物流动态

供应链物流管理的组成与特点介绍

对于供应链管理，大家了解过《什么是供应链管理,供应链管理的主要内容与职责》，今天小编给大家介绍的是供应链物流管理，其特点与组成，具体内容如下文所示：供应链物流管理由三部分组成：(1)前向物流与反向物流，包括运输、仓储、包装、装卸搬运、配送等。(2)前馈与反馈的信息流，涉及订单、交付、运输等活动的信息交换。既包括供应信息、需求信息，也包括共享信息，这是与传统物流管理不同处之一。在传统物流系统中，需求和供应信息都是逐级传递，非直接合作的企业相互之间信息不畅，导致的直接后果就是客户需求反应慢、丧失市场机会、库存增加或缺货等。(3)管理和控制，包括采购、营销、预测、库存管理、计划、销售和售后服务。供应链物流管理具有以下特点：分析问题的角度不同，供应链物流管理是从整个供应链的角度出发，寻求供应链物流成本与客户服务之间的均衡。管理的内容不同，供应链物流管理涉及到整个供应链所有成员组织，管理内容包括从初始供应物流到终端的分销物流以及反向物流。侧重点不同，供应链物流管理更侧重于供应链成员企业间接口物流活动的管理优化，这也是供应链物流管理的利润空间所在。管理难度更高、管理思想和方法更丰富。供应链物流管理涉及到众多成员企业的协调与合作，无论是从纵向（长度）还是横向（宽度）考虑，供应链物流管理更复杂，难度更高。因此，供应链物流管理需要应用更多的管理思想和方法，如系统理论与集成思想、准时制（JIT）、快速反应（QR）、有效客户反应（ECR）等。好了，今天关于供应链物流管理的知识就讲完了，希望对大家有所帮助。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

供应链金融公司排名,详细名单

　　对于供应链金融，前面小编已经为大家讲解了《[供应链金融服务]供应链金融发展的整体趋势分析》，大家也有了一个简单的了解，接下来继续为大家讲解供应链金融公司排名。供应链金融公司排名草根投资　　草根投资在线理财平台隶属于浙江草根投资管理有限公司，是由多年从业于金融，互联网行业的资深团队倾力打造。浙江草根投资管理有限公司成立于2013年，注册资本金5000万元人民币。旗下控股子公司，浙江草根网络科技有限公司，注册资本2000万元人民币，专注负责网站运营。金联储　　金联储(北京)金融信息服务有限公司成立于2014年3月，是经北京市石景山区金融办批准成立的金融信息服务有限公司，实缴注册资本1亿元人民币, 中国互联网金融协会首批会员。汇盈金服　　汇盈金服是一个线上金融资产交易平台，提供第三方机构审查资质、保障资金安全，第三方资金托管。聚宝匯　　深圳市聚宝汇商贸有限公司于2014年04月17日在深圳市市场监督管理局龙岗局登记成立。法定代表人刘琪玮，公司经营范围包括建筑工程、室内装潢工程的设计;经济信息咨询(不含证券等。雅堂金融　　雅堂金融是一款手机端投资软件，可以让用户随时随地进行在线投资、融资。人众金服　　人众金服成立于2013年3月，自成立以来，人众金服已经先后为惠民网、汇金大通、锣卜科技、钢为网等业内知名企业的上下游中小微企业提供了供应链金融服务。道口货　　道口贷是国内首家高校系P2P平台，旨在为互联网用户提供在线投资理财服务。道口贷是由清华控股旗下公司发起，依托清华大学五道口金融学院互联网金融实验室研究成果建立的P2P平台。海融易　　海融易由海尔集团全资控股成立，是一个投资理财平台。与海尔集团2万多家网点建立起协同网络，总部位于海尔集团金融中心。于2014年6月18日开启测试，12月正式上线。中瑞财富　　中瑞财富是一家大宗商品供应链金融的P2B互联网投融资服务平台。平台为有融资需求的企业提供融资服务，为有理财需求的个人提供理财服务。理财农场　　理财农场聚焦于中国农户的融资难问题，为农村提供金融服务，有种植贷、消费贷、农优宝等多种理财产品。　　供应链金融业务标的平均借款期限为4个月左右，总体低于P2P网贷行业平均借款期限约6个月。2017年9月供应链金融业务标的平均借款期限为3.62个月，相比同期P2P网贷行业平均借款期限低了5.28个月。现在市场上提供的很多的供应链金融产品大多是以大型著名制造型企业为核心，以核心企业为出发点，向产业上下游延伸。由于供应链除了核心企业之外，其他主要都是中小企业，因此从某种意义上说，供应链金融就是面向中小企业的金融服务。　　通过小编的这些知识的介绍，相信大家对供应链金融也有了更深入的了解，想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

[零售业税率]批发、零售业应该缴纳哪些税?

