奇虎360CEO周鸿祎此前便抛出过“得大数据者得天下”的观点，今日，他在2014福布斯中国创新峰会上表示，目前，多个行业将被大数据的云端化所改造，一个另人激动的IOT创业时代即将到来。传统产业在面临着互联网的颠覆性冲击时，应更加贴近用户，才能孵化出具有价值的创新商业模式。IOT模式在国内被称为物联网。周鸿祎认为，五年内，国内将有两百亿台设备连到互联网，并会产生巨量数据，所以真正的大数据时代还没有来临，未来在该领域隐藏着巨大机会。“IOT将是一个新的互联网，把任何事情都互联化、智能化，并与互联网相互连接。目前，国内五亿电脑互联网用户已经被垄断了大量的数据和流量，而十亿手机用户则是在三五年后真正爆发的一个领域，我觉得这才是我们很多创新公司创业企业的机会”周鸿祎表示。周鸿祎还在峰会上分享了自己在国外观察到的互联网公司未来的发展方向 ：IOT和大数据人工智能处理。他强调未来一定要和互联网硬件公司紧密合作。值得一提的是周鸿祎居然在演讲中还澄清自己和雷军其实是好朋友。以下是他演讲的部分内容：我刚从美国回来，我每年到美国去一次主要是充电，因为虽然我们中国互联网行业发展非常地蓬勃，大家也听到很多都是巨头的东西，跟你没啥关系，我们互联网有这个发展其实我觉得更多的是不在于创新，更多的是在于人口红利，因为我们有全世界最多的手机用户，所以很多很简单的生意模式只要有这么多用户一嫁接，我们也会产生很多高水平的公司。但是真是要创新，我觉得真要到硅谷去，我在硅谷拜访很多美国的VC，问他怎么看未来的趋势，因为VC永远是在看未来的公司。第二个我会见很多创业公司，因为听很多创业公司讲他们的一些靠谱或者不靠谱各种想法，你就能感觉眼界被打开，所以我管它叫创新的充电。这次在美国赶上谷歌宣传它的策略，所以我总结起来一个在美国最热的概念，一个叫IOT，也就是过去我们前几年我们所说的叫物联网，物联网这个词我自己觉得不是很贴切，好象离原来这个概念一直是很热。但是都是炒概念，它没有真正跟老百姓消费，没有真正跟老百姓用户的生活结合在一起，我觉得IOT这个词很贴切，就是任何事情都要把它互联化，都要把它变成智能的设备，都要把它跟互联网连接起来。还有个比较热的事就是机器人，很多东西一旦加入了这种云端，这种机遇大数据人工智能处理，比如深圳有一家公司叫大江做四轴六轴的无人机飞行器，其实这里面加上云端的智能控制以后，某种程度上讲它也是机器人，所以把这两个概念结合起来。再看看谷歌今年发布的几个产品：安卓和汽车的结合，安卓和手表可穿戴的结合，安卓和电视的结合，还有安卓和智能家居的结合，你会意识到发现一个新的时代到来了。所以我很认同周总编的观点，一个更让人激动创业的时代会来临。很多创业者感慨中国互联网已经逼尽，过去是把你咬死，现在是把你吃下去，它垄断了更多的用户和流量，包括中国原来的五亿电脑互联网用户。现在中国已经有十亿手机用户，所以我们一定要站在现在看未来，今天如果我们再跟小米比拼手机或者学巨头做什么及时通讯，我觉得已经是被别人抓住机会，我们要把目光看向今天刚刚启动的项目上，尽管它可能在三五年以后才会真正爆发，但我认为这才是我们很多创新公司创业的机会。我觉得最大的机会是什么?试想，就算每个人平均有1.5部手机，中国未来也最多就是15亿手机的保有量，电脑可能就是6亿台，这些事情都确定。但是我告诉大家如果未来你们想象你的家里每一个灯泡每一个插座，你家里所有的家电，你戴的眼镜，戴的手表，包括你能看到想到的任何设备如果都是一个不叫手机的手机，内部可能都是基于安卓的一个智能系统，并且都利用4G或者WIFI网络跟云端连接起来，那么我五年之内中国应该会有两百亿台设备连到互联网上。这两百亿台设备每天都会产生巨量的数据，所以我认为真正的大数据时代我觉得还没有来临。你想一下未来在这个机会中，包括周总提到重塑产业和重新发明，这里面会有巨大的机会。所以昨天我正好也看到有一个美国学者写了很多书，他叫TAK(音)，我很认同他一个观点，他说今天你重新发明你看到了任何硬件设备做两件事，第一是把它智能化，第二是把它连接互联网，其实还有一个就是云端化，所谓云端化就是讲它的很多控制逻辑人工智能很多处理是在云端，通过大数据的方式来进行处理，那么你发现说这里面你会发现很多现有的行业都被去重塑或重新改造，所以我觉得这是有巨大的机会。来源：行行出状元

