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仓储与配载装箱的注意事项分析

对于一些大型机械或者其它不易包装的货物运输，一般会用配载装箱，那你是否会想到仓储与配载装箱的问题。仓储与配载装箱在运输中要注意什么，应该从哪里下手。仓储与配载装箱注意问题有点多，可以从阅读下文熟悉它的细节。仓储与配载装箱细节分析1.货物信息存档（1）无论是货主自报关还是拼箱公司代理报关，其后单据上有关该票货物的相关信息如品名、毛重、体积、件数、包装、唛头等都要录入到电脑里，形成一份电子文档。（2）公司的业务部、货运站、财务部等根据该票货物的流程不断从电脑中提取，补充信息，直到货物安全抵达目的港，收货人顺利提取货物，并将该信息反馈到发货人，客户服务部进一步确认该票货物没有发生任何误差为止。（3）拼箱公司的货运站会通过网络登陆到公司总部的服务器，从中将该票货的信息生成发货通知，告诉发货人该票货的船名、航次、提单号，准备发货。2.发货人义务（1）发货人接到发货通知后，通过船名和航次确定装船时间，并按规定的时间通知其工厂或供货单位把货物运送到拼箱公司的货运站。（2）货运站在发出装货通知时，对内生成收货清单，注明该票货物的品名、重量、体积、唛头等。3.接货人义务（1）涨缩尺证明，逐件丈量货物的尺码，做好记录。确认货物尺码、重量、件数、及残损与单据不符，请贵公司尽快确认。如无异议，公司将按以下测量后的尺码、重量、件数制单收费。船名及航次；提单号；单据件数；实货尺码；实货件数；单据重量；实货重量；唛头；残损情况；单据尺码；送货单位；打尺人签名姓名；电话；车号；传真等信息。（2）称重证明，逐件称重，做好记录。船名及航次；提单号；单据件数；实货尺码；实货件数；单据重量；实货重量；唛头；残损情况；单据尺码；送货单位；打尺人签名姓名；电话；车号；传真等信息。（3）到货记录，记录货物的包装是否完好，有无破损，是否按时到达等情况。4.在装箱时注意细节（1）确保货物不超重，以保证集装箱装卸及海上运输的安全。箱内货物的重量分布要均衡，不能使负荷在局部过轻或过重，防止箱底变形及脱箱。（2）货物在箱内的码放要整齐，尽量不留空隙，以免货物在运输中相互碰撞导致包装损坏。（3）如需木料支撑及垫料分离时，要确保其清洁、干燥、无污染。装箱完毕后，箱内货物的件数、提单号、唛头等信息以外轮现货单为最终依据，货运站相关人员要将装箱情况及库存货数量等报公司航线，以确保信息及数字的准确无误。综上，仓储与配载装箱的内容包含货物双方的负责人的义务和做事的流程，对货物基本信息的存档和查询，为了保证对接的安全，双方都要做一个确定。仓储与配载装箱有四个大的方面，是可以注意货物的信息，对接的时候要严格检查完整度，避免有货损。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