　　零售业税率，对此大家应该是有了解一些常识吧，小编今天也是给大家介绍批发、零售业应该缴纳的一些税，感兴趣的话可以参考下文的介绍。批发、零售业应该缴纳哪些税（费）？　　主要涉及缴纳增值税、城市维护建设税、教育费附加、企业所得税等、个人所得税和印花税等。　　（一）增值税在国家税务局缴纳。　　（二）城市维护建设税的计税依据是纳税人实际缴纳的增值税税额。税率分别为7%、5%、1%.计算公式：应纳税额=增值税税额*税率。　　（三）教育费附加的计税依据是纳税人实际缴纳增值税的税额，附加率为3%.计算公式：应交教育费附加额=应纳增值税税额*费率。　　（四）企业所得税的征税对象是从事批发、零售行业的纳税人取得的销售收入、批发收入所得和其他所得。税率为33%.基本计算公式：应纳税所得额=收入总额-准予扣除项目金额。应纳所得税=应纳税所得额*税率。还设置两档优惠税率，即：年应纳税所得额在3万元（含3万元）以下的，减按18%的税率计算缴纳；年应纳税所得额超过3万元至10万元（含10万元）的，减按27%的税率计算缴纳。　　（五）如果企业拥有房产产权的，需缴纳房产税，如果企业拥有土地使用权的，需缴纳城镇土地使用税，如果单位属于“外商投资企业或外国企业”应缴纳城市房地产税、外商投资企业土地使用费。　　房产税是在城市、县城、建制镇、工矿区范围内，对拥有房屋产权的内资单位和个人按照房产税原值或租金收入征收的一种税。房产税以房产原值（评估值）为计税依据，税率为1.2%.计算公式为：年应纳税额=房产原值（评估值）*（1-30%）*1.2%.（六）城镇土地使用税是在城市、县城、建制镇和工矿区范围内，对拥有土地使用权的单位和个人以实际占用的土地面积为计税依据，按规定税额征收的一种税。年应纳税额=∑（各级土地面积*相应税额）。　　（七）城市房地产税是对拥有房屋产权的外商投资企业、外国企业及外籍个人、港、澳、台胞，按照房产原值征收的一税种。城市房地产税依房产原值计税，税率为1.2%.计算公式为：年应纳税额=房产原值*税率*（1-30%）。　　（八）外商投资企业土地使用费是对本市行政区域内使用土地的外商投资企业（出让方式取得土地使用权者除外），按企业所处地理位置和偏远程度、地段的繁华程度、基础设施完善程度等，征收的一项费用。依外商投资企业的实际占用土地面积以及所适用的土地使用费的单位标准确定，计算公式为：应纳土地使用费额=占用土地面积*适用的单位标准。　　（九）如果拥有汽车、自行车等机动车、非机动车交通工具，还需缴纳相应的车船使用税，外商投资企业或外国企业应缴纳车船使用牌照税。　　车船使用税是对行驶于公共道路的车辆和航行于国内河流、湖泊或领海口岸的船舶，按照种类、吨位和规定的税额征收的一种财产行为税。计算公式为：　　乘人汽车应纳税额=应税车辆数量*单位税额　　载货汽车应纳税额=车辆的载重或净吨位数量*单位税额　　摩托车应纳税额=应税车辆数量*单位税额　　（十）车船使用牌照税是对行驶于公共道路的车辆和航行于国内河流、湖泊或领海口岸的船舶，按照种类、吨位和规定的税额，向外商投资企业或外国企业及其他经济组织、驻京代表机构和外籍个人、港、澳、台胞征收的一种财产行为税。计算公式为：　　乘人汽车应纳税额=应税车辆数量*单位税额　　载货汽车应纳税额=车辆的载重或净吨位数量*单位税额　　机器脚踏车（摩托车）应纳税额=应税车辆数量*单位税额　　（十一）印花税是对在经济活动和经济交往中书立、领受印花税暂行条例所列举的各种凭证所征收的一种兼有行为性质的凭证税。分为从价计税和从量计税两种。　　应纳税额=计税金额*税率，应纳税额=凭证数量*单位税额。　　（十二）如果企业承受房地产时还需及时缴纳契税契税是对在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属时向承受土地使用权、房屋所有权的单位和个人征收的一种税。北京市契税税率为4%，应纳税额=房地产成交价格或评估价格*税率。　　（十三）要按期代扣代缴员工的个人所得税。个人所得税是以个人取得的各项应税所得为对象征收的一种税。按照税法规定，支付所得的单位或者个人为个人所得税的扣缴义务人，代扣代缴个人所得税是扣缴义务人的法定义务。　　以上对于批发、零售业应该缴纳的税大家都清楚了吗？想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

