事实上，数字营销利用数字传播渠道推广产品和服务，以及时、相关、定制、降低成本的方式与消费者进行沟通。 数字营销利用网络营销中的技术和实践，以最有效、最不划算的方式开拓新市场和挖掘新消费者。在数字经济时代，传统企业要实现数字化，就必须将数字营销作为重点加以关注。 与数字管理、生产制造一起，数字营销作为另一个热点，将成为变革数字企业的三个重要组成部分之一。　　数字营销不仅是技术手段的革命，也是数字经济时代企业的主要营销方式和发展趋势。顾客选择商品的余地增加：在数字营销的趋势下，顾客的需求不再受货架和库存的限制。 巨大的产品展示和销售舞台为顾客提供了几乎无限的选择。数字营销整合和个性化服务：数字营销提供了前台和后台的紧密合作，这是快速响应客户个性化需求的基础。 从商品信息到收款、售后服务，一下子就可以应对。　　我们还提供数字营销定制产品以满足您的需求，跟踪您的购买习惯和喜好，并推荐相应的产品。产品信息透明化：用户可以在互联网上检索所需产品的详细规格、技术指标、使用方法等，也可以回答常见问题。 的产品信息列在互联网上，用户可以全面了解购买的产品。 结合数字营销的特点和市场存在的问题，利用数字营销的技术和渠道，可以解决企业营销信息不对称、假货横行导致假货乏力、促销局限、广告效率低下等一系列问题。

建筑作为中国传统的支柱产业之一，为我国国民经济的高速发展做出巨大的贡献，国内基础设施日臻完善。回过头来看建筑业辉煌发展的十年，许多建筑企业紧抓机遇如跑马圈地般的快速成长和扩大规模。随着经济发展与改革的不断深化，企业均面临产业转型升级。在充分市场竞争的环境中，建筑企业也愈发意识到粗放式管理和单一业务已经无法满足可持续、健康发展的需要，在云计算、大数据、智能化等新技术集中涌现的大背景下，精细、智能、跨界延伸成为企业做大做强的支撑力。在经济回暖以及“一带一路”带来的机遇下，建筑行业迎来新一轮的蓬勃发展，EPC、PPP、BT、BOT等项目建设模式已逐步成为主流，而如何提高自身管理与驾驭项目的能力、强健造血机能，亦成为当前建筑企业积极探索、不断实践的目标。跨入数字经济时代，建筑企业正逐步迈向扁平化、平台化、生态化，借助数字化转型进化企业管理，实现IT升维、管理模式变革、业务模式创新势在必行。数商云认为，上云是数字化转型的重要途径，数商云以“互联 共享 智能”理念为引领，助力构建企业大脑，加速建筑企业数字化转型，推动企业管理更加共享、精准、可视、智能。数商云建筑行业平台解决方案立足于建筑企业信息化整体规划，为企业提供从软件到硬件、从技术到服务全方位、一体化的综合解决方案和咨询服务。主要包括：1、SaaS层：面向决策层、企业层、项目层实现各层级全面数字化建设，支撑企业管理模式、业务模式、决策模式创新；2、DaaS层：借助数据共享平台采集组织数据、物联网数据、互联网数据构建企业数据中心；3、PaaS层：基于企业互联网开放平台，包括云服务支撑平台、IOT物联网接入平台、GSP+开发集成平台等；4、IaaS层：借助云计算平台构建企业级云数据中心。详细架构如下：数商云建筑行业平台开发解决方案特为建筑企业量身定做，能满足企业不同层次的管理需要。1、针对企业各层级领导层，系统提供了决策支持、预警雷达、数据分析、实时等工具，预制常用建筑施工企业分析模型，辅助领导实时监控。2、针对有下级单位或项目部的工程公司及集团本部，系统提供了从“人、财、物”等方面对下级单位进行资源整合及运营监控的手段，包括集中采购、集中资金、集中设备、集中财务核算以及项目运营监控等。3、针对具体公司运营和项目部管理需要，系统提供了“以资金流为主线、成本管理为中心，合同管理为约束，进度管理为基准，物资设备管理为重点”的综合项目管理平台，包括项目招投标管理、项目进度管理、项目合同管理、项目材料管理、项目机具管理、项目人工管理、项目成本管理、项目质量管理、项目安全管理、项目风险管理、项目档案管理、项目竣工管理等，满足项目部对项目的全生命周期管理，实现财务业务一体化。4、针对建筑行业基础信息设施搭建，数商云充分考虑建筑行业项目分布广、数据要求高等特点，面向顶层应用提供一体化的计算资源、存储资源、网络资源规划解决方案，帮助企业建设适合自身的云数据中心。客户收益：1. 协助企业建立并完善各种制度规范、流程，并通过信息化推进企业管理的标准化、规范化。系统支持各种标准编码在不同异构系统的统一执行。2. 