仓储管理流程十步方案,哪十步

货物在运输的路途中，都会遇到一个仓储管理流程监督，它可以及时更新货物的情况，比如，进出库、分拣，下一站等信息，便于相关的人员看到。仓储管理流程有一个完整的流程，里面内容更加的详细，细节更加的分明，要是有兴趣，可以看看。仓储管理流程分析1.订单处理作业（1）物流中心的买卖起始于客户的咨询，业务部分的报表，然后由订单的接收，业务部分查询出货日的存货情况，装卸货才能，流转加工负荷，包装能，配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以和谐。（2）因为物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时刻后，予以结帐，因此在订单材料处理的一起，业务人员尚根据公司对该客户的授信情况查核是否已超出其授信额度。（3）在特定时段，业务人员尚计算该时段的订货数量，并予以调货，分配出货程序及数量。退货材料的处理亦该在此阶段予以处理。2.收购作业自买卖订单承受之后因为供给货品的　要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订货产品，收购作业的内容包括由产品数量求计算，对供货厂商查询买卖条件，然后根据咱们所拟定的数量及供货厂商所供给较经济的订货批量，提出收购单。而于收购单宣布之后则进行入库进货的盯梢运作。3.进货入库作业（1）当收购单开出之后，于收购人员进货入库盯梢敦促的一起，入库进货办理员即可根据收购单上预订入库日期，做入库作业排程，入库站台排程，然后于产品入库当日，当货品进入时做入库材料查核，入库品检，查核入库货品是否与收购单内容共同，当品项或数量不符时即做恰当的批改或处理，并将入库材料登录建档。（2）入库办理员可依必定办法指定卸货及栈板堆叠，关于由客户处退回的产品，退货品的入库亦　经过退货品检，分类处理然后登录入库。4.库存办理作业（1）库存办理作业包括库房区的办理及库存数操控。库房区的办理包括货品于库房区域内摆放办法，区域巨细，区域的散布等规划；货品进出库房的操控遵从先进先出或后进先出；进出货办法的拟定包括货品所用的转移东西，转移办法；仓储区储位的调整及变动。（2）库存数量的操控则按照一般货品出库数量，入库所　时刻等来拟定收购数量及收购时点，并做收购时点预警系统。拟订库存盘点办法，于必定期间印制盘点清册，并根据盘点清册内容清查库存数，批改库存帐册并制造盘亏报表。库房区的办理更包括容器的运用与容器的保管修理。5.补货及拣货作业（1）客户订单材料的计算，咱们即可知道货品真实的需求量，而于出库日，当库存数足以供给出货需求量时，根据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划安置，东西的选用，及人员调派。（2）出货拣取不只包括拣取作业，更应留意拣货架上产品的弥补，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中心包括了补货水准及补货时点的拟订，补货作业排程，补货作业人员调派。6.流转加工作业（1）产品由物流中心送出之前可于物流中心做流转加工处理，在物流中心的各项作业中以流转加工最易进步货品的附加值，其间流转加工作业包括产品的分类，过磅，拆箱重包装，贴标签及产品的组合包装。（2）完善的流转加工，必　履行包装材料及容器的办理，组合包装规矩的拟订，流转加工包装东西的选用，流转加工作业的排程，作业人员的调派。7.出货作业处理（1）完结货品的拣取及流转加工作业之后，即可履行产品的出货作业，出货作业主要内容包括根据客户订单材料印制出货单据，拟订出货排程，印制出货批次报表，出货产品上所　要的地址标签，及出货检核表。（2）由排程人员决议出货办法，选用集货东西，调派集货作业人员，并决议所　运送车辆的巨细与数量。由库房办理人员或出货办理人员决议出货区域的规划安置及出货产品的摆放办法。8.配送作业配送产品的实体作业包括将货品装车并实时配送，而达到这些作业则须事前规划配送区域的区分或配送路线的组织，由配送路迳选用的先后次第来决议产品装车的次序，并于产品的配送途中做产品的追寻及操控，配送途中意外情况的处理。9.管帐作业产品出库后出售部分可根据出货材料制造应收帐单，并将帐单转入管帐部分作为收款凭证。而于产品购入入库后，则由收货部分制造入库产品计算表以作为供货厂商请款稽核之用。并由管帐部分制造各项财务报表以供营运方针拟定及营运办理之参阅。10.营运办理及绩效办理作业（1）杰出的物流中心运作更要根据较上阶级的办理者透过各种考核评估来达到物流中心的效率办理，并拟定杰出的营运决议计划及方针。（2）营运办理和绩效办理能够由各个工作人员或中级办理阶级供给各种资讯与报表，包括出货出售的计算材料，客户对配送效劳的反应陈述，配送产品次数及所用时刻的陈述，配送产品的失误率，库房缺货率剖析，库存损失率陈述，机具设备损坏及修理陈述，燃料耗材等运用量剖析，外雇人员，机具，设备本钱剖析，退货产品计算报表，作业人力的运用率剖析等。综上所述，仓储管理流程又是个步骤，从开始的订单处理到内部的管理和运营的跨越，可以看到它的流程比较完善，基本没有任何失误。在仓储管理流程中，对库存的管理比较科学，以及时的进出库信息安排货物的存放问题，避免仓库空余和不够用的问题。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

