物流如此发达的今天，离不开智能供应链的快速发展。传统供应链与5G、大数据、人工智能等新一代信息技术的融合应用，成为所谓的智慧供应链。智慧供应链从精益生产入手，带动精益物流、精益采购、精益配送等环节。帮助企业实现智能化、数字化、网络化、自动化。智能供应链自上而下分为三个部分，包括智能平台、数字化运营和自动化运营。如果把智能物流比作人，那么智能平台就是“大脑”，数字化运营就是“枢纽”，自动化运营就是“四肢”。智能供应链利用智能平台进行计算、思考和决策，量化供应商的供货数量、合理价格、存储数量、仓储位置、用户偏好等。通过数字化运营平台，做出准确的预测，从而指导企业运营和仓储运输等自动化作业。智慧供应链以消费者需求为驱动，技术渗透力强，更注重与客户和供应商的信息共享和互动。从微观层面看，智能供应链借助信息技术优化供应链的业务流程，有利于提高市场响应速度，降低企业成本，使供应链透明化、柔性化、敏捷化，加强各部门之间的协作能力，帮助企业打造自身的核心竞争力。未来，无论是线上还是线下，智慧供应链都可以通过感知和预测用户的需求、习惯和兴趣，指导产业链上游的R&D、制造、定价、库存和下游的销售、推广、仓储、物流、配送，从而赋能整个产业链的科学运营。供应链是通过打破组织内部和组织之间的业务和信息孤岛，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合，对产业链中的供应采购、生产经营、配送以及所有物流活动，特别是产业链相关方之间的协调与合作进行有效规划和管理。

7月22日消息，聚划算深度改造农产品供应链的计划“聚土地”有了进一步的发展升级，并在黑龙江方正县的稻田边召开了发布会。聚划算在发布会上表示，未来两年，将依托聚划算商业爆发力和整个阿里经济体的生态力量，在全国打造1000个聚土地示范产区，孵化100个特色农产品品牌，帮助传统农业数字化，助力兴农扶贫。稻米预售 提前锁定市场需求今年2月以来，聚划算接连在72小时内卖光650吨云南特级柑，330吨海南火山荔枝、上千亩顶级玫瑰等。发布会当天，聚土地首期活动上线聚划算，来自黑龙江方正县、延寿县、北大荒七星农场、北大荒建三江基地等优质稻米产区的2万亩稻田正式开放预定，消费者可通过1元预售提前预定今秋新米，也可以购买月卡承包一整年的大米。待稻米成熟时，聚划算将协同地方政府，督促相关农场按照约定品质发货，最快48小时就能从农场到餐桌。方正县委副书记、县长郑伟表示，“聚土地”实质上是阿里巴巴平台对黑龙江农业的赋能，可以帮助方正对农产品品牌进行深度孵化，带动消费升级背景下农产品的特色化、品牌化和优质化发展。“未来，聚划算不仅要用规模化的集中售卖，减少农产品滞销的风险，还将探索智慧订单农业，提前锁定爆发式需求，深度改造农产品供应链。”聚划算营销总经理苏誉在发布聚土地战略时表示。与贫困地区开展合作 每亩地增收10%聚划算计划优先在贫困地区开展聚土地合作，来自黑龙江、河南、江西、甘肃等省的20个县域农业产区在发布会当天加入聚土地，其中一部分是贫困县或者刚刚脱贫的县域。在黑龙江延寿县通过聚土地订单农业模式，当地合作社农民每亩至少增收10%。据了解，与黑龙江2万亩稻田同步开放预定的，有河南淅川县的2400亩软籽石榴、四川蒲江的240亩红心猕猴桃、四川安岳的500多亩柠檬。除此之外，聚划算还可以利用淘宝天猫的消费者洞察，帮助农民预测来年的市场需求，从而更好地指导种植。聚合生态资源 帮聚土地实现农业数字化除了规模化销售和智慧订单农业，聚划算还将整合阿里生态资源，帮助聚土地产区开展数字农业。聚划算营销总经理苏誉表示，聚土地将充分调动和整合阿里生态全域力量，推动数字农业在全国范围的落地。引入阿里云数字农场技术、菜鸟智慧物流、蚂蚁农村小贷、淘宝直播、天猫品牌供应链，以及投入全域市场资源打造农产品品牌等一系列功能。苏誉表示，聚土地不会局限在农产品领域，稻田、果园、菜园以及金矿、牧场，都是聚土地的目标范围。来源: 亿邦动力网

