关于大数据的文章
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服务范围覆盖全国 服务去除中间化 服务费可大幅降低

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1、电磁炉不加热为什么?电磁炉不加热的原因是什么?

1、电网电压保护:电压高或电压低于电磁炉的工作电压范围时,出现电网电压保护,保护性质是强制待机,有显示功能的电磁炉会显示故障代码。 2、电磁炉内部过热:触发温度多在90到95度,解除温度在60到70度。保护性质为暂停性停机,并显示故障代码。如果监测到温度达到110度时,保护电路强制关机。 3、浪涌保护:浪涌是电网中电压在瞬时升高或降低时产生的一种危害比较大的尖峰脉冲,过大的浪涌一般都会被压敏电阻泄放掉,只有一些较小的浪涌会触发浪涌保护电路动作。保护性质为短时暂停。 4、锅具超温保护:又称为防干烧保护,触发温度为280到300度,解除温度为70到80度,保护性质为强制关机。

张勇:五新到百新 大数据和算力驱动的未来

2019-12-06 14:39 26
9月25日,在杭州召开的云栖大会上,张勇首次以阿里巴巴董事局主席身份出席大会,并发表演讲。张勇在演讲中表示:“十年前,我们讨论的是云计算和大数据的萌芽,五年前进入移动互联网的大时代,站在十年展望未来,整个社会都在全面进入数字经济时代。”张勇认为,三年前,马云首次在云栖大会上提出“五新”,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。发展到今天,‘五新’已经成为了‘百新’,‘万新’,背后共同点,正是各行各业都在全方位走向数字化和智能化。从“五新”到“百新”,中国经济和消费图景也在发生巨大变化。“今年造物节上的商家带来很多新产品和新创造,无论是‘潮鞋墙’,还是‘人造肉’,这些新需求正是从用户中被感知和获取到的,这是新供给和新需求共同带来的新消费增量。””张勇说。阿里巴巴刚刚迎来了它的第20周年。“20年来,我们从‘让天下没有难卖的商品’开始,通过十余年电子商务的大发展,进入到真正用市场和消费驱动,创造新供给,带来新需求,走向产品和制造方式创新,并诞生了帮助企业构建数字化能力的阿里巴巴商业操作系统。”而在数字化驱动和承载的新经济和新社会当中,一切都在被重新定义。“阿里巴巴的云,是我们重新定义的云。全世界范围内有很多大的云计算参与者和构建者,我们要打造的是云端一体、高度实时交互的智联网。”张勇说。阿里巴巴商业操作系统正成为数字经济时代的基础设施。不仅是在波澜壮阔的数字商业世界,面向社会的方方面面都存在大数据、云计算的广泛应用场景,整个城市建设和政府公共职能的运行,都进入到新阶段。“当每个人、每个企业、每个社会元素都变成一个数字化的ID,无论在民生服务、公共管理还是城市治理,我们都有机会实现‘让数据多跑路、让人少跑腿、让企业少跑腿’的目标。”张勇说。当数据在数字经济时代以几何倍数增加,随之要求的是几何倍数的强大算力。在张勇看来,最重要的是让数据被高效使用。“如果说大数据是石油,算力就是发动机,它们共同构成面向数字经济时代的核心能力。”下面是经整理后的张勇演讲全文:尊敬的袁家军省长,周江勇书记,各位领导、各位专家来宾、合作伙伴朋友们,大家好!首先我想代表阿里巴巴数字经济体的所有同学,欢迎来自全世界各地的朋友们再次聚集到云栖小镇,来参加今年的云栖大会。也特别感谢浙江、感谢杭州、感谢云栖小镇,为数字经济发展、为这样一个全新的科技盛会提供了成长的土壤。今年是我们整个云栖大会有品牌以来的第5年,也是它的前身――阿里巴巴开发者大会创办的第10年。我们来回顾一下历史。可以看到,整个云栖大会发展过程见证了过去10年中国的数字经济发展。而我们整个数字经济发展,在10年以前,讨论的问题刚刚是云计算的萌芽、大数据的萌芽;而在5年以前开始进入到云栖大会。我们第一次创办云栖的时候,社会已经全面进入到了移动互联网世界。而今天在第10个年头,向未来展望,我相信我们一定能形成这样的一个愿景以及共同的期待:整个社会都在全面走向数字经济时代。在数字经济时代,最重要的两个关键元素,一个是“数”,一个是“智”,就是今天云栖大会的主题。在整个数字经济时代,我相信所有人都有这个共识:我们的每一辆车、每一个人、每一个企业、每一个建筑、每一个社区、每一个小镇、每一个城市,都会被数字化,都会因为有了数字化而产生进一步走向全面智慧化、智能化的空间和驱动力,而它必将也成为整个中国经济面向未来高速发展的一个驱动力。也是在云栖小镇、云栖大会,三年以前,在这个舞台上,马老师向大家宣布了阿里巴巴的“五新战略”――新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。三年以后,当我们回过头来看这“五新”,看我们这三年的努力和探索,其实可以看到这“五新”的背后,最大的共同点也就是今天这个大会的主题“数”和“智”。对于新零售,通过我们的探索和社会各界的努力,我们达成了一个广泛共识,就是新零售和原来我们所说的传统零售,原来要去向共同的未来。线上线下的零售世界、线上线下的商业世界是同一个世界,而不是两个分割的主体,因为我们有一群共同的消费者。今天每个消费者都已经成为了互联网的用户,每个消费者都已经随着智能手机的广泛普及和各种应用的广泛开展,已经被最深度地数字化。对于新金融,曾经有很多讨论,什么是“互联网金融”、什么是“新金融”。通过三年努力,今天我们也由衷地感受到,新金融的背后还是大数据驱动、智能化驱动。有一个网页并不能叫做新金融,通过一个网页去发一个金融产品不是新金融,而是要看能不能通过大数据驱动,来创造性地产生新的金融服务。通过大数据驱动,能够对用户提供量身定制的金融服务,这才是我们所向往和探索的新金融。“五新”的发展到今天,在数字经济时代的全面进入期,我们看到从“五新”全面走向“百新”、走向“万新”,走向各行各业的数字和智能驱动。今天无论是工厂、学校、医院所代表的背后的工业、农业、医疗、教育等,各行各业都在全面走向数字化运营、数字化产业升级。