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众所周知，中国是一个人口大国，对物流的需求也很大，为了满足人的需求和增加国际间的竞争力，提出了立体仓库的概念。有很多人不懂立体仓库的含义，也不知道其中包含的知识，这也正常，主要是接触它的人少。若有人对立体仓库好奇，想一探究竟，可以看下文讲解。
立体仓库分析
1.发现的需求（1）企业发展到一定阶段会发现原有的平面仓库无法适应公司的进一步发展，如平面仓库分散，不易于管理，搬运距离大，效率低，与公司形象不相称等等。
（2）于是，着手建造现代化的立体仓库，实际情况是绝大多数企业的决策者对立体仓库知之不多，如何下手来形成立体仓库的雏形，
（3）去参观其他相关企业已经建造好的立体仓库，看别人的立体仓库运作模式是否与自己的相近或有可取之处。不要拘泥于全自动化的立体仓库，高架叉车作业的立体仓库也可以参考。不是越先进越好，最适合于本企业的物流运作的就是最好的。
2.计算本企业的物流规模及物流规划
（1）通常情况下考虑公司3-5年的发展就行，再往后的发展很难预料，一般情况下，立体仓库主要由货位数(Bin)、出入库托盘数、存储单元（Storage Unit）尺寸3个参数来决定。
（2）货位数决定了立体仓库的规模，出入库托盘数决定了存取设备（如堆垛机）、搬运设备（如电瓶叉车）和其它设备（如RF）的型号和数量。
（3）由于平面仓库一般没有货位管理，托盘尺寸大一点小一点没有太大影响，出入库量大时多投入一些人，搞人海战术就能解决。而立体仓库就不一样，一般是实行货位管理，以托盘为单位进行存取作业，因此对存储单元规格（尺寸、重量）有一定的要求。
（4）在平面仓库存储的100托盘在立体仓库中可能就不是100托盘，可能是120托盘；在平面仓库中一天出入库100托盘在立体仓库中可能会是105托盘。要根据平面仓库现有的数据来计算出立体仓库的相关参数。许多企业可能只注重于出入库货物的货值、运费，而没有统计过托盘数。
3.平均托盘数
（1）统计表中相应的合计数量，计算出来的数据，只是一个原始的托盘数，可以通过这些托盘数来推算出立体仓库的相关数据。
（2）要推算这些数据，确定存储单元规格也必不可少，需要进行抽样，对库存量前20%的品项进行抽样，根据28原则，20%的品项一般占库存总量的80%左右。
立体仓库的出现是顺应了现实的需求，以前的仓库空间有限，货物数量大，不好管理，有时容易出错，想要改变这个局面，因此出现了立体仓库的需求。在立体仓库建设初期，因什么都不懂，只能四处参观被人的，找到一定的方向和理论知识。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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