　　ISCE2019深圳国际智慧城市博览会　　展会时间：2019年7月30日-8月1日　　展会地点：深圳会展中心　　主办单位：中国物联网产业应用联盟、中国智慧城市建设投资联盟　　承办单位：深圳市智慧城市研究会、深圳市智慧城市建设协会　　执行机构：中国联盟物联网专业委员会、物联传媒　　联合主办单位：浙江省物联网产业协会、山东省物联网协会、河南省物联网行业协会、湖南省物联网行业协会、陕西物联网产业联盟、中关村物联网产业联盟、成都物联网产业发展联盟、上海市物联网行业协会、北京物联网智能技术应用协会、杭州市物联网行业协会、重庆市物联网产业协会、苏州市物联网协会、青岛市物联网协会、宁波市物联网智能技术应用协会、厦门市物联网行业协会、合肥市物联网行业协会、珠海市物联网行业协会、香港物联网商会、 台湾物联网协会、中国NB-IOT产业联盟　　一、展会背景当前，城市已经成为人们最重要的生活场所。根据国家统计局的数据，2018年，中国城镇常住人口占总人口的比重为59.58%，同比增长1.06%，这意味着，在中国有超过8亿人生活在城市里面，打造智慧城市将成为趋势所向!　　城市在发展，智慧在升级。智慧城市建设如今已经成为我国推进供给侧结构性改革的重要内容、成为城市可持续健康发展的重要支撑。中国政府将"智慧城市"定义为"运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术，促进城市规划、建设、管理和服务智慧化的新理念和新模式。不仅可以高效的利用城市基础设施与社会资源，并且对城市环保、安防、人员与资产的有效管理都有着质的提升。　　同时智慧城市的涵盖范围十分广泛，从功能上讲，涉及了城市运行状态的感知、传输、计算、分析、共享、决策，对城市基础设施、管理、运行、民生等方面进行信息化、智能化和智慧化。在应用方面，主要包括：安防、政务云、智慧交通、智慧社区、智慧停车等各垂直领域。　　针对智慧城市的发展，国家也出台了对应的政策如《国家新型城镇化规划(2014-2020 年)》等进行扶持，进一步明确我国新型智慧城市的发展方向和建设重点。　　在庞大的需求与政策扶持双重因素加持之下，智慧城市的市场也备受青睐，有市场研究机构甚至预测智慧城市的市场规模在2025年将会达到25万亿元。　　2019年7月30日-8月1日，由中国智慧城市建设投资联盟联合中国物联网产业应用联盟、深圳市物联传媒有限公司举办的2019深圳国际智慧城市博览会(简称 ISCE)，将在深圳会展中心举办，这将是智慧城市产业链的一次最完整展示!　　本次盛会将汇聚智慧城市各产业板块企业，聚焦智慧城市建设成果、示范应用、未来科技与创新产品。是智慧城市各产业交流沟通的平台，有助于各企业获悉第一手行业动态、了解核心技术资源、结交一线企业合作伙伴、开拓海内外新市场，从而推动中国智慧城市建设的步伐!　　上届展会参展单位700余家，参展面积超过5万平米，观众约12万人次，是目前我国在智慧城市领域，最具规模和影响力的大型国际博览会之一。　　二、核心优势　　地处深圳　　改革开放的前沿、中国最有活力的经济中心、粤港澳大湾区的中心区位、创新应用与技术接受度最高的城市。　　