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彭蕾:百亿企业掌舵人是怎么修炼成的?

发布时间:2019-07-27 14:54来源:网络转载阅读量:2685

要么生,要么死,但如果你不拼,你肯定是会生不如死的----彭蕾

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说起蚂蚁金服,又是一个充满传奇色彩的商业案例。2014年成立直至今日,估值就已接近600万美元。而它的掌门人——彭蕾,最初是一个大学老师,最后变成了马云的“女二号”。

彭蕾,1973年9月生于重庆万州市。毕业后在浙江财经学院当了5年的大学老师。1997年,因为孙彤宇的缘故,彭蕾义无反顾跟着马云进京创业。很快,得到了007这个“很拉风”的工号。

起死回生的支付宝

如今的支付宝和人们的生活越来越密切,成为了人们的掌上钱包。众所周知,支付宝上线之初,遇到了很多困难,以至于马云也忍不住开口大骂:“烂,太烂,烂到极点。”濒临绝境的支付宝,在“技术小白”彭蕾接手后,迎来了行业内的春天。

事件回顾

2010年1月23日,当1000多名支付宝员工兴冲冲赶来参加年会时,没有迎来欢喜沸腾的舞乐,却在一片黑暗中,沉默地听着一段段充斥着用户抱怨、批评、唾骂的客服电话录音……随即,马云的怒斥更是把支付宝总裁邵晓锋当场骂哭。这个警察出身的大男人哭罢,擦干眼泪,憋着一股不服输的劲表示,一定会把支付宝做好。

但在马云心中,支付宝不容有失。他将彭蕾调来,兼任支付宝CEO,邵晓锋向彭蕾汇报。就此,打造“支付神器”的重任,彻底交给了“技术小白”彭蕾。

2003年10月,支付宝正式上线,主要目的是为了解决网购支付的信任难题。它能取得成功,离不开淘宝、阿里巴巴购物平台一日千里的飞速成长,但也赶上了银行大发展的良机。2004年,中国银行业开始搞网银,苦于没应用,支付宝生逢其时。不过“宇宙第一大行”不糊涂,借联系业务派人到支付宝探虚实,见它只有两个外线电话做客服,也是被这家草根民营企业的简陋惊呆了,就此放下心来。支付宝则一步步与各大银行对接,跌跌撞撞折腾7年,才有了用户2.7亿、日交易量12亿的辉煌成就。

但越如此,马云心中越发如履薄冰,并主动表示:支付宝随时可以献给国家。这个姿态无奈又玄妙,却给企图扼杀支付宝的人莫名吃了颗定心丸,为发展赢得了时机。

彭蕾接手时,支付宝已是“十面围城”,电信运营商、互联网巨头和金融机构都看清了支付市场的前景,纷纷闯入要分一杯羹。当然,支付宝有淘宝、阿里巴巴这些固若金汤的“护城河”,守成求稳不足虑,开拓进取则极难。华商韬略(微信ID:hstl8888)梳理资料显示,2010年6月,央行第二代支付系统“超级网银”震撼上线,宣告“国家队”杀入。有人觉得支付宝的好日子到头了,毕竟以国家信用为背书,其可信度大大增强。

对此,彭蕾表示热烈赞成、坚决拥护。然后,在不断完善支付宝网购功能的同时,默默地带着团队继续干着另一件事——公共事业缴费。

再强大的金融机构,都不肯干这件“脏活累活”,那就是将所有城市、所有基础设施的支付系统全部打通:供水、供电、供气、通讯、网络等等。并不是他们没资金、没技术、没能力,而是这事吃力不讨好。

彭蕾不管那么多,指引着团队将这件事做到了极致。每座城市、每个管理部门,一家家谈合作,一个个改系统,与支付宝衔接、测试、运转……

日拱一卒,支付宝不间断地干着这件巨大的“小事”,至今都没停。今天的人们已经可以在支付宝上买水买电付话费,款项不仅当天到账,还一律免费。因为付的是“小钱”,所以根本没利润。彭蕾把这事干到了底,这番扎实的苦功无人超越。加上淘宝购物平台交易额年年翻着往上涨,支付宝早已征服了亿万国人的心。

彭蕾:“技术小白”也能搞定支付宝

接手支付宝,对于“技术小白”彭蕾来说,自然不是一件轻松的事。以至于每次彭蕾参加技术会议都自卑加心虚,“秒变学渣”。技术男大都绝顶聪明、逻辑性强,常把彭蕾说得哑口无言,但她还是要遵循直觉做指导。错了,就认怂;对了,就要照目标走下去,坚决干到底。

实际上,蚂蚁金服“去IOE”化(即去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备,代之以自主在开源软件基础上开发的系统),就是彭蕾极力推动的。

早在2009年,阿里已是全亚洲最大的Oracle数据库集群。彭蕾不懂技术,但看着IBM服务器和Oracle数据库“烧钱”,心里就不爽。首席技术官王坚被她“忽悠”来后,更是直言“再不掌握自己的核心技术,过几年就完蛋了”,这更坚定了她干掉“IOE”的想法。

但技术人员看来,这不是胡扯吗?“IOE”是世界上最顶尖的数据库软硬件搭配。自己搞,怎么搞?

彭蕾自然不知道怎么搞,她就知道这事必须搞、找大牛搞、坚持不懈搞……这期间,“棱镜门”爆发,美国技术底层的遮羞布大白于天下。要想不被人在关键时刻整垮,就一定要有独步天下的核心技术。最终,技术团队被逼得搞出来了。

如今,源自开源软件MySQL的AliSQL取代了Oracle,性能较MySQL官方版提升70%,秒杀场景下性能骤升百倍;PC则取代了IBM服务器。安全性和效率全面提升不说,单笔支付成本也降至2分钱,有了让用户免费跨行、跨地域支付的底气。“如果成本很高,做互联网金融是难以为继的。”彭蕾说。

有了强大的技术支撑,彭蕾再说出“金融的本质是数据”,便让人服气。

现在,蚂蚁金服用0.88元就能做出价值百万的保险,风险比例在8%以下,让传统保险公司大吃一惊;开发的蚂蚁小贷金融模型,能自动识别客户的信贷风险是10万还是15万,不需要抵押与担保,客户就能在3分钟内申请到贷款,全程无人工干预;而支付宝的每笔支付后面,十多道“电子警察”日夜监控,一旦交易的地理位置或方式有偏差,都会出手拦截,大大提高了支付安全性。

当然,彭蕾更关注的还是用户体验,付小钱是不是方便、存余额有没有风险。为保证体验良好,她常年猛刷各种体验帖,有不爽就要去改,要的就是小创新带来的幸福感。

如今的支付宝在线下的应用场景已经无处不在了。卖水果的用来收钱,坐公交用来刷钱,甚至买一个包子也要用到支付宝……

来源:行行出状元

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