首先，我们要知道阿里V任务的进入渠道是在哪里，我们可以直接打开浏览器，在地址栏里面输入v.taobao.com，通过这个链接就可以直接进入到我们阿里V任务的官方网站。那么阿里V任务是个什么平台呢？具体的我们可以通过这个地方做什么操作呢？那么接下来小编就给大家一一来进行讲解。1、找达人来推广产品阿里V任务就像是给我们开了一个单独的资源对接平台，这个网站上面有很多的达人，也就是我们的常说的“网红”，他们是有很大的粉丝基础的，那么这些达人通过做推广，比如直播推广，图文推广，发微淘等等方式，来跟商家进行合作，通过帮助商家进行推广产品来获取提升，这个就相当于我们找人来帮我们推广产品，有点跟淘宝客类似。我们可以看到这里有不同的板块，那么卖家可以根据自己的需求，比如想找直播合作，或者是找图文合作，等等不同的形式，来达到推广产品的目的。我们这里以直播为例，选择好自己先要合作的达人以后，直接点击进入到他的详情信息里面在这里有一个合作的咨询方式，那么我们可以跟达人进行协商，来了解提成的问题，如果谈妥了，那么我们就可以直接进行开通合作，点击右上角的开通合作，就可以来进行产品的推广了。2、商家自己开通达人商家如果本身有自己的直播渠道和资源的话，可以直接入住成为一个达人，来进行接直播的活动也是可以的。在点击立即开通以后，这个位置就会出现不同的选项，我们可以选择自己是服务商，那么开通权限以后我们就可以通过进行直播，或者接其他的商家的产品宣传，来从中获取一定的佣金了。当然，我们也可以自己发布任务，当我们发布任务以后，任务就会在商家广场里面进行展示，通过这种展示以后，在有对应需求的人看到这个活动广告以后，就会主动联系，来商讨合作的事情，所以这个平台还是比较方便的，通过进行资源人群的推广，那么就肯定会对我们的宝贝有加权提升作用因为达人本身是具有一定的影响力的，所以跟达人合作以后，我们的产品就有几率被有好货这样的渠道来抓取，进行个性化的展示，所以，通过达人的推广以后，我们就不仅仅可以获取这一个渠道的流量，我们也可以给宝贝增加个性化的标签和权重，从而拓宽我们的引流渠道，吸引更多的访客来浏览我们的产品。所以我们可以有效的利用这个阿里V任务的平台资源，来进行产品的推广与操作。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

没有淘宝指数还有阿里指数!在今年三月份的时候，淘宝指数下线，让很多淘宝卖家怨声载道：一个免费的数据来源又没有了，阿里这是逼我们用收费的啊。还好，马云叔叔还给了我们阿里指数，并且从选品的这个角度来看，我觉得阿里指数比淘宝指数更科学。还是以连衣裙举例：(1)先分析一下行业大盘查询结构默认显示最近三个月左右的数据，而我们在选品的时候，我们看中的是未来趋势，对吧，所以，你拖动下面的小三角，到去年的5月份(在没有突发事件的情况下，一般我们可以用去年的数据来进行预测，这也是市场预测建立的基础)，然后我们来看一下，未来三个月的可能状况：(PS：注意，用IE浏览器，我不知道什么原因，360的浏览器拖动那个小三角的时候，无法拖动)首先你看到的是行业大盘，这里面有三个数据：淘宝采购指数(你直接可以理解成淘宝上的市场需求)、1688采购指数(你可以近似的看成是从1688上批发然后在淘宝上卖的人)、1688供应指数(代表传统工厂的市场嗅觉，有时候这个是很值得你去关注的)。