▪全方位行业剖析　　六万平方米展示规划，涵盖智慧城市以及物联网的全产业链，一站式配套服务，打造智慧城市全面的技术展示、应用示范、产业合作、政企合作沟通交流平台。同期重磅会议由专家解读最新政策与前沿发展趋势。　　▪深耕行业　　中国智慧城市建设投资联盟、协会、行业研究院、专业会展服务公司强强联手!连续十一届成功筹办值得信赖!　　▪阵容庞大　　6万平米展出面积，800+参展企业，20+高端行业专业论坛。13万人次专业观众、100+省市专业观众组团、企业专业观众组团、近百场参观交流活动。　　▪直击需求　　面对面与政务运维、物业管理、水务交通、园区运营、供应链管理等行业人士面沟通洽谈,获取第一手落地化咨询　　▪精准行业专家助阵，专业活动对接不断　　同期20余场物联网、智慧城市、RFID、无线通讯等专业细分论坛、峰会、新闻发布、项目路演、合作签约、对接洽谈、场外考察等行业活动。　　▪海内外专业人士高度关注，打造展会国际化　　美国、澳大利亚、英国、挪威、台湾、新加坡、日本、韩国、香港、台湾等二十余个国家和地区智慧城市展团参展参会，超过3000位海外买家到场。　　▪行业媒体高度聚焦，线上线下“双线展会”模式　　10年历史的行业媒体品牌(物联网世界网、RFID世界网、乐智网、一卡通世界网)联合 100+电视、广播、平面、网络等国内外新闻报纸、智慧城市、信息化、IT产业等权威主流媒体、300+行业媒体宣传进行精准宣传，扩大本次博览会在社会各界的影响力和辐射力，吸引社会各界进一步关注智慧城市的建设。　　三、同期活动　　(1)“2019第16届RFID世界应用创新大会”2019年7月30日全天 深圳会展中心·一会场-7号馆　　(2)“2019深圳国际LoRa物联网高峰论坛”2019年7月30日全天 深圳会展中心·茉莉厅　　(3)“2019中国锁博会新品发布会”2019年7月30日全天 深圳会展中心·三会场-9号馆　　(4)“2019第二届中国智慧零售大会”2019年7月30日全天 深圳会展中心·簕杜鹃厅　　(5)“2019 全球智能门锁企业家峰会”2019年7月30日全天 深圳会展中心·桂花厅　　(6)“IOTE金奖颁奖”2019年7月30日上午 深圳会展中心·二会场-8号馆　　(14)“2019深圳国际物联网平台与数据安全高峰论坛”2019年7月30日下午 深圳会展中心·二会场-8号馆　　(8)“2019深圳国际高精度定位技术与应用创新高峰论坛”2019年7月30日下午 深圳会展中心·牡丹厅　　(9)“2019中国国际物联网与智慧中国高峰论坛”2019年7月31日全天 深圳会展中心·簕杜鹃厅　　(10)“2019深圳零售智能创新应用大会”2019年7月31日全天 深圳会展中心·一会场-7号馆　　(11)“2019全球AI+IoT产业创新高峰论坛”2019年7月31日上午 深圳会展中心·茉莉厅　　(12)“2019 全球智能门锁行业联盟组织交流会”2019年7月31日上午 深圳会展中心·玫瑰厅1　　(13)“2019深圳国际物联网传感器高峰论坛”2019年7月31日下午 深圳会展中心·二会场-8号馆　　(15)“2019深圳国际5G与车联网创新技术高峰论坛”2019年7月31日下午 深圳会展中心·茉莉厅　　(16)“2019深圳国际NB-IoT技术与应用高峰论坛”2019年7月31日下午 深圳会展中心·桂花厅　　(17)“2019 Zigbee联盟技术交流大会”2019年7月31日下午 深圳会展中心·菊花厅　　(18)“2019 全球智能门锁生态CEO/CTO交流封闭会”2019年7月31日下午 深圳会展中心·玫瑰厅3　　四、知名企业　　联系方式　　展位预定：陈江汉　　　18676385933(微信同号)　　　E：cjh@ulinkmedia.cn　　　T: 0755-86227055　　参观报名连接，免费1万本会刊先到先得http://hdxu.cn/Wlfqx

