芦山地震发生后人们通过微信与外界取得联系，多年不见的同学在微信朋友圈中重新热络起来，父母可以通过微信与大洋彼岸的游子免费通话……腾讯给出的一份数据显示，国内外微信月活跃用户数达2.719亿。异军突起的微信已成为人们生活中不可或缺的一部分，一种颠覆传统社交的移动互联网生活方式。这样一个庞大的微信网络是如何建立的，未来还能给人们带来哪些惊喜？它是坚不可摧还是昙花一现？张小龙和微信团队又是一群怎样的人？许多人心中对此充满好奇。牛仔裤、休闲鞋、套头毛衣和衬衫，还披着件米黄色夹克。2013年12月一个冬日的下午，记者在位于广州TIT创意文化园的腾讯广州研发中心见到张小龙时，这个中年男子却是一副十足的IT青年打扮。关于微信，对大多数中国人来说最熟悉的，莫过于开机时那不同寻常的画面——一个面对蓝色星球的孤独背影。为什么要设计这样一个开机画面呢？张小龙并没有明确给出过自己的答案。但不少人说，那个庞大蓝色星球和渺小身影的画面，表现了人类孤独的内心。坊间盛传的这个说法，也许正说明微信在某种程度上满足了人们交流与沟通的心灵渴求。软件工程师出身的张小龙，对技术有特别的敏感。新媒体时代，通过新的技术和应用改变人们的生活，是张小龙和其他很多ＩＴ人追求的梦想。为什么会做微信？翻翻微信的发展史不难发现，它最先推出时，主要满足了通讯这个基本需求。但有一次张小龙给几位女性用户推荐自己的产品时，“省钱”这个卖点却没有打动别人，反而是“摇一摇”这个带有社交色彩的功能博得了女士们的芳心。这个经历给他很大的触动，他认识到，只做省钱的短信替代工具不会成功，因为心理的满足对用户的驱动力远胜于省钱。在大多数互联网产品经理还在执着于功能的开发时，张小龙已独自登高望远，提出了产品的终极目标——满足人性需求。但用简单的方法满足复杂的人性，说起来容易做起来难。简单意味着方便，“极简才能不被超越”，这是张小龙人性化设计理念中最重要的部分。而“化繁为简”也成为互联网上张小龙的标签式话语。微信的“摇一摇”功能生动诠释了“用户体验”为先——用户同时晃动手机，“咔嚓”一响，就可以找到并便捷地添加对方为好友。而在这个功能出现以前，互加好友需要靠输入长长的微信号或通过添加电话号码才能实现。引领微信发展模式的，是张小龙日积月累、冷静观察中积淀的深厚产品经验。刚开始做微信时，身为“腾讯高级副总裁”的张小龙给下属们留下最深印象的是，每天要花费６－８小时上网逐条浏览用户关于产品使用的帖子。有人建议他可以请下属代劳，再翻看汇报。但他拒绝使用“二手货”，因为从被别人提炼过的内容中，无法体悟出用户细腻的使用感受，无法看到每个用户生活场景背后蕴含着何种广泛需求，更无法洞见内中隐喻的时代潮流。在张小龙的带领下，腾讯微信团队从用户需求出发，从通讯到社交，沿着潮流一骑绝尘。眼下，基于微信账号这一可以识别个体的ID，微信支付开始高歌猛进；通过开发公共账号平台，海量的应用接入微信，异彩纷呈的生活需求在一部手机、一款应用中轻松搞定……曾经想象中的移动互联网社会生活场景正在一一成为现实。如今，在微信团队新搬入的TIT创意园里，有一块用黑色铁板铸成的里程碑牌立在张小龙所在的办公楼下，上面用寥寥数行清晰地记录着，微信从上线到用户数突破一亿，仅仅用了433天。微信成功后，也有人说，张小龙和他的团队的成功要归功于其他类似产品的灵感、归功于腾讯庞大的用户基础。这种颇具垄断色彩的批量导入，让腾讯在各种产品上几乎“战无不胜”。但张小龙认为，运营手段都是次要的，“山寨”说也无法成立，因为能否用以前的知识做出满足当前需要的产品，能否在表面的类似中抓住本质的不同，这才是创新的核心。微信有着指尖上的宏大梦想。一款应用、一个功能，似乎成了一种时尚，一种生活方式。人们在深度使用微信社交功能时，也许会惊诧于自己的悄然改变。从业余时间做Foxmail，到加盟腾讯做QQ邮箱，再到开发微信，有人感叹说，当很多IT创业者还在安慰自己“失败是成功之母”时，张小龙却“做了三次，成功了三次”。但其实了解他的人都觉得，张小龙始终在做一件事——做好一个产品，把简单的事情做到极致，坚持做爱做的事情并从中获得快乐。千百年来，人类的技术日新月异，但人性的需求依然恒定而芜杂。微信开机页面中，那个意味深长的“地球观察者”，或许在某种意义上暗合了张小龙的性格：总是默默站在热闹喧杂的人群之外，静静观察大千世界的纷繁复杂，用近乎偏执的专注抽丝剥茧，在技术开发中找出事物的本质，再用最人性化的方法解决问题、满足人们实际需要，同时也成就自己的梦想。来源：行行出状元

