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建议反馈
1、变价快：即商品的进货价格变动快。
2、退货：配送中心还有处理诸如赠品、退货等问题。
3、订单频繁：连锁零售的店铺多，订单频率高，同时有些小型的便利店甚至要求一天送货两次。
4、保质期：消费品通常有不同的保质期，需要有针对性的保质期管理。
5、拆零：供应商大包装供货，配送中心需要按照店铺的订货量进行拆零、分拣。
6、更换：商品新增汰换的频率也很高，增新品，汰换滞销品。
连锁商业物流的主要方式大型零售企业建立自己的物流配送中心在国际上，有代表性的以大零售商为主导建立物流配送中心的企业是沃尔玛。目前沃尔玛公司独立投资建立的配送中心有200多家，专为本公司连锁店按时按需提供商品，确保各店稳定经营。家乐福、麦德龙、西尔斯、吉西膨尼等国际大零售商，都建立有本企业体系的现代化物流配送中心。
根据连锁商业物流特点，连锁物流对于第三方物流公司而言，产品越单一，效率会越高。而连锁企业经营的品种少的几千种，多的上万种，对于第三方物流公司而言，对其管理能力也是一种挑战。
不知道大家有没有看懂小编讲的连锁商业物流特点，我相信应该是有所了解了。也正是连锁商业物流特点突出，连锁企业也在逐步扩大销售规模使连锁商业企业在供应链上的作用更加显巨，并且对中国的流通现代化产生巨大的推动。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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