我们的城市、我们的乡村、我们的小镇、我们的社区、我们工作的园区、办公楼、办公室,都在全面走向数字化、智能化的运营空间。在这里,所有的商业元素、乃至所有的社会元素都在全面走向数字化和智能化。而这当中,我们看到了“五新”向“百新”的拓展,也看到了中国经济非常巨大的驱动力量――消费,也在发生巨大的变化。因为越来越多的用户的需求,一种消费探索、一种欲望的表达,因为消费行为的数字化而被探知、被感知、被获取、被分析,并且可以实时地去推动供给侧的变革,带来新需求的发展和新供给的产生。前几天我们举办了淘宝造物节,到今天还在继续进行,各位朋友如果有兴趣的话,可以到杭州的另一端去看看。在造物节上,我们有很多商家带来了很多原来想都没有想到的新产品、新创造。这些需求是从哪里来的?这些需求创造是从用户实际行为当中被感知、被发掘的。前两天在现场看到全新的一排墙,我第一眼没有认出来,我问这是什么,我们的同学告诉我,这是“潮鞋墙”。现在大家都知道,年轻人喜欢潮鞋,潮流的运动鞋,各种款式的鞋,但是喜欢鞋的人爱屋及乌,希望有一面很好的储存鞋的鞋柜、“鞋墙”,帮他储存潮鞋,随之引申而来的不仅是潮鞋,还有“潮鞋墙”,这个墙上不仅是几个鞋柜,而是IP的聚合、IP的载体。最古老的文化,我们的故宫、博物馆、历史,都可以在这上面延展,我们的运动明星、我们的体育比赛、我们的体育品牌都可以在上面被承载。我看到有一个队伍非常长,人们都在排队,我说这是什么,他们说这是人造肉。今天为什么有人造肉?因为用户通过实际行为表达了需求,这个需求是既想吃肉,又不想胖,又要保持健康。所以如何用蔬菜的成分做出可口的肉的味道、感受就像在吃肉一样,每个人都想去体验一下。我想这样一种变化,恰恰是一个活生生的反映,是新需求的拉动带来了新供给创造。我特别想强调的一点是,这样一种新供给创造所带来的新消费,绝对不只是原有的消费的数字化,而是真正带来了新的消费增量。我相信这样的新消费所带来的消费增量,一定也是中国经济全面走向消费经济、体验经济的巨大推动力。阿里巴巴今年是20周年,我们刚刚庆祝了20周岁的生日。我们感恩于这个时代、感恩于生长在过去20年波澜壮阔的互联网大的历史背景当中。经过20年的发展,我们已经形成了从商业到金融、物流、云计算全方位面向数字经济时代的基础设施。我们面向未来,使命从未改变,我们希望在数字经济时代继续“让天下没有难做的生意”的使命。但是我们回顾过去这20年,我们可以看到,其实我们20年的缘起、20年的发展,是由这个使命当中的一部分――让天下没有难卖的商品开始的。通过让天下没有难卖的商品,通过10年前的电子商务发展,慢慢进入到商业数字化的进程,进入到真正用市场驱动、用消费者驱动进行的供给的创造,通过需求的驱动带来新的供给创造,带来新的品牌建设,带来新的渠道管理效率提升,带来新的营销方式,乃至今天全面走向新供给背后所支撑的新商品、产品创新,乃至智能制造方式的革新。对于阿里巴巴来讲,我们把这样一个大的商业循环和我们的物流、金融、云计算进行全面结合,今天我们希望用这样一个集合――我们把它称为“阿里巴巴商业操作系统”,来帮助所有企业共同走向数字经济时代,共同不仅实现数字化,也实现全方位的智能化。在这个过程当中,跟今天云栖大会的主题高度相关的是阿里巴巴的云计算、大数据平台。我一直说,阿里巴巴的云是我们重新定义的云。业界有很多云计算公司,全世界范围内有若干个大的云计算参与者、构建者,而今天阿里巴巴的云计算,不仅是云化的IT基础设施,同时是我们基于云和端高度一体化的考虑,全面发展未来云端一体、云端高度交互实时的智联网,并且云计算和大数据在阿里巴巴云的发展当中,进行充分一体化的、前瞻性的布局。大数据的计算平台是我们云计算平台上的核心引擎,并且我们的移动化能力也成为面向未来形成云端一体化,工作平台和服务平台、用户平台、企业平台高度结合的载体。在这个过程当中,我们希望阿里巴巴的商业操作系统能够为方方面面的企业、为我们的客户、为市场来共同推动、构建起数字经济时代的能力。在数字经济时代,阿里巴巴能够做的就只是在数字化、智能化商业这一块吗?阿里巴巴商业操作系统是不是主要用来面对数字驱动的商业?是的,我们必须把商业做好,但是我们也看到,就像开头所讲的,在数字经济时代,社会的方方面面都存在着大数据、云计算的广泛应用场景。在这中间,数字驱动的社会公共服务正在如火如荼地开始。刚才,袁省长、周书记都讲到了浙江、讲到了杭州,在整个社会公共服务端的大力拓展。而今天运用到阿里巴巴商业操作系统,我们看到它不仅能够服务于商业,它也是整个数字经济的一个基础设施。我们运用阿里巴巴云计算这四个方面的核心能力,运用我们的业务中台、数据中台的核心能力,跟所有合作伙伴一起,能够来共同建设这个丰富多彩的、面向社会公共服务,在民生服务、公共管理、城市治理、政府公共治理的方方面面,涵盖全方位经济运行、环保建设等各个方面,基于大数据、云计算支撑的平台。它在全社会数字化进程中必将扮演整体驱动的角色,真正实现“让数据多跑路、让人少跑腿、让企业少跑腿”的目标。这个背后,正是因为我们每个人、每个企业都变成了一个数字化的ID,我们每个社会元素都已经变成了数字化的ID,只有这样,整个数据才能实时交互,让数据之间多对话,让人和企业之间尽量高效率地对话。在数字经济时代发展过程当中,面向未来,我们最重要的是这两方面的工作。随着大数据产生的场景越来越多,社会各个要素已经被数字化,在很多业务场景当中,阿里巴巴最核心的工作,首先是帮助我们的客户在迈向数字化经营、迈向社会公共服务数字化驱动的同时,完成全流程的数字化。这个结果是大数据的量会几何级增加。而如何处理好这些大数据,我们必须提出一个新的命题,就是必须有与大数据的量几何级数增加所对应的几何级数强大的算力,来保障大数据不仅能被最广泛地产生,也能够被最高效率地使用,成为我们面向数字经济时代的核心能力。在数字经济时代,大数据是石油,而算力是引擎。算力不仅代表计算的规模和计算的效率,同时它也包括数量的要求、智慧的程度。算力的发展,最终一定是“数”和“智”全面结合。只有这样,我们才能够在走向数字化的同时,真正走向未来我们共同相信会全面爆发的智慧化、数智化。让我们一起去努力,共同去探索这个波澜壮阔的数字经济时代,谢谢大家!来源:联商网