医药仓储知识:医药行业仓储注意的问题,仓储管理的难点

医药仓储是物流仓储的一种，可能部分人对它的理解并不深刻，也许并不知道的存在，今天可正式打一个招呼，刷新存在感。若自己对医药仓储存在好奇，可以先看它的管理难点，看以后运行中是否可以突破，攻克它的困难，促进系统的运行。医药仓储的信息1.医药仓储的注意点（1）药品作为特别产品，关系到公民的生命安全，国家对其有适当严厉的法律法规的规则，无论是医药出产企业有必要履行的GMP管理规范，仍是医药流转企业有必要恪守的GSP管理规范，对药品的仓储管理都提出了适当高的要求。（2）跟着我国乡村药品市场逐渐被开发，我国医药职业在今后适当长一个时期内将继续坚持快速增长的趋势，2010年中国的医药市场价值将到达600亿美元，并在2020年到达1200亿美元，超越美国成为全球第一大医药消费国。（3）另一方面，我国医药流转职业也面临着许多不利因素，如我国的水、电、煤、蒸汽等出产要素依然处于较高水平，医药工业的出产本钱依然在继续增长，仅2005年我国医药出产、出售本钱比上年同期进步近8.5个百分点。（4）因我国药品职业在出产环节的全体科技水平就不高，形成目前我国医药市场上药品的同质竞赛适当剧烈，这一现象在适当长的时间内将继续存在；我国药品职业面临着遍及降价的压力；我国药品以低附加值出产为主，赢利空间继续下降等等。（5）药品的仓储管理，一般包含药品的入库检验、在库存储、药品维护、分单打印、出库拣货、药品拼箱复核、批号调整等首要作业。由于药品的特别性质及国家对药品的批号操控适当严厉，医药流转职业的出售订单中小单据比较多等特点，因而药品的仓储管理不光要求作业精细，而且也需求有较高水平的信息化体系支撑。2.医药仓储的管理难点（1）药品是特别产品，国家法律法规要求严厉。药品的质量是关系到公民群众生命的，因而国家在药品职业的监管一直是逐渐加强的趋势。最直接的是GMP、GSP规范分别作为医药出产企业、医药流转企业的准入规范起到了净化整个医药职业的效果。客观上讲，这两套规范对确保公民群众的生命健康奉献巨大，但也对企业的管理提出了更高的要求。对医药流转企业而言，涉及GSP认证的查看项目共132项，其间关键项目就有37项，每年的GSP查看成为医药流转企业的一次大考。（2）药品批号操控严厉，管理难度大。药品与其他产品在管理上有处很大的不同，就在于同一种药品有多种批号，而国家对药品的批号操控适当严厉，要求药品经营企业能精确把握每一批号药品的进销存。一家年出售额在4亿元左右的药品流转企业经营的药品大概有5千种左右，而算上同一种药品不同批号的状况则能到达7—9千种品规，每一种批号的药品有必要依照不同的药品进行存储管理，这是药品仓储管理难度地点。（3）药品的质量管理医药流转职业仓储管理的重中之重就质量管理。在库药品的质量管理，首要会集在药品仓储作业的规范性操作，药品的维护作业，库内空调、温湿度仪器的运用并记载等。 GSP对医药仓储管理有明确具体的管理规则，药品从进入仓库到脱离仓库的规范性操作是质量管理的日常表现。依照规则，药品从卸下送卡车进入仓库等候检验一直到拣货复核脱离仓库，都不答应触摸地上，这就要求企业需求装备满足的托盘、货架等设备，需求作业人员不能单纯考虑作业便利性而献身作业质量。（4）医药物流人才缺少药品的仓储管理，涉及到质量、物流、信息化、人事、财政等诸多方面，对人才的要求适当高。作为医药仓库，其管理人员有必要把握药品的质量、维护知识，要能对在库药品的质量状况进行监控，能与检验维护人员进行彻底的配兼并开展作业。一般上规模的医药仓库遍及实现了信息化管理，这就要求操作人员会运用信息体系，管理人员通晓，可以通过体系精确反映仓库管理的实践，确保财政帐与产品帐的平衡。从我国的整体医疗水平来看，发展还可以，一般的病症都可以解决；从医院的内部操作来看，医药仓储发现存在不平衡，缺少管理的理论和对应的人才，准确来说，是现代化的科学技术人才。医药仓储的问题已经弄清了，希望可以早日完善这个不足点，整体提高医疗水平。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

