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第三方物流不能达成共识造成合作陷阱的因素为何？

第三方物流，也就是一个企业对其他公司提供物流相关的服务，如运输、仓储、存货管理、订单管理等等服务，既然是服务，所以我们知道为了达到合作的完成，期间是需要很多精力的，如果不能达成共识就可能造成合作陷阱，就如本文讲的这些因素，都是需要注意的地方。第三方物流不能达成共识造成合作陷阱的主要因素是:　①不能对物流需求进行准确描述。　②视物流为成本中心而非价值中心。　③视第三方为卖方而非战略合作伙伴。从第三方物流服务提供者来说，合作双方不能达成共识的主要因素包括:①推销过度而倾听不足。②缺乏对物流需求的准确把握。以上情况一般在物流服务提供者不能获得预期利润，或购买方的物流服务无法满足最终客户要求之后才被重视。这时，物流服务提供者经常要求增加服务费用，而物流服务购买方则对提供者不能按要求完成任务产生不满，如果这种状况不能通过主动协商及时得以解决，合作双方即会在现代物流15合作陷阱中越陷越深，最后的结果只能是物流合作关系的终止。　第三方物流提供者承诺过高而不能履行。在双方洽商物流合作协议时，物流服务提供者为了获得物流业务、迎合购买方的物流需求，往往会夸大物流能力，导致承诺过高而不能履行。承诺过高而不能履行对第三方物流合作将会产生严重的负面影响。首先，合作双方难以建立和维护信任机制，从而危及双方合作的信任机制。其次，合作双方的利益受损。由于物流服务提供者不能履行承诺，企业形象和市场份额必将很快受损。而第三方物流服务提供者的利益建立在物流购买方成功的基础上，这样就会出现一损俱损的局面。　物流服务购买方管理人员隐藏抵触情绪。第三方物流合作协议一般由公司高层领导决定，但在具体操作中，必须得到公司各个部门的实际支持。对购买方来说，第三方物流合作将对公司的经营方式产生重大影响，公司生产、营销、财务、人力资源等部门的运作方式和工作内容必须进行相应的变革，因而这些部门管理人员可能从合作初就产生抵触情绪，这种抵触情绪对第三方物流合作的影响不可低估:如一些管理人员会对本职工作采取消极态度，当合作中出现困难或障碍时，就会形成一股很强的反对势力来阻碍合作进程；也会给公司高层领导造成一种假象，不能及时察觉抵触情绪并采取相应措施来克服。特别是，当这种隐藏的抵触情绪发展成对合作失败的渴望时，就会对第三方物流合作产生致命性的危害。　物流服务不能满足最终客户需求。第三方物流合作中，由于物流服务提供者所提供的物流服务不能满足最终客户需求，或物流服务购买方虽然认识到物流服务对自身发展和客户关系的重要性，但对第三方物流服务绩效缺乏有效的监督和约束机制，不能直接和适时控制物流服务质量，这种矛盾状况下就会产生物流服务不能满足最终客户需求的合作陷阱。　协议导致利益损失，缺乏终止条款。第三方物流合作协议中缺乏终止条款也常常导致合作陷阱。由于管理上的变动或外部环境的变化，即使成功的第三方物流合作最终也会终止或进行很大程度的变更。如果协议中缺乏终止条款，双方合作关系在应该终止或变更时，无疑会为终止合作关系产生一系列纠纷。综上介绍，物流服务不能达成共识的主要原因就到这里了。因为不能达成共识，所以就会产生合作陷阱，听起来很恐怖的样子，实际也是非常严重的问题，值得关注。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

