3月15日消息，今日早上，作为第十三届全国人大代表，雷军在“代表通道”接受了记者采访时，分享了对于5G、AIoT的一些看法。雷军表示，他非常认同“5G+AI+IoT是下一代的超级互联网”这一观点。他指出，5G在物联网领域，比如智能家居、车联网、无人驾驶这些领域都有广阔的前景，而且在智慧城市、智慧医疗、智慧农村也都非常有前景。他还表示，把握5G在AIoT领域里这个历史性的机遇也是小米在下很大功夫突破的方向。以下为雷军现场回答实录：5G是一个非常非常热门的话题，其实，5G不仅是在通讯、智能手机上有广阔的应用前景，大家也非常看好5G在物联网时代的应用。5G+AI+物联网是今天非常热门的方向，有人说5G+AI+IoT是下一代的超级互联网，我非常认同这个观点。5G在物联网领域，比如智能家居、车联网、无人驾驶这些领域都有广阔的前景，而且在智慧城市、智慧医疗、智慧农村也都非常有前景，所以大家非常关心物联网这个领域的发展。小米在物联网领域也做了很多年的储备，目前连接的设备超过1.32亿台，已经成为全球最大的消费类的物联网公司，小米把AI+IoT简称为AIoT，就是万物智慧互联，这也是一个历史性的机遇，所以把握5G在AIoT领域里这个历史性的机遇也是小米在下很大功夫突破的方向。另外，作为一名全国人大代表，其实我们在这方面也做了不少的工作，比如去年总理在政府工作报告里面谈到，需要弘扬工匠精神，推动中国制造的品质革命，我就在想，怎么把国家的号召和自己的实际工作结合在一起，并且能够带动整个行业的进步？所以我们在小米内部成立了集团级的质量委员会，在整个公司内部推动质量变革，做了大量的工作以后，提升了内部的质量水平，去年年底我们获得了中国质量协会的质量技术一等奖，甚至还打破了手机行业12个月质保的惯例，今年开始试点18个月的质保，我相信这些工作对推动整个行业的质量都有巨大的进步。来源：亿邦动力网

11月29日消息，雷军今日发布内部信，宣布了最新高管任命，并在内部信中也解释了高管任命的原因。雷军指出，明年是小米5G业务的冲锋年，也将是小米推动手机+AIoT的关键年，小米需要更强有力的集团管理支撑，需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。同时，雷军还表示，今年第三季度，小米集团的总收入（537亿元）创历史新高。其中，智能手机稳居全球前四，国际业务表现极为出色，印度市场持续领先，西欧市场出货量同比增90.9%，国际业务收入在全集团收入中占比已达48.7%；IoT平台规模持续领先，小米电视稳居市场第一。以下为小米内部信全文：小米的同学们：我们刚刚发布了一份出色的财报。在稳健经营策略下，今年第三季度，我们的总收入537亿元，创历史新高。调整后净利35亿元，超市场预期。小米智能手机稳居全球前四，国际业务表现极为出色，印度市场持续领先，西欧市场出货量同比增90.9%，国际业务收入在全集团收入中占比已达48.7%。IoT平台规模持续领先。小米电视稳居中国第一。这一系列成绩来自于全体小米人的努力，感谢大家！明年是小米5G业务的冲锋年，也将是小米推动“手机+AIoT”的关键年，我们需要更强有力的集团管理支撑，需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。为此，经管理层讨论决定，作出新一轮的集团干部任命。一、林斌1个月前已获董事会委任为小米集团副董事长 ，协助我管理董事会事务，同时继续聚焦于手机部业务管理。基于过去4年多对国际部业务的有力领导，公司管理层决定晋升王翔为集团总裁，负责管理集团职能平台，协助我管理集团运营。同时，我们也祝贺何勇晋升集团副总裁，分管政府事务部、行政部、区域管理部，向王翔汇报。二、为了推动干部轮岗和培训机制的完善成熟，我们选派了两位年轻优秀的集团高管周受资、卢伟冰进行轮岗。周受资出任国际部总裁，向我汇报。董事会已成立专项小组，近期选聘新的CFO，在新的CFO到岗前Shou将继续兼任CFO。卢伟冰出任中国区总裁，继续兼任Redmi品牌总经理，向我汇报。期待两位轮岗高管在新的岗位上再创佳绩！三、联合创始人黎万强因个人原因离职，高级副总裁祁燕因个人要求正式退休，他们两位都将出任小米集团高级顾问。感谢阿黎创业以来的长期付出和巨大贡献。阿黎带领MIUI、小米网（小米销售与服务体系）、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒，在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域，都作出了不可磨灭的贡献。感谢祁老师7年多来的辛勤付出，感谢她在包括公共事务、公司行政管理、总部建设、区域拓展业务等方面的杰出贡献，为小米集团平台治理打下了重要的坚实基础。公司管理层理解他们的选择，感谢他们长年的辛勤付出和奉献，并祝福他们未来一切顺利。我也想借此向所有在小米历史上辛勤付出、做出贡献的同学们致敬！小米永怀感激，并将回报以每一步坚实向前的成绩。相信坚持的梦想，相信变革的力量，小米的未来会更加辉煌！雷军2019年11月29日来源：亿邦动力网