我们可以看到，淘宝上的采购指数和1688上的采购指数基本是一致的，从5月份开始，一直到来年的2月份，连衣裙这个关键词(代表着这个元素的产品)一直呈现下降的趋势，所以从这个角度上来，如果你准备从5月份开始切入这个市场，那么就不是很合适，你真正合适的时候是从2月份开始准备，3-5月份的时候会直接进入顶峰。然后我们看一下供应指数，在15年的5月份的时候，供应指数在1688采购指数的下面，也就是说，这基本意味着市场供不应求，所以在6月份开始就上来了;注意，更为关键的是，你看一下16年的5月份，1688供应指数明显的到了采购指数的上面，也就是供过于求。这意味着什么?这基本意味着来年的5月份的时候很有可能继续是供不应求，所以如果明年你想切入这个连衣裙的市场，你的准备最好在四五月份之前。(2)然后我们可以从属性细分里面看到很多有价值的信息在这里，我要强调两个问题：首先是既然是推测出来的结果，也就意味着一定会有失败的概率;其次就是，这些东西你知道了，你的竞争对手也会知道(当然，很多中小卖家不去看这些，只要是知道这个的，去看了的，都会得到这样的结论)，所以就像阿里指数里面的“数据解读”说的一样：仅供参考。(3)更好的数据请看阿里排行重点关注“搜索排行榜”，看最近7天的数据(最近30天的数据周期性太长了，代表性不强)。里面一共是四个榜单：关键词热搜榜，关键词上升榜，关键词转化率榜，新词榜。然后，每一个下面，都有一个“导出完整榜单”，是这样的：每个榜单里面，不管是7天的，还是30天的，都是50个词。你把这四个榜单全部都下载下来，然后去找相同或者近似的词(比如潮流新品和新款服饰，你就可以当成相似词)，如果有这样的一个词(或者一组相似词)，在这四个榜单里面都出现了，那么别再犹豫了!比如你发现都有“东大门女装”这个关键词，还思考啥，所有的卖点全去突出这个关键词，所有的推广都围绕这个核心卖点，这就是选品!好了，其实只能说，这就是选品思路，因为没有一个明确的选品技巧可以适合所有的店铺，你必须根据你店铺的实际情况，去选择最合适竞争，同时又能给你带来最大收益的商品。另外，注意：选品其实就是定位!以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

9月20日，马云在天津达沃斯谈到退休话题时说，过去19年，自己花最多的时间是发现人才、培养人才、训练人才。阿里巴巴最了不起的不是商业模式，而是人才梯队和组织文化，今天的阿里巴巴良将如潮，张勇是最杰出的一位。马云说，退休并不是一个突然的决定，自己已经为之准备十年。“2000年的时候，阿里巴巴招不到员工，我吹牛跟同事们讲，有一天阿里巴巴会良将如潮、美女如云。这是我们最大的希望。今天阿里巴巴公司内部，我自己这么觉得，人才梯队的建设非常之好。”马云说，张勇是阿里巴巴人才梯队中最了不起的领导者，阿里巴巴有一批一批这样的领导者。张勇今天不是一个人，他有一个班子和团队。“如果说马云是阿里第一代领导者的话，我们第五代领导人梯队建设都已经做好了。”马云表示，18罗汉的优势是意志力比谁都强，因为相信而相信，所以能够带领阿里巴巴经历各种各样的事情。跟第一代阿里巴巴领导人相比，张勇这一代具备更加体系化的思考，眼界和知识结构更强。公司发展到今天的规模，更需要体系化、组织化，以及强大的领导力和担当力，这些方面，张勇非常之好。他笑称，当初说最怕CFO当CEO，但是张勇和井贤栋都是CFO出身。“所以我自己觉得，这几年我的进步也很大，发现不对我就改变，张勇也走出了CEO应该要有的一个局。”马云透露，自己花了几年时间说服张勇出任阿里董事局主席，当张勇答应时，自己非常感动，因为当阿里董事局主席和CEO非常不容易，处理的不仅仅是商业问题，这么大的体系，业务之复杂，规模之大，特别是阿里巴巴强大的使命，让天下没有难做的生意。“我们公司有很多东西是其它公司不太去思考的东西，当这个董事长真的是睡不着觉，也没有时间去睡觉。所以他愿意接，这种担当力，我非常感动。”来源：派代

