开设了24个AmazonGo店铺。用户想要进入商店，必须经过一个旋转门，扫描特殊的AmazonGo应用后才能进入。然后，商店依靠传感器和摄像头的组合，识别用户从货架上拿了什么食物或饮料，用户可以直接走出商店，无需停下来付款，离开后，机器会从关联的账户上自动结算扣款。在该专利申请材料中，有一张插图，图片那种显示的画面就类似于顾客在Amazon Go商店中的入口处扫描他们的手掌。来源： 猎云网

曹磊随着智能手机的普及、通讯技术的发展，移动支付开始渗透日常生活的方方面面，现在手机用户已经超过互联网用户，用户使用移动互联网的时间也在逐渐增加，这是一个大势所趋的过程。业内人士认为，对于银行来讲，要在移动支付取得突破并非易事，其发展也难以对现有的微信支付和支付宝形成较大冲击。马年伊始，两位马姓互联网名人――马云、马化腾，成了“话题人物”。随着移动互联网浪潮逼近和金融互联网发展，最近各类市场主体纷纷传出进军移动支付市场的消息。日前，中国银联宣布携手中国银行、建设银行、中信银行、光大银行、浦发银行、民生银行、北京银行等7家发卡机构，启动基于银联移动支付平台的NFC手机支付全国推广活动。这意味中国银联联合通信运营商、商业银行等机构共同推动的移动支付布局，已从局部试点进入全国推广阶段。中投顾问高级研究员郑宇洁对记者表示：“银行已经开始发力移动支付，如民生银行近期宣布推出手机银行二维码收付款服务。之所以银行发力较晚，是因为有诸多原因制约：一方面，银行支付技术标准尚未正式出台，行业资源无法共享；另一方面，移动支付受理环境尚待完善，用户消费习惯的改变以及个人账户安全问题等都需要进一步完善。移动支付领域的竞争已经相当激烈，市场发展空间较大，把握机遇十分重要。”银行发力2014年2月12日，中国移动与浦发银行、上海地铁联合宣布，将手机卡、银行卡、地铁卡三合一，推出全国首个融合移动支付、金融服务、地铁出行的“中国移动浦发NFC(近场通讯技术)手机支付地铁应用”服务。就在小米公司被曝于2013年12月注册成立“北京小米支付技术有限公司”，正式进军移动支付市场后不久，今年2月19日，北京银行发布公告称，已与小米公司签署合作协议，就基于近距离无线通讯技术功能的移动支付结算业务、理财和保险等标准化产品的销售、货币基金的销售平台，以及标准化个贷产品在手机/互联网终端申请开展合作。中国联通与光大银行在广州举行战略合作签约仪式，联手在广东市场推出“手机钱包”业务，目标直指市场占有率第一。浦发银行总行有关负责人也表示，在NFC手机支付产品的推动下，2013年浦发银行手机银行用户规模保持高速增长，用户增量已接近前四年用户总和的1.5倍。中信银行也指出，用户只要把手机卡与中信银行借记卡或信用卡绑定，即可实现“刷手机”消费，以及查询、转账等传统银行卡功能。民生银行也宣布推出手机银行二维码收付款服务。外资银行更不示弱，星展银行日前推出了“星乐付”手机移动支付平台，无需开通任何网银，只需在智能手机上下载软件，并插入刷卡器，就可以刷卡进行账户查询、转账、公用事业缴费等金融类和生活类支付功能。某银行相关负责人表示，对于银行来说，移动支付是一片新的蓝海。虽然目前银行纷纷推出移动支付产品，市场竞争压力巨大。若要成功抢占到市场，仍需进一步迎合不同客户的需求，形成差异化。在他看来，未来银行推出或完善此类产品的步伐或将逐步加快。突破并非易事随着智能手机的普及、通讯技术的发展，移动支付开始渗透日常生活的方方面面，中国电子商务研究中心主任曹磊指出，现在手机用户已经超过互联网用户，用户使用移动互联网的时间也在逐渐增加，这是一个大势所趋的过程。2014年2月17日，中国人民银行发布的一份报告——《2013年支付体系运行总体情况》，从侧面给出了答案。报告显示，2013年，中国移动支付业务16.74亿笔，金额9.64万亿元，同比分别增长212.86%和317.56%。如此高速增长的移动支付业务，自然免不了争夺与硝烟。郑宇洁表示，“对于银行来讲，要在移动支付取得突破并非易事，其发展也难以对现有的微信支付和支付宝形成较大的冲击。