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货物运输的时候，一般都需要一个中转点，用来储存和转运货物，但全国的货物很多，固定的空间存存不了，因此需要实现货物零库存。货物零库存是一个概念化的理念，它主要为了合理利用仓库的空间，避免增加额外的成本，想要获得最大的利润。
货物零库存的方法介绍
1.托付保管方法承受用户的托付，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，然后使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储藏库存，然后完成零库存。
2.协作分包方法
（1）美国的“Sub—Con”方法和日本的“下请”方法，首要是制作企业的一种产业结构方法，这种结构方法能够以若干分包企业的柔性出产按时供给，使主企业的供给库存为零；一起主企业的会集出售库存使若干分包劳务及出售企业的出售库存为零。
（2）在许多发达国家，制作企业都是以一家规划很大的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构，主企业首要担任安装和产品开拓市场的辅导，分包企业各自分包劳务，分包零部件制作，分包供给和分包出售。
（3）例如分包零部件制作的企业，能够采纳各种出产方法和库存调理方法，以确保按主企业的出产速率按指定时刻送货到主企业，然后是使主企业不再设一级库存，到达零库存的意图。
3.轮动方法
轮动方法也称为同步方法，是在对体系进行缜密规划前提下，使各个环节速率彻底和谐，然后底子撤销甚至是工位之间暂时阻滞的一种零库存，零储藏方法。
4.按时供给体系(JIT)
（1）在出产工位之间或在供给与出产之间彻底做到轮动，这不仅是一件难度很大的体系工程，并且，需求很大的投资，一起，有一些产业也不适合选用轮动的方法。
（2）广泛选用比轮动方法有更多灵活性，较简单完成的按时方法。按时方法不是选用类似于传送带的轮动体系，而是依托有效的衔接和方案到达工位之间，供给与出产之间的和谐，然后完成零库存。
（3）在许多发达国家，制作企业都是以一家规划很大的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构，主企业首要担任安装和产品开拓市场的辅导，分包企业各自分包劳务，分包零部件制作，分包供给和分包出售。
（4）例如分包零部件制作的企业，能够采纳各种出产方法和库存调理方法，以确保按主企业的出产速率按指定时刻送货到主企业，然后是使主企业不再设一级库存，到达零库存的意图。
当货物零库存理念提出后，相关的人员准备了四个对应的方针，通过这个流程运行达到货物零库存的目的。货物零库存是一个智能化的理解，操作中也到达了它的要求，若想要更好的效果，需要多次磨合和创新。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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