在线上流量成本越来越高的今天，综合成本低、有流量红利、基于邻里之间相互信任的“社区团购”模式正在兴起。社区团购的客源主要来自线下，但本质上是电商平台，通过布局在小区附近的门店吸引用户，再借助微信拼团将用户引流至线上，随后转换成电商的线上运营。小编就跟大家分享社区团购的优劣势。　　社区团购的优势　　从用户视点来说首先从价格上来就占有优势，用户去团长家自提的方式，大大下降物流本钱。其次，对于居民来说有了社区拼团不必走出家门在家就可以买到贱价优质的所需产品。别的，社区团购根据社区邻里之间的信赖，而且都是身边的人在用，这种消费及使用体会生来比较放心。　　从商家视点来讲，获客本钱上，社区团购是使用各个社区的微信群进行比价拼团，用户直接在微信群完结咨询、互动、讨论，最终通过小程序下单，简直零本钱，获客本钱低。　　从人工本钱上，社区团购主要是发起散落在各个社区的兼职宝妈，以社区合伙人的形式，相比起来，人力本钱简直为零。　　社区团购的下风　　首先，微信群的社群团购形式，导致了产品出现了问题会即时反应到群里并被所有人发现，严峻可导致用户丢失，因而对产品质量要求较高。　　其次，兼职宝妈在群里起到了很大的效果，如果宝妈的业务能力不过关或者不负责任或者群变成了共享乱七八糟的链接的话会导致整个群的活跃度下降，用户丢失。据某渠道负责人表明，摊子越大，麻烦事就越多，售后跟不上，一朝一夕用户粘性下降，他就不乐意在你这买了。　　再而，社区团购多为生鲜类产品，对供应链、物流链和仓储要求更加严厉。社区拼团的本质是零售渠道的革新，从真实意义上实现了零售c2b。尽管职业进入门槛较低，但高效地实现多区域化运营难度极大，大量创业公司将在极短时间内碰到增加瓶颈。　　社区团购未来如何？　　据了解，现在的社区团购渠道基本上都归于区域性渠道，或多或少都有想要向全国开展的势头，但从现在这些渠道的资源堆集来看，大多集中在区域，对于其全国开展的布局助益不大。有业内人士认为，尽管现在各色社区拼团渠道在全国遍地开花，但如果说某一品牌想要在全国开展，可能原生型的社区团购渠道很难做到。　　不过，也有业内人士表明，初创渠道并不是没有机会，由于社区团购的主要场景还是在社区内，每个社区消费者的喜爱都不相同，需求对这些社区的团长和客群进行精耕细作，本钱操控上也更加灵活，而大渠道一致的商业形式很难做到这么精细化的办理。　　社区团购这个依托社区环境，在熟人关系基础上开展起来的业态，能否成为零售职业新的蓝海？抑或它会像前两年兴起的无人货架相同，经历了轰轰烈烈的开展后留下一地鸡毛？这些咱们都不得而知。社区团购的需求始终存在，但如何在资本的催化下，还能保证职业有满足的创新，并向一个杰出的方向去开展，这是每一个渠道需求认真去考虑的问题。　　以上就是小编给大家介绍的社区团购，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