京东大数据查出来刷单没事吗?京东处罚机制怎么算

2019-11-18 14:09 44
平时都会关注过3.15分。你还记得淘宝在爆存前就有刷单的问题吗?淘宝对此反应平静,略显克制。相反,京东却一跃而起,称拥有一套大数据云计算“天网”系统,并称其反刷单系统的识别率超过99%。但到目前为止,我还没有看到京东对刷单行为的处罚规定和措施。事实上,筛选刷单可以用肉眼做到,只要买家发现短期交易量激增,大多数都不说话,默认好评,店内货物品种很少,可以识别率为100% 。京东自己的商品,老实说,用户体验还是很好的,无论是物流还是客服,除了那种不太健全之外,没有什么特别值得抱怨的。但是当你买东西的时候,你必须看清楚情况,一旦你用手买了什么“第三方”,就真的是命运决定了。淘宝和京东长期争端,是“既生瑜何生亮”的感觉,本来你卖你的自营我做我的平台,就像每一个生活在和平,但是人们比较就是忍不住拿它俩作比较,像我今天做的。每个人都会说,“为什么是bat,而不是batj它。”压抑了很久,京东难免生出争强好胜的心脏,还要学会搞第三方平台淘宝,但更明显的数量差距,所以京东为了缩小在第三调控的数量差距,对第三方的监管,并没有淘宝那么负责。我无知的时候就经历过。我不详细说明细节。一般来说,快递到我这里要花将近半个月的时间。在此期间,京东的各种投诉和客服安慰我,但只是安慰我。京东第三方无任何理由7天内不承诺退货或换货。如果你给淘宝网一个不好的评价,或者淘宝网让你不安,淘宝网会让你恼火的。你也可以在产品有质量问题的前提下,选择与店家进行友好讨论或向淘宝客服投诉。一经查实,该店已关门或被罚款,一点也不含糊,但京东的第三方如果给你一个不好的评价,你总觉得店主有点死猪不怕开水。以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

淘宝店铺推广需要注意哪些大数据分析

2019-10-29 14:13 89
促销阶段对产品流量的爆发起着至关重要的作用,因此我们需要关注这些数据,帮助商店更好地运营。那么我们应该关注哪些数据呢?1、新产品周期的点击率高于流量的换算率。点击率的具体路径是:企业员工-企业分析-商品效应。通过率不能低于2%。如果你能保证你的点击率超过10%,你的手很容易爆炸。如果命中率小于2%,则必须分析原因并尽快解决。影响点击率的主要因素有:主图、价格和基本销售量。a.端口选择PC,因为只有PC已经点击了数据,但在大数据下这个指示符也是准确的。b.如果数据不够大,时间选择7天,只有大数据将是准确的。2.新产品开发期的回收率和采购率的权重也很大。新产品效应的具体路径是:业务人员-业务分析-商品效应。影响收款率和购买率的主要因素有:详细信息页面、活动、客户服务技能、评论和问题。3、转换率随时间推移,基本销售的累积和客户评论的出现,转换率权重越来越高。路径看转化率是:企业员工的家庭核心指标,淘宝转化率经过一段时间后,转化率的权重逐渐增加。4、流爆后,必须注意跳失率!查看跳数的路径是:业务员工-家庭-流量分析淘宝网出行率。5,DSR关注的淘宝店铺动态评分,指的是淘宝成功交易,买方可以进行以下三个等级交易的卖家:a、宝贝与描述相符b、卖家的服务态度c、物流服务的质量每家商店的得分是所有购买者在连续六个月内给出的得分的算术平均数。(每天计算过去六个月内的数据)。只有使用支付宝的交易和成功的交易才能得分。非支付宝交易不能分级。我们必须每天统计这个指数。我们连续滑冰五天时必须注意这一点。如果下降,分析原因。最简单的发送一批顺丰速递的方式是因为大部分分数都是由快递造成的。以上数据做得很好。爆发并不难。以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