日前，腾讯正式宣布撤销电商控股公司，而这距离腾讯分拆电商业务，组建电商公司仅两年时间。6号腾讯宣布对组织架构进行调整，成立微信事业群，负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，张小龙担任微信事业群总裁，今日，腾讯电商终于宣布走向尽头。随后张小龙发送内部邮件称，新的BG也吸纳了ECC和财付通的一些团队。作为一个新的业务团队还要保持7个价值观。以下为张小龙今天发出的内部邮件全文：微信BG的兄弟姐妹们，想必大家都已看到公司发文的消息：今天，微信BG正式成立，将负责以微信为基础建设移动互联网社交、开放与O2O平台，为用户提供即时通信与线上娱乐、生活和商业化的综合性服务，创造更多价值。这意味着微信已完成第一阶段的孵化，从产品升级为腾讯战略级的业务体系，全面助力公司在移动互联网领域发挥更大作用。2010年10月微信立项，2011年1月微信发布第一版。我们从QQ邮箱团队分出一支10个人的小团队开始起步，成长到现在的微信BG。微信的用户量，也成长到几亿之大。我们欣喜看到移动互联时代，微信融入了几亿人日常的线上生活，让时间和空间在这个时代有了新的涵义。在此，我要特别感谢每位微信同学的全力付出，并且为大家在这三年里面创造的微信之旅感到骄傲！新的BG，也吸纳了ECC和财付通的一些团队。欢迎新同学的加入！作为一个新的业务团队，我也希望之前微信团队的一些理念能继续保持和发扬。这些理念，其实也是公司一直倡导的。在这里总结几点。1，做对用户有价值的事情。我们经常会在各种权衡中做取舍，在任何时候，我们都要想，这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背，哪怕舍弃短期利益，也应该维护用户价值。让用户看到你的努力，而不是同事和上级。2，保持我们自身的价值观，因为它会体现在我们的产品和服务中。解决纷争时，它会帮我们做出决定。如果我们认为用户不能被骚扰，我们就不会在产品中做出骚扰用户的行为。如果我们没有一致的价值观，我们的产品和服务就会割裂为利益的集合体。不做个人价值观和产品价值观的双面人。3，保持小团队，保持敏捷。希望我们在BG成立规模变大后，还能保持小团队心态，避免陷入官僚化和流程化里面。我们曾经禁止写PPT，认为那是形式化的体现。这有些武断，但目标是效率的最大化。我们还将继续限制招聘的人员数目，只招聘最优秀的人员加入团队。对一个优秀团队来说，人员也是少比多好。4，学习和快速迭代比过去的经验更重要。移动互联网变化太快，我们的产品和业务思路，也希望是面向新的环境而产生。5，系统思维。记住我们的愿景：连接人，连接企业，连接物体。让它们组成有机的自运转的系统，而不是构建分割的局部的商业模式。我们专注于基于连接能力的平台，并将平台开放给第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服务的生态系统。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系，让系统在规则下运转，避免人为的干预。6，让用户带来用户，口碑赢得口碑。用互联网的网状传递效应来推动产品和服务。一个例子是一个小小的飞机大战可以引发一场手机游戏的风暴。我们处在一个人人互联的时代，如果我们能让一个用户说好，这个口碑就会传播出去。将我们的创造力体现在各个细节中。创意不是宏图大略，而在于我们每天工作的点点滴滴，用户都能感知到。7，思辨胜于执行。执行力很重要，但更希望我们的日常工作是一个思辨的过程。我们提倡争论，在工作中通过辩理来找到正确的解决方法，而非为了团队利益或者人际关系放弃思辨能力甚至思辨习惯。进步来自思辨。这些朴素的价值观，希望能融入到我们团队的日常工作中。过去的三年，是微信从无到有的成长的三年。未来的三年，希望微信能成长为一个真正的具备开放能力的系统，并培育出健康的生态。“微信因你而美“，这是我们去年年会的主题，也以此来感谢大家。在新的微信BG下，相信我们会一起努力，让我们的产品和服务做得更好！来源：行行出状元

