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仓储管理考核指标体系：
1、货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
本项指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素。
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
2、劳动生产率指标(越高越好)
职工人数=月内每日实际人数之和/30
劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)
本项指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率。
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
本项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量。
货物损耗率=报废金额/销售金额
通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效。
帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数
通过本项指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。
4、储存经济性指标(越低越好)
货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数
本项指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。
在有效管理物流仓储的前提下，必须必须熟悉物流仓储管理考核指标，只有精确了考核指标才可以有利保障仓库作业和库存控制的多样化复杂化，保证货物的正常运输。关于物流仓储管理考核指标，大家应该都有所了解了吧。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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