周鸿祎:得大数据者得天下

2019-10-25 14:46 149
奇虎360CEO周鸿祎此前便抛出过“得大数据者得天下”的观点,今日,他在2014福布斯中国创新峰会上表示,目前,多个行业将被大数据的云端化所改造,一个另人激动的IOT创业时代即将到来。传统产业在面临着互联网的颠覆性冲击时,应更加贴近用户,才能孵化出具有价值的创新商业模式。IOT模式在国内被称为物联网。周鸿祎认为,五年内,国内将有两百亿台设备连到互联网,并会产生巨量数据,所以真正的大数据时代还没有来临,未来在该领域隐藏着巨大机会。“IOT将是一个新的互联网,把任何事情都互联化、智能化,并与互联网相互连接。目前,国内五亿电脑互联网用户已经被垄断了大量的数据和流量,而十亿手机用户则是在三五年后真正爆发的一个领域,我觉得这才是我们很多创新公司创业企业的机会”周鸿祎表示。周鸿祎还在峰会上分享了自己在国外观察到的互联网公司未来的发展方向 :IOT和大数据人工智能处理。他强调未来一定要和互联网硬件公司紧密合作。值得一提的是周鸿祎居然在演讲中还澄清自己和雷军其实是好朋友。以下是他演讲的部分内容:我刚从美国回来,我每年到美国去一次主要是充电,因为虽然我们中国互联网行业发展非常地蓬勃,大家也听到很多都是巨头的东西,跟你没啥关系,我们互联网有这个发展其实我觉得更多的是不在于创新,更多的是在于人口红利,因为我们有全世界最多的手机用户,所以很多很简单的生意模式只要有这么多用户一嫁接,我们也会产生很多高水平的公司。但是真是要创新,我觉得真要到硅谷去,我在硅谷拜访很多美国的VC,问他怎么看未来的趋势,因为VC永远是在看未来的公司。第二个我会见很多创业公司,因为听很多创业公司讲他们的一些靠谱或者不靠谱各种想法,你就能感觉眼界被打开,所以我管它叫创新的充电。这次在美国赶上谷歌宣传它的策略,所以我总结起来一个在美国最热的概念,一个叫IOT,也就是过去我们前几年我们所说的叫物联网,物联网这个词我自己觉得不是很贴切,好象离原来这个概念一直是很热。但是都是炒概念,它没有真正跟老百姓消费,没有真正跟老百姓用户的生活结合在一起,我觉得IOT这个词很贴切,就是任何事情都要把它互联化,都要把它变成智能的设备,都要把它跟互联网连接起来。还有个比较热的事就是机器人,很多东西一旦加入了这种云端,这种机遇大数据人工智能处理,比如深圳有一家公司叫大江做四轴六轴的无人机飞行器,其实这里面加上云端的智能控制以后,某种程度上讲它也是机器人,所以把这两个概念结合起来。再看看谷歌今年发布的几个产品:安卓和汽车的结合,安卓和手表可穿戴的结合,安卓和电视的结合,还有安卓和智能家居的结合,你会意识到发现一个新的时代到来了。所以我很认同周总编的观点,一个更让人激动创业的时代会来临。很多创业者感慨中国互联网已经逼尽,过去是把你咬死,现在是把你吃下去,它垄断了更多的用户和流量,包括中国原来的五亿电脑互联网用户。现在中国已经有十亿手机用户,所以我们一定要站在现在看未来,今天如果我们再跟小米比拼手机或者学巨头做什么及时通讯,我觉得已经是被别人抓住机会,我们要把目光看向今天刚刚启动的项目上,尽管它可能在三五年以后才会真正爆发,但我认为这才是我们很多创新公司创业的机会。我觉得最大的机会是什么?试想,就算每个人平均有1.5部手机,中国未来也最多就是15亿手机的保有量,电脑可能就是6亿台,这些事情都确定。但是我告诉大家如果未来你们想象你的家里每一个灯泡每一个插座,你家里所有的家电,你戴的眼镜,戴的手表,包括你能看到想到的任何设备如果都是一个不叫手机的手机,内部可能都是基于安卓的一个智能系统,并且都利用4G或者WIFI网络跟云端连接起来,那么我五年之内中国应该会有两百亿台设备连到互联网上。这两百亿台设备每天都会产生巨量的数据,所以我认为真正的大数据时代我觉得还没有来临。你想一下未来在这个机会中,包括周总提到重塑产业和重新发明,这里面会有巨大的机会。所以昨天我正好也看到有一个美国学者写了很多书,他叫TAK(音),我很认同他一个观点,他说今天你重新发明你看到了任何硬件设备做两件事,第一是把它智能化,第二是把它连接互联网,其实还有一个就是云端化,所谓云端化就是讲它的很多控制逻辑人工智能很多处理是在云端,通过大数据的方式来进行处理,那么你发现说这里面你会发现很多现有的行业都被去重塑或重新改造,所以我觉得这是有巨大的机会。来源:行行出状元

大数据时代,你会用阿里指数优化标题吗?

2019-08-29 13:35 314
  之前淘宝指数下线了,陪同商家们四年的淘宝指数就这样下线了,很多卖家都找不到好的数据分析软件,不知道该怎样办了。就在众商家束手无策的时候,阿里指数呈现了。其实,阿里指数2012年11月就上线了,只是大家用惯了淘宝指数,疏忽了阿里指数罢了。  阿里指数界说  阿里指数是淘宝卖家进行淘宝数据分析的一项主要东西,是行业价钱、供给、采购趋向分析的东西,是定位于”不雅市场”的数据分析平台,旨在为中小企业用户、业界媒体、市场研究人员,领会市场行情、查看热点行业、分析用户群体、研究财产基地等。  卖家经由过程阿里指数可以取得哪些信息?  阿里指数定位为直接面向1688的供给商和采购商,供给线上行业供求关系数据,弥补和丰硕生意家做出决议计划判定的信息来历:  1、用户可以经由过程细分行业的大盘供求走势及展望,综合判定需要出产/采购什么商品;  2、用户可以经由过程细分描画单品的焦点属性,从几个角度描画出一个热卖商品的模样,综合判定需要出产/采购什么样的商品;  3、用户可以经由过程买家素描,热销/潜力卖家排行榜,领会产品卖给什么样的人/到哪里去采购。  这个具有壮大功能的阿里指数,可让你领会市场的需求转变和潮水走向,更有利于供给商的选款、备货及订价策略,也能更好的操纵大促流量,带动店铺发卖。  若何利用阿里指数优化关键词和题目?  借助阿里指数来优化题目、关键词,可以晋升产品排名,客户在同类商品中可以或许更轻易起首找到我们的产品。  关键词排行榜的分类:  热搜榜:所选时段类,被搜索次数最高的关键词。  上升榜:所选时段类,搜索次数上升最快的关键词。  转化率榜:所选时段类,搜索后点击转化率最高的关键词。  新词榜:所选时段类,被搜索次数最高的,可是商品数小于50的关键词。  利用技能:  技能1:搜索指数高,但全站商品数较少的词—最轻易带来暴光;  技能2:搜索趋向高,搜索指数也高的关键词—近期爆发的市场需求;  技能3:搜索转化率高,但全站商品数较少的词—最轻易给店铺带来流量;  技能4:搜索指数高,且商品连系度较高的词,—旦有客户搜索,很轻易发现你的商品。  举个例子:  以一个已上架的内衣为例。产品题目为:棋越唯美正品包邮 性感健康摄生聚集调整型文胸 收副乳女士内衣。  操纵以上的技能优化题目,技能1:从阿里指数上查到最近“无痕”这个词的搜索指数高,但全站商品数较少,最轻易带来暴光。技能2:“田园风”的搜索趋向和搜索指数都处于上升期,是近期爆发的市场需求。技能3:“棉花国家”这个词的搜索转化率高,全站商品数少,最轻易给店铺带来流量。  依照这个推理:优化后的题目为“正品包邮 性感健康摄生聚集调整型无痕文胸 全棉田园风女士内衣”。  阿里指数是一项主要的数据分析东西,在此刻的数据淘宝时代阿里指数显得十分主要,学会数据分析才能明白店铺优化从哪里着手,赶快把阿里指数推荐给你的小伙伴吧。  以上就是小编给大家带来的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。  转载请保留:www.wanshifu.com(万师傅)