　　随着微信在生活中的广泛应用，很多人除了生活，社交外，也会在微信上进行部分日常工作的交流，在4.18号，腾讯宣布发布企业微信1.0版，企业微信除了具备一定会有的微信聊天功能之外，还包括了公费电话和邮件功能，在oa功能方面，具有公告、考勤、请假、报销等功能，具备这些功能，用户就可以不用在家或公司办公，在任何地方用手机就可以完成办公需求。那么这个新出的企业微信到底有哪些特别之处呢?企业微信具备以下四个特点：关注更安全，应用可配置，消息无限制，使用更便捷。　　应该有很多人用过rtx，那么针对刚刚出台的微信企业号，企业要推广有一个好的平台了，那么企业微信要如何申请呢？　　首先用户登录企业微信官网（（http://work.weixin.qq.com/）　　其次，在网页右下角点击注册　　用户可根据自身条件进行注册，按照官网提醒即可。　　随着微信时代的到来，企业做微信营销的越来越多了，如何认证企业微信成了一大难题，接下里就是如何认证企业微信了。　　首先，个人用户至少需要500位粉丝，企业用户则订阅用户至少需要1000位，才能申请认证微信公众号，并且需要在业内有一定知名度。　　然后，点击申请认证按钮，进入提交入口页面，会出现提示信息，需要认证的微博绑定你的微信，你有两种方式选择，第一是选择新浪微博绑定，第二是选择腾讯微博绑定，在绑定之后用户还需要签署微信公众平台认证有用户承诺书，然后登陆腾讯或新浪微博，将微信公众账号开通的信息分享到微博即可完成认证。　　小编认为，企业级市非常重要，未来企业市场肯定也很大，都有基于移动端的需求，企业微信的出现，是企业发展的所需。企业微信的研发可以让很多人在利用碎片化时间进行高效工作，而且可以有更加纯粹的工作沟通环境，适当的区分开工作和生活，避免带来太多的负担。　　来源：行行出状元

　　消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节，但是我们自从做公众平台以后，我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。　　以下是微信对于开放平台的一些理念和方向。　　在微信公众平台里面我们有一个口号：大家在网上可以看到，就是再小的个体也有自己的品牌。很多人对这句话有不同的理解。这句话是来自于我们最早的在设计这个公众平台的时候。我们在想我们的目标是什么，我们想要做一个什么样的事情，最终我们把我们所有的想法提炼出来这样一句话。　　今天我想通过几点来把我们这样一个口号，作一个比较细致的阐述。　　第一点，我们是希望能够鼓励有价值的服务　　那什么是有价值的服务？　　举个例子，譬如说在几年以前博客时代，当时博客曾经非常的红火，但是过了一段时间博客慢慢的也就衰退了。那我们做了公众平台以后我们非常惊讶的看到自媒体、以及以前的一些博客作者他们重新投入了进来，并且在公众平台里面出现了越来越多好的原创文章，作为一个平台来说我们非常高兴能够看到这样一种投入。从这个角度来说，我们是非常鼓励，非常优秀的文章能够出现在公众平台里面，我们认为这是一种对用户非常有价值的服务，因此也卷入到了非常多的其他各式各样的一些内容进来。　　那对很多的内容大家也会发现，我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说，各种诱导类的，诱导用户去分享朋友圈的，又譬如说，可能有一些版权问题或者一些H5的游戏，我们最终都做了一些限制。我们会一直把握一点，哪些内容是对用户有价值的，一些是没有价值的。　　这是第一点，我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。　　第二点，我们是希望公众平台能够帮助人们消除地理的限制　　那什么是地理的限制？　　当我们在构思微信的公众平台的时候，我们就会在想我们希望促进一种什么样的商业。我们知道，在互联网其实带动人们的交流跨越了一种地理上的一种限制，特别是移动互联网以来，所有的人都能够卷入到一种跨越时空的一种交流里面。　　地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。譬如说，一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值，但是移动互联网的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。