零售业态分类之中国零售实体业态分布

随着零售业的发展，其业态分类也有多种，大家清楚都是哪几种吗？不清楚的话可以看看下文，相信给大家讲解了中国零售实体业态分布情况。中国零售实体业态分布：1、点型零售业态面积在十平米量级左右，获取商品时长低于10min，拥有数百个SKU，营业时长不定，以自助售货机，无人货架，流动或固定小摊点等为代表。2、小型零售业态面积在百平米量级左右，获取商品时长在10~30min之间，拥有数千个SKU，营业时长超过14个小时，以夫妻老婆店，便利店，小超市等为代表。3、中型零售业态面积在千平米以上，距居民区有一定距离，一般商品获取时长超过30min，以连锁超市、智慧型连锁业态如盒马鲜生等为代表。4、大型零售业态面积在6000平米以上，多为万平米级，以百货商场，仓储型超市等为代表。通过以上考量，我们认为便利店业态应当在SKU数量，商品获取时长和营业时间上能够满足“便利性”这一条件，因此便利店为固定客群获取商品时间在15分钟以内，面积在百平米量级，同时具备速成食品、饮料、小百货等满足日常生活的SKU，且营业时长至少超过14个小时以上的零售业态。综上所述，中国零售实体业态分布主要就是分以上四种，大家都记住了吧！想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

零售行业如何发展新零售管理系统?

　　随着零售业的发展，管理系统也在不断的更新、改进，所以这里就有问到零售行业如何发展新零售管理系统的问题，那么下文就简单给大家分析了一下，大家可以参考了解。零售行业如何发展新零售管理系统？　　因此，实体店要减少商品占据的空间，拿出一定的空间留给顾客。至少要20%以上。让他在你店里坐下来，休息一会，吃点东西，看看手机，聊聊天，看看书，朋友聚会一下。你也争取和他有一些适当的搭讪，和他争取成为朋友。　　目前，一些先知先觉的零售公司已经在这些方面做出一些尝试，像星巴克、盒马、711、全家、罗森等等。虽然目前这样的尝试还存在一些问题，但是看到他们实体店的客流情况，已经取得了不错的效果。　　面对当前及未来的零售市场竞争，零售公司必须要改变零售店与顾客之间的关系，首先一点是要把顾客变成实体店的主角，实体店一定要给顾客留出足够的社交空间，体验空间。　　这是必须要改变的一种开店理念。是继续传统品类管理商业模式，还是重构场景化生活规划商业模式。但是在目前的消费者主权年代，面对商品极大丰富的零售市场环境，这种品类管理理念、商业模式可能已经不再适合，需要变革一种新的零售商品管理理念。　　当前的顾客购买，已经在逐步由买商品转向需要生活方式。他不是为了一种商品，他需要的是一种满足他的生活方式。　　再是当前商品极大丰富，各种的品牌、各种的品类，面对如此多的商品环境，消费者对很多商品、品类无法选择。所以，面对新的环境，当前零售店迫切需要从新确定零售管理软件，由以往的品类管理理念、商业模式，转向围绕目标消费者的生活，构建一种场景化的新的零售商业模式。　　通过小编的介绍，大家对新零售管理系统应该也有所了解了。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