2年时间过去，共享充电宝“百电之争”的局面改变，取而代之的是“三电一兽”，并随着时间而迎来更大的挑战。如今，5G时代将至，对于用电需求或有上升。“三电一兽”能否乘着5G时代的东风，上演一出“草船借箭”呢？行业洗牌期后，“三电一兽”脱颖而出时间回到2017年，共享经济正热。作为其中的一员，共享充电宝也享受着共享经济带来的热度，玩家倍增、资本涌入、媒体关注可以说是随处可见。据不完全统计，截止2017年上半年，共有22家创业公司入场共享充电宝领域，包括BAT三巨头之二（腾讯、阿里巴巴）在内的38家投资机构纷纷入局，短短40天，就获得11笔融资，行业内融资总额达12亿元，是2015年共享单车刚出现时融资额的5倍。然而不够成熟的市场、没有成型的商业模式、不够硬核的商业壁垒，让共享充电宝随着热度的散去，也如其他共享经济一般迅速进入洗牌期。短短半年时间，多家共享充电宝企业相继倒闭。得益于资本的雄厚、对于技术以及商业模式的追寻，让“三电一兽”在洗牌期中脱颖而出。但对于“三电一兽”来说，在行业洗牌期中活下来只是第一步，更为重要的还是通过扩大机器覆盖范围、培育用户消费习惯等措施进一步教育市场，并拉大与行业其它玩家的差距，稳固自己的地位。效果也很是显著，艾媒咨询数据显示，2019年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人，2020年用户规模将增长至4.08亿。移动互联网大数据监测平台Trustdata也有同样可观的数据，其于7月15日发布的《2019年中国共享充电行业发展分析简报》显示，2019年共享充电市场总体实现了稳步增长，全年用户规模达到1.5亿人次，逐步渗透商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。同时，在共享充电市场份额中，街电占比28.6%，小电占比27.0%，怪兽充电占比25.1%，来电占比15.6%。5G将至，“三电一兽”同质化趋势出现对于“三电一兽”来说，教育市场离不开市场需求与精细化管理两大因素。从2017年至今，一个可以看见的变化是，抖音、快手等短视频平台以及趣头条等“读资讯、赚金币”的产品的出现，正不断占据人们的用户时长。同时手机对于支付、证件等场景的支持，也让出门只带一个手机的愿望得以实现。但与人们对手机电量需求上升相对的则是，手机厂商对电池技术的改进依然不能完美满足用户，依然需要对手机进行充电。除此之外，早在2017年，共享充电宝企业便将三四线城市作为自己的重点之一。街电甚至将这一模式归纳为“一二线城市为主、三四线城市为辅“的兼顾拓展模式，并在积极探索海外市场。同时，在细分市场方面。对于餐厅、商场、火车站等地的铺设，基本涵盖了人们吃、逛、行的消费场景。大数据的应用，则让企业对用户需求更加了解，从而实现精准投放，以实现更优的场景布局，触达更多用户的同时也让效率得以提升。对于沉淀忠实用户，联动线上线下，将原有的广告转变为品牌营销，从而树立企业形象不失为一个好方法。2月以来，来电依托腾讯先后与《王者荣耀》、《欢乐斗地主》等游戏相继达成合作。今年5月，复仇者联盟4热映，怪兽充电推出了美国队长、钢铁侠、雷神三款漫威英雄纪念版充电宝，陆续投放全国市场。6月，街电与同为漫威所有的《蜘蛛侠：英雄远征》达成品牌推广合作，在拿出了大量核心推广资源的同时，街电还为此定制了蜘蛛侠特别版充电宝。对于街电来说，这仅是它在品牌营销上的一角，电影之外，演唱会、饿了么等均有街电的身影。值得注意的是，随着共享充电宝行业的发展，同质化也日趋明显。对于点位的密集铺设，一方面让竞争加剧，有商家趁机提高门槛，以至于“鹬蚌相争，渔翁得利”；另一方面，共享充电宝的盈收模式在于精准铺设，提高利用率已收回成本并实现盈收，在密集铺设之下，这一模式显然受到挑战。而海外市场虽然备受共享充电宝企业重视，但到目前为止，依然处于探索之中，尚未有企业公开明确数据。如此一来，5G到来，虽可对用电需求做进一步提升，但对于共享充电宝来说，能否抓住这一机会，依旧是个未知数。来源: 微信公众号：速途网