李彦宏:数据“共享”才能发挥价值

2019-07-30 13:42 378
3月28日消息,在昨日举办的2016 IT领袖峰会上,李彦宏发言表示不认为数据本身产生价值,它必须和各个行业结合才能产生价值,必须共享出来才能发挥价值。 峰会首场高端对话主题为IT创新与共享经济,主持人是数字中国联合会主席吴鹰,对话嘉宾有:百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆,乐视创始人、董事长、乐视控股首席执行官贾跃亭。令人惋惜的是,身为BAT三巨头之一的马云因出席湖畔大学开学典礼未能与会。在峰会对话进行到共享经济这一话题时,现场嘉宾犀利地提问到:“我们今天的主题是共享,那为什么我们和阿里、腾讯沟通的时候,都得到了拒绝,为什么不让数据流动起来然后产生更多价值。”李彦宏回应说:“我们不认为数据本身能产生价值,它必须和各个行业结合才能产生价值,必须共享出来才能发挥价值。比如百度翻译、定位等等都是共享出来的,通过共享技术积累数据,有了数据就能有更多创新,这是一个不断积累的过程。大家看共享经济的定义,和共产主义社会的定义差不多,主要是按需分配,而不是强调谁拥有什么。但是理想虽美好,还要看实战和技术进步。比如人工智能,现在看来重要,但是五年前、十年前谁能不计代价地去投入。这些技术,如果用老百姓的话,披着狼皮的羊,看着很可怕,但是是很实用的。技术会不断替代掉各种各样的东西,一方面带来威胁,另一方面带来收益。”来源:行行出状元

马云:云计算和大数据将是21世纪的石油

2019-06-27 14:39 382
在阿里巴巴18周年的年会前,马云接受了记者的专访。在这次专访中,其实已经预示了阿里巴巴接下来的各种动作:从大数据,到新零售,再到全球化的种种动作。但外界当时更多的关注了阿里巴巴盛大的年会,没有捕捉到马云在对谈中给出的信息。现在再次回顾马云在阿里巴巴18周年年会对记者说出的话,依然能读出很多耐人寻味的信息,以及预示着阿里巴巴下一步的动作。新零售-新长征改变思维拥抱变化2017年是阿里巴巴的“新零售元年”,从外人的角度看来,整个阿里巴巴集团都全部投入到“新零售”的战役当中,这是一场没有敌人的战役。如果非说有,那一定是消费者思维中的现存零售模式,和马云看到的未来零售的形态之间的认知差异。这也很好的解释了阿里巴巴接下来的一系列动作:入股高鑫零售,加速新零售线上线下整合。同时在天猫双11向全世界展示了新零售的多种可能:虚拟和现实交融,购物和娱乐的交织。阿里巴巴联合创始人蔡崇信在采访中也说,阿里巴巴未必要拥有零售店,而更可以去帮助传统零售行业去改造,去拥抱数码变化。银泰和苏宁就是最好的例证。这么看来,入股高鑫零售还只是刚刚开始,未来阿里巴巴一定还会有更多的改造传统零售业的方式。云计算和大数据21世纪的石油云计算和大数据也是阿里巴巴和马云的未来计划之一。按马云的话说“虽然不知道如何能从大数据上盈利”,但在最新公布的2018财年第二季度的财报中,云计算继续保持近翻番的高速增长。马云在采访中说到:9年以前,阿里巴巴就已经决定要从一个电商公司成为一个数据公司。“阿里巴巴从那时候开始,就已经不称自己是个电商公司了”。马云认为,数据在21世纪,就会像上一个世纪的石油一样,“起初没人关心石油能用来干嘛”,但是之后会成为极具价值的东西。在马云此篇采访后的整一个月,阿里巴巴就宣布,将在接下来三年中投入超1000亿人民币的研发资金,用于基础科学研究,和颠覆式技术创新。同时成立“达摩学院”,在全球7个城市设立实验室,进行上述领域的实验。全球化电商基础设施而不是阿里巴巴本身“我在阿里巴巴内部说过许多次了,阿里巴巴从中国走出去不是要全球化阿里巴巴,我们是要全球化电商的基础设施”。马云在采访中的这番话,乍一听比你更不容易被理解其具体含义。但之后马云在世界所画的也确实昭示着阿里巴巴阿里巴巴在eWTP上的迅速进展,让很多人惊叹于马云“说到做到”的执行力。在采访过后仅仅2个月,阿里巴巴和马来西亚就正式推出了eWTP(世界电子贸易平台),马云和马来西亚总理纳吉布都出席了揭幕仪式。就像马云所说,阿里巴巴要做的不是全球化阿里巴巴,而是全球化基础设施---线上支付,物流,云计算。投资的信息,就藏在很多公开的讲话里。来源:行行出状元