　　8月28日上午消息，2014年互联网大会于8月26日-28日在北京国家会议中心召开。360CEO周鸿祎和搜狐CEO张朝阳在参加对话环节时妙语不断，其中周鸿祎笑称“岁月不是一把杀猪刀，而是一把猪饲料”。　　联网和物联网时代数据安全的重要性：“老张(指张朝阳)以前带了个安全手环，因为他要跑步，要运动呀。后来有一天，老张不用了，为什么呢？因为有一天晚上，这个手环检测到老张发生了剧烈的运动。结果大家都知道了。所以数据安全很重要。”　　以下为对话精华内容：　　岁月不是一把杀猪刀，而是一把猪饲料。所以我知道为什么丁磊不愿意来了。(创业初期丁磊很瘦)　　昨天晚上看了“电视辩论赛”(指罗永浩与王自如的在线论战)，感触是第一要拼命说话，第二要不让别人说话。　　互联网20年，可以感慨过去，要放眼未来。如果老是谈过去，那可能是老了。　　互联网在15、20年前，不被主流认可。最近这几年，互联网不仅取代了很多产品，甚至对很多传统行业发起进攻，有了颠覆性的成功。于是所有人都得了一种病，叫“互联网焦虑症”。　　过去互联网与实体的交界，是一种信息的沟通；但现在有了手机，互联网将真正能够聚集人的力量。　　移动互联网不仅让你找到信息，还可以直接参与到交易中，就像Uber消灭了传统的出租车公司，未来还能够消灭快递公司。这个市场要远远大于在手机上看看新闻、打打游戏的市场。　　我不喜欢“物联网”这个词，更喜欢IOT，万物互联。它有三层含义：首先，你看到的所有东西，都带有一个芯片；第二，这些芯片无时无刻联网，采集数据，这才是真正的大数据；第三，利用大数据可以部分实现人工智能。这是一个巨大的风向。　　以前我们说不要重新发明轮子；今天，重新发明轮子的时候到了。比如，你可以在轮子里放一个芯片，或者像今年的世界杯，在足球里放一个芯片。　　今天做个手机很容易，像相声演员、脱口秀专家都可以做手机了；当然了，我自己也在做手机，还没做出来。　　不能总在互联网上水军发帖啊、饥饿营销啊，那个不叫互联网思维。　　东西越智能，就越可能出问题。你的接口越多，你被hack的可能性就越大。所以安全问题越来越重要。　　老张(指张朝阳)以前带了个安全手环，因为他要跑步，要运动呀。后来有一天，老张不用了，为什么呢？因为有一天晚上，这个手环检测到老张发生了剧烈的运动。结果大家都知道了。所以数据安全很重要。　　在我看来，特斯拉(263.25,1.51,0.58%)是什么？就是骑着一部大手机，装了四个轮子。　　我问特斯拉的总裁，你的车会被入侵吗？他说不会；我说你的数据都在云端，我就可以入侵。他愤怒地说：怎么会有这么无聊的人做这么无聊的事情呢？后来我就举办了一个黑客马拉松活动，hack特斯拉电动车。　　互联网人固然焦虑，互联网之外的人比我们更焦虑。　　张朝阳：　　不要计较一城一池的得失。互联网的秩序被不断地颠覆和改变，没必要去“抢”。要回归最本质的东西，做出最好的产品。　　互联网生存有三个状态：一是兴奋，这是对未来要做的事情、要让人们生活改变的憧憬，以及一种特别扭、特别自大的感觉；而是焦虑，这是必然的，互联网不是开餐馆、开银行，你做的事情根本不知道怎么赚钱，当年国内也没有风投的概念，融来的也是美国人的钱，人家对你也不是特别信任。再加上董事会如何建设，国内政策不明朗，几乎四面受敌。　　说大的机会不太稳妥，要走好脚下每一步路。互联网一方面是资讯，一方面是物资交流。搜狐主要还是在资讯方面，包括新闻、游戏和视频等。　　创新往往是对产品每天的改善，最后量变引起质变，大家觉得“哦，这是创新”，其实就是每天的改善。　　在移动互联网时代，所有的产品对用户而言都是等距离的。你可以在微信看新闻，也可以在搜狐新闻客户端看新闻，对用户而言这两个距离是一样的。所以做出好的产品特别重要。　　PC时代的流量在他(指周鸿祎)那儿呢，他一开一关，决定了别人的命运；但在移动互联网时代，大家有更多的渠道。　　来源：行行出状元

　　“360作为中国甚至全球最大的安全公司，安全是我们的核心使命，也是每个用户离不开的基本需求，我们必须要解决手机安全问题。”　　12月25日消息，360董事长周鸿祎昨日晚间向全体员工发出内部邮件，邮件中透露了360做手机的缘由。周鸿祎表示：360作为中国甚至全球最大的安全公司，安全是我们的核心使命，也是每个用户离不开的基本需求，我们必须要解决手机安全问题。　　周鸿祎指出，手机是我们最亲近的工具，基于360大数据的研究，随着跟手机连接的硬件设备数量和种类急剧增多，手机操作系统上的网络安全威胁将会越来越严峻。手机上的安全威胁是呈指数级别增长的，到了临界点，一旦爆发，如果没有强劲的安全保护，将有巨大的损失，哭都来不及。　　