2019年零售业发展趋势,还是继续复杂的营销手段吗？

零售业的发展之快，我们都是可以看到的，也很期待未来的零售业的发展，那么2019年零售业发展趋势具体是怎样的呢，是继续复杂的营销手段吗？具体我们就来看看希望的介绍。实体建筑卷土重来2018年许多初创企业发现：零售店可能是一项巨大的资产，因为它们能深化客户与品牌的关系，提高其认知价值。比如牛仔靴初创公司Tecovas的创始人兼首席执行官保罗·赫德里克（Paul Hedrick）在其奥斯汀总部推出的品牌营销中就看到了这一点，并就此表示：“我们发现人们仍然非常喜欢在购物街上散步，顺便看看这些商品上手体验如何”，甚至表示：“我们发现，与店内品牌的互动会使顾客对这家公司更忠诚。”奥斯汀快闪店的成功直接推动了赫德里克在得克萨斯州又开了5家分店。当然并非Tecovas这一家公司有如此“先见之明”，许多大公司都在迅速扩展其零售渠道，如Allbirds（旧金山羊毛平底鞋品牌）、Everlane（北美女装商家品牌）、Naadam（纽约互联网奢华羊绒品牌）等此类大牌在前几个月都纷纷开起了零售店，就算没有立马实施，也对外宣布了开店的计划。其中最引人注目的就是美国床垫制造商“黑马”Casper，该公司甚至扬言要开200家线下店。实体1.0和实体2.0时代大有不同当然，如果你把这些商店想象成大商场里的传统店面那就错了，相反，二者之间最大的不同就是这些新兴的零售店“革命性地”增加了数字化体验。就拿北美女装商家品牌Everlane来说吧，线下体验店可以在征询消费者同意的前提下为其连接入线上资料库，所以他们可以用档案中注册的信用卡直接消费，显得方便多了（当然这是美国的情况，中国有支付宝）。不过这些线下店面积不会太大，也不会有太多库存，因为品牌商更希望将其做成一个体验店，顾客们来体验店验货，觉得合适了再去网上商城里购买，这样也能为线下店的运营减少压力。另一方面，许多品牌商还把这种体验店做成了一个温馨的小社区，通过定期举办交流会、聚餐、沙龙活动等行为，培养顾客们对品牌社区的归属感。Everlane的旧金山专卖店就举办了很多类似的活动，现在看来也是比较成功的。除了上述说到的两个功能，在其余时间，线下店就成了疲惫的逛街男女们歇脚的地方，说不定还能借此培养出潜在消费者。值得庆幸的是，目前我们似乎已经看到如无人结账技术（self-checkout technology）这样的自动化趋势悄然席卷了线下零售商铺。无人结账技术是亚马逊公司开发的一种免费结账系统，该系统使用面部识别进行身份验证，会跟踪购物者从货架上拿取货品，并在他们离开商店时自动扣费。现在，亚马逊无人结账系统在7家Amazon Go便利店中使用，这7家便利店分布于美国的西雅图、芝加哥和旧金山。一位知情人士还表示，亚马逊计划建造更多的这种小商店，一般来说每家店的面积小于2500平方英尺（232平方米），主要销售一系列饮料、快餐和蔬果。当然，过不了多久这项技术就会在其他品牌的线下店中应用。对亚马逊的不满实际上有很多人对亚马逊公司表示不满，正如我的同事卡莱·韦斯曼（Cale Weissman）说的那样：人们对亚马逊非人性化的商业模式越来越失望。首先，在亚马逊仓库工作的工人经常抱怨待遇差、工资低。其次，许多人对亚马逊要求各城市分店相互竞争、力争成为亚马逊第二总部的方式感到厌恶，有人认为在这种商业竞争中难免会泄露、利用消费者的隐私数据。最终亚马逊把这个第二总部的机会“赐予”了纽约市和弗吉尼亚州北部，这反而惹得当地的居民不大高兴，因为他们认为这些地区的租金可能又要涨价了。从谷歌的趋势数据来看，越来越多的消费者似乎正在取消他们的亚马逊Prime订阅服务，这些数据显示：去年“取消亚马逊Prime”的搜索量激增。