当时我们曾经设想过一个场景，我们就用这个来举例。譬如说一个盲人的按摩师，他可能不需要去租一个铺面，只要他的手艺足够好，那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务，我们希望能够给那些没有地理优势的商家也能带来一种非常好的顾客访问量。　　在移动互联网世道我们认为这是很有可能的。　　第三点，我们希望能够消除中介　　消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节，但是我们自从做公众平台以后，我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台，消费者也卷入到公众平台，那么他们是可以互相连接起来的。　　这种模式可能在以前是难以想像的，因为商家是很难直接和消费者对话的。公众平台提供了这样一种可能。我们非常鼓励商家和消费者能够在公众平台里面直接的对话，这也是为什么在公众平台里面看起来大家是可以在一个会话的窗口里面和商家直接作一种对话。　　第四点，我们希望我们的系统是真正的去中心化的　　对去中心化可能也有很多不同的理解。我们的理解是说，微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。　　相反，我们鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。举个例子，譬如说很早以前我们就提出来在PC互联网时代，可能流量的入口在搜索框里面，但移动互联网时代，我们反而认为流量的入口可能在二维码里面。所以微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说，人们需要有一种介质，能够让手机连接到某一种服务，那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式，所以到现在为止你很难看到在微信里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。这一点我们自己也觉得非常的得意，因为一个新的用户装了微信以后，他确实在微信里面找不到一个叫做公众号或者公众平台的入口。他没有关注任何公众号的话，可能看不到任何公众号的存在，看不到公众平台的存在。　　但是每天有近千万的公众号，在微信里面很活跃，他们的活跃是他们通过自身的努力带来的。微信并没有一个中心入口来提供给他们 ，这是我们对于去中心化在微信里面的一种体现，同时我们也鼓励所有的商家或者第三方的服务商能够通过公众平台，自身的去组织各种资源，所以这也是为什么我们一直对于公众号的订阅会采取比较谨慎的一种措施。　　第五点，微信希望搭建一个生态系统　　很多人问我们:微信这样子的话什么都可以做。他们也会担心说如果他们做的事情微信做了怎么办 。但是微信不会什么都去做。其中一个原因是说我们希望基于微信能搭建一个生态系统，而不是我们自己把生态系统里面的每一块都给做了。　　简单说我们是希望建造一个森林,而不是说我们要建造一个自己的宫殿出来。　　我们希望整个森林是去培育它的一个环境，我们让所有的一些生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来，而不是说我们自己去把它建造出来。　　第六点 ，我们希望我们的公众平台是一个动态的系统　　很多朋友会说，微信的平台规则似乎不太明朗，或者说我们的规则不太清淅。　　以至于说，觉得这里面存在一些混乱，但我想跟大家说的是，我们并不认为一个规则100%很确定的系统就是一个好的系统。相反，我们认为一个动态的系统是一个更加能够获得动态稳定的系统。　　所以，我们认为第三方跟我们一起来共同建造一个系统，而不是我们做好了一个完整的系统。　　既然是一起来做，我们认为这个系统应该是一个动态自我完善的系统，而不是一个比较僵死的一个系统，甚至整个系统也是我们和第三方一起定义出来的。　　所以，你会看到微信会不断的有些变化，公众平台不断的有些变化。我们的变化是让我们的系统能够获得一种动态的稳定。　　第七点，关于社交流量　　大家会发现在微信里很少会提供一个中性化的流量入口 ，但是并不妨碍很多需要流量的场景应用能够被活跃起来。譬如说微信里的微信红包、微信游戏，甚至包括一些硬件相关的譬如运动类的手环。