360董事长周鸿祎　　针对进入智能手机市场过晚的质疑，周鸿祎也表达了自己的看法。他表示，中国互联网有过蓝海吗？哪个不是在红海里面打出来的？我从来不信邪，我只相信互联网就是冲浪，谁都不可能永居潮头。现在做手机就是打一场规模战，只要你像硬件厂商一样有成熟的产品设计和供应链，有可控的成本和稳定的品质，加上互联网企业在用户体验上的不断创新，为什么不成功？　　以下为内部信全文：　　亲爱的战友们：　　上周我们正式宣布进入智能手机领域，通过战略合作成立全新的手机公司，外面有叫好的，有质疑的，当然也有背后使绊子的，都还在预期之内。进入手机领域，是公司经过深入思考后做出的战略决策，市场怎么看，对手怎么看，无所谓也不重要。但大仗开打，战友们必须要理解：我们为什么做手机？　　360作为中国甚至全球最大的安全公司，安全是我们的核心使命，也是每个用户离不开的基本需求，我们必须要解决手机安全问题。　　360做了这么多年安全，无论是PC时代还是手机时代，我们在某种程度上什至比操作系统厂商更了解它们的安全问题，由此我们能够保护数亿台手机和电脑的安全，能够为119.3万家中央部委、国家企业事业单位和大中型企业提供网络安全服务。360是云安全的推动者，是大数据的先锋，我们建立了网络攻防实验室、移动安全研究院、网络安全研究院、漏洞研究实验室，汇聚了中国最顶尖的网络安全研究人才。　　手机是我们最亲近的工具，基于360大数据的研究，随着跟手机连接的硬件设备数量和种类急剧增多，手机操作系统上的网络安全威胁将会越来越严峻。手机上的安全威胁是呈指数级别增长的，到了临界点，一旦爆发，如果没有强劲的安全保护，将有巨大的损失，哭都来不及。由于业务重心问题，中国大多数手机厂商相对缺少安全领域产品和技术的长期积累，确实很难抵御大数据时代频频突发的安全威胁。　　我们要在移动互联网上把安全做到极致，就必须自己做手机，这样才能深度介入操作系统底层，在此基础上构筑真正的手机安全，实现用户需求的安全感。　　有人说智能手机都红海了，周鸿祎做手机太晚，没机会了。中国互联网有过蓝海吗？哪个不是在红海里面打出来的？我从来不信邪，我只相信互联网就是冲浪，谁都不可能永居潮头。现在做手机就是打一场规模战，只要你像硬件厂商一样有成熟的产品设计和供应链，有可控的成本和稳定的品质，加上互联网企业在用户体验上的不断创新，为什么不成功？　　而且，我们坚定不移地去做手机，正是因为未来的移动互联网的中心不一定是现在这样的手机。互联网飞速变化，快速迭代，创新在改变着人类生活和商业竞争。未来的移动互联网，它的中心可能是智能汽车，可能是智能手表，可能是你根本想不到的东西，但如果我们只是甘于做旁边者，只是作为布道者，那么我们永远不可能有创新，永远不可能抢占潮头。　　当然，还有一点：像我这么倔强的人，总归会回来的，呵呵。　　这个邮件，与其说是一封内部信，不如说是一个战斗动员令。我们要做的是真正的互联网手机，我们既欢迎能领兵打仗的将军，也欢迎想当元帅的士兵，同样也欢迎愿意投入汗水和智慧的奇才怪杰，为此合资公司拿出相当大的比例作为股票期权池，在创业早期实现全员持股。今天，360已经拥有超过6000多位员工，其中藏龙卧虎，如果你能带好装备随时开战，如果你自认为牛逼，而且能拿出证明自己很牛逼的东西，那好----　　让我们面对现实，让我们忠于理想！　　带上AK47，跟我到南方做手机去！　　来源：行行出状元

　　12月31日消息，360重返智能手机市场的消息成为了互联网圈内热议的话题。大家在调侃周鸿祎不死心的同时也在质疑着一个互联网公司跨领域做硬件的成功之道。对此，周鸿祎在近日的发言中表示：软件本身也是免费的，用户觉得软件有问题，就可以不用。但是做硬件不是这样的，如果发售了一个有缺陷的硬件，用户会把你骂死。　　周鸿祎说道：“硬件不光是互联网公司的事情，做硬件需要很高的门槛。它和做软件不一样，软件不完美的时候就可以先发布出去了，借助用户的反馈修改。软件本身也是免费的，用户觉得软件有问题，就可以不用。但是做硬件不是这样的，如果发售了一个有缺陷的硬件，用户会把你骂死。回收修改可能就意味着这批硬件全部都作废了。”　　对于涉足硬件领域，周鸿祎表示：互联网公司在新的浪潮下应该和制造业紧密合作。传统企业可以借这样一个机会，让自己的产品智能化、互联网化和云端化，让自己企业的商业模式脱离传统低利润的形式，享受互联网里资本的回馈。　　