目前考虑到亚马逊在电子商务领域的强大地位，这种现象可能影响还不大。但韦斯曼指出，这种支付意愿的衰退是真实的，而且会一直持续到2019年。社交购物终将降临长久以来，像Facebook和Instagram这样的社交媒体平台一直试图让人们更频繁、便捷地从自家网站购物。虽说品牌现在可以让用户直接从网站的帖子、链接中买单，但这种付费趋势在消费者群体中却流行得很慢。大部分的人还是和从前一样，就算在Instagram上看到了某个产品，还是会离开平台跑去普通的互联网浏览器上下单。但Facebook市场副总裁刘德伯（Deb Liu）对此却很乐观，她认为，2019年将成为社交媒体购物的一年：“因为我们看到消费者行为开始发生变化了”。这意味着在Facebook和Instagram这类社交媒体平台上活跃的品牌商们不再仅仅发布公关文案让大家沉浸在设计的美学和认同感上，而是实实在在地开始推动消费者在此站点中购物了。他们可能会使用Instagram Stories将消费者们带到产品拍摄的幕后，顾客可以立即购买视频中的所有内容。可持续发展还是破产2019年零售业要共同面对的主题之一就是应对气候变化。2018年下半年，联合国和美国政府发布了科学家委托的报告，称气候变化的速度比以前预测的要快得多。这个坏消息又恰逢美国遭遇一场又一场自然灾害的一年，从加利福尼亚州的森林大火到飓风袭击卡罗莱纳州，又使人们的警惕多了一层。虽然零售业一直在提可持续发展这个观念，但2019年必须要更加重视这个关键词，因为我们可以发现，消费者对这个事情越来越重视了。当美国新闻追踪报道塑料吸管对环境的影响时，对可重复使用的金属吸管的搜索量在Etsy（网络商店平台）上升了205％。 Facebook的统计也发现，在2018年期间，关于生物塑料、二氧化碳排放和塑料吸管的讨论有所增加，此外用户们还在社交媒体中发布了关于购买更耐用的产品和可持续时尚品的大量信息。因此据我们预测，2019年将更突出这种对环境的显性保护。多年来，消费者和生产商之间的关系是相互配合的，消费者的购买力越来越旺盛，买自己喜欢的产品也越来越多，生产商们便配合需求喜洋洋地生产越来越多的产品，但在2019年，随着消费者更注重保护环境，随之而来的需求也许也更注重环保商品，甚至会变得越来越少。因此可持续性购物不仅仅是一种事后补救的举措，更将成为一种道德要求，注重这一层责任的企业将更易获得市场的青睐。请别把心思都放在网红店上Instagram有一种事物即将消失：Instagrammable商店。在2018年大批商店关停之后，许多品牌认为他们需要创造性地吸引顾客进入商店。其中一种策略是打造那种在自拍中看起来很精美的网红店。 “商店希望让每个人都有机会感受到Instagram的美丽，”影响力营销平台Activate的副总裁劳伦·麦克格拉斯（Lauren McGrath）表示。这一类Instagrammable商店包括眼镜品牌Prive Revaux创造的一系列为Instagram优化的背景，甚至还有像冰淇淋博物馆和“糖果乌托邦”(Candytopia)这样的网红店，然而这些店铺除了为Instagram提供照片背景墙外别无其他目的。虽然这类网红店很有趣，但是所有这些Instagrammable商店都有些雷同，使得消费者对这个概念慢慢有些厌倦了。因此在2019年品牌商就需要考虑用其他方式吸引消费者进来坐坐，比如开发优质产品或提供优质的客户服务。“我想我们已经越过了表面‘花瓶’这一步”，麦克格拉斯说。好了，通过以上的介绍，大家对2019年零售业发展趋势也有所了解了，想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