苏宁发布五一消费大数据 销售环比增长257%

2019-05-05 14:12 356
苏宁易购发布了五一消费数据,期间各品类指数销售额大增,五一真正成为了黄金消费周。汽车用品中车载儿童座椅销量最高,食品中啤酒销量最高据苏宁大数据显示,五一期间,防晒护肤用品销量同比增长74%,其中旅行套装销量同比增长128%,防晒衣销售量同比增长率高达107%,综合销售量排名前三的城市分别是徐州、南京、上海,看来大部分消费者选择了五一出行,并在防晒方面做好了充足的准备。在理财保险方面,苏宁消费大数据显示,理财消费同比增长45%,其中出行保险类销售量同比增长14.4%,很大一部分消费者具有保险意识,选择了在黄金周购买出行保险。在旅游交通用品方面,汽车用品销量同比增长163%,其中车载儿童座椅销量最高,同比增长87%。婴儿推车销量同比增长82%,儿童运动水杯销量增长85%,宠物背包销量同比增长200%,综合销量增长排名前三的城市分别是北京、南京和绍兴。由此可以看出,今年五一,全家自驾游出行占比居多,小儿童、宝宝、家庭宠物也加入了全家自驾游队伍。除了交通用品的销售量增长迅猛之外,苏宁食品的销量涨幅也空前巨大。据大数据显示,五一前后,苏宁食品销量同比增长347%,其中以啤酒销量最高,同比增长716%;零食同比增长433%,其中薯片、豆干、肉类零食销售最多;小龙虾的销量同比增长246%,消费者以90后为主,占比42%。在水果方面,水果销量同比增长59%,榴莲销量稳居第一,其次分别是甜瓜、西瓜、椰青、山竹,其中榴莲卖出126580颗,椰青突破8万个。值得一提的是,近年来,苏宁不断加速生鲜布局,成效日益凸显。2018年初,苏宁团队深入泰国北部金针榴莲产区,源头直采优质金针榴莲,全年销售500万个,重量达1万吨。今年4月份,苏宁连续签约泰国两省,承包万亩水果种植基地,为广大国内消费者直采榴莲、山竹、椰青,实现“水果自由”。据苏宁大数据显示,食品、汽车用品销量同比增长最多。五一结婚季拉升家电、家装建材消费五一黄金周既是旅游旺季,也是结婚旺季。苏宁表示,五一前后期间,有很多消费者采购大量家具家电及家居用品,准备结婚事宜。据五一苏宁消费大数据显示,家装建材销量同比增长47%,其中家具类销量增长25%,灯具销量增长51%;智能门锁销量同比增长253%,南京、上海、深圳销量位居前三。不难发现,智能化家居已逐渐深入我们的生活当中,正改变我们的生活习惯。除智能家居外,家电产品消费增长较快。五一期间苏宁家电销量同比增长49%,与家装建材销量不相上下。其中家电销量最高的当属空调,其次是电风扇、彩电,看来,在酷夏来临之际,消费者提前做好了降温准备。在珠宝首饰方面,珠宝首饰销量同比增长24%,其中黄金饰品同比增长55%,销量最高的城市是上海,其次是北京、深圳,购买珠宝首饰的南北方城市比例为6:5,旗鼓相当。在珠宝首饰的消费者年龄占比中,85后位居第一,占比29%,其次是90后,占比19%,消费者年龄呈现年轻化。苏宁小店、零售云、拼购发展势头迅猛随着智慧零售的发展,苏宁小店成长态势迅猛。据悉,苏宁小店今年一季度已超过5000家。今年五一期间,苏宁小店也是异常火爆,销售环比增长257%;区域销售最高的城市为南京,杭州、广州、成都、徐州、包头、上海、深圳、北京依次位居前十。与此同时,苏小团销量同比增长147%,单日个人最高佣金达3W+,销量前五的城市排名依次是南京、北京、上海、杭州、重庆。苏宁零售云店在2019年的增长势头依然不减,多个区域在近期迎来了第100家门店开业。据苏宁五一消费数据显示,苏宁零售云销售额同比提升524%,销售最好的10个城市是:北京、南京、成都、合肥、武汉、太原、沈阳、青岛、郑州、重庆,小镇青年更爱国货。苏宁零售云遍地开花的结果,让苏宁智慧零售模式深入到广泛人群,未来发展值得期待。苏宁拼购在五一也获得很好的销量,其中销量最好的三种产品分别是红枣、豆皮、鸡蛋,这三种产品分别来自新疆若羌、湖北宣恩、湖南湘西。苏宁拼购销售量高的原因与苏宁“拼基地”有很大关系。近年来,苏宁承包几万亩的农产品基地,建立了稳定的产品供应基地,链接到苏宁各大平台销售。

“大数据杀熟”谁之祸?