此外，他还指出传统企业面对转型，利用好互联网的技术只是第一步。接下来还要利用互联网上的营销模式去做电商。“这都是互联网的初级阶段，利用的是互联网的战术，而不是战略。”　　以下为周鸿祎文章全文：　　我经常去美国硅谷，去跟那里的创业者交流，主要目的是为了给自己充电。中国互联网行业发展蓬勃，但主要得益于人口红利，一种商业模式只要和中国海量的互联网用户嫁接，就会发展出业务规模很庞大的公司。但如果是要研究创新，还要到硅谷去。　　IOT时代来临　　最近在美国有一个概念比较流行，叫IOT(InternetOfThings)。　　有人认为IOT就是物联网，我觉得不贴切，因为物联网并没有真正跟用户的生活结合在一起。“万物互联”更贴切，就是任何事情都要把它互联网化，能够把今天我们所有能看到、能想到、能碰到的各种各样的设备，大到工厂里的发电机、车床，小到家里的冰箱、插座、灯泡，甚至到每个人身上戴的戒指、耳环、手表、皮带等所有的东西都变成智能设备。　　IOT技术可以说是帮助大家来重新发明了轮子。我们不可能把轮子从圆的变成方的，但可以在轮子里加入各种智能芯片和传感技术，同时可以把很多企业的商业模式从单纯的一次性买卖变成互联网服务。　　对于创业者来说，一个更让人激动创业的时代会来临。很多创业者感慨中国互联网已经逼尽，巨头垄断了更多的用户和流量。但是我们一定要站在现在看未来，把目光看向今天刚刚启动的项目上。如果未来家里每一个灯泡每一个插座，所有的家电，你戴的眼镜、手表，甚至你能看到想到的任何设备，都内置一个智能系统，利用网络跟云端连接起来，那么五年之内中国应该会有200亿台设备连到互联网上。这200亿台设备每天都会产生海量的数据，这才是真正的大数据时代。巨大的机会就藏在这里面。　　传统企业转型的重大机遇　　硬件不光是互联网公司的事情，做硬件需要很高的门槛。它和做软件不一样，软件不完美的时候就可以先发布出去了，借助用户的反馈修改。软件本身也是免费的，用户觉得软件有问题，就可以不用。但是做硬件不是这样的，如果发售了一个有缺陷的硬件，用户会把你骂死。回收修改可能就意味着这批硬件全部都作废了。　　传统企业，无论是做手机、电脑还是做空调、冰箱各种大小家电，都有着丰富的硬件经验。但过去硬件行业里的利润非常微薄，竞争非常激烈，虽然它的销售额很高，就因为没有互联网模式，即使最后能把硬件很有质量地做出来，但估值还是很低。可是另一方面，几个做硬件的小家伙找这家工厂做代工，但是他们加了一个互联网概念，立即就有投资人投资他们，投资额上亿美元起。　　所以互联网公司在新的浪潮下应该和制造业紧密合作。传统企业可以借这样一个机会，让自己的产品智能化、互联网化和云端化，让自己企业的商业模式脱离传统低利润的形式，享受互联网里资本的回馈。　　除了把设备智能化之外，传统企业还应该做点什么呢？如果仅仅是利用了互联网的技术，这只是第一步；利用了互联网上的营销模式，比如去做电商，这是第二步。这都是互联网的初级阶段，利用的是互联网的战术，而不是战略。　　互联网思维的四个关键词　　如何让企业真正从经营思想，从道上真正变成一个符合互联网思维的企业，做到互联网的创新呢？我认为要了解四个关键词。　　第一，用户至上。传统经济的企业强调“客户(顾客)是上帝”。这是一种二维经济关系，即商家只为付费的人提供服务。然而，互联网经济崇尚的信条，是“用户是上帝”。在互联网上，很多东西不仅不要钱，还把质量做得特别好，甚至倒贴钱欢迎人们去用。　　2002年前出现过电子邮箱大战，当时占据市场主导地位的263邮箱全面转向收费。结果是，用户纷纷放弃263邮箱，转向免费的网易邮箱。最后，263邮箱的用户数量大幅下降，现在市场上已经很难听到它的声音。　　第二，体验为王。互联网时代是一个消灭信息不对称的时代，是一个信息透明的时代。在没有互联网的传统时期，商家跟消费者之间的关系，是以信息不对称为基础。但是，有了互联网之后，游戏规则变了。他们鼠标一点就可以比价，而且相互之间可以方便在网上讨论。传统的基于信息不对称的营销，其效果会越来越小，产品的用户体验会变得越来越重要。在这个用户体验的时代，厂商的产品递送到用户手里，产品的体验之旅才刚刚开始。如果你的产品在体验方面做得好，用户每天在使用它的时候都感知到你的存在，这意味着你的产品每天都在产生价值。　　第三，免费的商业模式。互联网上的商业模式总结起来无非三种：电子商务、广告和增值服务。但这三种商业模式，都有一个共同的前提，那就是必须要拥有一个巨大的、免费的用户群。