[新零售排名]新零售企业排名top20榜单公布

　　大家知道，现在零售业的发展是非常迅速的，很多新兴的企业也出现了，但是大家了解的一些新零售企业都是哪些呢？本文就介绍了最新的一个新零售企业排名top20榜单，大家可以了解下。一、新零售服务商　　新零售的核心诉求是：无限逼近消费者内心需求，消费者可随时、随地消费。在任何场景下都能智能化地推送你所需要的信息。所以当零售回归线下、市场份额提升的时候，不少企业在线下端的大数据发力，为消费者构建多样化的场景营销。　　1、掌贝　　掌贝是广州云移信息科技有限公司旗下品牌。致力于为中国线下6000万商户提供智能化的店铺营销服务。通过建立店铺顾客大数据，打造了老客营销和新客营销两大智能营销平台，帮助商户实现新客引流，老客回流。在数据统计、资源融合、客户管理、精确营销方面为零售消费的b端企业提供解决方案。　　目前已有十万多家商户采用了掌贝智能营销系统，覆盖餐饮、零售、商圈、娱乐、景区等行业，是新零售智能营销公司的杰出代表。　　2、火星兔子　　火星兔子是一款让用户享“无排队无障碍购物”的APP，具有快速扫码，快速支付，店内快速结算等特点，提供快且省的服务体验和个性化购物、趣味性活动，现已签约30000余家连锁商超。　　3、甘来　　甘来是一家以人工智能技术创新为导向，集研发、生产、运营为一体的智能微超企业，深耕于数据应用领域，实现人机交互的趣味消费方式，已在全国20个城市面向小B端运营商铺设了几千台机器。二、货架/售货机　　零售业发展的趋势是：让商品离消费者更近。于是乎在今年，无人便利店、无人货架、智能售货机等业态遍地开花，也获得各路资本追捧。一方面由于“去人工化”，达到的降本增效作用;另一方面满足了“最后一公里”甚至“最后100米”的消费者购物需求。　　1、猩便利　　猩便利专注于新零售领域，其无人货架为用户提供近距离、自助式的消费场景。通过“社群+场景”的消费模式，以定制化、千架千面的优势领先，提供“无人值守便利架”“智能自助便利店”等即时消费服务。　　2、果小美　　果小美是办公室无人便利零售商圈的优秀代表，致力于通过技术手段实现24小时无人值守，目前已深耕办公室白领文化圈层，全面覆盖白领生活和工作两大场景。　　3、莱杯咖啡　　莱杯咖啡是一家自助咖啡机供应商，致力于发掘自助咖啡机其实是“生产即消费"模式的体现。对设备状态实时监控，通过大数据分析，科学补料增益，运营状态一目了然。　　在新零售的拓展领域，莱杯咖啡满足消费者多(终端生产个性化)、快(消费场景便利化)、好(新鲜、健康品质)、省(砍掉流通环节)的本质需求。　　4、天使之橙　　天使之橙是一家智能橙汁制售全产业链的平台型企业，具备了上游供应、运营、设备生产能力，为消费者提供自助鲜橙售货机服务。三、无人便利店　　和传统便利店相比，无人便利店具有建设快速、成本低廉、布点范围广泛的多种特点。在新零售“去人化”的概念中，无人便利店只是无人模式的一个简单形态，“无人”模式真正的目标是把服务和商品从“最后一公里”推向“最后一米”。　　1、F5未来商店　　F5未来商店是24小时智能无人便利店,致力于探索未来零售与餐饮的商业空间，重构人与商品的连接场景。其优势为：风险小、易复制。　　2、便利蜂　　便利蜂是 24小时无人便利店，通过大数据和智能软硬件，实现线上支付、线下自助购物、线上购买后自提、送货上门，以线上发力升级消费体验。　　3、缤果盒子　　缤果盒子是国内首个商用可规模化复制的24小时无人便利店，构建了人的碎片化、货的单调化、场的临时化。　　4、便利家　　便利家是智能无人便利店，有微型无人便利店和中型无人便利店两款产品，利用物联网、大数据、人工智能、图像识别以及移动互联网等技术，降低零售运营成本，提高零售消费体验，打造超级便捷的购物方式。　　5、Easy Go　　Easy Go是首家广州本土研发的无人便利店，店内并没有 RFID扫描收银台，目前主要面向中高端小区，以进口零食和日用品为主。四、线上线下实体店　　经过十多年的发展，电商在大数据、云计算、机器人、人工智能技术等方面已经有所积累，以期通过技术驱动来重构未来零售业态，换言之，就是用技术挖掘线下的商业潜力。不少企业在已有的电商优势上，延伸消费场景，引流线下，使线上线下实现一体化。　　1、名创优品　　MINISO名创优品是日本快时尚设计师品牌，在新零售的举措上选择了“缩短渠道”，产品从工厂直送到各个门店，渠道成本断崖式降低;同时与加盟店铺之间共享渠道，也让它在中华大地开花。　　2、苏宁云商　　苏宁是国内大型商业零售企业，依托线上线下平台优势，融合实体连锁。在零售领域方面，苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态，与智慧零售的随时随地、个性化、场景化的购物需求契合。　　3、优衣库　　UNIQLO是国际知名服装品牌，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。　　4、网易严选　　网易严选是高品质生活类自营电商品牌，其选品采用ODM(Original design manufacture原始设计商)模式，严格品控、挤压中间成本，为用户提供物超所值的品质生活产品。　　其新零售代表项目为“亚朵·网易严选酒店”，为国内首家实现“所用即所购”的场景电商酒店，是电商与线下场景消费相结合的新样本。　　5、五生鲜/果蔬平台　　在当前电商冲击中，国内传统零售业净利润连年下滑。而生鲜业的高频次、刚需性质具备很强的集客能力，给线下生鲜消费带来了相当可观的市场。因此，在新零售时代，不少企业巨头，无论是传统商超，还是电商领域，都不约而同选择涉足生鲜领域。　　6、美菜网　　美菜网是果蔬采购电商平台，为1000万家中小型餐馆提供蔬菜采购服务，打通农产品供应链，缩短农产品流通环节，改变中国农业市场。　　7、盒马鲜生　　盒马鲜生集效率、供应链、先进生产力和高频消费场景于一体，通过线上APP融合线下超市，将“超市、餐饮、电商、外卖”合而为一;门店采用“前置仓+线下体验+线上展示”一体化形式，即买即烹。　　8、每日优鲜　　每日优鲜是全品类精选生鲜，其“城市分选中心+社区前置仓”的二级仓储体系，可根据订单密度在商圈和社区建立前置仓，覆盖周边半径三公里。目前，每日优鲜已在全国铺设了6000点位。　　9、7Fresh　　7Fresh是京东旗下的线上线下一体化生生鲜超市，“超市+餐饮”的形态，提供现场加工的即食服务，自试业来，每日客流量、订单量均在一万以上。　　这20家企业分别在各自领域拓展了新零售，在2017年里提交了不俗的成绩。市场是风云莫测的，暂时领先的企业仍然要紧跟市场步伐，快速应变，变大、变强。　　好了，以上就是今天介绍的新零售企业排名top20榜单内容了，想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