12月18日消息，阿里巴巴在今日举行的ONE商业大会上，发布企业增长的三大关键词：新客、新品、新组织。这三者共同组成未来企业增长的新方法论。阿里表示，截至2019年9月，天猫平台上的商家发布了超9000万款新品；过去半年，品牌在天猫官方旗舰店就总计收获超9亿新增粉丝。阿里巴巴搭建的数字商业基础设施已为数千万企业提供普惠金融支持，上万品牌享受数智化供应链服务，以中台为代表的数字化转型技术正在通过阿里云对外输出，目前已有100余个针对企业全面上云的定制l化解决方案诞生，令企业IT综合成本下降一半、创新提效3倍。阿里巴巴集团副总裁、企业服务体系秘书长靖捷认为：面向未来，企业要建立起以消费者为中心、以数字化运营能力为支撑的新模式，让新客、新品、新组织服务于今天的增长，赢得明天的市场。“在数字经济时代，消费者可以随时随地、随心所欲地获得产品和服务，这为企业带来了全新的增长机会。以消费者为中心的数字化运营，已经成为所有企业的共识。”根据官方介绍，阿里巴巴商业操作系统为品牌企业创设了多端、跨场景运营的基础。品牌可以通过淘宝、天猫、支付宝、饿了么、淘鲜达、盒马鲜生等端口服务消费者，建立线上线下融合的会员体系，随时随地满足消费者的多元化需求。截至2019年9月30日的一年内，阿里巴巴集团中国零售平台新增移动月活跃用户1.19亿，总数达7.85亿。具备全域运营能力的品牌有望刷新业界对于用户增长的想象。在新品创新力方面,天猫双11期间，共有5000个品牌参与了阿里巴巴的“双11百万新品孵化计划”，11月11日当天，有16款新品销售额达亿元级，368款销售额达千万元级，3609款销售达百万元级。“今天在以消费者为中心的数字化运营模式之下，每一个行业都正在被重新定义。一场全球范围内企业运营模式的变化已从中国开始。”靖捷说。来源：网易科技

据天眼查数据显示，杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司（下称“阿里创投”）3月8日发生工商信息变更。阿里巴巴集团CEO张勇不再担任阿里创投法人以及董事长，由阿里巴巴B2B事业群总裁戴珊接任。此外，戴珊兼任总经理一职，张勇和阿里巴巴CFO武卫均辞任该公司董事，由阿里巴巴集团首席人才官蒋芳及阿里健康非执行董事张彧接任。相关信息显示，阿里创投成立于2018年4月，注册资本为5000万元人民币，此前法定代表人为张勇，主要业务涉及创业投资、咨询、管理等方面。阿里创投管理公司为杭州臻希投资管理有限公司全资持有，后者为阿里巴巴高层持股的管理投资企业持有。目前，阿里创优持有饿了么100%股权，阿里与百联集团新零售项目43%股权，呦吼互娱25%股权以及中天微股权等。2018年8月，阿里巴巴集团旗下负责B2B业务的公司――阿里巴巴（中国）网络技术有限公司法人代表发生变更，阿里巴巴集团创始人之一、B2B业务总裁戴珊接替CEO张勇担任法人代表。此前，阿里巴巴旗下这一公司曾多次进行过法人代表变更。2014年4月之前，马云一直担任着法人代表，随后由陆兆禧进行接任。2016年4月，张勇开始担任法人代表。阿里巴巴集团官网信息显示，戴珊于1999年加入阿里巴巴集团，为公司创始人之一。她自2017年1月起担任B2B事业群总裁，分管集团旗下的国际和中国国内批发交易平台阿里巴巴和1688以及国际零售交易平台全球速卖通。来源：联商网