存储系统在物流中的有效应用体现在哪些方面

货物在运输的过程中，相关的人员可随时看到它的行走信息，主要是有存储系统的存在，发货前先进行信息储存，存档后是跟进。存储系统的应用比较方便，减少了出错率。当发生异常情况，可以参考存储系统追回和弥补漏洞。存储系统的方面内容分析1.货位管理（1）采用数据收集器读取产品条形码，查询产品在货位的具体位置，(如X产品在A货区B航道C货位)，实现产品的全方位管理。（2）通过终端或数据收集器实时地查看货位货量的存储情况、空间大小及产品的最大容量，管理货仓的区域、容量、体积和装备限度。2.产品质检（1）产成品包装完成并粘贴条码之后，运到仓库暂存区由质检部门进行检验，质检部门对检验不合格的产品扫描其包装条码，并在采集器上作出相应记录。（2）检验完毕后把采集器与计算机进行连接，把数据上传到系统中；对合格产品生成质检单，由仓库保管人员执行生产入库操作。3.产品入库（1）从系统中下载入库任务到采集器中，入库时扫描其中一件产品包装上的条码，在采集器上输入相应数量，扫描货位条码。（2）如果入库任务中指定了货位，则采集器自动进行货位核对采集完毕后把数据上传到系统中，系统自动对数据进行处理。（3）数据库中记录此次入库的品种、数量、入库人员、质检人员、货位、产品生产日期、班组等所有必要信息，系统并对相应货位的产品进行累加。4.入库的安全控制入库扫描条码后进行上传时，系统根据条码自动核查是否有质检单样即可保证入库的数据准确性、安全性，同时各部门也可及时的查询到入库数5.物料配送根据不同货位生成的配料清单包含非常详尽的配料信息，包括配料时间、配料工位、配料明细、配料数量等，相关保管人员在拣货时可以根据这些条码信息自动形成预警，对错误配料的明细和数量信息都可以进行预警提示，极大的提高仓库管理人员的工作效率。6.产品出库（1）产品出库时仓库保管人员凭销售部门的提货单，根据先入先出原则，从系统中找出相应产品数据下载到采集器中，制定出库任务，到指定的货位，先扫描货位条码(如果货位错误则采集器进行报警)，然后扫描其中一件产品的条码。（2）如果满足出库任务条件则输入数量执行出库，并核对或记录下运输单位及车辆信息，便以后产品跟踪及追溯使用，否则采集器可报警提示。（3）保管人员核对所采集数据，自动生成出库单，同时系统生成出门证，并打印出集团内部发票，根据企业实际情况由相应部门进行打印，运输车辆凭出库单、出门证、集团内部发票运输出厂。7.仓库退货根据实际退货情况，扫描退货物品条码，导入系统生成退货单，确认后生成退货明细和帐务的核算等综上所述，存储系统有一个完整理论体系，它的每一个环节都是相互连接的，相辅相成的，其中一个环节出现问题，会让它的方向越走越远。在扫描的时候，对上面的信息进行分辨，对于异常信息要拦截，不能让它蒙混过关，不然会增加后期的工作量。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

香港快件进口合同样本是怎么样的?