在互联网上，只有拥有一个巨大的用户群作为基础，百分之几的付费率才能产生足够的收入，才有可能产生利润。因此，互联网经济强调的，首先不是如何获取收入，而是如何获取用户。很多厂商进入互联网的时候，一上来就想着怎么赚钱，这样的认识一定会导致失败。　　第四，颠覆式创新。在互联网上，颠覆式创新发生得非常快。现在颠覆式创新越来越多地以两种形式出现。一种是用户体验的创新，一种是商业模式的颠覆。商业模式颠覆，就是你把原来很贵的东西成本降低，甚至能把原来收费的东西变得免费。用户体验的创新，就是你把一个过去很复杂的事变得很简单。　　总之，这是一个变革的时代。互联网公司和传统企业应该在合作中慢慢地共同进化，将互联网思维和传统硬件的基因结合，建立新的商业模式，来应对第四次工业革命。　　来源：行行出状元

360奇酷正式发布三款手机新品：360奇酷手机尊享版、旗舰版以及青春版，售价分别为3599元、1999元起、1199元起，尊享版与旗舰版尚未公布发售信息。和其它国产手机发布一样，周鸿祎在发布会后接受《通信生活报》等媒体的群体性采访。与发布会上激情洋溢的“单口相声”、“段子”、狂飙陕西话“锤子”迥然不同，面对媒体的长枪短炮，一向强势的周鸿祎显得有些疲惫和“难以招架”。奇酷手机是什么，卖给谁，如何去卖，一旦像特供机一样失败，如何面对扑面而来的媒体“炮轰”？面对全国性媒体的追问，周鸿祎还是分享了一些手机行业的干货：1、定价1199-3599的三款奇酷手机究竟卖给谁？周鸿祎原话（很精彩，保留）：从产品定位来说，我肯定不会卖给买不起手机，完全追求性价比的人，我觉得旗舰版卖给很多，我自己感觉跟我比较像的奋斗者，比如说很多中小企业的创业者，我找了四种人，在很多公司有这种产品经理，程序员、工程师、设计师，我相信这里面很多人，他今天到小米升级，他们愿意去买一款，如果用安卓的手机，真正能解决安卓体验的痛点的手机，他不一定愿意买价格最低的，比如说几百块钱的手机。我的青春版也说了，离开学校，刚刚进入职场的年轻人，因为360本身做手机，我也想不出情怀故事，我也不是文科生，如果非要说情怀，我本人就是一个爱折腾的奋斗者，我不断的在奋斗，不断的折腾，如果愿意享受的这种人，可能是我的受众。我的青春版是定位在千元版，我觉得就是给刚进入职场的年轻人。2、渠道。目前，奇酷已有的渠道360旗下官方电商平台，360商城……老周也认识到线下渠道的重要性。他说，现在考虑建立自己线下渠道，因为中国互联网过去几年，线下和线上是完全互动。如果只有线下，没有线上，即便是品牌提升，线上宣传也卖不动。现在手机竞争很激烈，消费者看网上的宣传，看照片，是不可能下决心买的，其实很多人的手机做的很烂，加上各种技巧，加上光、色彩，很多烂手机都看的美轮美奂的，可是你在真实生活当中，你拿到真实的手机，真实的摸一下，感受一下就会不一样。譬如，说同样看手机的外型，跟金属的东西只有摸到之后才知道质量不一样，所以我们一定会扩展线下。3、产能。关于产能问题，现在已开足马力在做，但是青春版（内部叫做大Q和小Q）小Q这是奇酷的青春版，这个产能还可以，但是奇酷的至尊版和旗舰版由于工艺的要求较高，还在加快解决。目前，目标出货量没有给出下死任务。任何一个新厂商，想把手机卖到几百万特别容易，就是打“价格战”，当年360推出的399元那款手机也卖的很好，但是我觉得我也自己问自己，最后会有很多用户量，这些用户量对你没有忠诚度，也没有品牌认知。我觉得有的品牌（媒体猜测说X米）确实很危险，因为只能一路往下走，没有最低，只有更低，最后只能靠性价比。4、老周最嗨的功能。360奇酷手机系统的特色功能，包括财产保险系统、隐私空间单独加密、识别诈骗电话、360健康卫士（允许重要电话来电，免打扰等）以及双微信登陆等等功能，老周更喜欢哪一种？“安全功能比较有把握。”老周说，另外，十一点自动把手机，还在琢磨，如果真的要解开一定要很难。要给我们某一个员工打电话才行或者我找一个人监督我。最近两年老刷微博、微信，很多人刷手机，眼睛视力都在下降，最要命的是睡眠不好，最近一年来，我从来没有在12点前睡过觉，对健康影响非常大的，“手机控”是一种病，控制不了，只要把大家的手机收了以后，你有五分钟不碰它，就觉得心里很难受，如果真像一小时不碰手机，就跟烟鬼没有烟一样，我觉得都是一种生理反应。5、营销政策原先360特供机的用户，如果手机还在，奇酷至少给他们做到以旧换新，这都是360的最忠实的粉丝。