进入2019年，巨头在零售领域的竞争在加剧。社区这个地理位置和生鲜这个万亿赛道，又是其中的焦灼点。苏宁48亿控股家乐福中国的消息，让这场竞赛看上去更激烈了。这意味着明确要进入社区的苏宁，现在向这个战场投入了更多子弹。过去两年，苏宁一直在快速扩张店铺数量。门店形态大到有像苏宁易购广场这样的大卖场；小到有苏宁小店这样服务社区的小店。到2020年，苏宁计划要开20000家不同业态的互联网门店。这张多样化门店业态的网络中，苏宁小店瞄准的社区成为其中一个重要焦点。作为战略地位最高的零售门店形式，苏宁小店绝大部分都是自营，且多位于一、二线城市。但与擅长打组合拳的竞争者们相比，苏宁还缺一个堡垒。把同样主要位于一二线城市的家乐福收入囊中，理论上会与苏宁小店形成一个点位、供应链和客流互补的组合拳。在这套逐渐成为行业标配的组合拳中，大型超市由于其在地理位置上的优势，长期的供应链积累，成熟的门店仓储管理能力，成为零售小店精细化运营社区的后勤保障；社区小店则成为大型超市接触用户的前哨兵。这一点对于社区门店需要着重发展的生鲜业务来说尤其重要。01打造社区生活服务圈为什么苏宁和其竞争者都会把“社区”抬高到如此重要的地位？永辉超市及永辉云创始人张轩宁表示过，中国零售的下一个风口是小业态。百果园的焦岳曾告诉《新商业情报NBT》，随着国内城市化和社区化进度的加快，城市人口密度会越来越高，便利型的社区门店也会越来越有优势。这跟日本的零售状况有点类似。从流量的角度来讲，带有LBS功能的小程序和APP、带有社交属性的微信群，都在快速地将互联网流量结构化、社区化，并且可以实现线上线下的融合。这些被社区化和结构化的流量如果被对接到传统零售行业，就会释放很大的商业价值。比如一度火爆的社区团购，就是基于社群+小程序+线下社区。腾讯和阿里也都在基于社区做自己的产业互联网解决方案。放在“新零售”的语境之下，大卖场与多业态小店结合的模式，是当下“新零售”正在探索的模式。其核心是重新对城市空间进行细分。社区是重点，以社区为圆心，根据距离远近布局不同形态的零售门店，实现对消费者的精细化运营。随着线上服务带来的消费习惯改变，曾经主要以家庭采购主导的“一站式采购”超市消费模式，正逐渐向便捷化、差异化转变。基于社区布局多样化的门店业态，能帮助零售企业渗透入社区的消费场景。盒马鲜生在今年3月调整了其门店体系，提出“一大四小”的模式，以800平米以上的盒马鲜生作为大店基础，结合生鲜、超市、餐饮及外卖等多种业务辐射周边社区。在此之上，盒马针对不同区域的不同消费需求有推出了盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站四种小店形态；永辉在做大超市业务的基础之上，开拓了永辉云创，推出针对城市新中产消费群体的超级物种及定位社区的零售门店永辉生活等模式。家乐福主要分布在一二线城市的中心区域，地理位好。此次控股家乐福中国后，苏宁方面曾向媒体透露“其线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。”目前苏宁小店数量已经超过6000多家，社区是其选址的一个重要考量因素。一般其店面会选择面积偏向于100平米以上的中小型物业，这样做能满足多样化的家庭日常消费品类。苏宁小店内销售的商品也更多是针对社区，提供家庭式的商品配置。控股家乐福中国之后，苏宁小店将与家乐福开设在全国一、二线城市的210家超市构成 “大、小”结合，它们成为帮苏宁打造服务3公里1小时社区生活服务圈里的节点。在作用上，苏宁小店的功能主要体现在效率和灵活满足区域多样化消费的需求上，而作为大卖场的超市则在库存、SKU数及配送效率上为其提供支撑，为其搭建服务于社区的最后一公里业务网络。被纳入苏宁的体系之后，家乐福中国积累的供应链及仓储能力，及其覆盖在全国51个城市的6大配送中心，将进一步补足苏宁大快消品类的物流仓储和配送能力。