手环也是很好的例子，我们会把手环的记步数据标准化，使得一个手环的用户可以和其他手环用户进行一个PK，这就是一种典型的社交流量的一个场景。　　我们在后期也会不断地发掘这种流量场景并且把它提供给平台的用户。　　第八点， 我们会说所有的考虑都会基于一个前提，就是用户价值第一　　我们刚才说了这么多微信的一些理念，但是最终都必须把用户价值放在第一位，否则的话可能会损害到整个平台的健康。所以你们会看到譬如朋友圈的管理，用户是需要在朋友圈里看到各式各样的内容，但是我们又会去治理它，让一些骚扰到用户或用户不愿意看到的内容清理出去。　　对于公众平台，就像订阅号一样的，这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈 ，这是符合2/8原理的：20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。　　我们很高兴这个流量能够发生作用，但是一切都是在用户认可的情况之下发生的 。　　以上八点是我们对于公众平台的方向与理念的一些思考，在这里分享出来，也希望第三方的开发者对于我们平台能够多一些理解多一些支持。　　之所以利用这次机会来讲述我们的理念，是受到前几天一个小事情的触动。　　因为我以为大家对于微信鼓励的方向应该是非常清晰的，但看起来好像不是我们想像的那样，所以这里确实非常高兴能够通过视频跟大家作一次交流。　　我的分享就到这里，非常感谢大家花时间来听，并且预祝大会能够圆满成功！(文/张小龙)　　来源：行行出状元 文：张小龙

　　9月19日消息，今日，微信公开课零售专场在上海举行。现场，企业微信首次推出了“智慧零售四锦囊”——智慧会员服务、智慧门店管理、智慧产业连接、智慧办公协同，在提高服务效率、产业链协同等方面，帮助企业挖掘新的增长点。　　目前，81%的零售行业百强企业已开通企业微信，沃尔玛、天虹、欧莱雅等企业都是企业微信的合作伙伴。　　9大能力集中释放，帮助企业复购率提升1.75倍　　“零售正在逐步回归本质，即为消费者提供物美价廉和优质满意的服务”，换而言之，客户是零售行业的核心。企业微信团队现场针对顾客服务场景，集中介绍了基于会员服务的的9大能力——企业身份认证、客户标签、欢迎语、管理客户关系、快捷回复、群发助手、直发服务小程序、可视化统计、挂接CRM，帮助企业拓宽服务场景，提高复购率。其中，群发助手与管理客户关系能力备受关注。　　据了解，“群发助手“支持发送图片与文字，一次可触达200人，提升了服务触达的效率。具体来说，导购可在企业微信端向客户群发优惠券、节日祝福、活动预告等信息，顾客则在微信端接收信息。企业微信方面表示，资生堂利用企业微信，接入内容辞典、导购任务等企业个性化应用后，复购率提高到1.75倍。　　不仅如此，“客户标签”功能可以让企业在服务期间，导购可通过勾选包括消费偏好等标签，让客户信息更精准的沉淀在在企业侧，以实现有效营销。　　同时，当导购用企业微信添加顾客微信时，可对外展示官方身份，并且给顾客添加标签提升服务。添加的客户关系属于企业，企业可管理、分配客户关系。在服务过程中，快捷回复、直发服务小程序等能力让导购做到“秒回”的同时解决好顾客的问题，扫除购物障碍。服务过程结束后，数据统计工具可以让企业回溯服务的效果和效率，有针对性地进行提升。　　此外，借助企业微信与微信互通的能力，企业员工可以使用企业微信添加顾客微信，及时沉淀客户关系，并把客户转化为企业资源。同时，企业成员之间还可以共享客户，当员工离职时，管理员可以把客户分配给在职的员工继续提供服务。　　用企业微信随时查看门店数据，管理门店员工　　亿邦动力获悉，企业微信的智慧门店管理能力，让零售企业多门店管理变得“触手可及” ，帮助企业及时优化门店运营策略。企业可以把内部所有员工放在统一的通讯录中，员工之间无需添加好友就能沟通工作。此外，在企业微信上搭建的数字化工具包，可以让企业直接下发运营通知，布置任务，巡店，推送预警，实时收集、查看门店的数据，实现对门店的移动化管理。　　将工厂、经销商、代理商拉进一个“群里”　　除了连接企业内部，企业还可使用企业微信连接上下游产业链。企业可以添加上下游企业的通讯录，并及时共享有效应用，实现业务对接沟通。