2019-04-22 13:48 368
之前网上流传这样一个段子:一个华为员工,出去买东西都拿工牌,说是商店饭馆会打折,配眼镜打七折,一次没拿工牌,结果配眼镜打五折。不过也有人说这是真的。如今真假已不可考,但是“杀熟”却确实存在,且广泛存在。一百个人中,有超过88个人认为“杀熟”现象普遍或很普遍,近60个人有过被“杀”的经历:这一数据来自北京市消费者协会日前的一份调查报告。实际上,它针对的是“大数据杀熟”。在商业世界,“价格歧视”自古有之,在信息不对称更为严重的传统商业社会中,“杀生”乃是常态,毕竟很多是一锤子买卖。而在互联网商业社会,宰客式的一次交易已不复存在,提高用户活跃度和用户粘性才是重点,价格向“生人”倾斜成为基本,“杀熟”自然而然出现。由“杀生”向“杀熟”,去年开始,互联网的商业面貌正式被掀开一角。在这一角之下,“大数据杀熟”的出路在哪里?“杀熟”蔓延互联网同一趟航班,高级会员是一个价格,普通用户是一个价格;同样叫车,起始点和距离一样,有的人显示52.1元,有的人显示46元……自去年2、3月份开始,这些在互联网世界此前不为人所关注的细节被展现出来,被放大,被冠上统一的名字——大数据杀熟。后来这场由“大数据杀熟”而起的风暴席卷互联网,去哪儿、滴滴、饿了么、飞猪、京东等都曾被卷入其中。日前北京市消协在公布大大数据“杀熟”调查结果时,也曝光了一部分问题平台的存在,飞猪、去哪儿被重点点名。其中,两名北京消协体验人员同时通过飞猪预定北京的某酒店的同一天高级大床房,老用户291元,新用户286元。对比,飞猪方面回应称,实际上,这一情况往往是由于促销红包、新人优惠、酒店和航班库存变化带来实时价格变动等原因造成的,并非大数据“杀熟”。作为平台,飞猪从来没有,也永远不会利用大数据损害消费者利益。类似说辞几乎是所有企业面对“大数据杀熟”质疑的通用回答。此前滴滴就在回应用户质疑时解释称,打车价格不会因人、设备、手机系统而异,预估价波动跟定位、实时路况、预估里程、时长及优惠券、下单时的网络等有关。在他们的回答中,关键词有两个,一个是“实时”,即机票酒店库存变化,以及路况不同所带来的价格波动;一个是“优惠”,新人优惠、优惠券等。前一个是客观现实,甚至飞猪等采取的是平台模式,并不能决定商品价格;后一个是主观策略。先说第一个客观现实,即“实时”。的确,众多“实时”因素会导致价格差异,比如曾经一张由北京直飞清迈的航班,前一天价格600,第二天价格就可能在800,甚至上一个小时价格800,一小时后就是1000;打车从家到公司,道路通畅时价格30,道路拥堵时就可能40。回到“杀熟”泛滥的OTA行业,平台方们对此的解释是由代理机制和技术所带来的价格变动。比如去哪儿近日就向外界分析称,机票的数据会在航空公司、GDS、代理商之间流转,每次请求数据都会依据节点的多少,速度有所不同,用户界面每次显示的是缓存数据,因此每次点击界面显示的价格不同这一现象不能从根本上杜绝。但是这一回答并不能完全解除外界对“大数据杀熟”的质疑。仍然以飞猪为例,去年10月,知名作家、自由职业者、媒体从业人员王小山曾在社交媒体上吐槽:“一张机票,查1104,到订的界面变成2322,过几个小时变成2796,在别家订了,1300,返回飞猪,又变回2322”。虽然可能由于平台模式不同导致机票价格有所差异,但显然1000元的价格差属于异常情况。同时,也有“实时”和“价格浮动”根本解释不了的情况。来自黑猫投诉的信息显示,某消费者投诉称,同一时间查询同一线路,两个账户的价格有所不同。同样是从4月12日从温州到三亚的往返机票,一个显示价格1798,一个是1767。对于这一用户的投诉,飞猪客服的一句“飞猪不存在也永远不会利用大数据侵犯用户的权益”显然并不能让人满意。这样同一时间内不同价格的机票,显然也不能用“实时价格浮动”这样的话语来解释。那么其背后的原因是什么呢?大数据之祸?在飞猪等关于“大数据杀熟”的质疑回复中,另一个绕不开的关键词是“优惠”——在电商已渗透入生活各方各面的现在,“新人优惠”、优惠券等已经是再熟悉不过的操作。在流量、活跃度最大的互联网世界,不管是平台还是商家都希望通过这样的形式来提高自身的活跃度和用户覆盖。在北京消协对飞猪的体验中也发现了这样“新人优惠”的存在:在显示价格比老用户少5元的基础上,新用户还可以享受飞猪的4元立减优惠,相当于同样的日期、同样的房间,老用户价格是291,新用户则是282。从电商平台的操作中,这样的“新人立减”可以说是正常操作。但它同样不能安全解答“一新一老两个用户为何价格不同”的疑惑,毕竟两者优惠前的显示价格就不同。那么唯一能够解释的就是“价格歧视”。实际上,有人对“大数据杀熟”的定义正是“利用自己所拥有的的用户数据,对老用户实行价格歧视的行为”。“价格歧视”本身并不稀奇,曾经在传统商业社会中,“歧视”的对象有“生人”,也有“熟人”,比如在旅游景区内商家会将商品以更高的价格卖给“外乡人”,比如凭借穿着打扮和谈吐,商家会将商品以更高的价格卖给看起来更有钱的人。只是在传统商业中,“生”“熟”都可能受到歧视,而在数据等的参与下,互联网商业中存在更多的是“杀熟”。甚至在“杀熟”的过程中,大数据成为了必备工具——每个平台都会搜集很多的用户信息,然后根据这些用户信息,加上千人千面的技术,针对不同用户给出不同的价格和优惠。当然,也有人为“大数据”喊冤。“杀熟跟大数据一点关系都没有”,有一位互联网从业者表示,至于“杀熟”那只是商家的策略,程序员也只是根据商家的营销与销售策略设计算法与模型而已。“互联网时代,什么最重要?”在PC互联网时代,有用户就有一切,而到了移动互联网时代,有活跃用户就有一切:毫无例外的,“流量”、“用户粘性”、“平台活跃度”很可能是最多出现在回答中的词汇,在阿里、美团、百度、腾讯等的财报中,用户、月活等都是重要的、评判平台质量的指标。秉持着流量与活跃度宗旨,互联网平台会采取各种各样的营销策略,比如,对于一个长时间不登录APP的用户,平台们会发送短信,告知用户最近有什么优惠活动,或者是直接发放优惠券,将用户拉到平台上,提高活跃度。据一点财经了解,某互联网咖啡就会定期向用户发放优惠券,其曾经在宣布减少补贴力度时也强调将加强这种精准投放。在“大数据杀熟”中所存在的价格歧视,当然正是这种思维的极端体现。“歧视”下无优惠对于“大数据杀熟”,有人提供了另一视角的解读。“其实可以反过来想,有些消费者看到的是原价,有的消费者可能会看到优惠券、返现券后的价格。在这种意义上讲,我们可以不把它理解为价格歧视,而是给价格更敏感的人更多优惠”,某大数据专家曾在接受媒体采访时表示。某种程度上,他说的是实情。由上述飞猪、滴滴的回复可知,它们这种策略与其说是“杀熟”,不如说是“贿(惠)新”——用更有竞争力、更符合预期的价格,将新客吸引在平台上。然而理想很丰满,现实很骨感。实际上,这种“杀熟”也好、“优惠”也好,从根本上对平台有害无益。在飞猪、去哪儿、滴滴、京东等国内互联网之前,身在国外的亚马逊曾早早地玩过一把“价格歧视”,当然在它的话语中这是一次“价格试验”,也当然地失败了。当时(2000年),成立五年的亚马逊在短时间内完成了上市、流量崛起,已成为当时互联网上最大的图书、唱片和影碟零售商,经营品种达1800万种之多,有1480万(2000年3月数据,PC Data Online)独立访问者、120万独立消费者。在业绩快速增长的同时,它面临的却是日渐增多的亏损,当年第一、二季度其亏损额度分别达到了1.22亿美元、8900万美元。在内有增长与亏损并存的焦虑,在外其股票价格持续下跌,雅虎等竞争者发力,多重压力之下,更多的利润诉求成为必然。因此于当年9月中旬,其差别定价试验,选取68种碟片进行动态定价,根据购物历史、上网行为等为不同用户提供不同的报价。很快,它这种“聪明式”的试验被用户发现,引发用户群抵制,亚马逊只得宣布停止试验,向消费者道歉,并表示“无论是过去、现在或未来,都不会利用消费者的人口资料进行动态定价”。在这个试验中,亚马逊可以说是双输,尤其是在用户体验上。价格更高的人,当然不会高兴,甚至可能由此产生对平台的抵触心理——面对出现“大数据杀熟”问题的平台,很多用户在社交平台上表示将卸载其APP。价格更低的人会高兴吗?也许一开始会,但很快他就会明白,在这种机制下,他永远不会是价格最低的,永远会有人的价格比他更低,这种比较同样让他的消费体验不会很好。一边喊着“以用户为中心”,“一切从用户出发”,一边进行这种定价和价格优惠游戏,平台收获的只能是更差的用户体验。虽说技术无罪,但假如从另一个角度出发,大数据等技术的出现其实为企业提供了多样化的进化通道——显然,这种价格游戏指向的并不是进化——比如千人千面的商品推荐,C2M式的需求定制,等等,既能提高用户体验又能提升平台效率。结语同传统时代相比,互联网时代的商业环境已发生剧烈变化。其中变化最明显的是信息不对称的减少,在传统商业中,商家处于明显优势的一方,而在互联网环境下,这种优势正在削弱。更多的平台方所导致的选择的增多,更便捷的通道导致的信息获取途径的增多,让消费者(用户)越来越了解行业,越来越了解商家以及商家的运行机制。在交易链条中,当一方越来越“聪明”,另一方越“实在”越好。哪怕有不同的倾向,最好也将这种倾向表达得简单明晰。《电商法》十八条也规定,要为消费者提供“不针对其个人特征的选项”,在一个开放的市场中,平台服务的从来不再是一个封闭的个体。