与此同时，苏宁方面也向媒体透露，苏宁将“通过输出智慧零售场景塑造能力，将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。”增强家乐福的数字化能力，也是苏宁进一步争夺社区场景的重要手段。通过数字化手段对传统超市的供应链、门店管理、仓储等环节进行改造，在此基础上发展到家业务，也能带来业绩增量。一个例子是盒马、淘宝与大润发合作推出的“轻盒马模式”——淘鲜达。据媒体报道，进行数字化改造后的淘鲜达门店运营三个月后，单店月销售额环比增加10%，单店累计新增年轻顾客数量超过2万人。但叠加苏宁的线上能力，进而拿下到家业务，意味着家乐福要在店仓配比、动线改造、人员调配、SKU管理等方面做伤筋动骨式改造，从而搭配出最佳组合才能在这场争夺中跑得更远。02生鲜，零售行业的流量入口苏宁收购家乐福另一个点，意在生鲜。在沃尔玛、家乐福、大润发、永辉等中外商超零售混战阶段，永辉是靠生鲜这个品类跑出来的。在大部分超市生鲜占比不超过四分之一的情况下，永辉保持店内的生鲜比例近一半。极高的生鲜占比为它持续吸引了人流，其在生鲜供应链上的优势也让永辉在面对互联网企业冲击时仍保有一定优势。盒马的侯毅近期频繁接受采访反思盒马模式时，生鲜也始终被定位为核心品类，侯毅甚至到了一种言必称“永辉”状态。作为日常生活中的高频消费类目，生鲜在最近几年内也成为线上、线下零售所关注的重点。今年618期间，京东生鲜成交额同比增长90%，销售生鲜产品共8500吨；拼多多统计的数据显示，大促期间共卖出水果67亿元，较去年同期增长310%。作为社区消费的刚需，苏宁也同样看重生鲜。果蔬和鲜食也是苏宁小店在店内品类上重点发力的方向。从数据上看，有需求高频生鲜能为门店吸引更多订单。据苏宁易购总经理郝嘉去年接受采访时透露的数据，当时在北京地区的20多家苏宁小店中，果蔬和鲜食的日均销售占比能达到40%，个别店单天甚至突破过60%。不同于标准化的商品，生鲜对于配送时效、包装运输等各方面有更高的要求。这需要零售公司在仓配网络布局、供应链等方面投入更多精力。目前苏宁在全国已经有46个冷链仓，仓储面积超过20万平方米。这些仓库目前能够覆盖到家乐福门店所在的区域。利用家乐福现有的超市，其门店的仓库在生鲜配送上能充当一个重要的节点。家乐福中国CEO唐嘉年在去年接受媒体采访时曾介绍，家乐福大卖场当时的生鲜销售占比为18%，并且这个比例仍会持续增加。基于超市在生鲜产品上成熟的仓储管理经验，与苏宁小店的配合能提升生鲜产品的配送效率。相较于分散在各个社区里的苏宁小店，超市基于库房能对更多类型的生鲜产品进行仓储管理，这一方面有助于增加苏宁小店生鲜的SKU数量，另一方面还能提升配送效率并降低成本。因为在30分钟到1小时的配送时效之下，在包装和保鲜投入的材料成本会相对减少。在本次公告中，苏宁明确提出了这个方向称，“本次收购将加强公司在生鲜冷链物流业务方面的发展。”利用家乐福中国现有的大型配送中心、现有门店，苏宁在最后一公里的业务上能进一步控制成本。不过，相较于标准化的产品，生鲜的供应链是个更复杂的体系。它需要更大规模的投入。目前在生鲜领域，苏宁已经开始通过直采的方式深入产业链上游了。但建立在供应链上的竞争力是个系统的工程。历来重视生鲜的永辉，在生鲜这条供应链的上游采用直采集股权绑定的方式，中游自建物流设施系统，下游在ToB及ToC端联合发力，在供应链的各个环节搭建壁垒才得以构建出自己在生鲜领域的核心竞争力，实现整个链条的高效率。