目前，味全已经将上游采购平台融入企业微信，不仅可以在线检查各供应商的“三证”及溯源信息，还可直接交流互动；贝因美把约3000个工厂的工人、约1500家代理商、约15000个门店导购以及8万家分销门店都集成在一个统一的通讯录中。　　不仅如此，通过接入“门店生意宝”应用，业务员可以在手机上与门店签订供货协议，协议签订周期从2周变成3天，签单量可提升5倍。　　一个工作平台囊括所有应用，移动化办公降低内部成本　　在协同办公方面，企业可以把不同账号体系的办公应用，集成到企业微信的统一工作台中，实现统一管理，满足移动化办公需求的同时，降低办公成本。企业可以使用企业微信内置的基础办公应用，也可根据具体的业务场景需求，通过企业微信开放的API接口，接入第三方应用市场的应用，或自建应用。　　据悉，太古可口可乐在企业微信上搭建了员工服务、假期审批、薪资管理等应用，节省了大量成本——全年节省销售手机短信超3000万条，每月节省约2万页A4纸工资回执单、以及约20万邮寄和人工费用。欧莱雅则把员工培训放在企业微信上，超过5000名员工可以在线学习数字化基础课程，同时还将部分消费者和市场洞察的实时查询功能搭载在企业微信上，方便员工查询品牌热门话题，明星、KOL用户画像、产品反馈等信息。　　来源：亿邦动力网 作者：大海

　　4月18日，腾讯开发的“企业微信”app正式上线了，这款app是独立于原先的微信，是专门为企业用户提供协同办公的一款app。　　腾讯这次开发的企业微信定位的是办公工具，将微信与企业微信分开，微信得目的是负责生活，而企业微信自然就是负责工作了。　　企业微信一上线，首先被关注的就是功能。微信企业没有娱乐功能，微信有的表情啊，朋友圈啊都没有，也没有订阅号推送。其他的功能上大致与微信一致，出来聊天的功能之外，还集成了工费话费和邮件功能。oa的功能方面，有公告、考勤、请假、报销等这些功能。　　如今，企业级软件正处于发展初期，随着互联网办公的深入，企业级软件也会慢慢发展成下一个风口。　　早在2014年1月阿里巴巴集团就就开始筹划了，并在12月推出了钉钉。阿里推出钉钉的主要目的是帮助中国企业通过系统化的解决方案，全方位提升中国企业的沟通与协作效率。钉钉为中国企业打造免费沟通跟协同的多端平台，支持手机电脑互传文件。　　目前，钉钉已经具有较成熟的运作模式，普通用户也可通过手机注册，随意的创建团队，并且不是只局限于企业团队，社团、家庭及社会组织也都可以使用。　　而刚刚上线的企业微信，现阶段还只使处于半开放的状态，只对部分注册企业开放。腾讯官方表示：暂时只对腾讯企业邮箱和微信企业号用户开放。并且微信与企业微信之间的数据暂时也不会打通。　　2015年钉钉入驻的企业就已经超过了100万家，而同期腾讯的微信企业号用户数达到了1000度万家，接入企业数超过了60多万。就数字看来，微信企业号全都接入企业微信，规模也是落后钉钉。　　面对钉钉，腾讯选择这个时期推出企业微信，是有足够的把握后来居上吗？　　对于企业微信来说，当前的大环境既充满了机遇也同样需要面对各种挑战。目前正处于起步阶段的企业级软件市场，随着互联网化的加速、移动办公需求的多样化，“企业微信”机遇无限，可以说，企业微信的推出恰逢其时。虽然这样评价企业微信，但在推出的同时，同样需要主要自身产品功能的优化，刚刚推出的企业微信在微博、朋友圈随处都可以看到用户体验不是很好。除了产品本身，企业微信还要跟市场上已经抢先发展的“钉钉”“班聊”“金蝶云之家”竞争，而除了外部竞争，企业微信还要应对自己本家的竞争“微信”。如何区分企业微信与微信的区别，不让企业微信成为鸡肋，步入qq企业版的后尘，也是需要企业微信团队思考的问题。　　腾讯推出企业微信的目的是什么？　　马化腾曾在it领袖峰会上直言，“中国的企业市场不容易做，做起来会很慢，腾讯在pc时代就有rtx了，现在升级成了企业微信，但腾讯更注重消费级市场。”　　这次会议也是马化腾唯一一次在公开场合谈到企业微信。　　在场的杨元庆表示，企业级市场非常重要，未来企业市场肯定会很大，都有基于移动端的需求。　　李彦宏称，未来企业软件会有长期、高度的成长，百度也会考虑做。　　在这场会议上，这些大佬多次提及钉钉，但是马化腾却没有对其进行任何评论。　　从马化腾的言谈中不难看出，企业微信不会是腾讯的重点项目，腾讯的重心未来依然会放在微信、qq等消费级市场。而企业微信推出的目的，其实就是腾讯的一个长远布局，避免未来的企业级市场被钉钉独占。　　来源：行行出状元