移动支付产业发展面临的是三方、四方甚至是多方的关系，跨越多项信息领域，同时需要上下游产业链的协同合作，因此短期内有所突破还较难。”不容忽视的风险随着移动支付快速崛起，支付风险问题也暴露出来。央行主导的移动金融安全可信公共服务平台(MTPS)，已于2013年年底建成并通过了验收评审，建设银行、光大银行、中国银联、中国移动等7家机构的企业移动支付可信服务平台(TSM)已系统地接入试运行。处于产业链上游的移动支付国家标准，也已于2012年正式确定采用银联主导的13.56MHz标准。目前，虽然我国移动支付体系建设和业务都取得重要进展，但仍处于发展初级阶段。《中国支付清算行业运行报告2013》显示，移动支付在支付风险防范、客户使用习惯培养、受理环境的改造、产业分工合作及商业模式选择等方面仍存在较明显的问题。有专家指出，今天的移动支付仍存在一些安全问题，如简单的用户名和静态密码容易被窃取，传递动态密码的短信可能被拦截、破解等。除此之外，手机病毒、“木马”侵袭以及支付软件自身存在的漏洞，本身就可能造成安全隐患。郑宇洁总结道，“移动互联网金融对银行传统业务造成一定的冲击，商业银行积极应对其挑战，可以从几个方面来看：首先，要确定移动互联网金融的战略地位，认识到移动互联网金融已经成为年轻一族日常生活中不可缺少的一部分，积极布局，避免被动；其次，积极发展手机银行，以此为突破口，为用户提供更多的服务，满足客户需求，从而提升并控制用户流量；最后，创新金融理财产品，开拓业务范围。来源：行行出状元

　　其实海淘也就跟我们在国内的淘宝、京东等平台购物一样，下单之后进行支付，等待包裹到来即可。像国内网购，支付的方式有支付宝、银行卡、微信等，那么海淘购物又有哪些支付方式呢？还不知道的新手要看看了！　　一、信用卡支付　　信用卡支付是国内和海外购物都支持的一种方式，可以说每个海淘族手上都必备一张信用卡。　　通常海淘信用卡分为单币信用卡、双币信用卡和全币信用卡三类；对于大部分海淘族来说，办理一张双币信用卡就足够了；当然也可以办理一张全币信用卡，是可以免除1.5％的货币兑换手续费的。　　关于海淘信用卡，可参考：海淘必备攻略：海淘信用卡的一点常识　　二、paypal支付　　paypal就是国外的类似于支付宝和微信支付的一种支付方式，也是基本上所有海外网站都支持的，可以绑定信用卡进行消费。但这种方式对于国内的用户体验就没那么有好了，主要就是因为使用不习惯和语言障碍。新手的话也可以多尝试去适应适应。　　三、支付宝支付　　现在有不少海淘网站也都支持支付宝支付了，这是大大提升了国人的海淘购物体验和效率。像是比较知名的lookfantastic、lookfantastic、iherb等网站现在都是支持支付宝支付的。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

8月1日消息，煤炭全产业供应链服务平台找煤网旗下第三方无车承运平台找煤物流小程序正式上线，旨在简化产品使用者和物流流程，帮助企业快速找货找运力，提升物流效率。找煤物流小程序的上线实现了 “互联网+”的融合，即“煤炭交易+无车承运人”模式，煤炭交易通过无车承运人平台实现线上派车、轨迹跟踪、结算开票等。据了解，找煤物流小程序采用开放式的使用场景，直接扫码即可接单，节省用户时间。在该小程序内，用户还可查找有运输需求的货源，提升司机的运输效率。同时还提供多种结算方式和支付方式，通过在线支付可以增加交易资金的安全，快速到帐提现，保障双方的交易安全，丰富了物流金融相关保障服务。据悉，找煤物流除了有小程序版本，还有移动端和PC端版本。平台除了提供车货匹配需求、在线支付等服务外，还提供全程可视化跟踪服务，实时展示货物运转节点信息，利用实时定位服务，追踪交易双方。目前，找煤物流已有100多家物流企业完成注册，司机注册数突破10000人，平台活跃车辆超12000余辆，累计成交运单达32000单，累计交货量突破120万吨。来源: 亿邦动力网