面向施工企业多级组织架构、项目部跨地域分布的管理特点及难点，支持集约化管理。3. 支持跨组织、跨级次的组织再造、业务流程重组，融合国内外先进的管理经验，支持多种财务管理模式、资金管控模式、物资设备采购模式、人力资源管理模式等。4. 系统体现以项目为管理主体，以合同为主线、资金为手段、成本为核心的管理思想，借助信息化实现项目管理全过程价值链管理，精细化管理。5. 信息共享、业务协同，业务财务一体化设计，集业务交互、过程控制、信息反映于一体，真正实现业务流、资金流、信息流、票据流四流合一。6. 风险管理体系对施工过程中可能发生的影响项目进展的事件进行识别和主动预警提示，以协助项目管理人员提前采取规避措施和应对策略，确保项目顺利施工。7. 新技术、新应用对管理的促进和创新，借助电子商务、移动应用技术实现供应商战略采购、企业、项目信息动态、全面、有效掌控，同时提升各层级人员工作效能，加大团队协作能力，进而提升企业经营管理水平，提高企业核心竞争力。8.基于统一平台打通业务与财务壁垒，将传统项目管理业务与财务业务相融合，利用信息化手段建立起财务业务一体化的管理模式。9.基于软硬应用建设数据中心，更充分的利用服务器资源、数据库资源及存储资源，提高企业硬件利用效率，降低企业硬件成本，助力企业上云。【数商云】专注为企业提供供应链系统搭建服务，长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的b2b电子商务平台服务解决方案，为传统企业搭建一站式供应链系统服务平台闭环体系，实现供应链系统服务平台数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益。

日前，亿邦动力获悉，在2019年中国发展高层论坛上，京东数字科技CEO陈生强在现场表示，京东数科的核心业务是利用科技手段助力金融机构去服务实体经济。之前做金融科技所积累的能力，叠加更广泛的技术，再结合实体产业既有的知识和规律，做实体经济的数字化和智能化，可以帮助实体产业去提升增长动力。他认为，这种增长动力，能够提升全要素生产率，持续推动创新，改变整个供给侧的模式。京东数科把这种新的科技手段和新的思维方式称之为数字科技，这也是京东金融新名字的由来。陈生强认为，从本质上看，数字科技是以互联网和实体经济既有知识储备和数据为基础，以不断发展的前沿科技为动力，着力于实体经济与科技的融合，推动实体经济各行各业实现互联网化、数字化和智能化，最终实现降低成本、提高效率、提升用户体验、增加收入和模式升级。他在会上讲道，金融的核心是风险管理，数字科技的创新让风险管理更加数字化、智能化，让金融企业可以用更低的成本去服务更多的实体企业与个人。金融创新一定要和实业以及产业的发展相结合，不能脱离产业，同时还要符合监管的要求。以下是陈生强演讲全文：各位嘉宾，大家好。非常感谢主办方邀请，很荣幸能够跟来自全球的企业界、学界的朋友们一起来探讨全球和中国的发展问题。今天我跟大家分享一下，从数字科技的视角，看未来世界如何找到新的、长期的增长动力，以及如何让金融能够更好地去服务实体经济。近十年来，劳动力、资本、土地等传统生产要素对增长的边际拉动作用逐渐减弱，不管是中国经济还是世界经济，都在承受着较大的增长压力，急需寻找一种新的长期增长动力。尤其是实体产业，对于“更换燃料和发动机”，有着更强烈的需求。一直以来，科技界、互联网界都在探索，如何利用科技创新去助力实体经济，促进新旧动能转换。包括“互联网+”、“智能+”、“工业互联网”、“数字科技”等理念，在不同行业应用中都取得了不错的效果。在我们看来，不管什么技术，什么理念，只要能够提升经济长期增长动力，最终都会被市场认可。在这我想分享一下，我们利用数字科技去重塑农牧行业的一个案例。请大家看一段视频。大家可以看到，这个智能养殖系统实际上应用到了AI、IoT、边缘计算、机器人等诸多的技术，为养猪行业带来了极大的效率提升和成本降低，而这只是我们一个只有几十人的小团队所做的创新。当这些养殖企业实现了数字化、智能化经营，养殖的风险也大大降低，并减小了与金融机构之间的信息不对称。由此，他们便有了更多的机会获得金融机构的普惠服务，比如设备融资租赁，饲料贷款等等。同时，由养殖可以延伸到屠宰、贸易、零售等全链条的金融服务。其实在去年11月份之前，我们的名字还叫做“京东金融”，我们的核心业务是利用科技手段助力金融机构去服务实体经济。