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货物优化的十条原则
1.货品优化-方针
（1）要想获得成功，有必要有明确的方针，为了优化，你有必要知道怎样才算被优化。量化方针使得运用计算机，决议一个物流计划计划是否优于另一个计划，管理人员就可以衡量优化计划是否有投资报答。（2）例如，速递公司可能把方针定为日常最低维修本钱，燃料本钱和劳动力本钱，这些本钱是很简略被量化和衡量的。
2.货品优化-模型
（1）模型是把优化要求和约束转化为计算机，可以承受的言语途径。我们需求模型来表明，从库房出货到装运货车的进程，出货的总分量，体积的模型有必要实在表明装运要求。（2）如果一种分量，体积模型表明另外一种新式车辆的装运，模型就失真了，它没有实在代表实践的装运状况，如果模型不能代表实在的状况，那么整个优化办法，将会是不切实践，没有功率。
3.货品优化-数据
（1）数据引导着整个优化进程，如果数据不准确或不及时的归入整个优化进程，指定的物流计划，显着是不能令人信服的。（2）优化进程包含施行计划，数据有必要要简略被了解，承受，这样才干有杰出的交流，整个体系才会和谐。
4.货品优化-整合
（1）数据整和是非常重要，由于很多的数据，要环绕物流优化来搜集，从库房到商铺运输进程，需求相关定单，客户，车辆，驾驶员和道路信息等数据。（2）这些很多反应的数据中，有的是无用数据，有的是过错数据，需求整合，筛选出与优化相关的有用数据。
5.货品优化-传达
只供给物流优化解决计划而不详细施行并不能算是成功的，只有供给给管理层施行计划而不详细施行并不能算是成功的，唯有供给给管理层施行计划并最后获得期望的投资报答才算是成功的。因而优化计划有必要以最简略.明了的方法传达给管理者和执行者，管理者需求更多全面集中的信息来施行整修计划，其间网络是信息传递的重要前言。6.货品优化-算法
（1）物流优化技能之间最大的的区别在于计算机寻求物流优化途径的算法。毫无疑问，关于每类物流问题都有各处的特色，有必要针对每个不同的问题开发相关的计算机算法来供给最佳的优化计划。（2）算法结构有必要可以被每个物流优化体系辨认和了解。
（3）优化的算法要有弹性，可以在运用时和其他体系和谐。物流优化问题有许多可能的计划，如货品运输容量的削减有时有N种可能的计划。使用不合适的算法结构意味着计算机挑选的计划可能以一些不可靠的，违反优化准则的数据为基础，或者整个计划的运算时刻过长，乃至得不出计划。
7.货品优化-运算
（1）每一个实践物流问题，都有不计其数的优化计划，需求强壮的计算机来支撑运算，它能保证在合理的时刻内，计算出最好的物流优化计划。（2）优化技能要在实践环境中，运转敏捷得到完成，在短时刻内，得出最优计划是必要的。与单一的计算机运算比较，强壮的计算机网络渠道可以供给更好，更快的解决计划。
8.货品优化-人才
（1）优化技能敏捷，但如果没有一些专业的技能人才来把握，它不会获得预期的效果。这些技能人才干保证运用数据，模型的正确性，技能投入到实践中能按规划的运转。（2）只是经过一些数据搜集，运用模型和软件剖析，而没有技能人才的支撑，是不现实。
9.货品优化-流程
（1）物流优化是一个不断累积改动的进程，由于物流的方针，规矩和进程并不是一尘不变的。当改动来临的时分，不光数据，模型，算法需求做出相应的改动，潜在的商业流程，也需求考虑如何改动，来支撑新的优化计划。（2）商业流程如果不能支撑优化或者保证物流优化的提升空间，将会导致优化技能不能被有用使用。
10.货品优化-投资报答
需求考虑全体优化价值的评估和优化计划的比较，优化技能的挑选。在本钱价值预算方面，当公司有现成的网络渠道，应用软件之后，一般都过低估计运用物流优化技能的本钱。综上所述，小编从货物优化出发，给大家讲解了货物优化的十条原则，从物流行业各个方面分析，其中有两点值得注意，分别是网络技术和人才。针对货物优化的十条原则，传统意义上的调研数据是不真实的，需要利用现代化技术，通过计算机来运算，为了确保精确度，需要技术人员支持。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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