马云，一个从英语老师摇身成为互联网时代叱咤电商的风云人物，在他带领下的阿里巴巴已然成为了人们公认的创业神话，并且时至今日每年双十一双十二还在不断刷新突破着自己的销售记录，为电商时代培养了一批又一批的剁手党。近期，马云在拍摄纪录片《马云和他永远的“少年阿里”梦》中讲述了一段关于支付宝如何诞生的过程，下面就让JA和大家一起分享下吧。12年前，淘宝网在湖畔花园正式上线。同年，国际电商巨头eBay也正式进入中国C2C领域。并在短期内占有了中国95%的市场。马云说：“你从一个素未谋面的人那里买来了东西，你把包裹交给一个陌生人，一个你从不认识的人将会把你的包裹送达，淘宝对中国社会最大的改变就是信任”。但是淘宝初期的交易方式无非就两种：要么同城交易见面;要么远程交易汇款。两个陌生人之间如何相隔万里却又互相信任?第三方担保交易就是为了解决这样的问题而生。有了接入第三方担保交易的这个想法时，今天你所看到的淘宝雏形在当年出现了。阿里团队当时的想法是寻找一家国内的金融机构来做淘宝网的第三方担保交易，但是这件事情就像马云当年找投资时一样，国内没有一家愿意去做这件事。当时国内的大多银行觉得：每一笔交易才5块钱、10块钱，完成一笔交易赚的钱都不够我们银行的成本。既然决定了第三方担保交易平台必须做，然而国内又没有人愿意去做这件事，那只有我们自己去做了。2004年12月，阿里巴巴在淘宝的基础上推出了第三方支付平台——支付宝由于早期支付宝系统得花时间完善，每一笔交易都是由阿里员工手动去对账的。虽然说是刚刚上线，早期支付宝每天还是有10万20万笔的交易，打印出来的账单都是成捆成捆的。对账这件事对的是焦头烂额，但是阿里人相信这件事情，熬!熬!熬!熬到系统完善，对账等问题一一解决了。阿里巴巴的发展过程中，不断的出现新问题，解决掉，在出现新问题，再解决掉。阿里就这样走出来了。有了支付宝担保交易平台助推，到2006年，淘宝的交易总量市场占比由9%上升到70%，同年eBay推出中国市场。因此，马云当年要做支付宝一方面是淘宝网要做起来，必须要解决网购“信任危机”的问题，要解决这个问题就必须去做这么一个第三方担保交易平台。而当时国内的银行没有一家愿意站出来跟马云合作的，所以马云自己去做了。另一方面，网络支付、移动支付平台是互联网持续发展的必然产物。随着互联网的不断进步更新，所有的事物都必须依附互联网而生，“互联网+”模式是互联网时代必然趋势。来源：行行出状元

1：很明显，Facebook拉拢的首批企业似乎并非随意而为之，实则在布一盘很大的棋。2：如果libra所构想的100名初创成员招齐并成功上线的话，其直接带来的收入就是10亿美元。3：libra的头号竞争对手或许就是Wechat（微信）与Alipay（支付宝）。或许令扎克伯格没有想到的是，libra理念刚刚面世，就立即受到全世界的质疑，引发多个国家监管层面的担忧。自去年5月参加了听证会，一年后的今天，扎克伯格再次站在听证会现场接受质问，从一开始就打着为全球人类服务的libra货币，连同它创始成员的野心都已昭然若揭。先不提能否实现，毕竟连它能否推行下去都很成问题。01Facebook拉拢的20多家合作伙伴“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也。”人们甚至开始对Facebook打着虚拟货币，去中心化的旗号产生怀疑，认为其实则行的是“笼络联盟之事”，Facebook一开始就拉拢了全球的二十多家公司合作。以下是属于白皮书中公布的“创始人”的首批组织（按行业）：支付业：Mastercard，PayPal，PayU（Naspers’fintech arm），Stripe，Visa；出行和交易平台：Booking Holdings，eBay，Facebook/Calibra，Farfetch，Lyft，MercadUber Technologies，Inc.；电信业：Iliad，Vodafone Group；区块链业：Anchorage，Bison Trails，Coinbase，Inc.，Xapo Holdings Limited；风险投资业：Andreessen Horowitz，Breakthrough Initiatives，Ribbit CapitaUnion Square Ventures；非营利组织、多边组织和学术机构：Creative Destruction Lab，Kiva，Mercy Corps，Wom。