[老司机解析]电商大数据分析,如何更好的利用大数据

2019-04-18 13:58 422
说到分析电商大数据,现在对这个词大家也是听的非常多的,但是不一定都了解。所以今天小编就给大家普及一下知识,大数据的时代,我们在进行电商运营的时候,时刻都会有同类的产品推送过来,这就是大数据的力量,通过此力量,对于我们的电商发展也是有很大影响的。下面就来看看电商时代如何更好的利用大数据吧!电商大数据分析:一、建立全渠道平台 对于现代人来说,人们更倾向于选择无限制、实时传递的、personal媒介。这意味着通过熟人传播或者是KOL传播的方式,能够更好扩大产品的知名度。更重要的是,专属平台有助于未来数据积累,每一份数据都是自有客户的真实行为记录。 在如今各种媒介手段都很发达,企业需要加以重视各类自媒体平台。既要有针对性地选择大流量平台,也不能无视中小流量平台的存在。多管齐下,从而提升自有平台的数据来源,实现精准定位。二、改变传统商业模式 搭建自有平台之后,大数据收集工作也就开始了。通过自有平台的原始数据积累,进行有针对性的客户行为分析,进一步利用所获取的数据定向推广。通过层层过滤和筛选,才能够形成对未来商业行为的强有力数据支撑。三、重视内容营销 优质的营销文案,是产品销售成功的第一步。只有通过文案吸引关注度,才是真正的产生影响力。这些文案一定是耳熟能详、却又能够引发共鸣的内容,借助文字提升收益的效果越来越清晰可见。 而大数据在这一环节的作用,就是汇集目标人群关注的热点、强共鸣性内容等等。通过文字化包装等手段,实现产品文案的打造。四、关注客户个性化需求 巨头or小企业都必须要重视客户的个性化需求。人人都觉得自己的需求应当得到满足,更都希望电商平台足够了解自己,精准推送信息,随时找到想要的东西。而在传统商业层面,自然无法实现。 不过借助大数据进行用户行为的识别与归类,所得出的结果更能够代表个性化需求。也就是说,平台可以有针对性的进行定向推广,哪怕只是通过邮件询问客户是否有某项需求,也变得更为重要。 作为电商行业信息化的助力武器,大数据协同互联网、人工智能等将进行多重融合,终将推动各个领域的进一步发展,最终实现商业数字化进程。 通过以上的介绍,大家对电商大数据应该也有所了解了,也知道该怎么好好利用了。电商运营不是一个简单的过程,所以需要了解的也非常多,大家一定要多学习。想要知道更多关于电商大数据的内容,就直接收藏万师傅网站吧,小万将持续为您更新!转载请保留:http://www.wanshifu.com(万师傅)