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哪些公司正在提供供应链金融服务,服务对象集中在哪些行业

哪些公司正在提供供应链金融服务，供应链金融服务又是集中在哪些行业？在物流中常见到这个问题，所以小编就给大家总结了一下，希望对大家有帮助。哪些公司正在提供供应链金融服务？供应链金融行业的参与主体囊括了银行、行业龙头、供应链公司或外贸综合服务平台、B2B平台、物流公司、金融信息服务平台、金融科技公司等各类企业。其中，供应链公司/外贸综合服务平台、B2B平台类数量约占45%。B2B平台：在本次调研结果中B2B电商平台占18%。B2B平台主要体现为两种服务模式：一种是从交易端切入的B2B平台，提供在线交易，鼓励并促成客户的在线交易，使交易数据沉淀在平台上，可以通过数据模型为企业提供更好的资信支持。另一种是从服务端切入的B2B，为客户提供从寻源，仓储，物流，信息管理等一系列的服务。无论哪一种模式对供应链金融的开展都提供了良好的环境。B2B平台通过构建生态圈将供应链金融的各方主体吸引过来，包括资金供应方，担保机构，保险公司，仓储公司，物流公司等等。通过平台的交易，服务，物流，风控等来保障，帮助资产方客户得到相对便宜的资金，帮助资金方更全面更精准地控制风险，相比较而言B2B平台比较容易做出规模。金融科技公司：在金融科技日新月异的今天，数据金融公司大行其道，自有技术及研发能力使得金融科技公司能够搭建平台，连接前端多个融资需求平台，后方连接多层级的资金平台，融资需求平台大多是心企业，B2C平台，B2B平台，资金端涵盖了银行，保理，小贷，信托等等多层次金融提供方。金融科技公司则负责内外部数据归集、处理、传输、分析，协助风险识别与控制。此外，行业龙头企业，物流公司，银行及非银金融机构也是供应链金融领域的重要参与者。3.供应链金融服务的对象集中在哪些行业？随着各类主体的摸索实践，供应链金融的垂直化趋势愈发明显，供应链金融的垂直化发展进一步提升了产融结合的深度与广度。我国供应链金融服务对象集中在计算机通信、电力设备、汽车、化工、煤炭、钢铁、医药、有色金属业等应收账款累计较高的行业。但从调研结果显示，未来供应链金融将作为加速企业活力的重要保障因素，在更为广泛的垂直领域深耕细作，在更多的商业场景得到应用。从本次调研结果来看，涉足物流企业的供应链金融服务公司相对数量较多，其次为大宗商品，包括钢铁，有色及农产品等，第三位零售业，第四、第五是供应链金融的传统优势领域：汽车及电子电器。从市场发展的角度来看，我们认为部分行业的供应链融资潜在需求尚未被挖掘，某些垂直领域可能存在较大机会。包括：物流行业，农业，零售业，化工行业，餐饮业等等。以下是对这些潜力行业的供应链金融市场优势分析。物流行业：中国社会物流总费用已从2015年的7.10万亿增长到2016年的10.80万亿，增速8.8%。其中，公路运输的规模接近5万亿，有近70万企业提供不同形式的物流服务，而专线物流服务领域的市场不低于万亿，排名前10的专线物流企业占整体市场的份额不足1%，更大的市场份额在几十万家专线中小企业手中。物流运输企业向货主承运货物时需要向货主缴纳保证金，而且即使是信用好的货主，其支付结算也有60-90天账期；而对个体承运方或者车队，一般都要先付一部分运费，等运输完成，凭回单完成剩余部分的支付。巨额的运输费用和较长的资金缺口期使物流企业面临运营资金短缺，这些60-90天高质量的应收账款为供应链金融带来巨大的想象空间。农业：供应链金融正在成为农业上市公司的发展方向，这种趋势主要在畜禽养殖产业链，在饲料企业居于产业链的强势地位。而养殖业资金回笼需要较长时间，资金压力大，一些上游龙头企业利用供应链金融满足下游养殖业客户的资金需求，同时也进一步促进了自身主业的发展。零售业：对于零售行业，专业市场最为受益，因为专业市场掌握着大量商户资源。一方面，因为互联网对线下零售业的冲击以及实体经济的疲软，商户的资金压力越来越大，除了少数商户可以通过银行获得贷款，大部分商户只能通过小贷公司、民间融资来筹集资金，而供应链金融则立足于产融结合，为小B类商户提供了新的融资渠道。另一方面，供应链金融的关键在于风险控制，专业市场掌握商户的经营信息，并且具有商铺租金、承租权费等抵押手段，能更有效地控制风险。因此，专业市场发展供应链金融有其内在的优势。化工行业：塑料行业是最适合做供应链金融的化工品种，因为其具有1.6-1.8万亿级的市场空间，产品具备易运输、易储存的特点，市场交易活跃，下游分散且多为中小企业。中小企业利润空间薄，融资需求大。而塑料行业B2B平台在产业发展中充当着越来越重要的角色。一些B2B平台也已初具规模。餐饮行业：目前国内市场有250万家餐饮企业，420万家餐饮门店，1100万家食品分销商，整个餐饮行业有3万亿营收，其中1万亿用于食材采购。餐饮行业的供应链金融还处于起步阶段。餐饮业的供应链具有环节多、供应链运作波动大、效率低的特点。大量餐饮类中小企业/个体户资金链紧张。银行的传统信贷业务无法满足大部分中小企业的融资需求。筷来财等一些供应链金融服务平台利用先进的风控模型和强大的数据系统对金融风险进行控制，进而满足餐饮类中小企业的融资需求。看完以上的介绍，大家应该也有基本的了解了吧！想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