手持式条码输入终端在商品流通中的应用

手持式条码输入终端是什么，就是为商品流通环节而设计的手持式条码输入终端或掌上电脑，其具有一体性、机动性、体积小、重量轻、高性能，并适于手持等特点。它是将条码扫描装置与数据终端一体化，带有电池可离线操作的终端电脑设备。关于它的应用，下文也有讲到，我们来详细了解下。手持式条码输入终端的应用：一、仓储及配送中心中的应用1、商品的入库验收　依据订货合同（或订货单）将订货数据传送给手持终端，没有原包装商品条码的商品准备好内部条码，货到后先将内部条码标贴到没有原条码的相应商品包装上，用手持终端扫描一种商品的条码后，手持终端的显现屏上能够自动显现出该商品应到货的数量，经核对无误后可直接确认，否则用键盘输入实践到货数量。货物入库后依照其分类和属性将其布置到相应货位上，用手持终端扫描要放置商品的条码后再扫描一下货架上的位置条码，一切该次到货商品布置完后，将手持终端放到与计算机系统相连的通讯座上，就可以将商品的到货和库存位置数据传送给计算机。2、商品的出库发货　依据各分店的补货申请，由计算机系统对照库存相应商品数量，制定出各分店的补货指示书，将需补货的商品集中后，运用已存储好该批出库数据的手持终端，扫描商品的条码和确认出库的数量，完成后将手持终端数据传送至计算机系统。3、库存盘点　运用手持终端依次扫描仓库货架上的商品条码，并输入实践库存数量，操作完成后将实践库存数传送至计算机系统，由计算机系统停止处置，做出各种库存损益报告和剖析报告。二、商品卖场中的应用1、自动补充订货　用手持终端进行自动补货处理。首先将商品货架上的商品条码读入，然后根据商品在架数量用键盘再输入补货数；将取得的数据通过通讯座传送给计算机主机。　用手持终端读取条码自动补货，可以防止商品编码的输入错误，通过网络进行补货可以发挥系统的效率，缩短从要求补货到到货的时间。2、到货确认　应用手持终端可以方便地进行到货确认处理。申请补货的商品到货后，用手持终端进行每种商品条码的读入并输入到货数量，将本次到货数据传入计算机系统后，按补货单确认该批到货商品。3、盘点管理　用手持终端将在架的所有商品的条码和数量读人，然后传送到计算机系统中，与计算机中的在架商品进行比较，就可以进行盘点处理，并由计算机做出损益报告。　使用手持终端避免了用货对单或用单寻找货的麻烦，减少了手工处理的漏盘和重复盘货的现象。　只要全社会重视条码的应用，从厂商的产品包装就采用通用商品条码，为条码的使用奠定基础，在商品流通过程中的条码应用就会越来越普及，对提高管理水平、提高经济效益，对社会的发展和进步发挥巨大作用。关于手持式条码输入终端，是不是觉得听高科技的，也是，我们也要相信，随着发展，它的未来是非常可观的，从它的应用也可以体现出来。好了，今天的物流知识就介绍到这里了，想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

道路运输监督检查的依据,依法办事

道路运输监督检查，大家知道不管是哪种运输，整个过程中都是有一定的管理，都是为了达到一定的管理目标，而且监管检查也需要有依据、法规，这都是少不了的。下文就为大家讲解了道路运输监督检查的依据以及法规，告诉大家依法办事！一、道路运输监督检查的依据： 1、目标依据。道路运输行业管理是为了保护合法经营，保障货主和旅客的正当权益，维护运输秩序，促进道路运输事业的发展，实现货畅其流，人便于行，提高社会效益。这就是道路运输行业经济管理的目标。这个目标是与国民经济发展总目标相适应的，是道路运输管理，履行监督检查的出发点。 2、政策依据。道路运输在国家计划指导下，实行各地区、各行业、各部门多家经营方针。坚持国营、集体、个体各种经济方式协调发展。保护正当竞争。这是为着实现道路运输经济管理目标所确定的基本政策，它是与党在社会主义初级阶段的基本路线相吻合的，是道路运输管理工作中开展监督检查必须遵循的基本原则。 3、法规依据。法规是国家及其主管部门根据经济管理的目标及其基本政策所颁布的各项法律法令、规章、条例等，是经济活动中具体的行为规范，也是可以发炎国家法规和地方法规两个层次。国家法规由国家司法机关或国务院及其授权的有关主管部门颁发施行，在全国范围内必须遵循的；地方法规是指省级人民政府及春主管部门，根据国家法规所制定发的实施办法或细则，以及根据当地当时的情况需要所颁布的一些规定。一般来说地方法规的约束力有较大的地域和时效限制。二、现行的道路运输管理法规： 1、全国性道路运输管理法规和政府部门规章。国务院、国家经委、交通部、财政部、国家工商行政管理局、国家物价局发布的有关道路运输管理文件，是规范道路运输经营活动的准则，是全国性道路运输管理规章。 2、地方性道路运输管理法规。这是指省级人民政府交通主管部门，根据全国性法规所制订的各种实施细则，实施办法等，这些寺方性法规，是执行全国性法规的具体措施，因而也是运管部门执行检查的依据。地方性法规必须与全国性法规时一致，因此，这些地方性法规，对于外地车辆同样具有约束力。 3、与道路运输管理相关的法规。道路运输管理是全行业的经济行政管理，涉及面很广，必须与有关管理部门（如工商行政、物价、税务和公安等部门）的协作配合，方能进一步完善管理机制。因此，运管部门对于式商管理法规、税务征收法规、物价管理法规和道路交通管理规章等应有所了解，以便在监督检查中能够与相关部门协同工作，相得益彰。好了，关于道路运输监督检查的依据和管理法规就是以上几点，大家应该受益匪浅了吧！希望小编的介绍可以多多帮助大家了解更多的物流知识，如果是想要知道更多家居资讯也请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

