新零售怎么就“新”了？

　　零售行业每次发生代际更替都是革命，充满创新和混乱。 目前，中国正在经历第三次零售革命。第一波是连锁超市和家电零售(2000~2010年)； 第二波是电商(2010~2020年)； 第三波是新零售(前置仓、社区团购、会员店)。消费者的钱包有限，每次新零售革命新巨头的崛起都是对老大手的血淋淋。 这在第三次革命中，尤其呈现出极致。

　　第一代永辉在2021年第三季度亏损21亿7800万元，增长207%。 同期苏宁损失75.68亿元，增长1483.29%。 第二代阿里，2021年7-9月收入2007亿元，仅比去年同期增长29%。 全年总收入增长率仅为20-23%，预计创2014年上市以来的最低。

　　在这场第三次新零售战争中，新势力也同样付出了很高的代价。2021年第三季度，美团新业务收入137亿元，增长66.7%，经营亏损109亿元，增长437.5%。 该季度，叮咚和每日优鲜共亏损41亿元。谁在零售业的混战中获胜，是所有员工、业主和投资者的终极问题。通过分析这三次零售革命的内在逻辑变化，我们找到了主线。 这条主线显示，社区团购和会员店将成为第三次革命的赢家，但超市和电子商务并未消失，而是自我创新，最终新旧零售巨头并存。