当年我们做360特供机很不成熟的情况下，大家都愿意当小老鼠，至少花千把块钱买它，难道不是我的忠实用户吗？此前，360行车记录仪原本计划于6月底为之前5月28日预售的用户开始发货，延迟到7月15日起陆续发货，因为生产主板出了问题，360花费将近两千万补偿，没有挣钱，还送了差不多将近两千万礼品，为什么了？说对用户好就要变成实际行动。6、大神和奇酷左右手“互博”问题大神和奇酷怎么定位？我还没有想清楚，大神追求高性价比，可以做到价格最低的价格，奇酷走的不是这样的路线。7、乐视、酷派和360之间的”三角恋“问题有记者提问，如何处理酷派、乐视与360的关系时，周鸿祎语出惊人：“谁帮我做手机，我就和他合作，谁不让我做手机，我就干谁。”8、假设奇酷手机遭遇失败，老周将如何面对来自这四面八方媒体的声音？周鸿祎原话保留（很精彩）：我不太同意你的观点。第一、我觉得我们中国就因为做事情太计较成败，才使得我们中国缺乏创新，大家都愿意捧成功的人，都愿意追随。我讲做手机不是最好的时机，当年没有足够的团队，现在在做的时候，最好的时机已经过去了，我依然有两个信心，第一我想看一下我做手机能不能做出一个很好的手机，这可能是比较自我的想法。第二个、我认为如果不做手机，如果在这里谈手机的创新，那就是空谈。如果还用传统的手机看今天的市场，不一定是很大的机会，如果坚定做手机，坚定能创新，所以我的观点是不要用成败来主导，因为今天的商业上，即使不做手机，你去做另外一个软件，你进入一个新的市场，你真的有百分之百成功的把握去做呢？做得成，做不成，有的人还取笑我，你这么大的年龄还在折腾，我觉得都不重要，重要的是在手机市场里面你能够给大家拿出一个最好的产品，好的产品本身能够给我解决很多问题。观察（评论）：老周不仅具有“好奇心”，还是“大男子主义”此前，有消息称360给全体员工发送内部邮件，禁止员工使用微信讨论工作，要求内部所有的微信工作群48小时内解散。今天在360奇酷手机发布会上，周鸿祎首次对外透露，他为什么害怕微信，害怕上微信。因为员工缺乏个人隐私空间。为了解决微信对隐私的困扰，奇酷手机系统由双卡双待变成“双微双待”，一部手机安装两个微信，也就是说手机内有两个系统，一个公开微信，一个是自己的隐私微信。“安全”，成为老周手机的一个完美的由头或者噱头。周鸿祎称，他发现苹果的“软肋”，就是无法解决安全问题，譬如识别诈骗电话、垃圾短信，360从安全角度超越苹果。如果购买奇酷手你好机用户钱财丢失，360将赔付85%。此前，360推出儿童手表、行车记录仪、远程摄像头等，都是从安全方面入手。做手机从安全入手，国产手机厂商无法实现，三星、苹果更是望尘莫及。其实，手机安全很多人都知道，老周偏要说360系统可以安装两个微信，一个工作用，一个与“小三”联系，给弱势的男人防止内人检查云云。“锤子”成为周鸿祎发布会使用高频敏感词语，国产手机比跑分，无论怎么抢“跑分”，跑分有个锤子用！国产手机比跑分，无论怎么抢“跑分”，跑分有个锤子用！周鸿祎自称“陕西人”，我也是陕西老乡，普及一下地方习俗。根据百度提供锤子的解释，锤子在“陕西话”里用途广泛：1、即：锤子的通俗用法，就是锤头，榔头一类的。与普通话意思相仿。2、锤子可以用于没有、不可能、胡说、扯淡一类的用法，比如：你说：“你今天中彩票了？” 我可以回答：“锤子”。就是没有、不可能、扯淡的意思。3、对于人与物，可以作为不雅的骂人使用。比如：XX是个锤子。就是XX人（物）不好，人（物）坏，人（物）不行，没能力等4、锤子在有时还特指男人的下面，就是男人特有的那个玩意。5、在有些特定的时候锤子还有抱怨，或者发泄的意味。比如你遇见一时（或者一件）无法化解，或者很棘手郁闷的事情，会抱怨说：“锤子，锤子。” 在陕西话里，此次为土话，不雅，不好的意味居多。今天参会女性同胞人数不在少数，老周粉丝遍布神州大地，是否真要检讨一下哦。你也可以私下里对说我“你写这个稿子有个锤子用！”千万别在微信群里说，我害羞。“一脚踩着数跳船”，关于酷派、乐视与360的“三角恋”关系，责任不在老周，好事者说，这是酷派太滥情。但是，老周今天会上一会儿说，国产手机华为是他学习的榜样。一会儿有说，iPhone 6在硬件做工上永远是最棒的，学习苹果。短短几个小时，就暴露出了同时喜欢上两个。老周会上甚至辟谣说，此前《通信生活报》率先报道的360将收购HTC新闻是假的，他不知道HTC门朝哪里开，不认识王雪红？读过我文章的人，谁信呀？周鸿祎说，今天的手机行业，“说学逗唱”PPT已成为一种演艺技能，这方面通过好美轮美奂好PPT，可以让一些普通话说不好人能讲得很好。通信生活报说，今天关于手机行业的产业报道，只要写明配置、价格、渠道等要素，让一个实习生完全写的比我好。老周今天做手机的新闻，只有开八的娱乐性报道最值得一读，可惜开八不懂陕西话的“锤子”何意，故做此文。最后，老周说雷军发布小米手机都给媒体送一部，我们也要给今天来的媒体各位搞一部，这句话最男人最超赞。来源：行行出状元