对于中国互联网巨头阿里巴巴集团创始人兼主席马云来说，过去的18个月着实难熬。2011年早些时候，集团旗下B2B公司受到了欺诈丑闻的影响。大约在同一时间，美国公开指责阿里巴巴旗下淘宝网卖家售假。去年秋天，一些卖家来到位于马云家乡杭州的阿里巴巴总部门前，抗议阿里旗下的淘宝商城提高开店保证金。“当时，我真的很孤独。”马云始终认为自己是当地创业者的拥护者，他认为更高的市场准入门槛对于打假是必要的。“没有人愿意相信马云。”他说。但是马云或许已经看到了曙光。解决雅虎问题5月21日，阿里巴巴与雅虎终于达成了期盼已久的协议，阿里巴巴将向雅虎回购其所持阿里巴巴集团40%股权的一半。阿里巴巴将向雅虎支付71亿美元，公司估值达到350亿美元。雅虎与另一位大股东软银同意将共同持有的投票权降低至49.9%，从而使阿里巴巴管理团队强化了对公司的控制权。此外，股东还同意了对集团香港上市公司阿里巴巴B2B进行私有化。这一系列的交易使得马云向他的另一个目标——阿里巴巴集团整体IPO——迈进了一大步。马云说，集团IPO还要几年时间，这将可能会是中国互联网史上最大的一次IPO。届时，他也可以向批评他的人证明他建立的是一家可持续的企业。“这不是一家属于马云的公司。”马云在6月初接受采访时说。马云最早是一名英文老师。1999年，他创立了阿里巴巴。中国电商巨头阿里巴巴的大部分历史记载了马云作为家乡的骄傲如何打败外国好手，比如eBay前CEO梅格 惠特曼( Meg Whitman)。她曾经试图打垮淘宝。阿里巴巴去年所经历的一些波折说明，这家公司已经不是当年的一文不名的小公司——这是一个急速扩张的王国。阿里巴巴在美国、英国、印度、日本和韩国都设有分支机构。淘宝网和2008年成立的天猫(微博)，占有中国电子商务市场极大的份额。易观国际的数据显示，按交易额计算，淘宝网和天猫在中国网购市场中的份额为71%。大部分的买家都使用支付宝。根据雅虎截至2011年9月30日财年的财报显示，阿里巴巴集团的净利润为2.68亿美元，营收23亿美元(上述收入不包括在香港上市的阿里巴巴B2B)。阿里巴巴集团首席策略官曾鸣说，“我们比我们自己想象的更有影响力。”阿里巴巴需要变得更加专注来维持增势，但是就在这个时候，马云“开起了小差”。“除了生意以外，我要享受其他的事物。”马云说。他现在已经是中国最富有的人之一，他在阿里巴巴的股份价值26亿美元。经商非第一爱好马云对于技术的兴趣似乎不浓：他不常常上网，需要同事帮他在iPad上下载美国电视节目。他喜欢打打扑克，研究研究中医和一些别的消遣活动。他和电影明星李连杰一起推广太极。环保是他的另一个兴趣。2010年，马云成为了大自然保护协会的董事。奥威尔 谢尔(Orville Schell )是加州大学伯克利分校新闻学院的前院长，也是马云的好朋友，他说，“做生意不是马云的第一爱好。但对中国政府而言，他们对阿里巴巴的业务更感兴趣。在过去，马云认为把阿里巴巴做好，多多创造就业可以让政府更加了解阿里巴巴是一个什么样的公司。他说，“当有上百万家(小企业)使用你的网站，每天产生数十亿交易的时候，政府就会更加关心这个公司的全面情况。”打假挑战与竞争2011年，在经历了欺诈和假货的风波后，马云与政府官员见了四五十次面。