国内的商超零售竞争正在白热化，麦德龙、家乐福等外资超市相继退出中国，是竞争烈度增加的一个表现。多业态、多渠道、重生鲜、重体验，背后是消费需求的本地化、差异化趋势越来越明显，整合分散的供应链、布局物流仓储、下注生鲜、还要学会线上线下融合经营，每一个环节都在变得越来越重。对于外资超市来说，这几乎变得不太划算，尤其在供应链过于分散的国内。对于2013年就表示想做“亚马逊+Costco”的张近东来说，事情到今天也变得更复杂了，线上多了拼多多，线下则涌现出盒马模式、买菜模式，甚至不知道是不是只是一阵风的社区团购。注：文/朱若淼，公众号：新商业情报NBT，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。来源: 微信公众号：新商业情baoNBT

中国深圳国际房地产业博览会（前身为中国深圳（春/秋）房地产交易会）始于1992年，历经27年45届成长，素有“中国地产第一展”之称。自2013年起，房博会转型为B2B展会，以土地为源头，串联地产产业链上下游各行各业，打造全产业链资源整合、政企对接最具实效的平台。2018第45届中国(深圳)国际房地产业博览会，累计接待了：130余位市长、500余位国土、规划和招商部门领导出席，全国21省4直辖市283个城市政府、国土、规划、住房和城乡建设主管部门组团参展及参观采购，与5000余家全国知名地产商、8000余家物业公司、经销商、代理商等，展会3天时间，共接待12.8万余名专业观众。“2019中国(深圳)国际智慧社区展览会”作为第46届中国(深圳)国际房地产业博览会、第14届中国(深圳)城市土地展期间的重要专题展，借助所搭建的平台优势，推动“智慧社区”发展，搭建参展商与地产开发商、物业公司、经销商、代理商、高端用户之间的交流与合作，同时也是“智慧社区”上下游企业，展示成就、彰显实力、推介产品、交流经验、促进合作、共同发展的一个重要平台。智慧社区：智慧社区O20、智慧社区服务平台、社区经济、智慧医疗、智慧教育、智慧便民终端、智能家居、智能安防、电梯管理、社区充电、智能消费、智能分类垃圾、门禁系统、视频监控、广播系统、智能感应系统、远程服务、智能化管理系统等。参展范围：生活服务设施：社区服务站、快递驿站、智能快递柜、自助售货机等。停车管理：停车场运营状况诊断管理、车库管理系统、停车诱导系统、车辆自动识别、一卡通智能刷卡系统、停车收费系统、充电桩、智能道闸等。环境清洗清洁：节能科技产品、园林绿化设备、清洁车、手推拖地车、高压清洗机、扫地机、吸尘器、单擦机、抛光机、吸水机、吹干机、垃圾搬运车、回收箱、垃圾箱、垃圾收集运输、垃圾箱储存系统等。社区基础设施：户外健身器材、老年人健身器材、保安器材、消防器材、供水与污水管理、路灯管理、电动道闸、自动喷淋等。智能门锁：云锁、指纹锁、密码锁、蓝牙锁、人脸识别锁、静脉识别锁、掌纹锁、智能锁方案、识别模块、锁体及配件、执手及锁面板、锁芯及其它相关锁配件、检测设备等。参展费用标准展位：基本配置含三面白色展板（角位为两面）、展位地毯、两张问讯台、四把折椅、四支射灯、二个220V/5A电源插座、参展单位楣板（中英文单位名称）。室内光地：不提供任何展具及设施，由参展商自行设计搭建展台，展馆收取的特装管理费及水电费等均由参展商自行承担。地 址：广州市科学城科汇金谷K栋西座1825-1828室联系人：黄 凯 189 2882 3065电 话：+86-020-8252 6737传 真：+86-020-8251 9917邮 箱：2556994807@qq.com