从分类看，几乎涵盖社交媒体、电信、区块链、投资公司、支付、出行等日常生活的多个领域，很明显，Facebook拉拢的首批企业似乎并非随意而为之，实则在布一盘很大的棋。首先在支付业，Mastercard、PayPal、Visa等覆盖范围。1976年成立的Visa是美国的一个信用卡品牌，也是全球最大的信用卡国际组织，有Visa的地方总少不了万事达，同样的，万事达也是发卡组织，为全球第二大的信用卡国际组织，而PayPal则是目前全球使用最广泛的第三方支付工具之一，支付宝也是在其多年后才出现的。Facebook与PayPal也早已有合作，三年前，Facebook和PayPal宣布建立合作伙伴关系，Facebook Messenger用户可以通过关联他们的PayPal账户，不用离开网站即能转账和收钱。全球头部的支付系统几乎都被libra招入麾下，实际上，长期以来，第三方支付平台的崛起再加上巨大流量的科技社交媒体，传统的头部信用卡公司担心其支付方式被切断截流，与libra的合作或许是出于对未来支付方式的应变。除此之外，2017年，Facebook就开始着手与电商大拿开展合作，Facebook与eBay的合作，在其移动应用的Marketplace部分推出了新功能，Facebook用户可以直接在其应用程序中进行购买，不过需使用内部浏览器登录eBay网站结账。在出行领域，Facebook与Booking也早在2015年开展了一次有效果的营销活动。Facebook每月接近24亿的活跃用户对大多数企业来讲吸引力太大，几乎无法拒绝。并且从libra筛选的初创成员来看，几乎都是影响到人们日常生活的头部企业，与比特币不同的是，这次libra选择的是合纵连横的套路，让更多的人参与进来才能共享利益，走得长远。看到这里，Facebook的野心展露无遗，它想要像美联储那样发行“货币”，全世界的用户直接购买libra货币，然后通过其构建的金融生态渠道，比如住宿在Booking，通信在Iliad，或者PayPal等渠道进行花费。事实上，libra/Calibra项目自6月初出现在公众视野中，其发展就不断受到各方质疑。7月初，美国众议院发出了终止libra/Calibra项目的正式要求，近日，美国国会参议院银行住房和城市事务委员会传唤了项目负责人大卫·马库斯（David Marcus），正式就此事召开听证会。听证会的内容记者就不在此太多着墨，但其中参议员布朗发出质问，到底有多少民选的立法者站出来反对libra/Calibra，Facebook才会善罢甘休？马库斯的回应令人玩味，不管怎样，在他们眼里这件事情都是正确的、有价值的，会坚持做下去，但也会花时间确保“做正确的事情”。这件正确的事或许是在挑战国家主权货币，特别是对标美元。更重要的是或许当人们开始习惯于libra交易，建立起对libra的信任后，人们也不需要将libra兑换回本国的法定货币，其构建的金融生态圈将形成一个闭环，以libra标价的服务、金融、资产等内容的承兑将实现。02仅仅是合作吗？天下没有免费午餐。libra的推出并且与企业之间的合作在台面上的目的有两个：首先大数据时代，本身已有几十亿用户的Facebook将会在人们日常生活的各行各业获取更多的信息与数据；其次为Facebook自身带来巨大流量，其估值与体量将继续增大，并且还会带来巨大资金链条。根据libra发表的白皮书显示，将会建立起由独立的非营利性成员制组织libra协会治理，总部设在瑞士日内瓦，而协会成员将由现在的28家企业，预计到2020年上半年针对性发布时，协会创始人数量能够达到100个左右。而要想成为其协会成员，公司或机构必须至少投资达到1000万美元购买libra投资代币，这就意味着，如果libra所构想的100名初创成员招齐并成功上线的话，其直接带来的收入就是10亿美元，而他们的任务是促进协会金融生态系统的发展，目标是达到互利共赢。