供应链物流管理的组成与特点介绍

对于供应链管理，大家了解过《什么是供应链管理,供应链管理的主要内容与职责》，今天小编给大家介绍的是供应链物流管理，其特点与组成，具体内容如下文所示：供应链物流管理由三部分组成：(1)前向物流与反向物流，包括运输、仓储、包装、装卸搬运、配送等。(2)前馈与反馈的信息流，涉及订单、交付、运输等活动的信息交换。既包括供应信息、需求信息，也包括共享信息，这是与传统物流管理不同处之一。在传统物流系统中，需求和供应信息都是逐级传递，非直接合作的企业相互之间信息不畅，导致的直接后果就是客户需求反应慢、丧失市场机会、库存增加或缺货等。(3)管理和控制，包括采购、营销、预测、库存管理、计划、销售和售后服务。供应链物流管理具有以下特点：分析问题的角度不同，供应链物流管理是从整个供应链的角度出发，寻求供应链物流成本与客户服务之间的均衡。管理的内容不同，供应链物流管理涉及到整个供应链所有成员组织，管理内容包括从初始供应物流到终端的分销物流以及反向物流。侧重点不同，供应链物流管理更侧重于供应链成员企业间接口物流活动的管理优化，这也是供应链物流管理的利润空间所在。管理难度更高、管理思想和方法更丰富。供应链物流管理涉及到众多成员企业的协调与合作，无论是从纵向（长度）还是横向（宽度）考虑，供应链物流管理更复杂，难度更高。因此，供应链物流管理需要应用更多的管理思想和方法，如系统理论与集成思想、准时制（JIT）、快速反应（QR）、有效客户反应（ECR）等。好了，今天关于供应链物流管理的知识就讲完了，希望对大家有所帮助。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

供应链金融公司排名,详细名单

　　对于供应链金融，前面小编已经为大家讲解了《[供应链金融服务]供应链金融发展的整体趋势分析》，大家也有了一个简单的了解，接下来继续为大家讲解供应链金融公司排名。供应链金融公司排名草根投资　　草根投资在线理财平台隶属于浙江草根投资管理有限公司，是由多年从业于金融，互联网行业的资深团队倾力打造。浙江草根投资管理有限公司成立于2013年，注册资本金5000万元人民币。旗下控股子公司，浙江草根网络科技有限公司，注册资本2000万元人民币，专注负责网站运营。金联储　　金联储(北京)金融信息服务有限公司成立于2014年3月，是经北京市石景山区金融办批准成立的金融信息服务有限公司，实缴注册资本1亿元人民币, 中国互联网金融协会首批会员。汇盈金服　　汇盈金服是一个线上金融资产交易平台，提供第三方机构审查资质、保障资金安全，第三方资金托管。聚宝匯　　深圳市聚宝汇商贸有限公司于2014年04月17日在深圳市市场监督管理局龙岗局登记成立。法定代表人刘琪玮，公司经营范围包括建筑工程、室内装潢工程的设计;经济信息咨询(不含证券等。雅堂金融　　雅堂金融是一款手机端投资软件，可以让用户随时随地进行在线投资、融资。人众金服　　人众金服成立于2013年3月，自成立以来，人众金服已经先后为惠民网、汇金大通、锣卜科技、钢为网等业内知名企业的上下游中小微企业提供了供应链金融服务。道口货　　道口贷是国内首家高校系P2P平台，旨在为互联网用户提供在线投资理财服务。道口贷是由清华控股旗下公司发起，依托清华大学五道口金融学院互联网金融实验室研究成果建立的P2P平台。海融易　　海融易由海尔集团全资控股成立，是一个投资理财平台。与海尔集团2万多家网点建立起协同网络，总部位于海尔集团金融中心。于2014年6月18日开启测试，12月正式上线。中瑞财富　　中瑞财富是一家大宗商品供应链金融的P2B互联网投融资服务平台。平台为有融资需求的企业提供融资服务，为有理财需求的个人提供理财服务。理财农场　　理财农场聚焦于中国农户的融资难问题，为农村提供金融服务，有种植贷、消费贷、农优宝等多种理财产品。　　供应链金融业务标的平均借款期限为4个月左右，总体低于P2P网贷行业平均借款期限约6个月。2017年9月供应链金融业务标的平均借款期限为3.62个月，相比同期P2P网贷行业平均借款期限低了5.28个月。现在市场上提供的很多的供应链金融产品大多是以大型著名制造型企业为核心，以核心企业为出发点，向产业上下游延伸。由于供应链除了核心企业之外，其他主要都是中小企业，因此从某种意义上说，供应链金融就是面向中小企业的金融服务。　　通过小编的这些知识的介绍，相信大家对供应链金融也有了更深入的了解，想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