关于合同，大家应该是非常熟悉的，我们上班的第一天就都会与所在公司签订一份劳务合同，以保证双方的利益，那么在快递运输中也是一样，合同的内容直接关系着买卖双方的利益。看过小编的文章就应该熟悉《中外货物买卖合同(FOB条款)范本》，今天就以香港快件为例，介绍一下香港快件进口合同样本。委托方（甲方）：承运方（乙方）：为提高货物运输质量，明确承运双方的权利和义务，根据《中华人民共和国经济合同法》，《公路货物运输合同实施细则》，和国家有关运输管理规定，经双方友好协商，达成以下共识，以便双方共同遵守：一、甲方委托乙方承运货物共件公斤，由甲方和乙方双方执行协商统一的价格人民币元/KG。若货物以及重量件数与实际不符，则与实际情况为准。二、结算方式：1）货到付款，现金结算。2）结算货币单位为乙方在报价时甲方确认所用币种，如需用另外一种货币结算运费，甲方须接受乙方提出的汇率换算。三、甲、乙双方的责任与义务甲方责任：1）甲方委托乙方运输前，应以书面形式传真通知乙方，而且数据清楚，如因甲方委托有误造成的一切损失均由甲方承担。2）甲方所委托的货物，必须符合国家法律法规的要求。若有国家禁运的货物，乙方有权拒绝运输。乙方责任：1）乙方应提供符合运输要求的标准运输工具2）乙方在承运甲方货物时，应保证货物的安全、完整（甲方包装不合格者不在此列），如因乙方在运输过程中造成的货物丢失等事故，均由乙方负责按运费的5倍赔偿甲方。3）乙方代办进出口报关、报检、关税等一切通关手续，并保证顺利通关。四、仲裁甲乙双方在协议执行中发生争执，应本着友好协商的态度，对争议要协商解决，若协商不成，则可以向东莞市法院起诉。五、甲方本次委托乙方所运货物：由运到交货。六、协议未尽事宜，双方另行协商解决，本合同一式两份，共三页，甲、乙双方各执一份，自双方盖章签字之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表人：代表人：公司地址：公司地址：年月日年月日香港快件进口合同样本基本就是以上的内容了。为保证买卖双方的权益，合同的内容是非常重要、不能出错的，如果你是物流人员的话，以上知识就是必须要了解的，希望小编的介绍能够帮到大家。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

广州集装箱码头进出口货物操作程序

物流中进行集装箱货物运输是常有的事，关于一些集装箱码头进出口货物的操作程序知识，做这行的朋友也是非常清楚的，不过小编今天也还是来简单讲下，有兴趣的话就跟小编一起来了解一下具体的集装箱码头进出口货物操作程序。广州集装箱码头进出口货物一、进口货物　货主持已办结一关三检手续的提单，到我司业务申请台办理提货手续，结清码头费用。　业务申请操作人员审核提单上所有手续均已齐全后，在提单上加盖码头提货章。　1、整箱提货（1）货主按约定时间派拖车到码头提货，将提单和预约单交大门检查桥核对提箱，检查桥人员将提单资料输入计算机，同时将提货车辆的条码卡号输入电脑系统。（2）检查桥人员打印出相应集装箱装卸作业单及堆场位置，交司机前往堆场提箱，司机进入堆场相应位置等候装车。（3）中控室根据检查桥输入的资料，指挥机械前往相应的位置装箱。（4）装箱完毕，拖车返回大门，将条码卡及电脑系统打印的资料交检查桥复核，复核无误，检查桥将批销后的提单交还货主（如已提完则由大门收回提单）。　2、拆箱提运散货（1）货主到货运站集疏组申请拆箱，之后到业务申请台办理手续，并申明提货时间。（2）货主按约定时间到仓库提货。（3）货主在海关放行前要求拆箱并将货物存放仓库的操作程序：　A、货主写申请书，注明货物种类、数量等有关情况，向新港海关申请，然后持海关批准先拆箱（不能提货）的通知单到货运站集疏组申请拆箱。　B、拆箱后，货主办理进仓登记手续，之后带海关到仓库验货。　C、海关放行后，货主持提单到业务申请台办理相关手续，结清费用后由业务申请加盖码头提货章，之后到仓库提货。广州集装箱码头进出口货物二、出口货物　1、重箱进港出口操作程序（1）船公司/船代按既定的船期，通知计划室船期、提单号、到港、货名、箱数和重量。计划室预定堆场位置，以便闸口重箱进港。（危险品要提前到计划室预报批准）（2）重箱拖车到达大门，司机必须将装箱单、设备交接单及拖车条码卡交检查桥查验。（3）检查桥操作人员将有关资料输入计算机，打印出相应的集装箱装卸作业单及堆场位置，交司机前往堆场卸箱。（4）中控室操作人员根据大门输入显示的资料指挥机械前往卸箱。（5）卸箱完毕，拖车返回大门，将装卸作业单、条码卡交检查桥复核，然后放行空车。（6）重箱进港后，货主办理登记手续后，会同海关、堆场验货员到堆场验货。　2、散件货物码头装箱出口操作程序（1）货物进港前，货主先行办理"港口作业委托书"，码头凭"港口作业委托书"接收货物。（2）货主持"港口作业委托书"及船公司"用箱通知书"到货运站申请装箱。（如属铁路到货还需出示"领货小票"）（3）装箱后货主到海关办理报关、验货手续。　3、火车发运货物出口操作程序（1）发货人在发站正确填写到站、收货人、联系人、电话等栏目。到站：下元站（广州）　收货人：广州集装箱码头有限公司　托运人记载事项：下元站广州集装箱码头有限公司铁路专用线（2）发货人在货物发出后应马上用传真将站名、卡号、货名、件数等资料通知我司货运站业务组。同时，将"领货小票"用邮政快递寄给贵司在广州的货代。（3）车卡到站，铁路公司业务部会通知我司货运站，一般由出口组代办"港口作业委托书"，将货物卸下，然后向货代发出"到货通知书"。（4）货代接通知后，应及时持"领货小票"到我司出口组办理委托装箱手续，并结清有关费用。　4、进口火车货物　货主持提单到业务申请办理手续，之后到业务组申请发运火车。以上就是举例介绍的广州集装箱码头进出口货物操作程序，广州我们知道是大城市，所以进出口货物程序也不是那么简单的，而且一般集装箱码头进出口货物操作程序也是大同小异，了解一些还有会有用的。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

