关于旺季备货的文章
万师傅

服务范围覆盖全国 服务去除中间化 服务费可大幅降低

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1、 请问大家电器双十一便宜还是双十二比较便宜呢??

1、不一定,双十一和双十二很多套路的,有的也就是故意把原价提上去,然后再打个多少折的,让你觉得好像挺便宜的,有种捡到宝的感觉。 2、但是也是会有真的很便宜实惠的,这就要看你自己去分辨了。 3、建议找知名的品牌店铺去买,最起码质量上有保障。

2、 一般双十二时电器优惠吗?双十二买家电确实便宜么?

是的,去年我就在网上对双12进行了实践,发现还是便宜不少,东西也还比较满意,不过这是我的观点,并不代表其他人的感受。

3、双十一手机会便宜多少呢?双十一买手机会便宜吗?

会,就一点,你最好先把你想买的手机收藏,注意双十一钱的价格变化 有些店家套路,节前偷偷涨价,一般是半个月把价格一点一点的抬高,然后突然降价,造成降价假象。

4、双十一马云赚了多少钱?双十一阿里巴巴销售了一千亿,马云能赚到多少?

首先给您解释一下,双十一阿里销售额是指的在阿里这个平台上面的商家卖的,所以无论是阿里公布的销售额是多少,这部分的钱与马云无关,甚至有的商家为了参与双十一这个活动,可能整个过程中都赚不了多少钱,为的是走量,当然也有很多大的商家在双十一这个节点上销售额突增。 但马云从哪里赚钱呢?或者说阿里巴巴这个平台从哪里赚钱呢? 第一:流量,网站的流量多了,相应的商家愿意拿出钱在阿里巴巴这个平台上面做广告,这就是流量的效应甚至流量多了,阿里巴巴这个品牌的价值就更高了。 第二:平台的增值服务费用:何为平台增值服务费用?举个简单的例子,我们平时在淘宝首页上面看到的那些商家的图片或者店铺是如何出现在上面的?很简单,给阿里交钱类似于百度的竞价排名,这样不仅是首页上面的商家交了钱,我们在上面搜索任意一个关键词,会出现很多的搜索结果和很多个商家,这些商家同样的也是给阿里交了钱的 这是按流量点击收费,用户无论买或者没有买东西,只有你在搜索的结果前几页的那些商家中点开任何一个浏览,阿里都会像这些商家收费的,双十一销售额那么多,那点击的次数可能就更不知道有多少了,加入点击一次收取1元(不要认为这很贵,实际上在阿里这个平台上面,首页出现的那些点击费用更不知道多少了)双十一点击量肯定要以亿单位计算了也许是千亿,也许是万亿,你算算阿里可以赚多少钱? 第三:股票,据说这次股票在当天涨了3%多左右。所以相应的马云在双十一过程中肯定也赚了不少滴,以上仅是个人看法哈。。。

5、淘宝618和双11哪个便宜呢?618和双11,淘宝哪个便宜呢?

是这样的6.18是京东开创的电商节,也是一年中京东力度最大的节日;而双十一是阿里系列里面天猫的节日,对天猫店来说是最大的狂欢;淘宝店力度最大会体现在双十二的,所以您这边仅仅6.18和双十一比较,肯定双十一的时候淘宝会更便宜点。

2019年双旦价备货节,卖家应该根据备货原则备货

2019-12-19 14:06 2738
作为一个电子商务平台,小编要告诉你,今年的最后一个月,快递就要停止运营了。所以卖家应该在这个时候囤货,因为买家在年底开始囤货,囤积各种年货。所以,如果我们不抓住这个机会,我们真的会错过很多利润。但是,当涉及到库存可能是那种深刻的是知识,很好的备货,销售货物说卖完了,我能过个好年,装备不好,仓库的货物出售。但基本上有六个原则备货,你可以把自己根据原则。原则1:资本与风险平衡合理的存货周期是达致很好存货週转的关键。 库存周期一般是在考虑到产品销售量、热量、采购周期、生命周期、物流及时性等问题后,根据卖方周转资金的能力而确定的大约天数。可以根据资金周转时间对存货风险和风险评估进行评估。原则2:备货公式放养每天销售数=(最大7天/30天)*放养时间(出厂物流周期+ +30天)*系数放养 - 股票(FBA +在途)注:根据由公式计算出的数字是刚性的,我们需要的实际情况,店铺和产品,进一步优化该数据。原则3:多频少量我们试图采用更频繁、更少量的原则,其特点是: 资金周转快、增长快、占用资金少、收益率高、滞销库存风险低。然而,这些缺点也是显而易见的:需要匹配供应链,运行成本高;破碎货物的风险太大。原则4:多渠道互补如果您想节省物流运费,在发货时,可以将急大件与小件匹配,急小件与大件匹配,将每小批货物的重量差控制在2kg以内,或使重量大于体积,这样总运费就可以合理地分配到每种产品上。原则5:备用库存根据供应商的交货时间和销售状况轮换15-30天的库存,如果供应商或物流出现问题,可以启动紧急补给。原则6:替代物流供应商当货物中去,我们可以区分不同的物流供应商取该品,如A和B,并且当存在的物流的问题,我们可以选择备用物流供应商a或b。及时这样的替换,有你不会被迷惑的一个问题。以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)