“我会尽我最大的努力想他们解释，确保他们了解我们在做什么。”他也希望全世界都知道阿里巴巴对于打假的认真和坚决。阿里巴巴聘请了前美国政府官员詹姆斯 门德海尔(James Mendenhall)在华盛顿与美国政府进行沟通。淘宝网表示，去年一年共处理侵权商品信息6300多万条。2011年12年，美国贸易代表办公室对淘宝打假方面做出的“大量努力”表示认可。天猫则只售卖品牌正品。马云和阿里巴巴面临的一个潜在挑战是竞争。摩根大通称，中国电子商务市场今年的预计增幅为42%至1730亿美元。这样的增速让全球零售商羡艳不已。2012年2月，沃尔玛收购了上海的电子商务网站1号店。包括俄罗斯DST在内投资者向京东商城投资15亿美元。5月24日，阿里巴巴的主要竞争对手腾讯宣布向其电子商务业务投资10亿美元。RedTech 咨询公司总经理迈克尔 克莱德(Michael Clendenin)说，竞争对手会与阿里巴巴打一场硬仗。其他的网络零售商都持有存货，并且自营费用高昂的快递网络。淘宝网和天猫让卖家自己处理这些低利润的业务，从商铺年费、广告和基础设施支持方面赚取利润。“他会是最后的赢家。”克莱德说，“在电子商务领域，马云是庄家，而庄家总是赢家。”来源：行行出状元

在2012(第十一届)中国企业领袖年会颁奖典礼上，阿里巴巴集团主席、CEO马云获得了2012年中国“最具影响力的25位企业领袖”。以下是马云在颁奖典礼上的精彩发言。主持人罗振宇：有请颁奖嘉宾经济日报副总编辑林跃然先生，有请。林跃然：他是互联网江湖的风清扬，手握阿里七剑，从无到有，他是运作平台经济的顶级高手，他站在数据的云端洞察未来，他的目标只有一个，让天下没有难做的生意，2012年度“最具影响力的25位企业领袖”获得者阿里巴巴董事局主席兼CEO马云。朱丹：颁奖嘉宾提一个问题。林跃然：今天想问一个关于预测的问题，3天之后可能会有一个惊天动地的预测，我印象中阿里巴巴经常有一些预测，比如04年前预测了天猫的成功，今天能不能让我们分享一下您下一个预测是什么?马云：12月21号这一天不是假的，只是一个新世纪(002280)的开始，不是一个地球的灭亡，而是所有我相信从今年开始，政治、经济都会有一个巨大的变化。林跃然：企业有什么预测?马云：新经济时代的到来，我刚才看到“美丽商业”，我觉得未来的十年商业会更加美好，商业创造美丽。罗振宇：我记得马云在三年前就在同一个场合，他就在这个位置做了一个预测，那个时候正是金融危机，大家问马云说，金融危机什么时候会过去，他说大概半年之后可以过去，因为半年之后你就适应了，这就是马云式的预测。朱丹：分享一下您的获奖感言。马云：感谢《中国企业家》杂志，刚才我听李彦宏讲，我觉得他讲的都是真话，我们越来越不愿意在媒体参加各种论坛，接受各种采访，因为世界变化太快，应该把精力花在如何适应这个变化之中。但是，有时候参加这些论坛，我觉得是一种怀着感恩的心，阿里当年的发展，没有《中国企业家》杂志，没有这些媒体，所有社会的支持，所有企业的支持是不可能走到今天。所以，像我们这样走过很多年的人，希望有一个机会能够分享我们的看法。很多人想知道的是阿里为什么创造了一万亿，为什么很多B2C的日子很难过，我们挣了很多钱。阿里不是今天造成的，是十多年以前的梦想，今天阿里巴巴的梦想是十年历每一天的努力的结果，所有的企业今天讲你为今天活着会很累，为十年以后活着永远是充满着希望。所以，作为这个世纪一个从商的人，我特别感到骄傲的是碰到互联网，碰到一个商业变革的时代，一个社会变革的时代，碰到了2012年的12月21号，你处在这个变革时代，永远看到的是乐观，永远看到的是希望。