物流运作优化原则有十条,看看你get了几条

对于现在的物流企业来说，虽然说物流发展很快，但是其中存在的问题也很多，典型的就是物流成本的问题，而优化物流运作是当前公司降低成本的有效手段。下面就来讲讲十个物流运作优化原则。物流运作优化原则：1、目标－－必须量化和度量要想获得成功必须有明确的目标，为了优化，你必须知道怎样才算被优化。量化目标使得使用计算机决定一个物流计划方案是否优于另一个方案成为可能，管理人员就可以衡量优化方案是否有投资回报。例如，速递公司可能把目标定为：日常最低维修成本、燃料成本和劳动力成本，这些成本是很容易被量化和度量的。2、模型－－必须真实的代表物流过程模型是把优化要求和限制转化为计算机可以接受的语言途径。例如，我们需要模型来表示从仓库出货到装运卡车的过程。最简单如出货的总重量、体积的模型必须真实表示装运要求。如果一种重量、体积模型被用于表示另外一种新型车辆的装运，模型就失真了，因为它没有真实代表实际的装运情况。如果模型不能代表真实的情况那么整个优化措施将会是不切实际、没有效率的。3、数据－－必须准确、时效和容易理解数据引导着整个优化进程，假如数据不精确或不及时的归入整个优化进程，那么指定的物流计划显着是不能令人信服的。优化进程包括施行计划，数据有必要要简略被了解、承受，这样才干有杰出的交流，整个体系才会和谐。例如，假如货车运送对某些货品>有体积约束，那么只是把握运送货品的分量是不够的。4、整合－－要支持全部数据转化数据整和是非常重要的，由于很多的数据要环绕物流优化来收集。例如，优化从库房到商铺运送进程需求相关定单、客户、车辆、驾驶员和路途信息等数据，这些很多反应的数据中有的是无用数据，有的是错误数据，需求整合，筛选出与优化相关的有用数据。5、传达－－优化计划要以一定的方式传达给执行官、管理者只供给物流优化处理计划而不详细施行并不能算是成功的，只要供给给管理层施行计划而不详细施行并不能算是成功的，唯有供给给管理层施行计划并最终获得希望的出资回报才算是成功的。因而优化计划有必要以最简略、清晰的方式传达给管理者和执行者，管理者需求更多全面集中的信息来施行整修计划，其间网络是信息传递的重要媒介。6、算法－－要以独立的处理单个问题物流优化技能之间最大的的区分在于计算机寻求物流优化途径的算法。毫无疑问，关于每类物流问题都有遍地的特色，有必要针对每个不同的问题开发相关的计算机算法来供给最佳的优化计划。但是值得注意的是：(1)算法结构有必要可以被每个物流优化体系识别和了解；(2)优化的算法要有弹性，可以在使用时和其他体系和谐。物流优化问题有许多或许的计划，如货品运送容量的削减有时有100000000000种或许的计划。使用不合适的算法结构意味着计算机选择的计划或许以一些不可靠的，违反优化原则的数据为根底，或许整个计划的运算时刻过长，乃至得不出计划。7、运算－－运算平台必须在有效时间内算出优化方案由于每一个实际物流问题都有成千上万的优化方案，因此需要强大的计算机来支持运算，它能保证在合理的时间内计算出最好的物流优化方案。显然，由于优化技术要在实际环境中运行迅速得到实现，因此在短时间内得出最优方案是必要的。与单一的计算机运算比较，强大的计算机网络平台能够提供更好、更快的解决方案。8、人才－－专业的人才必须占主导地位，技术专家需要大量模型、数据和优化工具优化技术迅速，但如果没有一些专业的技术人才来掌握，它不会取得预期的效果。这些技术人才能确保运用数据、模型的正确性，技术投入到实践中能按设计的运行。仅仅希望通过一些数据收集，运用模型和软件分析而没有技术人才的支持是不现实的，他们主导着知识和经验。9、流程－－商业流程的运作必须支持优化并且保证提升的空间物流优化是一个不断累积变化的过程，因为物流的目标、规则和过程并不是一尘不变的。当变化来临的时候，不但数据、模型、算法需要做出相应的改变，潜在的商业流程也需要考虑如何变化来支持新的优化方案。商业流程如果不能支持优化或者保证物流优化的提升空间将会导致优化技术不能被有效利用甚至是无用的。10、投资回报－－投资回报必须考虑整个技术、人才和实施天下没有免费的午餐，物流优化需要大量的资金、技术和人才，投资回报需要考虑两点：(1)整体优化价值的评估；(2) 优化方案的比较，优化技术的选择。在成本价值估算方面，当公司有现成的网络平台、应用软件之后，一般都过低估计运用物流优化技术的成本，而这些都需要有专业人才来完成。很少有成功的利用物流优化技术的成本低于最初的技术成本价值估算的案例。如果在初期物流优化的总成本能得到控制，则整个方案的成本一般就会减少。在预算投资回报时，必须要有好的方法决定一个基准线，衡量技术价值和人才的作用，度量提升的效果，然后考虑进一步的优化。因为数据有时效性，实施过程需要不断的被关注，没有公司能够十分准确的预见他们的物流优化方案实际能够取得怎样的效果。关于物流运作优化原则已经讲完了，十大原则大家了解了吗？如果要很好的控制物流成本问题，以上十大原则是不错的选择。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）