这只是短线的“一次性”收入，实际上，根据著名媒体人孟岩的推断，“Facebook libra未来的交易量将会达到50万~80万亿美元，如果libra选择像传统金融业那样收取一定份额的手续费，假设每笔费用收取千分之二的手续费，那么这样算下来，一年最少1000亿美元的手续费收入将超过当前Facebook全年的营收。”与初创成员的合作目前看来有以下几点：首先，将libra作为成员企业之间进行实际支付的“货币”，这一点用在Visa与MasterCard将对libra整体发展带来巨大推动；然后，libra将作为工资发放，也就是说最先开始至少在成员企业中，加密货币为“流通货币”。坦率地讲，这样一个金融生态闭环建立成功后，将会出现另一个发货币的“中央银行”，其手里的几十亿用户将对经济进行渗透，届时Facebook在世界上扮演的角色绝不仅仅是一个科技公司，或许将会对世界的政治经济都产生一定影响。03和中国有什么关系？libra的头号竞争对手或许就是Wechat（微信）与Alipay（支付宝）。作为世界第二大经济体，从libra的野心布局看来，我们已无法置身事外。近日，当国会议员询问马库斯，“如果你们（Facebook）要和支付宝与微信支付竞争，那么为何要在瑞士注册？为何要和一篮子货币挂钩？”马库斯并没有正面回答与支付宝、微信竞争的事实，只是强调，libra在日内瓦注册不是为了逃避美国监管。其实对libra来讲，在全球范围内打开Calibra钱包，立即支付的愿景，在中国早就实现了，微信、支付宝皆是。最大的不同是，libra所构架的范围更大——跨国支付，构架的公司更广，并且其自身就是“货币”流通。中国会不会发行类似libra一样的加密货币呢？答案是基本不会。目前libra是否能执行下去都是一个问题，其监管与牵扯的利益面太广，要想实行下去只能看后续与传统金融机构以及其他势力达成的协议。所以国人大可不必太过担心其对日常生活带来的影响。反而，libra的出现更像是第一个出来挑战传统金融体系的叛逆者，扎克伯格想要做一个变革者，一旦成功，其效仿者将会蜂拥而至，又将是一场资本的狂欢。而中国面对libra产生的问题与世界各国一样，最核心的地方都在于对其是否能进行有效的监管。但目前看来，Facebook入华发展都比较困难，要想在国内实行数字加密货币或许更是难上加难。注：文/罗世浩，公众号：锌刻度，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。来源: 微信公众号：锌刻度

日本大阪当地时间7月16日，由微信支付与阪急阪神百货店联合打造的中国境外首家智慧旗舰百货，在大阪阪急百货店梅田总店正式发布。日本大阪当地时间7月16日，由微信支付与阪急阪神百货店联合打造的中国境外首家智慧旗舰百货，在大阪阪急百货店梅田总店正式发布。除了全店接入微信支付以外，阪急阪神百货店借力以小程序为代表的微信智慧生态，实现对中国游客全消费历程的服务升级。本次合作标志着微信支付跨境支付业务在日发展获得又一加速度。7月18日，微信团队亦将前往东京举办2019微信公开课东京站活动，与近两百位日本品牌高管、营销负责人、微信支付服务商伙伴共同探索微信智慧生态在赴日中国游客营销中潜力无穷的商业价值。活用小程序，解决中国游客在日消费痛点100万个小程序，2亿日均用户，微信小程序生态已经悄然成熟，用户习惯逐渐养成。“无需安装、即用即走”的小程序，在流量大、单位停留时间短、需求多样化的旅游、购物休闲场景，是消费者服务智慧升级的万能钥匙。阪急阪神百货公司充分整合微信生态能力，针对中国游客有的放矢地推出四大便捷小程序，“码”上解决中国游客消费历程中的各种需求：“智能品牌检索小程序”提供中文智能导览、智能品牌检索等服务，帮助游客快速定位兴趣商户；“自助点餐小程序”将为游客提供中文点餐及微信支付服务，实现点餐语言零障碍；通过“阪急化妆品预约”美妆预购小程序，游客可以提前下单预定美妆产品，现场提货即走，告别冗长的排队环节；“阪急阪神百货店VIP会员”小程序则打通了阪急阪神百货公司会员识别系统，中国消费者只需扫码即可体验实现积分、优惠折扣、退税绿色通道等会员礼遇，从此告别传统实体会员卡的束缚。