所以，今天我来这儿，双十一也好，一万亿也好，双十一我整个的时间没花超过半个小时，这半个小时后面几个小时陪着刘永好，沈国军他们去参观，因为这是80、90后的人创造起来的，这是一个时代的象征，他们一定会取代我们，谁也阻碍不了。很难做到新旧模式的共同存在，我们必须改变这种时代，新的模式。所以，今天来，我是替所有的快递员，替所有的小卖家们领这个奖，这不是给马云的奖，是给所有的80、90后，有一天他们会告诉你们他们做了什么，他们付出的决不比在座的任何一位以前作出贡献的人差，他们每天都非常辛苦，谢谢大家!来源：行行出状元

经过五年“双11”洗礼的“逍遥子”张勇刚一接手阿里无线，就玩儿出了不小的动静：3.5万个餐桌定位、200万张电影票、5.5万个KTV包厢在这一天被阿里包下，用趋近于免费的价格向手机淘宝用户提供。在这样大手笔的投入背后是手机淘宝希望转型为生活入口的决心，而这也是张勇在带起天猫后面临的最大挑战。购物之外的价值“提起淘宝，原来大家会想到购物，淘宝是购物的代名词和入口。”张勇表示，他一直在思考的是，在移动互联网时代到来后，淘宝能给用户带来什么新的价值?因此，这次活动的背后其实隐含着阿里对手机淘宝的重新定位——从购物平台到移动生活入口。手机淘宝虽然脱胎于淘宝网，但相比于PC终端，依托于移动终端的手机淘宝比淘宝网可覆盖的范围更大，消费内容更宽。“衣食住行和吃喝玩乐，都是构成生活消费的主要内容。我们希望利用手机的移动互联网场景，让用户通过手机淘宝实现订购、体验、消费等各种各样生活的服务。”尽管阿里今年的战略是“ALL IN无线”，但与腾讯系相比，阿里却面临着缺少入口的尴尬。在移动端，阿里先后推出了来往、微淘、旺信、一淘火眼、淘点点等多个产品，但对微信的牵制作用有限。在这个背景下，手机淘宝的移动化被看做是阿里“ALL IN无线”战略中的重要一步。延续积极收购策略去年，阿里在电商和移动互联网领域进行了不少资本运作，其中颇为受人瞩目的包括投资快的打车、高德地图和新浪微博。这三家企业踩在O2O和社交的点儿上，体现出阿里对这两块业务的重视。除此之外，阿里在去年还投资了穷游网、在路上和海尔集团(旗下日日顺物流)，前两者属于旅游行业，海尔则属于物流行业，这三笔投资也可以归纳到O2O领域。张勇表示，阿里此前一直保持着积极的投资策略，“我可以说我们会延续这一策略”。张勇提到，阿里正积极地与行业内各个环节沟通，同时思考需不需要通过股权的方式来做一些事情。“任何企业的核心竞争力一定不是来自于收购，所以收购投资是一个好的辅助手段，但是它不应该成为一个企业的核心价值。”在张勇看来，阿里无意用收购的手段为头上套更多光环，创造更多故事，“阿里巴巴钱再多，总是一个数，我们需要的时候会毫不犹豫地投入，包括大手笔投入，但是我们花每一分钱会很谨慎”。张勇如是说。提供与微信不同价值在此前的邮件中，马云动员阿里“ALL IN无线”的同时，提出了“从云到端”的说法。根据阿里集团数据委员会会长车品觉的解读，阿里巴巴的“一云多端”包括其阿里云的云计算平台以及PC、手机、Pad等多种终端。在提及微信时，张勇并未多做评价，只说“微信是一个端，每一个端对于用户的价值都是不一样的”。张勇同时表示，端是在不断变化的，未来会出现不同新的种类的端和不同新的内容的端。除手机之外，电视、眼镜及可穿戴设备都可以作为“端”存在。来源：行行出状元

