发布时间：2017-08-01 19:03来源：网络转载阅读量：1216
在物流运输中，交易双方都会注意的一个问题就是货运时间。如果是货运时间延误，有的公司就会归结于货代或承运人的服务质量差，为了避免这种事情的发生，为了掌控货运时间，也需要我们积极采取有力措施。具体措施有以下几点：
一、通过对整个流程的了解，要求相关的服务商提供及时准确的信息。所谓及时，不仅指等到每个步骤完成之后的信息通报，而是尽可能地要求渠道中的服务商或供应商提供事先的预报。如对报关的处理，较为传统的做法是等到货物抵达之后，从货代或承运人处获得了相关单证，才开始报关的动作。结果是，有时由于单证的传递或对错误单证的更正处理时间延迟了报关的时间，必然产生了额外的仓储费用和滞报金。较好的解决办法就是，在货物抵达之前就从发货人那里取得相关的单证，从而使报关的动作更为从容。
二、与供应渠道的各个参与者共同压缩周期时间，直到供应商的生产周期。对整个国际货运的周期时间的控制是非常重要的。由于它的周期一般比较长，不稳性也相应地增加了。根据在以前对产品以及原材料库存控制的多数文章中，我们知道这种较长的周期及过大的不稳定性，使得我们在对供应链库存水准设计时，不得不考虑设置较高的周期库存和安全库存。否则，我们将不得不降低供应渠道的期望服务水准。这势必造成经常性的货物短缺。解决这个问题，目前就要较多采用电子商务、保税仓库及供应中心等新的手段和概念。
在进出口贸易中，都会存在货运的情况，而为了能够是货物及时快速的货运到达对方手中，能有一个好的信誉，掌握货运时间是每个进出口业务员都希望达到的程度。很多人可能对物流货运等都不是很了解，通过小编讲的掌控货运时间的问题，应该就有大概的了解了吧。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）
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