中国第三方物流的发展方向会怎样？

当前，中国的电子商务行业发展迅猛，各大电商企业竞争角逐异常激烈，这种良性1的竞争促进者物流行业的快速成长，而在这其中，第三方物流的发展更是受到广泛的重视和关注。而这种情况下，对第三方物流的作用以及未来的发展方向还是有必要进行了解的，从中掌握物流发展的方向，推动经济的发展。（1）第三方物流发生是社会分工的成果，在（Out-souring）等新式办理理念的影响下，各企业为增强市场竞赛力，而将企业的资金、人力、物力投入到其间心业务上去，寻求社会化分工协作带来的功率和效益的最大化。专业化分工的成果导致许多非中心业务从企业生产经营活动中分离出来，其间包括物流业。将物流业务委托给第三方专业物流公司担任，可下降物流本钱，完善物流活动的服务功用。　　（2）第三方物流的发生是新式办理理念的要求进入90年代后，信息技术特别是计算机技术的高速开展与社会分工的进一步细化，推进着办理技术和思维的迅速更新，由此发生了供应链、虚拟企业等一系列着重外部协调和协作的新式办理理念，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反响。有效的顾客反响等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此发生了专业化物流服务的需求。第三方物流的思维正是为满意这种需求而发生的。它的呈现一方面迎合了个性需求时代企业间专业协作（资源配置）不断改变的要求，另一方面完成了进出物流的整合，进步了物流服务质量，加强了对供应链的全面控制和协调，促进供应链达到全体最佳性。　　（3）改进物流与强化竞赛力相结合认识的萌发物流研讨与物流实践阅历了本钱导向、利润导向、竞赛力导向等几个阶段。将物流改进与竞赛力进步的目标相结合是物流理论与技术老练的标志。这是第三方物流概念呈现的逻辑基础。　　（4）物流领域的竞赛激化导致归纳物流业务的开展跟着经济自由化和交易全球化的开展，物流领域的方针不断放宽，一起也导致物流企业自身竞赛的激化，物流企业不断地拓展服务内涵和外延，从而导致第三方物流的呈现。这是第三方物流概念呈现的历史基础。　　在过去几十年中，物流对企业在市场上能否取胜的决议作用变得越来越显着。从实质上说，企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决议，其间任何一个因素对企业的竞赛能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都别离直接遭到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、交易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的呈现将是物流业开展的必然趋势。第三方物流给供应链各参与者带来了很多优点和便利，因而遭到了极大的欢迎，市场潜力巨大，必将成为下一世纪物流业的干流。以上就是关于第三方物流的发展方向的相关知识了，希望能给大家带来帮助。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