[供应链金融服务]供应链金融发展的整体趋势分析

供应链金融服务，即银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。下文也是介绍的关于供应链金融发展的整体趋势分析，大家有兴趣可以了解下。供应链金融发展的整体趋势受益于主流金融服务的缺席，应收账款、融资租赁等金融业态的快速发展以及新企业转型的迫切需求，供应链金融行业正处于高速发展的阶段。在本次调研中，82%的业内受访企业表示整个供应链金融行业在2017年的景气程度将持续上升。该结果表明大比例的从业者对供应链金融行业的发展持有乐观态度。仅7%左右的受访企业表示可能出现下降的趋势。表现不乐观的供应链金融从业者主要来自于供应链公司及外贸综合服务平台。从供应链金融机构的人员规模来看，超50%供应链金融服务商人员规模不到100人，属小微企业范畴，或处于初创期。约30%的受访机构为中型规模的供应链金融服务商，员工人数在100-500人。员工人数在500及以上的大型供应链金融服务商不到20%。从人员扩张趋势看，近9成供应链金融服务商表示在未來三个月有招聘新员工的计划。该结果表明企业对供应链金融未来的发展预期表示看好，同时也意味着行业竞争正在逐步加剧。获客和风控将成为供应链金融赖以生存的竞争力。此外从企业需求角度来看，中国非金融企业应收账款余额规模达到16万亿元，工业企业应收账款规模已超过10万亿元。供应链金融服务商主要面对的中小型工业企业，总应收账款规模已超过6万亿元。应收账款融资作为供应链金融重要的融资模式，应收账款规模的不断增长为我国供应链金融的快速发展奠定了坚实的基础。好了，以上就是今天小编给大家分享的全部内容了，想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

物流信息化建设的四个层级,大佬是这么说的

近些年来，中国物流企业的发展之快速，大家是有目共睹的，而且在未来，物流企业间的竞争也会越来越激烈。这时候，利用物流信息化实现差异化的服务竞争已经成为面对挑战、提升实力的最有效的手段，所以对于物流信息化，我们需要了解足够透彻。下面就来看看物流信息化建设的四个层级是怎样的。物流信息化建设的四个层级：第一层次:单点应用　针对个别功能的各种软件工具和单点系统的建设。这一层次的主要建设内容包括办公套件、企业邮箱之类的通用工具软件以及物流行业专用的条码器、自动识别软件、物流仿真软件等工具软件或单点系统等。第二层次:流程优化　是针对物流企业的单个业务流程或办理功能，施行部门级的信息系统建造。该层次的信息化建造内容既包含一般企业通用的信息系统，也包含物流企业专用的信息系统。第三层次:综合管理　是针对整个企业的综合管理，施行企业级的信息系统建造。该层次的信息化建造内容既包含一般企业通用的综合管理信息系统，也包含物流职业专用的综合管理信息系统。第四层次:公共渠道　所要处理的问题是整个物流职业的信息化问题，如物流信息的发布与共享，物流职业与其他相关组织的信息交互。这些信息化需求不可能由某一家物流企业独自承当，而应该由外部的效劳供货商或政府部门负责满意。这一层次的建造内容首要包含:物流公共信息交换渠道、全球定位系统、地理信息系统、EDI网络效劳中心等。　据不完全统计数据标明，现在，仅有少量规划较大的物流企业的信息化现已到达第二层次，占我国物流企业总数的18%左右。到达第三层次的物流企业则更少，仅占物流企业总数的5%左右。综上介绍，物流信息化经过了这四个层级之后可以说就非常强大了，而且各大企业也在不断的改善优化，相信中国物流企业未来的发展也是非常可观的。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

