零库存操作方法,只需这四点,一切都不是问题!

  从事物流行业的朋友想必应该都会零库存有一定的了解，不说了解多多少少应该也听说过零库存这个名词。零库存指的是仓库产品的储存数量很低、接近于零，甚至都能直接为零。零库存不仅可以降低企业的成本，而且还能够提高企业的经营水平。零库存当然是一件很美好的事情，但是想要实现零库存的话必须得有具体的方法以及有效的实物物流系统。今天咱们就来跟大家讲解一下零库存操作方法吧！

一、委托保管方式

（1）这种方式是指接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资。

（2）从而使用户不再保有库存、甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存的结果。

二、协作分包方式

（1）即美国的“Sub—Con”方式和日本的“下请”方式。

（2）主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干分包企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零;同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。

（3）许多发达国家的制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。

（4）主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导，分包企业各自分包劳务、分包零 部件制造、分包供应和分包销售。

（5）例如分包零部件制造的企业，可以采取各种生产形式和库存调节形式，以保证按主企业的生产速率按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一级库存达到零库存的目的。

三、轮动方式

（1）轮动方式也称为同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各个环节速率完全协调。

（2）从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、零储备形式。

四、准时供应系统(JIT)

（1）在生产工位之间或在供应与生产之间完全做到轮动，这不仅是一件难度很大的系统工程，而且需要很大的投资，同时有一些产业也不适合采用轮动的方式。

（2）因而广泛采用比轮动方式有更多灵活性、较容易实现的准时方式，准时方式不是采用类似于传送带的轮动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工位之间、供应与生产之间的协调，从而实现零库存。

  上述文章主要讲解了零库存操作方法，主要介绍了四种具体的零库存操作方法。当然光是有方法也是不够的，还得搭配有效的实物物流系统，这样才能够达到零库存的目的！想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

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