如何利用淘宝指数开设网店提高淘宝指数的好办法是什么？许多新手不知道如何开网店。以下是如何利用淘宝指数开设网店以及如何提高淘宝指数的好方法。1、打开淘宝指数首页查看淘宝指数。2、淘宝指数排行榜淘宝指数排名，我们可以在热键搜索热下清楚地看到男士的着装类别。写下您需要的热门关键词，并将其添加到您的标题中。3、寻找自己的现有产品精确的关键字在搜索框中例如，我搜索“羽绒服”或“男士羽绒服”；返回的搜索结果中，我们可以看到，在十月（的地方一个月可调节）下两个搜索量或体积的增长趋势都证明关键词是季节性的热点项目。如果这个地方是一个下降的趋势，这说明市场的主流方向是在下降，你需要做的是调整公司的产品。例如，我们现在卖t恤衫是不合适的.让我们看看t恤的搜索索引。如果这是一个明显的下降趋势，这个关键字不再适合我们目前的经验优化和推广。4、分析搜索区域的购买人群根据搜索人口和购买人口的分布情况，可以大致看出购买的区域分布。在写标题的时候，我们也可以集中精力更重要的是，当我们投资广告时，我们可以在不同的领域投资。5、使用市场细分，参见热门产品关键字排名。这是挖掘该行业最受欢迎关键词的最后一步。记录这些关键词，并将它们组合成你的淘宝产品信息标题，这将给你带来最准确的流量。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

“黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了……早上小心出门，赵贵翁的眼色便怪，似乎怕我，似乎想害我……我可不怕，仍旧走我的路。”你没看错，这是鲁迅的《狂人日记》里的片段。但现在，却是阿里巴巴集团董事局主席马云的“新作”。在遭遇外界一个月的争议后，在与财新传媒(微博)总编辑胡舒立几小时的跨国短信激辩后，马云终于以另一种方式回应了，2012年6月16日一大早，就在微博上摘抄了这段内容。这一次，马云没有选择做风清扬，这个他最钟爱的武侠人物。以他的个性，他不可能走上思过崖远离江湖。马云选择了为自己呐喊，“我的决定不完美，但它是正确的。我还会继续自己的路。”不只是说，马云还在做。6月16日，阿里巴巴集团宣布，淘宝网将会分拆为3个独立的公司，“大淘宝”战略正式升级为“大阿里”战略。对于马云宣称在走自己认为对的路，以及外界打出的民族感情和金融安全牌，众多业内人士始终抱以质疑态度。说到底，这不过是一场生意，一个现代公司治理的典型案例，一个创始人、股东与管理层之间的非正常对话，背后则是权力和利益的再分配。故事的主角马云，既不是民族英雄也不是商业窃贼。支付宝股权风波7年前，雅虎以10亿美元外加在雅虎中国的资产，买走了阿里巴巴的四成股份。双方的合作虽一路跌跌撞撞，但一直维持着表面的平静。2011年5月，雅虎披露的一则消息，打破了这个平静。支付宝，这个被估值50亿美元的业务，其所有权已“悄然”从阿里巴巴集团(下称“阿里巴巴”)转到了马云控股的浙江阿里巴巴电子商务有限公司(下称“浙江阿里巴巴”)。而此举并未通报公司董事会或股东大会，也未征得董事会或股东大会批准。特立独行的马云，胆子居然大到了瞒天过海？很快，违背商业规范和契约精神的板砖呼呼飞来。董事会对于支付宝股权转移一事究竟知不知情？6月14日刚从美国飞回的马云面容稍显疲惫，他对本报记者回顾了关键细节：2009年6月，浙江阿里巴巴以1.67亿向支付宝的原股东、阿里巴巴全资子公司AlipayE-commerceCorp。收购了支付宝的70%股权；去年8月，浙江阿里巴巴又以1.65亿收购了剩下的30%股权。