浅析ERP与SCM侧重点的区别

ERP，企业资源计划，即使你不是物流行业人员，这个也还是知道的吧，小编记得上大学的时候就要学过一点，还有SCM，SCM是什么呢，这个估计就陌生了，这都是物流中常见的企业管理软件。下面小编就来介绍下ERP与SCM两者的区别，大家可以了解下。 ERP、SCM、CRM都被称为企业管理软件，但是它们覆盖的领域和切入的角度都有所不同。目前在国内实施ERP与CRM的企业用户越来越多，尤其是制造企业，它们的ERP实施有些已经进入了成熟阶段，并取得了较好的收益。而SCM作为更新的管理系统，还没有被广泛应用。甚至很多用户对于SCM到底能做什么还没有明确的概念。　要区分ERP与SCM，也许将企业管理系统分为具体执行的层面和计划层面会更容易理解。SCM就是处于计划层面的企业管理系统，主要帮助企业制定切实可行的计划。制定计划最早从工厂计划发展而来，比如来了一张订单，就需要确定什么时候能出货，并及时告诉用户。但要精确确定交货时间就会涉及到生产排程、物流配送、甚至原材料的采购周期。为什么有些制造商的交货日期可以精确到天，而有些只能精确到月根本的区别就在于能否准确评估自身的执行能力。　在ERP系统中也提供生产的计划功能，但早期的ERP、MRP系统并不考虑执行能力问题，甚至认为执行能力是无限的。虽然很快发现了问题的存在，国家“863”CIMS课题也曾经对有限能力计划进行过研究，后来的ERP系统在计划方面也有所改进，但并没有很大的增强。SCM的出现将计划能力从ERP中抽取出来，并将其细化，从计划的角度将供应商、合作伙伴、销售商以供应链的形式紧紧地联系在一起。　SAP北京公司总经理展舸先生介绍到，SCM的主要功能就是为企业制定计划，并随着计划的改变而快速调整供应链上各个环节的操作，增强企业内部和外部能力的可视性、需求和供应的可视性。但SCM只涉及计划的层面，对于具体生产、成本、资金、库存等的控制，则由ERP系统去执行，与供应商相关的采购过程具体采取何种手段，是通过电子采购还是通过传统采购渠道，都不属于SCM的管辖范围。这就是计划与执行的区别。在使用了SCM之后，ERP中的计划部分都会被取代。　通常的SCM系统包括ATP（Available?to?Promise）模块、需求计划模块、供应网络计划模块、生产计划和排程模块以及优化器。其中的优化器不可小看，虽然目前来说，很多SCM产品所采用的优化模块都类似，很多厂商都是采用ILOG公司提供的优化模块，但它恰恰是SCM系统中相当重要的组成部分，因为计划本身不是目的，得到优化的计划才是最终目的。　不同的行业需要的管理系统是不同的，比如配送、大型零售企业并没有制造能力，也许它们从SCM起步会更适合。但不管从哪个切入点开始，SAP大中国区执行副总裁黄骁俭先生还是强调了企业整体规划的重要性。以上关于ERP与SCM侧重点的区别小编就讲完了，带清楚了吗？希望小编今天的介绍能够帮助大家了解ERP与SCM方面的知识。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

现实供应链信息化中的几种风险

现在零售业和消费行业很多都是通过供应链技术与客户或供应商进行交互，交互过程中也就存在着一定的运营管理，如果其中出现任何差错的话，就会直接影响双方的交易进行，所以问题很严重。下面就讲下现实供应链信息化中的几种风险，应该如何避免。现实供应链信息化中的几种风险：　业务连续性规划：大部分受访企业都进行了充分的供应链数据备份，但仅有25%的企业验证了其数据恢复能力。　数据完整性：消费产品和食品饮料公司认为90%以上的完整订单能够无差错地完成；85%的零售商认为他们的原材料订单是不存在错误的。　供应链应用安全：这方面各公司都做得十分充分，但在计划、数据源、退货等方面还是有改进空间的。　公司治理：这个领域尚需改进。29%的零售和食品饮料公司没有给出其供应链源流程审计的频率。　协作关系：这个领域也需要改进。20%的供应商没有监控成本、质量或运货。只有57%的公司记录了竞争投标流程。　供应链联盟支出与投资：只有50%的消费产品公司和47%的零售商经常计算ROI。8%的消费产品公司和10%的零售商从不计算ROI。　人员培训：24%的消费产品公司和18%的零售商说员工没有受到供应链管理工具方面的充分培训。　税收风险：大部分公司考虑到了税收风险，但是安永认为这方面还有改进的余地。以上就是在现实供应链信息化中的8种风险了，通过这些也可以看出零售业和消费行业之间都存在很多的不足，需要不断的改进才可以减少风险的发生。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）