做了这些事情之后，我们发现，过去做金融科技所积累的能力，叠加更广泛的技术，再结合实体产业既有的知识和规律，完全可以去做实体经济的数字化和智能化，可以帮助实体产业去提升增长动力。这种增长动力，能够提升全要素生产率，持续推动创新，改变整个供给侧的模式。这实际上是一种新的科技手段和新的思维方式，我们称之为数字科技。所以我们的名字也随之变更为京东数字科技。首先说，数字科技是一种新的科技手段。与传统的信息技术、互联网技术相比，数字科技包含着时空大数据、深度强化学习、3D计算机视觉、自然语言处理、智能芯片、传感技术、边缘计算、共识算法等一系列的前沿科技。他是多种技术的融合体，既可以生产数据，又可以使用数据。大家可以看到，刚才我们的智能养殖系统，就融合了这里面很多的技术。其次，数字科技是一种新的思维方式。提升效率，是一个经济体、一个产业或者一个企业不断追求的目标，也是激发经济活力的根本。每一次科技革命，本质上都是效率革命，是对之前效率边界的打开。而数字科技，包含着新的生产要素和新的技术手段，所以是效率边界的又一次打开。但这种效率边界的打开，是建立在产业既有知识储备之上，建立在尊重产业规律之上。因此，数字科技与实体经济连接更加紧密，通过数字科技能够实现线上与线下一体化、生产与销售一体化、人类智慧与机器学习一体化，由此有效驱动实体经济全面进入数字世界，其所产生的飞轮效应将驱动经济保持长久的增长。所以说，从本质上看，数字科技是以互联网和实体经济既有知识储备和数据为基础，以不断发展的前沿科技为动力，着力于实体经济与科技的融合，推动实体经济各行各业实现互联网化、数字化和智能化，最终实现降低成本、提高效率、提升用户体验、增加收入和模式升级。数字科技使产业数字化的路径由“单边”走向“共建”，使产业数字化的结果从离线的“记录过去”转向在线的“预测未来”。数字科技是实现数字经济的手段，本身也是一个新的行业形态。由此可见，其实数字科技的服务边界是可以不断延展的。刚才我们举的是一个农牧行业的例子，接下来，我们可以再看一下，数字科技如何能够服务能源行业。在我们内部，这个项目因为难度堪比“Alpha go”，而被命名为“Alpha电”。请大家再看下这个视频。众所周知，火力发电这个行业一直在基于物理方程及燃烧机理进行建模优化，但时空大数据和深度强化学习技术的叠加，使它变的更加环保，更加高效。成效虽然显著，但跑通这个模式，离不开发电企业对于数字科技开放和共建的心态。金融的核心是风险管理，数字科技的创新让风险管理更加数字化、智能化，让金融企业可以用更低的成本去服务更多的实体企业与个人，真正实现普惠。所以，金融创新需要跟产业更深度的结合，通过助力实体企业发展的同时，将金融服务无缝的连接到企业的实际经营中去。金融创新最大的风险来自于是不是脱离了实体经济发展去做创新。从目前国内金融科技公司以及金融机构的发展路径和脉络来看，大家都越来越关注实体经济的发展。为什么我们会去做这么多产业数字化的事情？核心的目的是希望通过产业数字化去实现金融风险的降低。总结来说，就是金融创新一定要和实业以及产业的发展相结合，不能脱离产业，同时还要符合监管的要求。这是一个连接的时代，一个融合的时代，一个共生的时代。今天我们无论谈科技创新，还是实体经济增长，都离不开一个开放的心态。没有开放的心态，全球最新的知识无法分享，前沿的科技无法深入实体产业，新旧动能的转换也无法实现。这种开放必须是多层次的，既包括国与国之间的、也包括产业之间的，更包括企业之间的。中国的数字科技企业会积极走出国门，同样也欢迎全球化企业能够到中国，与中国企业共建一个开放的数字经济。来源：亿邦动力网

5月21日消息，2019腾讯全球数字生态大会在昆明滇池国际会展中心开幕。腾讯总裁刘炽平在大会致辞中表示，数字世界与物理世界正紧密融合，数字化将给经济社会发展带来巨大机遇。他认为，当前产业发展中发生着三个重要的演化。一是从“开放生态”演化到“生态开放”。随着数字化进程推进，泛互联网生态逐渐发展到数字生态，与实体产业、线下社会不断更紧密地结合起来。腾讯将不止于“以开放来促成生态”，更会“以生态方式来进行开放”。腾讯将与To C和To B业务合作伙伴、投资公司生态伙伴一起，共同为产业升级提供最优方案。腾讯希望成为各行业数字生态的“共建者”，而不是传统互联网行业所扮演的“颠覆者”角色。二是从“互联网产业”演化到“产业互联网”。未来的互联网将不再是一个产业，而是所有产业的核心能力之一。