马云表示，2009年6月的第一次股权转让是得到阿里巴巴董事会的口头批准的，一个月后的7月24日，阿里巴巴董事会有了一个纪要，全体通过授权管理层调整支付宝的股权结构达到央行的要求；今年第一季度，阿里巴巴终止了对于浙江阿里巴巴的协议控制，并把此事通知了雅虎、软银等股东。至此，通过两次股权转移及一项协议控制的取消，支付宝彻底变身成为一家内资公司。-按马云的说法，阿里巴巴董事会近三年来对于支付宝的讨论就没停止过，雅虎每一次都有参与。杨致远早在2008年就表明了态度：支付宝要早点处理，卖出去都行。而孙正义则不太感兴趣，每次一提到支付宝时都说，我一分钟后就要走了。“作为大股东，他们(杨致远和孙正义)对；作为董事，他们都错了。之前谈判，他们利用公司制度的不完美，就采取一个拖。”马云说，在模棱两可的讨论中，当支付宝完成70%的股权转让时，雅虎没有提过异议，也没有作公开披露，“因此它声称不知情是说不过去的。”支付宝公司财务总监井贤栋向记者坦言，马云有他的无奈，因为形势逼人。早在2009年4月，支付宝就从央行要求第三方支付企业备案的动作中判断出，外资支付企业恐怕会有麻烦，于是两个月后做了第一次所有权转让。央行二号令后的两个月，支付宝又完成了剩余所有权转让。2011年，央行还专门给支付宝发函，要求其出具声明，证明浙江阿里巴巴为支付宝的惟一实际控制权人，无境外投资人通过持股、协议或其他安排拥有本公司的实际控制权。马云说，即便是支付牌照发布后，央行还曾多次要求支付企业说明股权情况。他曾多次与央行沟通，询问外资是否可以参与支付企业，但回复是不宜进入，如果要进入，就要由国务院另行规定。“屁股决定脑袋，没人愿意承担支付宝万一拿不到牌照的责任。我承担了，就被扣上不尊重契约精神的帽子。要拿到支付牌照，支付宝必须脱离阿里巴巴，唯此一条路。6亿用户，80%淘宝用户使用，如果拿不到牌照，结果就四个字，不堪设想。”在马云看来，“利益可以谈、敞开谈；但原则是首先要拿到牌照，原则是不能谈的。”剑招是死的，人是活的。这是风清扬教给令狐冲的秘诀，马云把这招用在了支付宝上。但这一过程是否如马云所说，众说纷纭。在雅虎选择沉默，事实尚不足大白天下之前，一切猜测都显得是在感情用事。生意场的规则先是史玉柱力捧说支付宝涉及国家金融安全，并把那些批评马云的人归为“卖国砖家”。后是胡舒立和马云的直接论战，她认为马云偷天换日，违背了支撑市场经济的契约原则。他在短信中回复胡舒立的话也被力挺他的人津津乐道：“别人说我好，我没有那么好。别人说我坏，我也没有那么坏。Beyourself(做你自己)，无论何时无论何地。”-事实上，除了几位当事人，现在谁也无法真正知道拉锯式的董事会上究竟发生过什么。协议背后还有没有另一个协议？公布的条款有没有附加捆绑条件？而这才是最终决定性质的关键。民族主义、金融安全和商业道德的评断为事件平添了许多谈资，但这些对于马云的真实境况来说，显得有些形而上学。多年来马云与杨致远所代表的雅虎在股权、控制权、利益和情感上的剪不断理还乱，或许才是真相所在，支付宝事件正是冰山一角。早在2005年收购过程中，双方就为究竟是“谁收购了谁”争执不下，雅虎全球一直认为是自己收购了阿里巴巴，而阿里巴巴则坚持是自己接管了雅虎中国。在阿里巴巴的股权结构中，雅虎全球占40%，孙正义的软银占30%，马云为首的阿里巴巴员工占30%。这早已不是马云一个人的公司了。雅虎和阿里巴巴在恋爱之初就是各怀心思，再加上是闪婚，这注定就是一桩复杂的姻缘。来源：行行出状元