除了一系列定制小程序带来的便捷外，中国游客在阪急阪神百货店还能够扫码通过“境外游礼包”小程序获取专属优惠券、超优汇率券等优惠，并可通过“腾讯退税通”微信扫码实时退税。阪急阪神百货店社长荒木直也先生在发布会上表示：深度连接中国客群，为其提供便捷、贴心的服务，是阪急阪神百货实现营销突破的关键。我们很高兴能够与微信支付合作打造智慧旗舰百货，借助微信生态的社交与营销能力，为中国游客提供一流的服务和完善的购物体验。”腾讯公司微信支付副总裁李培库先生表示：“阪急阪神百货先进的顾客服务理念，与微信支付关注用户全消费历程体验升级的产品策略不谋而合。本次智慧旗舰百货的发布，将成为全球百货业智慧转型的标杆。“一年间接入门店数增长665%，微信支付在日取得跨越式发展2019年6月数据显示，微信支付在日本接入门店数量同比增长665%，覆盖了日本市场主流药妆店、便利店和众多餐饮连锁，交易笔数同比增长108%。微信支付众多行业解决方案优秀样本，如“境外首个智慧旗舰机场”北海道新千岁机场、“全球第100家智慧旗舰店”唐吉诃德药妆店、“境外首个智慧旗舰乐园”富士急乐园，以及本次发布的“境外首家智慧旗舰百货”阪急阪神百货店，为日本市场带来了“不止于支付”的更多智慧商业升级可能，取得日本商业社会的广泛认可。目前微信支付拥有8亿绑卡用户并已合规接入超过49个境外国家和地区，支持16个币种直接交易。以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”覆盖数百个行业，线下门店数千万，输出了大量智慧商业解决方案优秀样板，为海外商业注了前所未有的创新动能。微信支付将持续推进“生态出海”战略的落地，帮助服务商与境外商户达成持续双向沟通，快速移植中国智慧生活模式，为中国游客提供更便捷的消费体验。来源: 腾讯科技

7月15日消息，随着 “上海市生活垃圾管理条例”实施后，全国其他45个城市也即将开始试点。日前，支付宝方面宣布，正式推出AR扫一扫识别垃圾的功能，旨在帮用户更便捷地进行垃圾分类。据了解，通过支付宝首页的“扫一扫“中的AR功能，用户可以直接使用手机摄像头实时识别垃圾类型，进行垃圾分类操作。同时，支付宝提供了直接预约上门收垃圾的服务。用户通过扫描识别垃圾后，可直接跳转到“易代扔”小程序中，形成了从识别分类到上门回收的完整服务链。此外，这一能力也将集成到支付宝“垃圾分类指南”小程序中。据悉，在“垃圾分类指南”小程序中还添加了【AR扫描】、【牌照搜索】和【语音搜索】三个功能。围绕垃圾分类的场景，支付宝利用小程序帮助AR、图像识别、语音识别等技术落地，为用户提供更好的产品体验。亿邦动力了解到，根据之前支付宝披露，在垃圾分类实施后的三天时间里，支付宝平台上的两款垃圾分类小程序用户就已经突破了百万，用户分布也从上海逐步扩散至浙江、广东、北京、天津等全国多个区域。除了支付宝外，阿里巴巴经济体内天猫精灵、盒马、菜鸟、饿了么等也推出了多种垃圾分类功能。来源: 亿邦动力网

7月12日消息，为帮助大众简化缴付生活杂费的程序，日前，AlipayHK推出全新自动付款功能，用户透过手机应用程序即能自动缴付每期杂费。在推出的首阶段，港灯、3香港及中华电力有限公司（中电）将率先支持新功能，亦是AlipayHK首次伙拍中电合作。据悉，AlipayHK用户在更新应用程序后，只需在版面首页点击“缴费服务”功能，在商户列表中选择相应账单及输入细项，即能启用每期自动付款服务。目前，AlipayHK的缴费服务已涵盖公用事业、流动电话、固网电话、收费电视、网络宽带及物业管理六大范畴。对此，Alipay Payment Services（HK）Limited（APSHK）行政总裁陈婉真表示，未来，AlipayHK将会与更多公用事业机构合作，提供更多不同又方便市民的服务。据亿邦动力了解，2017年5月24日，支付宝宣布推出香港版电子钱包——支付宝HK，正式为香港居民提供无现金服务。目前，已有超过2000个香港知名商户门店接入了港版支付宝的扫码付，范围涵盖百货、便利店、超市、酒店和主题乐园等场景。来源: 亿邦动力网