产业互联网将成为各行各业进行数字化转型升级的重要载体，将会帮助中国经济从高速度向高质量转型。如果供给端到消费端的数字化连接能有效打通，那么普通消费者的个性化需求，就有可能以规模化生产方式获得满足。三是从“数字全球化”演化到“全球数字化”。 未来二十年，数字世界与物理世界将深度融合，商品与服务之间的界限会进一步模糊，全球的数字化进程将全面启动。随着全球数字化，数字技术和信息科技将成为连接全球经济的重要纽带。大量的传统产业和新兴地区，有望通过数字化升级实现跨越式发展。刘炽平表示，数字化给经济社会带来巨大机遇的同时，也将带来新的安全问题、新的社会秩序与伦理规范等挑战。整个业界需要在自律的基础上形成更多共识：善用科技，避免滥用，杜绝恶用。腾讯对健康、开放、公平和可持续的全球数字生态充满期待。来源：亿邦动力网 文章：宽帅

12月2日，意大利奢侈品牌古驰（Gucci）宣布与腾讯签订战略合作协议，双方将进一步探索智能零售领域。《GUCCI灵感地图》短片是此次战略合作的首个成果，该短片系列在腾讯视频独家播出。在四期短片中邀请了李宇春、吴磊、倪妮三位曾有合作关系的艺人，以及赖冠霖、宋妍霏、王悦伊、杨超越和周震南5位Z世代流量明星。腾讯第一次与精品品牌合作打造的原创内容项目，看似在探索古驰品牌的多元化和包容性，最终落脚点，还是回到了KOL带来的社交流量。从去年开始，微信用户就越发频繁地在朋友圈收到奢侈时尚品牌的广告投放。日活用户超过3亿的微信小程序正快速成为品牌营销的新战场，小程序既能够为品牌提供长期的线上精品店，也能完美契合快闪店的短期活动。其快速、无负担、近距离的特性受到了各大奢侈品牌的喜爱，Tiffany在520期间通过快闪店小程序推出限量版产品，Dior七夕系列通过微信精品店首发，都取得了不错的成绩。从2012年LV作为第一个开通微信公众号的奢侈品牌，目前92%的奢侈品牌都已开设公众号，已基本实现自有流量的渠道建设。根据腾讯广告和波士顿咨询公司联合发布的研究报告《2019中国奢侈品消费者数字行为报告》，微信小程序和公众号正成为吸引和调动消费者参与度的有力阵地，这些品牌自持渠道占到所有线上奢侈品消费的33%，并在持续上升。该报告同样指出，目前消费者最主要的购买路径仍是线上研究线下购买（ROPO：Research Online，Purchase Offline），线上渠道主要起到的还是引导用户与交流作用。对于奢侈品牌来说，通过社交平台实现线上与线下的连接，无缝转化的全方位社交零售才是终极目标，各大品牌也正积极向该方向发力。此次Gucci与腾讯进行战略合作正是社交零售的一个新触点。除了品牌通过公众号和小程序建立的自有流量之外，腾讯也还能提供更多流量渠道，比如品牌推出的裂变式活动，在微信生态圈中通过用户的社交化行为获取流量；线下流量渠道的数字化贯通；基于腾讯平台投放的广告流量。古驰总裁兼首席执行官Marco Bizzarri表示：“现行技术与创新科技令数字领域愈加复杂，但同时提供了极大的可能性去实现更深入、也更具个性化及定制化的品牌社群体验。本次合作旨在创造局势，使双方能够充分掌握此一先驱。”Gucci并不是首家与腾讯官宣合作的奢侈品牌。11月15日，Burberry就宣布和腾讯就开拓中国社交零售市场达成独家合作关系，将创造一个社交媒体和零售融合的新门店，由腾讯提供技术支持，为奢侈品消费者带来专属体验，同时作为一个科技创新试验点，预计明年上半年在深圳湾万象城开业。Gucci作为第二家与腾讯达成独家合作的奢侈品牌，尽管目前只有精品视频合作，试图通过KOL带动年轻化群体。但腾讯公司总裁刘炽平表示，在此次合作中，双方将共同为受众群体打造卓绝体验，并将Gucci的时尚理念及其当代美学传递给中国消费者。在未来，Gucci可能也会推出与Burberry类似的社交零售门店，或者其他数字零售新模式。毋庸置疑的是，影响中国奢侈品消费者购买决策的核心渠道正向着高度数字化方向转变，其中社交媒体渗透率高达67%。社交的大众化和奢侈品牌的小众圈层概念看似有些相差甚远，但实际上，社交零售使得消费者与奢侈品牌本身、产品体验、特定社群之间的距离都无限缩短。从前，奢侈品在中国更希望建立一个有距离感的品牌形象，但如今，他们纷纷转向数字智慧型的形象，力图抢占新平台与流量，实现从"流量"到"销量"的转化。在腾讯的平台支持下，奢侈品的数字化进程也许会更加顺利。来源：见微评论 文章：范佳文