关于双仓法储存的作用与好处有哪些?

放了一个小长假，顿时感觉自己和这个世界脱轨了，突然进入了一个莫名的岔口中，比如对双仓法储存毫不知情，也不懂双仓法储存的信息。听说双仓法储存的作用多，效果好，但自己没有遇到过，也不会到实际的效果如何。先通过双仓法储存的信息熟悉一下吧。双仓法储存的信息1.双仓法储存的作用（1）进行储存物的ABC分析 ABC分析是实施储存合理化的基础分析，在此基础上可以进一步解决各类的结构关系，储存量，重点管理，技术措施等合理化问题。（2）ABC分析基础上实施重点管理分别决定各种物资的合理库存储备数量及经济地保有合理储备的办法，乃至实施零库存。（3）库存管理在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存。适度集中储存是合理化的重要内容，所谓适度集中库存是利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来，实现合理化。2.双仓法储存的好处（1）对单个用户的保证能力提高；有利于采用机械化，自动化方式。（2）有利于形成一定批量的干线运输；有利于成为支线运输的始发站。（3）加速总的周转，提高单位产出储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，资金周转快，资本效益高，货损小，仓库吞吐能力增加，成本下降等。（4）先进先出可以保证每个被储物的储存期不至过长，先进先出是一种有效的方式，也成了储存管理的准则之一，里面具体的方式有：贯通式货架系统利用货架的每层，形成贯通的通道，从一端存入物品，从另一端取出物品，物品在通道中自行按先后顺序排队，不会出现越位等现象。贯通式贷架系统能非常有效地保证先进先出。双仓法储存给每种被储物都准备两个仓位或货位，轮换进行存取，再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定，则可以保证实现先进先出。计算机存取系统采用计算机管理，在存时向计算机输入时间记录，编入一个简单的按时间顷序输出的程序，取货时计算机就能按时间给予指示，以保证先进先出。双仓法储存是一个储存的管理模式，其中对储存货物的分析得出一个方案，然后按照这个流程走，减少了人力的失误，也提高了双仓法储存的能力。双仓法储存的作用和好处比较多，可以适当的了解一点，以后也有可以说的谈资。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