合资公司、并购大神业务、集团化运营，这一系列变化让外界对周鸿祎的新手机梦充满了好奇，而从这大半年的市场预热情况来说，奇酷出招频繁，至少赚足了眼球。而近日有消息指出，周鸿祎将在8月16日正式对外发布“吊了大家半年胃口”的奇酷手机，而这一天也是小米曾经发布小米1的日子。而在上半年，奇酷的另一品牌大神被视为与小米“交锋”最多的手机品牌。“大神的Note3也将20日在北京发布，并且将在线上线下全渠道铺货，主打千元指纹识别。”大神手机相关负责人8月6日对《第一财经日报》表示，不足千元的价格有望树立指纹机标杆。双品牌、双渠道的运作似乎给了周鸿祎足够的信心，赶超小米，奇酷做好准备了吗？追着小米“打”去年12月，360与酷派宣布双方结成战略联盟，360向酷派投资约4.1亿美元现金成立一家合资公司，而这家公司便是奇酷科技。官方信息显示，奇酷科技将以奇酷集团名义进行集团化运营，其下设两家公司：奇酷公司和大神公司，均由周鸿祎直接操刀，分别运营奇酷品牌与大神品牌。而事实上，在完成了对大神手机的业务并购后，周鸿祎就开始了对大神的改革——除了将大神定位改到千元机和五百元机外，周鸿祎表示在未来还将推出两款真正无敌价的手机。而这种低价策略在业内看来，无疑是把小米作为假想敌。“我后悔了，自己开的炮，含着泪都要打完。”周鸿祎今年6月10日在微博上如此写道。这缘于和小米之间的“交战”，从降价情况来看，火药味十足。在小米将旗下千元机型红米2A降至499元，并号称“无敌价”的第二天，大神手机官方微博宣布，大神F1 Plus以及大神F1 2GB内存版分别以399元和499元的价格登场，并将于6月11日正式开卖。周鸿祎说：“其实我就是看不惯吹牛的，专治打着无敌价的耍猴行为，手机再便宜，基本品质配置还是要有底线。”不仅如此，此后大神官方微博将大神F2与小米Note进行成本价格对比，一亏一赚的数字大有誓与红米血拼到底的意味。“我们就是对标小米，现在他们也在冲击线下，到华强北看看，很多小米的货铺得满大街都是，看上去也不像正规的经销商。”大神内部人士对记者表示，大神现在的策略也是从线上走向线下，未来还会有体验店。事实上，去年年底，大神就与手机代理商爱施德公司签署了2015年战略合作协议，合作金额达50亿元。在外界看来，颇有线上线下包抄小米的味道。“大神要抱着学习的态度跟小米比配置、比价格，看谁真正是国民手机，如果说小米对普及智能手机有贡献的话，那从现在开始，大神应该取代小米，做出更大的贡献。”周鸿祎此前在微博上如是写道。内部磨合仍是大隐患“我不太认为我好斗，如果说我好斗，是指别人攻击我的时候，我会反唇相讥，但是你真正看我做的这些事呢，都不是说我故意去弄哪个竞争对手。”周鸿祎近日在接受媒体采访时表示，做不到打不还手骂不还口，反唇相讥时，就变成了每次以争斗告终。虽然这种鲜明的个人风格带领360在行业内突出重围，但在手机团队的整合中，不少奇酷员工向本报记者坦言压力并不小。“目前我们和360团队的整合应该算是到了后期，老板的风格比较特别，有些东西也不能尽信。”奇酷内部人士对本报记者表示，比如奇酷高管的任命，其实早前内部已经定了人选，但有一段时间还能看到大神有招聘CEO的信息。这也许是因为在有段时间，周鸿祎并不满意大神的整体品牌的运作和销售，并且曾经在内部发过脾气。“严格来说，大神进入奇酷公司后运作相对独立，本来就不需要单独的CEO和各种市场技术合伙人。”一知情人士对本报记者说。事实上，从奇酷成立开始，大神手机的定位一度不太清晰，员工中出现的焦虑感甚至催生了一小波离职潮。上述知情人士对本报记者表示，一方面承担着与竞争对手“价格血拼”的重任，另一方面还需要协调内部资源，学习如何与奇酷团队拧成合力一致对外。“这也许是整合期必须经历的阶段。”上述人士说。而据《第一财经日报》记者了解，目前奇酷集团中，大神团队的办公地点仍为酷派信息港，而部分研发团队则去了创维大厦，其中360的软件团队大概只有几十人在深圳，大部队仍然在北京。“位于南山智园的新办公点还没有装修好，完成装修后，整个团队应该会搬到一起吧。”大神内部人士对本报记者说。而对于即将出生的“奇酷”手机，除了赶超竞争对手外，这个团队自我磨合的挑战也不小。来源：行行出状元