精确第三方物流

物流大家是都知道的，所以就不在这给大家做介绍了，大家也可以去查询相关资讯了解一下。今天要和大家了解的是精确第三方物流。对于第三方物流不知道大家有没有做过一些相关的了解，文章中有第三方物流的讲解，大家待会可以了解一下，对于精确第三方物流，这是个比较学术性的问题，大家还是和小编一起去了解一下吧！一、精确第三方物流提出的背景　　1．在互联网有关网站上检索关键词“精确第三方物流”，没有找到此概念。于是，决定使用“精确第三方物流”用以区别其他的第三方物流。　　2．讨论第三方物流以及定义精确第三方物流目的并不是力求在理论上寻求什么突破，而注重其对于中国企业物流的实践性和现实性，结合中国物流市场和企业的实际情况，从实践的角度或企业实际需要出发，从企业经营业务层面(BUSINESS)上，严格定义第三方物流即精确第三方物流，并在此基础上，研究精确第三方物流的其它结构或构成问题，用于中国物流企业的实践，力图对中国企业具有一定的指导意义。　　3．第三方物流讨论或者争论的焦点是什么?　　在中国发展物流过程中，人们往往会听到两种不同的声音。一种声音来自物流企业——企业用户没有现代物流意识，自营物流比重过大；另—种声音来自非物流企业(工商企业)——传统物流企业管理水平不足，能力有限，只能提供简单的物流服务。　　因此，国内物流界在呼吁和强调第三方物流服务时，主要是主张用户放弃自营物流，而实际上大多数和国内企业从事的可能还是单一的或简单的物流服务，比如，你不应该有汽车，我来为你运输，你不应该拥有仓库，我来为你建仓库等等。在供需之间，彼此概念的内涵有差异。一方谈的是物流；另一方说的是仓储运输或其它。　　从产品和服务的一般发展过程来看，首先是存在着产品或服务，然后，才发生或发展消费，而且，作为产品和服务的提供者必须积极有效地倡导和引导消费。因此，只有在物流企业有能力或者提供了真正意义上的物流服务并且能够获得相对较好的满意度的条件下，才有信心让消费者购买自己的产品和服务。相反，物流企业—味地要求工商企业放弃自营从而购买自己的第三方物流服务，并为此进行探讨或者争论，最后只能演变成为类似“鸡与蛋”的争论。　　4．关于第三方物流供需之间矛盾的实质是什么？　　在讨论或争论中，第三方物流的概念是不确切的。一方面，物流企业希望为企业提供物流服务，另外一方面，由于服务能力和实力的限制，物流企业不能解决用户本身业已存在的资源和社会资源矛盾，从而，为用户提供更加全面的物流服务。这种矛盾的实质是用户较为全面的第三方物流的需求与简单的、单一的物流供给之间的矛盾。　　第三方物流说到底是第三方的物流，因此，第三方物流既要有第三方的要素又要有物流的要素，二者，缺一不可。　　5．解决供需矛盾的方法是什么?　　解决供需矛盾的重要方法就是利用和实现第三方物流，这个答案似乎没有更多的争议。然而，此第三方物流非彼第三方物流也。　　在目前条件下，按照广义的第三方物流定义，对于大多数第三方物流企业而言，利用自己的资源或者投资为用户提供较为全面的物流服务的可能性比较小，因此，大多数第三方物流企业必须利用企业以外的资源，通过资源整合向用户提供更加全面的物流服务，这样就提出了如何实现第三方物流的课题。　　6．如何实现第三方物流?　　这是一个中国物流界正在面临而又必须解决的课题。一句话，第三方物流解决方案的基本思路是利用第三方物流的理念整合物流资源，通过整合资源实现第三方物流。　　现代物流是—个高度集成的行业，或者说，集成性是现代物流的一个重要特征，因此，中国发展物流其中一个重要的问题就是必须解决资源整合。物流企业也只有通过第三方物流的方案才能够不断地减少工商企业的自有物流资源，化解矛盾，减轻负担，最后实现为其降低成本提供增值服务的目的。物流资源整合至少可以分成两个层次：企业整合和业务整合。企业整合可以通过兼并重组的方式，但是，企业整合的风险大、周期长、难度大(难于操作)。因此，基本的或基础的方法就是在业务层面上进行资源整合，最为迅速有效的、最可行的方法是利用第三方物流或者精确第三方物流的思想和方法整合业务资源，从业务资源整合开始，也可以提升到企业整合。　　　　二、精确第三方物流的定义　　如同任何—个概念一样，关于第三方物流的理解和解释，可谓是仁者见仁，智者见智。在第三方物流的各种定义中，作者将其分为广义的第三方物流和狭义的第三方物流。广义的第三方物流是借用了广义的“第三方”思想，以商品交易为参照来定义第三方物流的，这种定义的含义是商品买卖双方之外的第三方提供的物流服务(比如，商品转移)就是第三方物流。按照这种理解，无论是买方承担的物流还是卖方承担的物流都不是第三方物流，除此之外的任何—方都是第三方物流。那么，在中国，那些为工商企业提供物流服务的仓储运输企业就都是第三方物流企业，以此类推，那些工商企业投资的物流企业由于在法律上与投资人是不同法人，那么，其提供的物流服务也可以认为是第三方物流。因此，这种第三方物流的定义过于宽泛。　　本文讨论的是狭义的第三方物流，即精确第三方物流，是以物流服务或者物流交易为参照来定义第三方物流的。　　精确第三方物流可以理解(定义)为物流的实际需求方(假定为第一方)和物流的实际供给方(假定为第二方)之外的第三方部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供的物流服务。基于这种理解，全部利用自身资源提供物流服务的物流不是第三方物流，也就是说，判断是否为第三方物流，或者说第三方物流的界定条件，就是分析物流企业在提供物流服务时是否利用了外部资源或者外包。无论是广义的第三方物流还是狭义的第三方物流，尽管发包者不同，有—个共同的特点就是外包，对于工商企业（物流的需求者)而言，如果物流服务外包了，那么，就是选择了第三方物流服务；对于物流企业而言(物流的供给者)，如果物流服务外包了；那么，就是从事了第三方物流，也可以称之为严格意义上的第三方物流企业。　　　　三、精确第三方物流的含义　　精确第三方物流的含义包括：　　1．第三方物流企业不利用或者只部分利用自己的资源为用户提供服务，第三方物流企业可以拥有自己的物质资源，也可以不拥有自己的物质资源。　　2．第二方企业可能是—个，也可能是多个。　　3．由于第三方物流企业与第一方是合约关系，因此，第三方物流企业是责任人，承担法律责任，而第二方不直接向第一方承担责任，第一方和第二方之间是业务关系，但是，没有合约关系。　　4．同时，第三方物流企业与第二方也有合约，第二方直接向第三方承担责任。　　5．第三方物流是至少两个以上的企业(多个法人)以多重合约的方式为第一方提供物流服务。　　6．在第三方物流服务网络中，第一方可能是一个，也可能是多个。但是，第三方与第一方的合约关系应当是一一对应的。　　有人认为，第三方物流是全部利用外部资源，这样，才是真正意义上的第三方物流，也有人认为，多功能的集成化的物流才是第三方物流。其实，凡事不要过于绝对。以上就是关于精确第三方物流的相关知识了，希望能给大家带来帮助。文章大家需要仔细的读，不然还是不太理解讲的是什么，有兴趣的可以很如了解一下，没多大兴趣的了解一下就可以了。今天关于第三方物流的就给大家讲解到这了。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

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