【油品物流运输】如何做好油品的物流运输

生活中比较长常见的物流是货物和快递的运输，很少看到油品物流运输，可能是普通居民对它的购买量和次数有关，这次是机会难得。若自己对油品物流运输好奇，可以先看查询一下相关的内容，然后到万师傅平台来看一下。油品物流运输的信息1.油品物流运输的现实情况（1）我国部分地区发生特大旱情以来，中国石油积极行动，全力以赴做好油品保供工作，协助受灾省区抗旱。油品销售物流企业再次走向抗灾保供前台。（2）油品运输是一项系统工程，涉及环节复杂，在国家宏观政策的指引下，在石油行业产业布局调整后，成品油资源地集中在西北地区，而资源主要消费地集中在华中，西南地区，油品运输距离长，运输制约因素多。（3）在经济增长的拉动下，保障市场正常需求已较为困难，应对突发事件需要未雨绸缪，详细制定预案，才能做到正常供应与应急保障两不误。2.油品物流运输不足因素（1）制约油品运输的瓶颈在于运力不足，运输手段是保障物资流动的基础。石油石化行业现有运输手段包括管道，铁路，公路和水运四种，如何优化运行，提高运量，在突发事件或灾难面前最大限度地发挥四种运输工具的作用，是确保抗灾救灾工作顺利开展的关键，也是摆在油品销售物流企业面前的课题。（2）要增加运力，一是提高车辆周转率，用好用足铁路罐车；二是运用物流优化软件，科学计算，合理安排；三是管道长周期，大排量，满负荷运行。3.油品物流运输的突破和发现（1）在重大突发事件面前，科学调度指挥是关键，调度指挥中心是应急保障体系的大脑，物流运输企业要不断增加调度指挥中心的功能，运用最新科技手段，如GPS系统，卫星气象系统，先进的物流优化软件，物流监控系统等，不断提升调度指挥系统的科技含量。物流企业要做到日常调度指挥科学合理，应急时刻灵活调度。（2）从整体协作的角度来看，油品运输需要相关单位协作完成，油品出厂，运输组织，站库接卸，计质量交接等，这中间既有中国石油内部单位之间的联系，又有社会其他单位的合作，各个环节分工明确，高效协同，才能保证物流链完整有序。（3）协调工作要充分发挥高科技信息化优势，保障信息传递及时准确，最大限度降低内耗。建立定期沟通机制，深化相关单位之间的联系与感情，达到沟通无障碍的目标，提高联动运行组织效率。油品物流运输中，处理最基本的物流运输系统的发现，还需要其它相关部分和工作人员的帮助，尽量解决运输中的问题，让它早日到达目的地的。油品物流运输是运输中一个比较重要的问题，它是是生活必需品，一定要保持运输无差错。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅

货物仓库与配送的基本服务包括哪几方面?注意五大点!

在购物平台购物的时候，总是物流快一点到，早点收到快递，有时候会直接催促商家，这个方法并没有太大的作用，因它和货物仓库与配送有关。若货物仓库与配送不给力或者有事情耽误了，你如何着急都无效，需要提前了解货物仓库与配送的信息，避免闹出乌龙事件。货物仓库与配送的信息1.现场储备（1）在实物配送中经常使用现场储备(spot stock)，尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。（2）他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货，而是直接从制造工厂进行装运，并通过在战略市场中获得提前存货的承诺，可以大大减少递送时间。（3）在这种概念下，将某个厂商一定数量的产品堆放在仓库里或在仓库里进行“现场储备”，以满足顾客在至关重要的营销期内的订货。（4）利用库设施进行现场储备,可以在季节销售的最旺期即将到来之前，把各种存货堆放到最接近关键顾客的各种市场中去。（5）农产品供应商常常向农民提供现场储备服务，在销售旺季节期间把农产品定位在更接近对服务敏感的市场中去；销售季节过后，剩余的存货就被撤退到中央仓库中去。2.配送分类（1）提供配送分类(assortment)服务的仓库可以为制造商、批发商或零售商所利用，按照对顾客订货的预期，对产品进行组合储备。（2）这种配送分类可以代表来自不同制造商的多种产品，或者由顾客指定的各种配送分类，在第—种情况下，一位运动服批发商会储备来自若干服装供应商的产品，以便于向顾客提供各种类型的服装；在第二种情况下，批发商会创建一套特定的队服，其中包括衬衫、裤子和链子。（3）现场储备与完整的产品分类之间的区别在于仓库利用的程度和持续时间的不同，追随现场储备战略的厂商通常会在仓库里临时堆放品种分类较狭窄的产品，并在大量的小仓库进行堆放储备，在有限的期间内指定具体的市场；而提供配送分类服务的仓库通常具有广泛的产品品种，局限于一些战略地点，并且全年发挥作用。（4）配送分类仓库可以使顾客减少其必须打交道的供应商数目，并因此改善了仓储服务，此外，配送分类仓库还可以对产品进行结合，以形成更大的装运批量，并因此而降低运输成本。3.仓库组合（1）仓库组合类似于仓库分类。当制造也在地理上被分割，通过长途运输组合，有可能降低运费和仓库需要量。在典型的组合运输条件下，从制造工厂装运整卡车的产品到批发商处，每次大批量的装运可以享受可能低的费率，一旦产品到达了组合仓库时，卸下从制造工厂装运来的货物后，就可以按照每一个顾客的要求或市场需求，选择一种产品的运输组合。（2）通过运输组合进行转运，在经济上通常可以得到特别运输费率的支持，即给予各种转运优惠。在组合仓库概念下，内向的产品也可以与定期储存在仓库里的产品结合在一起。提供转运组合服务的仓库所能获得的净效果，就是降低物流系统中整个产品的储存量。组合之所以被分类为服务利益，因为存货可以按照顾客的精确分类进行储备。4.生产支持（1）制造经济会证明具体的零部件对长时间生产的重要意义，而生产支持(Production support)仓库则可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。（2）由于较长的前置时间、或使用过程中的重大变化，所以对向外界采购的项目进行安全储备是完全必要的。大多数总成本解决方案都建议，经营一个生产支持仓库，以经济而又适时的方式，向装配厂供应或“喂给”加工材料、零部件和装配件。5.市场形象（1）尽管市场形象(market，Presence)利益也许不像其他服务利益那样明显、但是它常常被销销经理看作是地方仓库的一个主要优点。（2）市场形象因素基于这样的见解和观点，即地方仓库(以及对以推测为当地存货)比起距离更远的仓库来、对顾客的需求反应更敏感，提供的递送服务也更快。（3）地方仓库将会提高市场份额，并有可能增加利润。尽管市场形象因素是频繁讨论的—个战略，但很少有扎实的研究来确认它对实际利益的影响。小编开头说了货物仓库与配送的相关内容，它主要有五个流程，但消费者可能只看到部分，这也许是立场和角度不同。货物仓库与配送的信息相对全面，可以带着思考阅读，若自己对货物仓库与配送存在不解的问题，记住它的主要环节就好。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