90后任性，90后“霸道总裁”余佳文更是显得任性。曾经放言要拿出一个亿的利润分给员工的余佳文最近突然反悔，其近期在央视节目中称要在广州举办一个大型的许诺办不到。余佳文说，当初的计划只完成一半，还有一半没有发。“我打算在认怂会承认我做不到，我就算做得到，我也不会去做。我认怂怎么了。”余佳文在说这些话时显得神情非常得意。360董事长周鸿祎在现场对话中打断了余佳文的话，称：“你这种做法是非常错误的。”周鸿祎告诫余佳文，称余佳文上次讲要拿出一个亿的利润分给员工时，自己就给他发短信，让余佳文快速承认错误，否则媒体和公众会给余佳文算账，另外，面对员工要说到做到。“这种失信其实是很大的一件事情。”周鸿祎这段话刚一落地，余佳文就打断了周鸿祎的讲话，称，“年轻人的企业就是玩出来的，不必过于认真。”余这段话又被周鸿祎直接打断。周鸿祎还直接在现场对余佳文“发飙”：“你这句话讲得很虚伪。你作为老板不能忽悠员工，如果你觉得金钱一点无所谓，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分给你的员工？”余佳文再度叫板周鸿祎，“我们是一帮玩出来的年轻人，员工是玩的，你老板不玩？”余佳文还直接建议周鸿祎去全国90后的公司实习一周，让周鸿祎直接显得很无语。据悉，当前越来越多的90后走上社会舞台，很多很优秀，但一部分爱讲大话。余佳文去年曾放言：“老师、校长、投资人，都被我骂过一遍！我公司全是90后，员工薪水自己开，我鼓励员工之间吵架，吵不了就打，住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工！”余佳文曾宣称，高二赚第一桶金100万，经历破产患癌，获马云千万美金风投。他说“我从来不称呼自己90后，我说我是个年轻人，年轻的头脑一直会流行，但90后一定会过去”。由于显得有钱又任性，余佳文被网友冠以“霸道总裁”称号。有网友质疑余佳文，设定余佳文手上所有的资源都如他所说是真的，要真分1亿也很难，称“全世界的牛逼都让你吹了。”来源：行行出状元

据悉，360董事长周鸿祎日前在某活动上做演讲谈到与团队的沟通方式话题时表示：“有段时间，我比较相信乔布斯的说法：A级人才是不怕挑战的，你甚至可以不用考虑对方的自尊心。而我其实不太琢磨人性，自己情商也不高，所以我通常会用自己的方式对待别人。”周鸿祎在演讲中说，很多创业者寄希望于获得一本简单的管理秘籍《制度大全》，拿到公司一引用，公司管理就正规了。但这种秘籍是不可能有的。也有不少创业者开始了系统的学习，看一些企业管理的书，(觉得书上)道理讲的倍儿对，也觉得与自己有默契，但就是用不起来。这是因为“每个企业的情况都不太一样，每个人的能力范围也不一样，比如我，最擅长的就是管创业初期的公司，一两百人之内，如果不是这种情况，我有一些东西就不一定管用了”。“我其实不太琢磨人性”在谈到与团队的沟通方式话题时，周鸿祎称：“有段时间，我比较相信乔布斯的说法：A级人才是不怕挑战的，你甚至可以不用考虑对方的自尊心。而我其实不太琢磨人性，自己情商也不高，所以我通常会用自己的方式对待别人。”“我是个对自己比较苛刻的人，会给自己很多挑战……但当我用这样的方式对待其他人时，有一些人可能我越苛刻越给挑战，他们会做的更好……但也有一些人并不是这样，他们接受不了。有的人，如果你骂他，骂得狠最后会把他给骂蔫了，他失去自信了，什么都不敢做了……还有的人，你骂他、给他挑战的太厉害了，他就恨上你了。”“公司规模不大，比如60人的时候我可能有很多选择，但6000人的时候，我也不能把大家都赶走，就需要思考更多的方式求同存异。”“有些营盘稍有风吹草动就会坍塌”谈到团队中国有句古话，叫作“铁打的营盘流水的兵”。周鸿祎称，对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。“所以如果我投资一家公司，我绝对不会重整团队，团队就这样子了，短期内也不可能生硬的空降人。因为你找的人跟团队原有的能不能合得来?有的时候，你认为的优秀的空降兵，并不是最好的空降兵，说白了就是三个聪明的总司令可能还不如一个愚蠢的总司令好。”来源：行行出状元