仓储管理系统的四化趋势是怎样的?

当我们在购物平台下单后，一般会看到仓库揽货和出库的字样到收到快递为止，其中都设计到仓储管理系统，不然发货不会这么快，运输也会乱套。仓储管理系统有几个发展的趋势，这里不好详细说，要是好奇，可以让万师傅平台的小编给你分析一下。仓储管理系统的信息1.仓储管理系统的来源（1）仓储管理作业源于商务，由于国内众多WMS系统独立于开发应用，脱离商务处理系统（ERP，SCM，CRM等）无法实现商流和物流一体化管理，增加了流通企业管理的难度和管理成本。（2）因物流行业的仓储管理涉及到GSP管理，并且批号要求严格，效期管理要求高，这些要求综合在一起，管理难度复杂，难度大，是目前国内WMS系统难以解决的问题。2.仓储管理系统的四个趋势（1）一体化企业业务管理系统，WMS一体化应用，提高对客户订单的反映速度，及时反馈信息；实现业务管理与物流作业协同，满足企业商流物流一体化管理的系统。（2）集体化现代仓储管理不仅是对业务系统的商务交易进行物流作业反映和作业结果反馈，而且还涉及到现代物流和技术的集成，以实现物流作业和数据采集的自动化管理，如与自动导向车，传输带，升降机，堆垛机，电子标签，RF等设备和技术的集成。在仓储作业的整个过程中，可以利用现代仓储自动化控制设备实现货物的自动上架和下架作业，利用条码，无限射频，手持终端，电子标签等数据采集和仓储作业的自动化和智能化。（3）柔性化企业的发展是一个动态的过程，如企业发展战略，业务范围，业务流程都会不断地进行调整，WMS需要根据企业的业务变化进行相应的调整和扩展，满足企业不断变化的管理要求，以适应企业的发展。仓储管理系统（WMS）应遵循体系架构化，工具平台化开发理念，以适应企业发展过程中不断变化的需要，为企业持续发展提供信息化保障。（4）体系架构化开发设计中考虑了仓储作业管理的整体性，搭建了仓储作业管理的整体架构，主要包括作业信息读取管理，复核拼箱管理，复核发货管理配送管理，数据采集设备接口，自动化仓库设备控制系统接口等。仓储管理系统不是无缘无故出现的，它适应了发展的需求，具有一定的合理性，从它的来源可以看出来。仓储管理系统的四个趋势是针对现代化发展提出来的，随着物流体系再次完善，可能会有新的发展。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）